公路工程市政工程勘察設(shè)計管理規(guī)定

1、公路工程市政工程勘察設(shè)計管理規(guī)定遼寧乾成工程設(shè)計咨詢有限公司總則一、為了加強和規(guī)范勘察、設(shè)計工作管理，提高勘察、設(shè)計質(zhì)量，適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要特制定規(guī)定。二、凡從事勘察設(shè)計及生產(chǎn)輔助和生產(chǎn)管理人員必須遵守本規(guī)定。本規(guī)定適用丁工程勘察、市政工程勘察、實驗、檢測、工程項目的可行性研究、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計及課題研究，應(yīng)用軟件開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)、定型圖設(shè)計等項目。三、勘察、設(shè)計及生產(chǎn)輔助和生產(chǎn)管理人員應(yīng)建立、健全質(zhì)量保證體系，加強勘察、設(shè)計全過程、全范圍的質(zhì)量控制，建立完整的勘察、設(shè)計文件成果的復(fù)核、校審、審核、批準(zhǔn)制度。四、勘察、設(shè)計文件、成果必須符合下列要求1、勘察、設(shè)計文件、成果必須符合國家、

2、行業(yè)的法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、委托書及公司制定的各項辦法、規(guī)定等。2、勘察、設(shè)計文件、成果，資料必須完整、準(zhǔn)確、可靠；勘察設(shè)計方案論證充分，計算成果可靠，符合結(jié)構(gòu)安全的要求。3、勘察、設(shè)計、試驗、檢測、設(shè)計文件、報告的深度應(yīng)滿足相應(yīng)勘察設(shè)計階段的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、辦法、合同、委托書的要求。4、勘察、設(shè)計文件、成果必須保證工程質(zhì)量和安全的要求，符合安全、適用、經(jīng)濟、美觀的原則。五、生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后，各有關(guān)部門及人員應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等，了解勘察、設(shè)計方案、合同、委托書的有關(guān)要求，收集相關(guān)資料；檢修、校正儀器、設(shè)備，編制工作計劃，按總體工作計劃要求完成勘察設(shè)計任務(wù)

3、。六、公司將根據(jù)勘察、設(shè)計項目的規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程難易程度確定承擔(dān)勘察、設(shè)計任務(wù)的“設(shè)計（項目）總負(fù)責(zé)人”。1、大型綜合工程勘察、設(shè)計項目設(shè)“設(shè)計總負(fù)責(zé)人”，由公司任命，應(yīng)同時具備下列條件：（1）曾經(jīng)擔(dān)任二項以上大型綜合工程勘察、設(shè)計項目的“設(shè)計（項目）負(fù)責(zé)人”；（2）有豐富的勘察設(shè)計經(jīng)驗，具備較強的組織和獨立工作能力；（3）從事專業(yè)技術(shù)工作五年以上的工程師。2、一般工程項目，軟件應(yīng)用開發(fā)工程可研設(shè)“項目負(fù)責(zé)人”，“設(shè)計（項目）負(fù)責(zé)人”由設(shè)計部主任提名，主管總經(jīng)理審批。（1）曾經(jīng)擔(dān)任二項以上勘察、設(shè)計項目的專業(yè)組長；（2）從事專業(yè)技術(shù)的助理以上工程師擔(dān)任。必要時,由公司聘任的工程師擔(dān)任“設(shè)計

4、（項目）負(fù)責(zé)人”；公司聘工程師由公司董事長審批。3、“專業(yè)組長”具有助理工程師資質(zhì)以上（含助理工程帥或相關(guān)資質(zhì)）人員擔(dān)任。4、復(fù)核人員應(yīng)具有助理工程帥（含助理工程師）以上資質(zhì)人員擔(dān)任。5、具有助理工程帥（含助理工程帥）或公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)人員方可在勘察、設(shè)計文件上簽名。6、部校審人員的資質(zhì)應(yīng)與復(fù)核人員資質(zhì)同級或高一級、公司審核人員應(yīng)具有工程師（含工程師）以上的資質(zhì)。必要時，公司聘請有關(guān)專家代公司對勘察、設(shè)計項目的設(shè)計文件、成果、資料進(jìn)行校審、審核。七、公司勘察設(shè)計管理執(zhí)行二級三級階段管理、三級校審制。二級管理即部級、公司級管理；三階段管理及準(zhǔn)備階段，實施階段和驗收、審核、匯總、出版階段。

5、三級校審級專業(yè)組：復(fù)核、部門：校審；公司：審核（小型項目可二級校審），設(shè)計代表現(xiàn)場修改設(shè)計執(zhí)行組復(fù)核和公司審核。專業(yè)組復(fù)核應(yīng)：1、全面復(fù)核輸入、輸出資料、文件、數(shù)據(jù)是否正確完整。2、復(fù)核、設(shè)計、計算的成果是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、辦法和公司制定的有關(guān)規(guī)定辦法等。3、復(fù)核勘察、設(shè)計方案是否符合公司所制定的原則和方案等。4、復(fù)核設(shè)計中所采用的計算方法、公式及應(yīng)用的計算機軟件是否正確、有效。5、對勘察、設(shè)計的文件、報告、資料及計算書、圖紙、說明、各項數(shù)據(jù)、尺寸、樁號、標(biāo)高等應(yīng)逐圖、逐表、逐字的進(jìn)行復(fù)核校對。6、復(fù)核者應(yīng)在所復(fù)核的記錄、文件、報告、資料上簽名，填寫“勘察、設(shè)計審查意見書”。部校審主

6、要應(yīng)：1、復(fù)核輸入、輸出資料、文件、數(shù)據(jù)是否正確完整。2、審查復(fù)核意見的正確性，并檢查勘察、設(shè)計者是否已按正確的復(fù)核意見修改完善了勘察、設(shè)計文件、計算、記錄等。3、審查勘察、設(shè)計計算的方法、成果是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、辦法和公司制定的規(guī)定、辦法等。4、審查勘察、設(shè)計的方案、原則是否與公司技術(shù)知道書相符等。5、審查者對主要的設(shè)計成果進(jìn)行驗算、驗正。6、審查者對主要、關(guān)鍵的尺寸、標(biāo)高、樁號、數(shù)據(jù)進(jìn)行核算。7、審查主要工程數(shù)量、經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)。8、審查設(shè)計者與復(fù)核者有意見分歧的部分，意見是否得以統(tǒng)一和落實，審核專業(yè)組問互提資料是否準(zhǔn)確、可靠及勘察、設(shè)計的文件、報告、資料一致性、完整性。9、校審

7、者應(yīng)在審查的文件、報告、資料上簽名，填寫“勘察、設(shè)計審查意見書”并核查校審意見的落實情況。公司審核主要應(yīng)：（可另聘具有相關(guān)專業(yè)高級職稱人員擔(dān)任）1、審核輸入、輸出文件是否齊全、正確，驗證部校審意見的正確性和勘察、設(shè)計者是否按正確的復(fù)核、校審意見修改、完善了勘察設(shè)計、計算、記錄等。2、審核技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、辦法及公司所制定的規(guī)定、辦法及勘察、設(shè)計方案、原則的執(zhí)行情況。3、審核總體設(shè)計、路線縱、平面、大型復(fù)雜立交、路基路面、防護(hù)、排水、隧道、特大橋的勘察設(shè)計方案是否正確、合理、可行、經(jīng)濟。4、對勘察、設(shè)計中所采用的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的設(shè)計方案、計算方法、計算結(jié)果急性審核審定。5、對

8、設(shè)計、復(fù)核、校審者問有意見分歧的進(jìn)行審核、審定。6、對復(fù)雜、大跨徑的橋梁的結(jié)構(gòu)的計算方法和計算數(shù)據(jù)進(jìn)行驗證，必要時應(yīng)變換方法和公式進(jìn)行驗算。7、審核勘察、設(shè)計文件、報告、資料的完整性、一致性。8、審核主要勘察、設(shè)計文件報告的總說明書。9、審核主要經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)的正確性、合理性以及是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級主管部門的審批意見。10、審核者應(yīng)在審核的文件、報告、資料上簽名，填寫“勘察、設(shè)計審查意見書”并驗證審核意見的落實情況。八、大、中、小型工程勘察、設(shè)計項目標(biāo)準(zhǔn)劃分原則1、大型項目：50公里以上的高速公路或一級公路的路線、路面、交通工程、可研報告及特大橋、復(fù)雜立交。2、中型項目：1050公里的

9、高速公路或一級公路的路線、路面、交通工程、可研報告及大橋、復(fù)雜立交。3、其他項目均為小型項目?？辈臁⒃O(shè)計程序及程序管理九、勘察、設(shè)計程序1、主管總經(jīng)理組織策劃，并下達(dá)勘察設(shè)計任務(wù)計劃單。2、總工編制“技術(shù)指導(dǎo)書”，并經(jīng)總經(jīng)理審批。3、設(shè)計部編制開工報告（工作計劃），并經(jīng)總工和總經(jīng)理審批。4、大、中型勘察、設(shè)計項目進(jìn)行中間檢查（審核）。由總經(jīng)理牽頭委托相關(guān)職位人員負(fù)責(zé)并寫出“中間檢查意見書”。5、設(shè)計部按中間檢查（審核）的意見進(jìn)行整改。6、總工根據(jù)中間檢查（審核）情況補充、修訂、完善“技術(shù)指導(dǎo)書”。7、大、中型勘察項目、設(shè)計部在公司實施驗收前應(yīng)組織自檢、自查、自糾工作，對勘察、設(shè)計文件按公司有關(guān)

10、規(guī)定進(jìn)行復(fù)核、部校審，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行公司檢查、審核。8、勘察、設(shè)計文件經(jīng)總工審核，設(shè)計部按審核意見補充修改、完善后填寫“勘察、設(shè)計文件跟蹤記錄表”送總工，主管經(jīng)理審定后復(fù)印、出版。9、文件交付設(shè)計部登記送達(dá)業(yè)主或有關(guān)部門。十、勘察、設(shè)計準(zhǔn)備階段1、勘察、設(shè)計項目任務(wù)確定后，由主管總經(jīng)理主持總工程師和有關(guān)管理、設(shè)計部負(fù)責(zé)人及設(shè)計總（項目）負(fù)責(zé)人參加對勘察、設(shè)計項目進(jìn)行總體策劃，明確設(shè)計項目的名稱、設(shè)計（項目）負(fù)責(zé)人、項目規(guī)模（確定大、中、小型項目）、技術(shù)指導(dǎo)書下達(dá)時間、設(shè)計驗證、中間檢查、驗收、校審、公司審核、出版時間及主要工作量等。2、主管總經(jīng)理根據(jù)策劃的結(jié)果下達(dá)“勘察、設(shè)計任務(wù)計劃單”，任務(wù)

11、單應(yīng)將主要策劃內(nèi)容填寫在任務(wù)單中，并送董事長簽字后，分別送達(dá)主管財務(wù)總經(jīng)理、生產(chǎn)部門。3、大、中型勘察設(shè)計項目由總工會同總經(jīng)理、有關(guān)生產(chǎn)部門、有關(guān)人員依據(jù)交通部水運、公路建設(shè)項目可行性研究報告編制辦法和公路工程基本建設(shè)項目設(shè)計文件編制辦法及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、合同或委托書等對業(yè)主提供的各種基礎(chǔ)資料進(jìn)行評估、檢驗，確定各種資料是否完善，是否存在含糊不活，相互矛盾的地方，并提供所采取的措施、辦法等；小型勘察項目可由有關(guān)生產(chǎn)科室的主任工程師、設(shè)計負(fù)責(zé)人對原始資料進(jìn)行審查，并把審查的意見報總工處理、解決。4、總工編寫“技術(shù)指導(dǎo)書”，并進(jìn)總經(jīng)理審定下發(fā)。工程地質(zhì)勘察、試驗、檢測項目的“技術(shù)指導(dǎo)書”與送

12、樣單，任務(wù)單一并下發(fā)有關(guān)部門；大中型項目應(yīng)編寫技術(shù)指導(dǎo)書，小型項目及常規(guī)的施工圖設(shè)計項目總工可不編寫指導(dǎo)書，總工可在任務(wù)計劃單上填寫有關(guān)技術(shù)要求，或生產(chǎn)科室編寫技術(shù)要求報總工審批。5、各有關(guān)勘察設(shè)計部門接到勘察、設(shè)計任務(wù)后應(yīng)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指導(dǎo)書；收集有關(guān)資料、土質(zhì)；檢修儀器、設(shè)備；準(zhǔn)備勘察設(shè)計所需材料、工具；并編制開工報告和工作計劃。6、承擔(dān)該勘察、設(shè)計項目的主任、主任工程師、設(shè)計(項目)負(fù)責(zé)人根據(jù)“勘察、設(shè)計任務(wù)計劃單”、“技術(shù)指導(dǎo)書”編寫“開工報告”，開工報告經(jīng)主管中經(jīng)理審批后，方可開展勘察、設(shè)計工作。小型項目和試驗、監(jiān)測、研究課題、軟件開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)圖、定型圖設(shè)計可不

13、編寫開工報告，但要寫出工作計劃報主管總經(jīng)理。編寫的“開工報告”主要內(nèi)容應(yīng)包括：(1) 設(shè)計部總體工作計劃、各專業(yè)組的設(shè)置和人員構(gòu)成、任務(wù)分配，各專業(yè)組工作分工。(2) 勘察、設(shè)計所需的物資、儀器、設(shè)備的準(zhǔn)備檢修情況。(3) 勘察、設(shè)計所需各種資料及收集情況。(4) 在該項目勘察、設(shè)計過程中將要采取的質(zhì)量保證措施。(5) 該項目在勘察、設(shè)計過程中需要公司和公司有關(guān)科室?guī)椭鉀Q的問題和不明確的問題。十一、勘察、設(shè)計實施階段(1) 1、主管總經(jīng)理落實、檢查各項計劃的執(zhí)行情況，對檢查出的問題盡快給丁解決和處置。(2) 負(fù)責(zé)公司與業(yè)主、分包方及公司內(nèi)各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。指導(dǎo)和審定生產(chǎn)部門對業(yè)主、分包方

14、提供的文件、資料、成果進(jìn)行檢查、驗收和質(zhì)量評估、評定工作。未經(jīng)相關(guān)人員審查驗證的各種基礎(chǔ)資料不得提供給有關(guān)生產(chǎn)部門、分包方使用。(3) 業(yè)主、分包方、提供的資料指導(dǎo)生產(chǎn)科室進(jìn)行登記，并按有關(guān)規(guī)定及時歸檔。2、總工組織有關(guān)人員對勘察、設(shè)計項目執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司有關(guān)規(guī)定、辦法及“技術(shù)指導(dǎo)書”、勘察設(shè)計方案等的情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題用書面形式作出“中間檢查指導(dǎo)書”，必要時修改、補充“技術(shù)指導(dǎo)書”，并按第十條第4項的規(guī)定，審定簽發(fā)。(1) 審核各有關(guān)單位、部門互提資料和技術(shù)接口是否準(zhǔn)確、完整、可靠并予以簽署確認(rèn)。(2) 檢查、協(xié)調(diào)各有關(guān)勘察、生產(chǎn)單位、專業(yè)勘察、設(shè)計、成果、文

15、件、資料的深度、形式、內(nèi)容的一致性，并予以指導(dǎo)，確認(rèn)。(3) 及時解決勘察、設(shè)計中的技術(shù)難點、疑點和重大方案問題，重大設(shè)計方案變更應(yīng)報主管總經(jīng)理審定，必要時召開會議審定。(1) 3、設(shè)計部根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及“技術(shù)指導(dǎo)書”勘察設(shè)計方案、公司有關(guān)辦法、規(guī)定，按計劃開展各項勘察、設(shè)計工作。各專業(yè)組內(nèi)開展復(fù)核工作，室主任、室主任工程師、設(shè)計(項目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行校審工作，按規(guī)定填寫復(fù)核、校審意見單。對重大技術(shù)方案等疑難問題以書面形式及時報告總審定。(2) 勘察、設(shè)計人員要按復(fù)核、校審、審核意見單上填寫改正情況，如有不同意見時請總工或主管總經(jīng)理裁定。各有關(guān)科室應(yīng)給其他科室提供勘察、設(shè)計所需要的資料并

16、填寫資料傳遞卡，由主任工程師或設(shè)計(項目)負(fù)責(zé)人校審后簽發(fā)；給業(yè)主或分包單位提供的各種資料需經(jīng)總工或設(shè)計(項目)負(fù)責(zé)人審核并簽字后統(tǒng)一報送有關(guān)部門,生產(chǎn)部門未經(jīng)允許不得擅自向公司外提供任何資料。(3) 路橋勘測外業(yè)期間，設(shè)計部主任應(yīng)填寫“部門主任日記”。(4) 所接收、上報的資料做好登記、底稿留存、歸檔工作。(1) 4、外委資料的管理(地質(zhì)資料測繪成果等)凡公司外委的地質(zhì)勘察、測繪成果資料，需有明確的交接手續(xù)，并經(jīng)總共牽頭驗收。(2) 驗收后資料由設(shè)計部兼職檔案管理員管理并登記。(3) 凡借閱和使用由室主任或總工審批。(4) 借出資料歸還后，必須驗收是否丟失。十二、驗收、審核、匯總、出版階段1

17、、大、中型勘察項目由總經(jīng)理組織驗收工作；由總工、室主任、項目負(fù)責(zé)人參加驗收且驗收組聽取勘察設(shè)計工作匯報，察看有關(guān)資料、成果、并組織人員現(xiàn)場隨意抽檢外業(yè)勘察實地檢測平面、高度、中樁、橋涵、立交調(diào)查勘察等成果，抽檢率不得低丁5%,總工或設(shè)計(項目)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫驗收紀(jì)要，有關(guān)科室、單位應(yīng)按“紀(jì)要”進(jìn)行整改。2、小型勘察項目由總工、設(shè)計部有關(guān)人員現(xiàn)場檢查、驗收并形成書面驗收意見。3、勘察項目驗收前，勘察人員和設(shè)備不得撤離工地。4、業(yè)主、主管部門評審、驗收的勘察、設(shè)計項目由主管總經(jīng)理、總工主持，各有關(guān)管理科室和勘察、設(shè)計部門準(zhǔn)備、編制評審、驗收資料整理、登記、歸檔工作。(1) 5、部門(設(shè)計部)勘察、

18、設(shè)計部門及外委單位在公司組織驗收或設(shè)計審核前應(yīng)組織自檢、自查、自糾工作，編制自檢報告。整理各種原始記錄和成果，質(zhì)量管理記錄，繪制驗收所需各種圖表等。(2) 匯編、整編各種勘察、審計文件、資料底稿，并經(jīng)復(fù)核、校審、設(shè)計(項主)負(fù)責(zé)人、主任工程師、室主任或公司總工簽字后交總經(jīng)理審核。設(shè)計部應(yīng)按照總經(jīng)理審核意見進(jìn)行認(rèn)真的修改、完整勘察、設(shè)計成果、文件，并在“勘察、設(shè)計審查意見書”上逐一說明修改情況，當(dāng)有關(guān)勘察設(shè)與審核意見不一致時應(yīng)報總經(jīng)理或董事長裁定。(3) 設(shè)計部將以審核、修改完善成冊的文件、報告、成果及跟蹤單報送總工、，經(jīng)總工、主管總經(jīng)理、董事長審定交辦公室復(fù)印、裝訂出版。(4) 文件、報告、資

19、料復(fù)印、裝訂出版后按公司文件出版歸檔的規(guī)定要求，在文件出版后，七日內(nèi)將文件底稿、文件、報告及各種計算書、內(nèi)業(yè)外業(yè)原始記錄目錄活單一并送兼職檔案管理員驗收歸檔。設(shè)計部需建立內(nèi)部項目管理檔案。(5) 質(zhì)量管理傳遞卡、復(fù)核、校審單等整理、匯總裝訂后一并交檔案管理員保存。(1) 6、總經(jīng)理組織參加勘察、設(shè)計項目的驗收工作，了解勘察、設(shè)計項目的審核情況，組織、協(xié)調(diào)各勘察設(shè)計單位，有關(guān)部門各專業(yè)問后期審核、出版各項工作。(2) 按合同或委托書，確定勘察、設(shè)計文件、報告、資料出版裝訂方式、份數(shù),將文件加蓋“勘察設(shè)計專用章”，活點、包裝、登記后報送給有關(guān)部門。(3) 按公司“技術(shù)經(jīng)濟承包責(zé)任制”結(jié)算承包費、工

20、程款并交董事長審批。7、總工組織公司設(shè)計部勘察、設(shè)計項目的驗收、審核工作。檢查各有關(guān)勘察、設(shè)計單位、科室完善、修改勘察、設(shè)計文件、報告成果、資料情況，編寫勘察項目的“驗收會議紀(jì)要”，審核人員依據(jù)室校審意見書進(jìn)行公司級審核(無室校審議見不得進(jìn)行公司審核)并填寫“勘察、設(shè)計審查意見書”。參加業(yè)主、上級主管部門驗收、評審所需各種文件、資料的準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)驗收、評審會的會議記錄，需要時編寫驗收、評審會“會議紀(jì)要”。(1) 主持、指導(dǎo)、參加勘察、設(shè)計的匯總工作。(2) 檢查、驗收勘察、設(shè)計文件、成果、資料的歸檔工作。(3) 組織對勘察、設(shè)計文件、成果質(zhì)量評定工作。(4) 質(zhì)量管理文件(設(shè)計策劃、評審、

21、驗證、確認(rèn)、審核單等)按項目整理成冊送交檔案管理員保存。(1) 8、辦公室(人力資源部)檢查出版的勘察、設(shè)計文件、報告、成果底稿是否滿足出版質(zhì)量要求，如圖號、貞碼、順序、貞數(shù)數(shù)量、底稿是否存在缺貞、倒貞等檢查并收回，設(shè)計文件傳遞跟蹤單如跟蹤單填寫不符合要求，辦公室有權(quán)拒絕復(fù)印、出版；跟蹤單由辦公室負(fù)責(zé)傳遞給總工。(2) 整理、保管復(fù)印后的勘察、設(shè)計文件、報告底稿，并負(fù)責(zé)歸還給有關(guān)勘察、設(shè)計部。(3) 檢查復(fù)印、裝訂出版的勘察、設(shè)計文件成果的成品質(zhì)量。(4) 配合勘察、設(shè)計室、保管包裝、運輸、交付勘察、設(shè)計文件、報告、資料、成果。附則十三、文件簽署1、各級行政、技術(shù)人員對勘察、設(shè)計項目文件報告、

22、成果、資料上一經(jīng)簽字后即對工程勘察、設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、各級人員的簽字、應(yīng)工整、易丁辨認(rèn)。3、各級行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人員，正職不在公司或副職受正職委托可代正職簽字，并在簽字后加“代”字，若無正職由副職主持全面工作時，可不加“代”字。十四、勘察、設(shè)計專用章由辦公室統(tǒng)一管理，無最終審定人員簽字和行政主管簽字不得蓋章并應(yīng)登記。凡委托設(shè)計必須由董事長簽字方能用章，并必須經(jīng)主管總經(jīng)理審定。十五、質(zhì)量與結(jié)算為確?？辈?、設(shè)計項目的質(zhì)量，大、中型勘察、設(shè)計項目需經(jīng)公司組織驗收、評定質(zhì)量；小型勘察、設(shè)計項目由總工、總經(jīng)理評定質(zhì)量后進(jìn)行結(jié)算工程款或承包費。承包費、工程款與質(zhì)量掛鉤，并寫入外委合同條款中。未經(jīng)驗收，質(zhì)量評定的勘察、設(shè)計項目不得結(jié)算承包費或工程款。十六、質(zhì)量評定質(zhì)量評定按“遼寧乾成工程設(shè)計咨詢有限公司質(zhì)量評定辦法”進(jìn)行評定。十七、設(shè)計質(zhì)量事故處罰設(shè)計質(zhì)量事故按“遼寧乾成工程設(shè)計咨詢有限公司工程勘察設(shè)計質(zhì)量處罰條例”進(jìn)行處罰。十八、凡與其他公司合作項目，除遵守其他公司質(zhì)量體系規(guī)定外，亦按此文件執(zhí)行附：1、生產(chǎn)任