員工工作交接管理制度

1、員工工作交接管理制度編 號:RC-QR00發(fā)布日期：2011年 月日編制部門：企管人事處審 批：頁 數(shù):共 頁第一章 總則第一條 為加強公司人力資源管理，認真做好崗位的工作交接與公物交接， 規(guī)范員工離職或轉(zhuǎn)崗時工作交接程序，避免因交接不清引起的工作失誤以及公物 損失，根據(jù)公司實際，制定本制度。第二條 本制度適用于集團本部各部門及各子（分）公司。第三條 在辦理移交前，必須做好以下工作：1、及時處理好尚未完成的工作；2、整理好應(yīng)移交的各項文件、資料和工具，對未了事項寫出書面材料，并 注明尚未完成的原因和剩余的工作內(nèi)容。第二章交接內(nèi)容第四條 工作交接內(nèi)容包括：工作關(guān)系和職責、工作內(nèi)容（物品）、倉庫庫

2、 存交接等。第五條編制移交清冊，列明移交內(nèi)容（詳見附件）。1、工作關(guān)系和工作職責交接表 ；2、工作內(nèi)容交接表；3、倉庫庫存交接表（若無則不需填寫）。第六條交接內(nèi)容包括：1、公章類：公司公章、法人章、財務(wù)章、部門專用章及其他各類章；2、會計類（含電子版）：憑證、賬簿、報表、財務(wù)分析、銀行對賬單和預(yù)算 各類表格；3、文書類（含電子版）：各級文件、領(lǐng)導講活、會議紀要、工作計劃、工作 總結(jié)、通知、報告、請示、批復、函等；4、人力資源類（含電子版）：工資帳頁、各項保險的情況、績效方案、公司 架構(gòu)、人力資源各類報表和臺賬、管理平臺賬號及密碼、各種規(guī)章制度以及流程；5、業(yè)務(wù)資料類（含電子版）：專題材料、各類

3、月報、年終報表、經(jīng)濟合同、 借款合同、統(tǒng)計資料、會議材料、檢查資料、調(diào)查資料、錄音資料、各種規(guī)章制度、管理辦法、對外聯(lián)絡(luò)單位及負責人和主要業(yè)務(wù)等；6、票據(jù)類：未使用的空白票據(jù)、已使用過的存根、票據(jù)領(lǐng)購發(fā)放登記簿；7、物資類：交通工具、辦公用具等；8、其它：營業(yè)執(zhí)照（正副本）、納稅登記、房產(chǎn)證、土地使用證、鑰匙、其 它相關(guān)物品。第三章交接具體步驟第六條責任劃分移交人：1、處理遺留問題；2、清點管理范圍內(nèi)的資產(chǎn)；3、準備交接資料；4、整理工作流程和工作關(guān)系。接收人：1、檢查資產(chǎn)的數(shù)量以及使用狀態(tài)；2、檢查資料的完整性和真實性；3、同時熟悉工作流程和工作關(guān)系。監(jiān)交人：1、檢查資料的完整性和真實性；2

4、、檢查交接過程中是否存在問題；3、及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)同移交人和接收人擬訂處理方案上報主管部門。企管人事處、財務(wù)部：對交接過程進行檢查，對于不負責任給公司造成損失 的，嚴格追究相關(guān)人員的責任。第七條監(jiān)交人和交接時間界定員工級別監(jiān)交人交接時間員級上級主管3個工作日班組級上級主管3個工作日科級上級主管1周處級、副總級上級主管和財務(wù)總監(jiān)2周經(jīng)理級審計人員進行離任審計4周第八條開始交接。移交人員要按照移交清冊逐項進行移交，接管人員要逐項核對點收第四章 交接過程中的問題處理第九條 交接事項必須當面點清，核對相符，不得封包交接。第十條交接人必須編制并認真填寫移交清冊。移交清冊一式兩份，交接雙 方各持一份，接收

5、人留檔。第十一條 為了明確責任，辦理工作交接時，必須由專人負責監(jiān)交。一般員 工交接，由本單位負責人監(jiān)交，部室、部門負責人交接由主管副總或副總指派人 員進行監(jiān)交。第十二條 在交接手續(xù)尚未辦清前，企管人事處不得為員工辦理調(diào)動關(guān)系， 調(diào)轉(zhuǎn)各項保險和清核手續(xù)。第十三條交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人要在移交賬冊上簽名蓋章。并在 移交清冊上注明單位名稱、交接日期、交接雙方和監(jiān)交人職務(wù)、姓名，移交清冊 份數(shù)以及需要說明的問題和意見等。第十四條對人員臨時離職或因病暫時不能工作，需要有人暫時接替或代理 工作的，也應(yīng)當按照本辦法的規(guī)定辦理交接手續(xù)； 臨時離職或因病暫時離崗的人 員恢復工作，也要與臨時接替或代理人辦理

6、交接手續(xù)。第十五條移交人對自己經(jīng)辦且已經(jīng)移交的資料的合法性、真實性承擔法律 責任。第十六條 移交人員因病或其他特殊原因不能親自辦理移交的， 經(jīng)單位領(lǐng)導 批準，可以由移交人員委托他人代辦移交手續(xù)。第十七條 由于上級主管原因，未進行正常工作交接的，追究上級主管的責 任。第五章附則第十八條 本制度為集團基本制度，由財務(wù)部、企管人事處實施、管理、解 釋和修訂。第十九條 本制度自頒發(fā)之日起試行三個月，前期相關(guān)規(guī)定自行廢止，未盡 事宜將另行補充。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。二。一一年十月十一日交接清冊移交人姓名職務(wù)接收人姓名職務(wù)監(jiān)交人姓名職務(wù)單位名稱：交接日期： 年 月 日附：工作關(guān)系及職責交接相關(guān)表格:工作關(guān)系交接表1、客戶資料交接單位名稱負責人聯(lián)系方式主要業(yè)務(wù)內(nèi)容2、上級關(guān)系交接部門姓名聯(lián)系方式工作分工3、下級關(guān)系交接科室姓名聯(lián)系方式工作職責4、同事關(guān)系交接科室姓名聯(lián)系方式工作職責姓名崗位主要工作 職責1主要工作 職責2主要工作職責3主要工作 職責4具體工作流程交接部門交接人部門領(lǐng)導接收部門接收人部門領(lǐng)導主要 工作事項未處理完 事項完成時限其他應(yīng)