敏捷開發(fā)方法論

1、敏捷開發(fā)有效實踐技術總監(jiān)董旭源拓勝（廣州）計算機技術服務Contents什么是敏捷開發(fā)？交付內容的質量保證驅動項目過程項目狀態(tài)的度量基本的環(huán)境與工具什么是Agile？v 敏捷全是法學，的是一種思想§ 或者是一種思路/思維方式v 敏捷：§“人”以及“人與人的互動”勝于“過程”和”工具”Individuals and interactions over processes and tools§可運行的軟件勝于面面俱到的文檔Working software over comprehensive documentation§客戶合作勝于合同談判Customer

2、collaboration over over contract negotiation§響應變化勝于遵循計劃Responding to change over over following a planAgilev 強調§ 團隊、客戶v 強調計劃vs.變化§ 擁抱變化§ 積極應對變化v 簡單、實用§ 不需要寫大量華而不實的文檔§ 可視化交流開發(fā)最佳實踐v 保證交付質量v 驅動項目進程v 項目狀態(tài)的度量v 使用基本的工具確保提交物的質量v 在一個小分組（crew）中，組員既可以是Driver也可以是Rider§ Driver

3、是工作執(zhí)行的主要責任人§ Rider卻是負責檢查（review）Driver的工作§ Driver和Rider在任務上互為備份確保提交物的質量v 小版本發(fā)布§ 迭代周期最好不要超過2周§ 盡量每天都有新功能完成v 持續(xù)集成§ 早集成、早測試§ 常集成、常測試驅動開發(fā)的進程v 站立會議（Dispatch Meeting）§ 在白板上分派任務任務應該是飽和的2天的任務在一天內安排任務應該是有優(yōu)先級別的§ Review最近分發(fā)的任務以確保問題的解決滯后進度的任務進行review§§ 任何調試任務都需要

4、團隊的討論干預§ 無的 團隊、客戶、公司項目狀態(tài)的度量v 提供如下報告§ 跟蹤到每一個協(xié)作任務§ 掌握到任務完成度§ 掌握每一個成員的表現項目管理的工具Jirav 作用§ 任務分發(fā)§ 問題(缺陷)跟蹤§ 知識庫的構建v Jira必須每天都使用§ 確保高使用率 任務或者問題的提出數目 comment（日志）的數量使用技巧v PM§ 使用Project做計劃安排§ 站立式會議§ Jira作為v 項目組成員§ 使用Jira作為工作日志§ 任務跟蹤§ 問題發(fā)現與追蹤v 養(yǎng)成習慣§ Jira是必須使用的工具、跟蹤的工具基本的配置管理工具SVNv 作用§ 版本§ 高并發(fā)開發(fā)v 每天必須使用的工具§ 至少同步2次以上使用技巧v 同步時機§ 早晚至少同步一次 保證與項目組其他成員并行、高效地開發(fā)v 同步順序§ 先update服務器的最新版本§ 再commit本地更新v 解決§ 人為因素v 提交內容限制§ 最低要