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文檔簡(jiǎn)介

1、競(jìng)爭(zhēng)性談判程序一、成立談判小組談判小組由申購(gòu)科室代表、采購(gòu)科室代表和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的專家3人以上單數(shù)組成,其中專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。特殊情況下,物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組可以直接指定談判專家。二、編制談判文件中購(gòu)科室向采購(gòu)科室提供詳細(xì)的采購(gòu)項(xiàng)目需求、技術(shù)參數(shù)等相關(guān)資料,采購(gòu)科室根據(jù)相關(guān)資料編制談判文件,談判文件中應(yīng)該包括談判須知、談判文件遞交截止時(shí)間、地點(diǎn)、談判需求、技術(shù)要求、談判順序確定方法、談判程序、成交標(biāo)準(zhǔn)等,并載明確定符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相關(guān)的方法和標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)科室將談判文件送談判小組審核。談判小組審核談判文件中的商務(wù)、技術(shù)、服務(wù)要求是否存在歧視性條款或不合理?xiàng)l件,是否有3家以

2、上潛在投標(biāo)人參與競(jìng)爭(zhēng)等。如發(fā)現(xiàn)談判文件中的有關(guān)內(nèi)容不符合政策性、公正性、準(zhǔn)確性,或帶有明顯傾向性、排斥性,以及未能清晰載明評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等情況時(shí),應(yīng)及時(shí)提出修改意見。三、談判文件備案采購(gòu)科室在競(jìng)爭(zhēng)性談判公告發(fā)布前2個(gè)工作日,將談判文件報(bào)物資采購(gòu)監(jiān)管辦公室備案。四、發(fā)布競(jìng)爭(zhēng)性談判公告談判文件備案后,采購(gòu)科室在醫(yī)院指定的媒體上發(fā)布競(jìng)爭(zhēng)性談判公告,公布談判項(xiàng)目需求、響應(yīng)供應(yīng)商資格條件、資格審查內(nèi)容、日期、地點(diǎn)等,公告的時(shí)間不得少于7個(gè)工作日。五、確定參加談判的供應(yīng)商名單響應(yīng)供應(yīng)商攜帶要求提供的資格證明資料,在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)接受資格審查。資格審查由物資監(jiān)管辦公室指定專人負(fù)責(zé)記錄,并存檔備查。談判小組按照關(guān)

3、于進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)招標(biāo)管理與監(jiān)督的實(shí)施辦法(試行)等有關(guān)規(guī)定,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商中通過隨機(jī)方式確定不少于3家的供應(yīng)商參加談判。如響應(yīng)供應(yīng)商中符合資格條件不足3家的,應(yīng)調(diào)整供應(yīng)商資格條件或采購(gòu)需求,提出新的采購(gòu)方案后重新確定供應(yīng)商名單。六、遞交響應(yīng)文件供應(yīng)商按照談判文件要求,編制響應(yīng)文件,在談判文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)將響應(yīng)文件密封送達(dá),采購(gòu)科室收到響應(yīng)文件后簽收保存。供應(yīng)商在響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間前,可以對(duì)所遞交的響應(yīng)文件進(jìn)行補(bǔ)充或者撤回,并通知采購(gòu)科室。七、談判準(zhǔn)備采購(gòu)科室按談判文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)組織談判。響應(yīng)供應(yīng)商在談判現(xiàn)場(chǎng)檢查響應(yīng)文件的密封情況并簽字確認(rèn)后,方可拆封文件。物資監(jiān)管辦

4、公室驗(yàn)證各響應(yīng)供應(yīng)商代表或委托授權(quán)人的身份,響應(yīng)供應(yīng)商代表或委托授權(quán)人身份與響應(yīng)文件不符的、響應(yīng)文件未按要求加蓋公章的,物資監(jiān)管辦公室有權(quán)拒絕該響應(yīng)供應(yīng)商參加本次談判。各響應(yīng)供應(yīng)商代表或委托授權(quán)人采用抽簽或遞交談判文件時(shí)間順序等方式?jīng)Q定談判順序。物資監(jiān)管辦公室宣布談判紀(jì)律和談判工作規(guī)則后,談判小組對(duì)合格響應(yīng)文件進(jìn)行閱讀和比較,初步了解各響應(yīng)供應(yīng)商的響應(yīng)方案特點(diǎn),做好談判準(zhǔn)備。八、談判第一輪談判談判小組按已確定的談判順序,與單一供應(yīng)商分別就將符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)等進(jìn)行談判,并了解其報(bào)價(jià)組成情況。談判中,談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。談判小組一致確定響

5、應(yīng)供應(yīng)商符合談判文件要求的,按談判文件設(shè)定的方法和標(biāo)準(zhǔn)確定成交候選人。在第一輪談判中談判小組未能確定成交候選人的,對(duì)談判文件修正后進(jìn)行第二輪談判采購(gòu)科室根據(jù)談判小組評(píng)審意見推薦的成交候選人依據(jù)報(bào)價(jià)合理、質(zhì)量可靠、技術(shù)先進(jìn)等指標(biāo),綜合進(jìn)行評(píng)標(biāo),擇優(yōu)確定供應(yīng)商。成交供應(yīng)商確定后,采購(gòu)科室在醫(yī)院指定的媒體上進(jìn)行公告,公告期不少于7個(gè)工作日。十、發(fā)出成交通知書發(fā)布成交公告的同時(shí),米購(gòu)科室向成交供應(yīng)商發(fā)出成交通知書,并將成交結(jié)果通知所有未成交的響應(yīng)供應(yīng)商。成交通知書發(fā)出后,采購(gòu)科室改變成交結(jié)果或中標(biāo)供應(yīng)商放棄成交的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。成交公告發(fā)布期內(nèi),供應(yīng)商對(duì)成交結(jié)果、談判過程有質(zhì)疑的,采購(gòu)科室、物資采購(gòu)監(jiān)管辦公室應(yīng)對(duì)存在的質(zhì)疑和投訴,進(jìn)行答復(fù)和處理。十一、談判資料備案采購(gòu)科室在競(jìng)爭(zhēng)性談判結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi),將談判會(huì)議

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