化工企業(yè)節(jié)能源管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上化工企業(yè)節(jié)能源管理辦法第一章總則 第一條 為加強(qiáng)節(jié)能管理，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本減費(fèi)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立節(jié)約型企業(yè)，依據(jù)中華人民共和國節(jié)約能源法(以下簡稱節(jié)能法)、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定以及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于本單位。 第三條 本辦法所稱能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣、生物質(zhì)能和其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。 第四條 指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評價(jià)機(jī)

2、制，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)公司中長期和年度節(jié)能目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。 第五條基本原則 (一)堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能工作的戰(zhàn)略地位。 (二)堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。 (三)堅(jiān)持節(jié)能與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。 (四)堅(jiān)持節(jié)能與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能和發(fā)展雙贏目標(biāo)。 第六條 主要任務(wù)：遵照國家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī)，對能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，優(yōu)化

3、能源結(jié)構(gòu)和配置，減少從能源生產(chǎn)到消費(fèi)全過程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。 第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第七條 單位要按照節(jié)能法等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成節(jié)能管理體系。 第八條 公司節(jié)能管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將節(jié)能工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。 第九條 設(shè)立化工企業(yè)節(jié)能管理辦公室，負(fù)責(zé)公司節(jié)能工作的綜合管理?；て髽I(yè)節(jié)能管理辦公室設(shè)在設(shè)備科。 化工企業(yè)節(jié)能管理辦公室主要職責(zé)：在公司領(lǐng)導(dǎo)組織下，貫徹國家有關(guān)節(jié)能管理的法律、法規(guī)和

4、方針、政策；貫徹落實(shí)公司節(jié)能管理的工作方針、目標(biāo)和決策；負(fù)責(zé)公司節(jié)能工作的統(tǒng)一管理、綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)節(jié)能綜合目標(biāo)分解，編制年度節(jié)能工作計(jì)劃；組織開展節(jié)能工作的監(jiān)督檢查和年終考核評比，負(fù)責(zé)各管理部門和各單位的年度節(jié)能綜合指標(biāo)考核工作；負(fù)責(zé)組織編制、修訂集團(tuán)公司節(jié)能管理辦法和評價(jià)考核辦法；負(fù)責(zé)提出節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)；參加重點(diǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能篇(章)的技術(shù)評估與審查工作，并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。 第十條 公司各相關(guān)部門要建立健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能管理工作，明確節(jié)能管理業(yè)務(wù)處室和崗位。各部門應(yīng)設(shè)立專職節(jié)能管理崗位，其他相關(guān)部門應(yīng)選派具有節(jié)能專業(yè)知識的人員

5、兼職開展節(jié)能管理工作。 第十一條 公司相關(guān)部門的職責(zé) (一)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃部負(fù)責(zé)編制節(jié)能中長期規(guī)劃；負(fù)責(zé)能源消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位節(jié)能工作的進(jìn)展情況。 (二)資產(chǎn)經(jīng)營管理公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制資產(chǎn)經(jīng)營管理公司節(jié)能中長期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí)；負(fù)責(zé)單位能源消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查單位節(jié)能工作的進(jìn)展情況。 (三)公司生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)匯總、編制公司節(jié)能中長期規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能篇(章)以及限額以上節(jié)能投資項(xiàng)目的評估、審查和報(bào)批；負(fù)責(zé)公司能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)及匯總上報(bào)工作。 (四)節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)組織制定節(jié)能基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系。 (五)設(shè)備科負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié)能工

6、作考核結(jié)果，按照考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)，會(huì)同節(jié)能辦公室共同做好節(jié)能培訓(xùn)工作。 1負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)節(jié)能管理的方針、政策和法律、法規(guī)；負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能管理的工作方針、目標(biāo)、決策；制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)節(jié)能管理的工作目標(biāo)； 2負(fù)責(zé)提出分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的節(jié)能中長期規(guī)劃建議，提出年度節(jié)能工作計(jì)劃及分解到所屬企業(yè)節(jié)能具體目標(biāo)； 3負(fù)責(zé)制定、修訂分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的節(jié)能管理制度或?qū)嵤┘?xì)則； 4負(fù)責(zé)實(shí)施或提出年終評比考核和獎(jiǎng)懲建議； 5.負(fù)責(zé)制定或提出業(yè)務(wù)范圍內(nèi)主要節(jié)能考核指標(biāo)和考核辦法的建議； 6負(fù)責(zé)主要耗能設(shè)備、節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入； 7負(fù)責(zé)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用； 8根據(jù)節(jié)能

7、工作規(guī)劃、節(jié)能新技術(shù)推廣計(jì)劃和節(jié)能管理工作需要，協(xié)助做好節(jié)能培訓(xùn)工作； 第十二條 單位是節(jié)能工作的主體。必須加強(qiáng)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并委派一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員主管節(jié)能管理工作；明確節(jié)能管理業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員，設(shè)立專職節(jié)能管理崗位，安排專人做好能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作。在具有節(jié)能專業(yè)知識和節(jié)能實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員中聘任節(jié)能管理人員，同時(shí)向主管事業(yè)部、管理部備案。各單位的節(jié)能相關(guān)管理部門要保持相對穩(wěn)定的工作人員兼職開展節(jié)能管理工作，形成單位內(nèi)部的節(jié)能管理工作體系。 第十三條 單位領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé) (一)貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)節(jié)能管理的法律、法規(guī)、方針、政策和制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定本單位節(jié)能管理制

8、度、細(xì)則以及節(jié)能工作目標(biāo)、規(guī)劃和措施。 (二)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用，組織開展相關(guān)技術(shù)攻關(guān)。 (三)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃和節(jié)能項(xiàng)目的審定和上報(bào)。 (四)負(fù)責(zé)處理本單位節(jié)能方面的重大技術(shù)和管理問題，組織開展檢查、評比工作。 (五)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)本單位開展節(jié)能管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)。 第十四條 單位節(jié)能主管部門職責(zé) (一)貫徹上級有關(guān)節(jié)能工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定本單位有關(guān)節(jié)能管理的實(shí)施細(xì)則和考核辦法。 (二)負(fù)責(zé)編制本單位節(jié)能中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項(xiàng)目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)總部，經(jīng)審批后組織實(shí)施。 (三)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能

9、工作的監(jiān)督、檢查、考核、評比和經(jīng)驗(yàn)交流等，負(fù)責(zé)考核用能單位節(jié)能管理工作。 (四)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術(shù)開發(fā)工作。 (五)核定本單位的能源消費(fèi)定額，逐級分解落實(shí)能耗指標(biāo)，考核用能單位的能耗指標(biāo)完成情況，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。 (六)組織開展本單位的能源審計(jì)、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測和能量平衡測試工作。 (七)負(fù)責(zé)能源消耗的統(tǒng)計(jì)工作，建立、健全節(jié)能管理檔案和臺帳；定期對本單位節(jié)能狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，編制本單位能源利用狀況分析報(bào)告，提出本單位節(jié)能工作的改進(jìn)措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能措施的實(shí)施。 (八)負(fù)責(zé)主要耗能設(shè)備、節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入。 (九)協(xié)同有關(guān)部門

10、做好職工崗位培訓(xùn)，提高員工節(jié)能管理水平、技術(shù)素質(zhì)，組織開展節(jié)能宣傳，提高員工節(jié)能意識。 第三章 節(jié)能管理 第十五條 節(jié)能例會(huì)制度。公司應(yīng)建立節(jié)能季度例會(huì)制度，對照年度節(jié)能工作目標(biāo)計(jì)劃，小結(jié)當(dāng)季節(jié)能工作的進(jìn)展情況，分析查找存在的問題，研究制定改進(jìn)措施。 第十六條 節(jié)能計(jì)劃管理?；て髽I(yè)節(jié)能管理辦公室、管理部按照各自職責(zé)分工范圍，根據(jù)國家有關(guān)部門提出的國家總體節(jié)能目標(biāo)，結(jié)合公司具體情況提出節(jié)能中長期規(guī)劃建議及年度節(jié)能計(jì)劃，確定各自管理范圍內(nèi)的節(jié)能指標(biāo)和主要節(jié)能措施。 第十七條 能源計(jì)量管理。各單位要按照中華人民共和國計(jì)量法、企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則等有關(guān)法律、法規(guī)，合理配備能源計(jì)量器具和儀表

11、，建立健全節(jié)能計(jì)量管理體系，完善各級節(jié)能計(jì)量臺帳和節(jié)能關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀況檔案，努力提高能源計(jì)量管理工作水平。 第十八條 能源統(tǒng)計(jì)管理。各單位要按照中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法和公司有關(guān)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定，建立節(jié)能統(tǒng)計(jì)臺帳，定期開展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告按月上報(bào)公司節(jié)能辦公室。 第十九條 單位要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實(shí)際工作需要開展能量平衡和能源審計(jì)等工作，摸清并分析現(xiàn)狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能措施。 第二十條 單位要加強(qiáng)能源消耗成本管理，制定主要裝置、產(chǎn)品和主要設(shè)備能耗定額或指標(biāo)，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營全過程能源消耗成本管理。 第二十一條 各部門、要

12、積極宣傳貫徹和執(zhí)行國家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和主要耗能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)，加快節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系。 第二十二條 單位節(jié)能主管部門要委托有資質(zhì)的節(jié)能監(jiān)測機(jī)構(gòu)，對重點(diǎn)耗能設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能檢測，評價(jià)能源利用狀況，定期發(fā)布節(jié)能監(jiān)測信息，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果向被監(jiān)測單位提出整改建議。年度節(jié)能監(jiān)測費(fèi)用分別由各級節(jié)能主管部門提出計(jì)劃，審核批準(zhǔn)后納入財(cái)務(wù)預(yù)算。 第二十三條 單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能意識，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能，在節(jié)能工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20；減少電腦、復(fù)印機(jī)

13、、打印機(jī)等耗能設(shè)備的待機(jī)能耗；優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場所，安裝自動(dòng)控制開關(guān)。 第二十四條 單位要有計(jì)劃地組織開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，充分運(yùn)用電視、報(bào)紙、刊物、講座和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)能方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能科學(xué)知識，弘揚(yáng)節(jié)能先進(jìn)典型，曝光浪費(fèi)行為，教育廣大職工提高節(jié)能意識和節(jié)能觀念。 第二十五條 單位要有計(jì)劃地組織開展節(jié)能培訓(xùn)，使節(jié)能管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國家的節(jié)能方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能專業(yè)知識，推廣節(jié)能降耗的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提高節(jié)能管理和技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。 用能設(shè)備操作人員必須具備相應(yīng)的操作技能和

14、節(jié)能知識，重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位實(shí)行持證上崗制度，由企業(yè)主管部門具體實(shí)施，未經(jīng)節(jié)能教育、培訓(xùn)取得合格證的人員，不得上崗操作。 第二十六條 單位應(yīng)加強(qiáng)多層次節(jié)能人才的開發(fā)，有計(jì)劃地培養(yǎng)節(jié)能管理、技術(shù)人才。 第五章合理利用能源 第二十七條 單位應(yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能管理，制定并組織實(shí)施本單位的節(jié)能技術(shù)措施，在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率；努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。 第二十八條 單位要加強(qiáng)用能產(chǎn)品和設(shè)備規(guī)范管理，不得生產(chǎn)、銷售、使用、轉(zhuǎn)讓國家明令淘汰的用能產(chǎn)品和用能設(shè)備。對退役、國家明令淘汰的用能產(chǎn)品和設(shè)備，按規(guī)定必須進(jìn)行解體處理的

15、，應(yīng)當(dāng)交指定單位進(jìn)行解體或者監(jiān)督其解體。 第二十九條 單位要規(guī)范用能計(jì)量和繳費(fèi)管理，不得向任何單位和個(gè)人無償供能或者實(shí)行包費(fèi)制。要建立市場化收費(fèi)機(jī)制，逐步實(shí)行按戶用能計(jì)量收費(fèi)制度，促進(jìn)廣大干部職工自覺節(jié)約能源。 第三十條 單位應(yīng)當(dāng)依照相關(guān)法律、法規(guī)和合同的約定，向外部用能單位提供能源。 第三十一條 單位應(yīng)積極開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，不斷對現(xiàn)有工藝和設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改進(jìn)，優(yōu)化操作，提高用能效率。 第六章節(jié)能技術(shù)進(jìn)步 第三十二條 公司積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力推行節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。 第三十三條 公司節(jié)能投入資金優(yōu)先考慮節(jié)能示范工程和節(jié)能技術(shù)推廣項(xiàng)目。制定合同能源管理運(yùn)行機(jī)

16、制，加快推廣合同能源管理項(xiàng)目的實(shí)施，解決節(jié)能技術(shù)改造投資不足和項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)問題。 第三十四條 各部門要加強(qiáng)節(jié)能技改技措項(xiàng)目管理，由節(jié)能主管處室負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能技改技措項(xiàng)目建議計(jì)劃，對重點(diǎn)節(jié)能技改技措項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查，組織評價(jià)、考核、驗(yàn)收項(xiàng)目竣工后的節(jié)能效果。 第三十五條 單位每年要安排節(jié)能專項(xiàng)投入資金，有計(jì)劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能技術(shù)更新改造，加快淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。 第七章監(jiān)督、檢查與考核 第三十六條 有關(guān)部門和單位要加大節(jié)能工作的監(jiān)督檢查力度，定期檢查企業(yè)的用能情況、節(jié)能措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查情況、淘汰設(shè)備異地再用情況、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)

17、范執(zhí)行情況等，及時(shí)制止和處理浪費(fèi)能源、違規(guī)、違法等行為。 第三十七條 加強(qiáng)對節(jié)能管理的監(jiān)督檢查，對節(jié)能管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開展不力、節(jié)能指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過定額、浪費(fèi)能源的企業(yè)，將要求其限期整改，對逾期仍不能達(dá)到要求的單位進(jìn)行通報(bào)批評。 第三十八條、公司建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和評價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)作為各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績的重要考核內(nèi)容，實(shí)行節(jié)能工作問責(zé)制。 第三十九條 化工企業(yè)節(jié)能管理辦公室每年對各部門、車間的節(jié)能綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對評價(jià)考核結(jié)果未達(dá)到要求的部門，予以通報(bào)批評，并實(shí)行“一票否決”，一律不得參加年度評獎(jiǎng)。 第四十條 公司對具有下列情形的部門和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 (一)在節(jié)能管理