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文檔簡介
1、委托建設(shè)合同標(biāo)準(zhǔn)范本委托人(甲方):受托人(乙方):依照中華人民共和國合同法中華人民共和國建筑法、和有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方負(fù)責(zé)的建設(shè)工程管理,現(xiàn)將有關(guān)事宜簽訂合同如下:一、工程概況工程名稱:_。工程地點(diǎn):_。工程總占地面積:約畝。工程總建設(shè)期:個月(自開工之日起計(jì)算)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。二、委托管理內(nèi)容甲方委托乙方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、招標(biāo)、施工管理、配套工程管理等各項(xiàng)管理任務(wù)。包括但不限于以下事項(xiàng):1、在合同履行期間,按月、季向甲方報(bào)告工程進(jìn)展情況;2、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、監(jiān)理及建設(shè)過程的全過程管理;3、編制工程招標(biāo)文件,組織建設(shè)工程施工及設(shè)備材
2、料的招投標(biāo)工作;4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工階段設(shè)計(jì)技術(shù)交底、圖紙會審以及施工單位施工組織計(jì)劃的審核;辦理現(xiàn)場變更及簽證手續(xù),并提出審核意見;5、制定工期、質(zhì)量、投資、安全、文明施工管理目標(biāo),并進(jìn)行控制和檢查;6、協(xié)調(diào)各承包人(施工、專業(yè)分包等單位)的業(yè)務(wù)活動;7、審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督其執(zhí)行,并按各承包人施工進(jìn)度報(bào)告提出付款計(jì)劃建議;8、提出合理可行的施工技術(shù)措施以加快工程進(jìn)度,保證現(xiàn)場安全;9、主持現(xiàn)場施工管理例會,解決處理施工中存在的問題或提出合理化建議和整改措施;10、協(xié)助甲方辦理工程決算審計(jì)。三、合同價(jià)款及支付方式1、乙方管理費(fèi)依據(jù)財(cái)建20_號基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定的規(guī)定計(jì)取。2、本合同
3、簽訂之日起十五日內(nèi),甲方向乙方預(yù)支管理費(fèi)萬元。3、剩余管理費(fèi)依照工程進(jìn)度,分批申請支付。4、工程竣工驗(yàn)收審計(jì)決算后一個月內(nèi),甲方按實(shí)際工程量付清剩余管理費(fèi)。四、雙方的權(quán)利與義務(wù)1、甲方委托乙方以甲方名義具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理工作,其中包括組織招投標(biāo)、制定工程管理總體規(guī)劃、組織檢查驗(yàn)收、嚴(yán)格檔案管理等。2、甲方有權(quán)對委托事項(xiàng)的具體要求指示乙方。乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方指示處理委托事務(wù)。因特殊原因乙方無法執(zhí)行或須變更執(zhí)行的,乙方應(yīng)事先征得甲方書面同意。3、未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得將受托事項(xiàng)轉(zhuǎn)委托給第三人。4、乙方在甲方委托的權(quán)限范圍內(nèi),對工程管理擁有相對獨(dú)立的管理權(quán)。但甲方有權(quán)要求乙方提供本工程施工形象進(jìn)
4、度、投資、質(zhì)量控制報(bào)告。5、在工程建設(shè)中發(fā)生建材價(jià)格波動、政策變化或其他不可預(yù)見因素,可能對工期、投資造成較大影響時,乙方應(yīng)及時書面報(bào)告給甲方。6、因不可抗力導(dǎo)致工程不能按時完工的,乙方應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告甲方,甲方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整工期。7、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理規(guī)定,要有專人負(fù)責(zé)保管,工程完工后移交給甲方。8、因甲方?jīng)Q策原因造成工程不能正常進(jìn)行,拖延工期的,乙方有權(quán)向甲方提請順延工期。9、如乙方不按合同履行義務(wù),嚴(yán)重影響本合同執(zhí)行,甲方有權(quán)終止合同。10、乙方做好該建設(shè)項(xiàng)目投資控制,科學(xué)的項(xiàng)目管理,提高投資效益,編制工程月進(jìn)度計(jì)劃并于每月_日(如遇節(jié)假日順延)上報(bào)甲方;11、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方
5、批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè),不得突破總投資。按照批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施,保證項(xiàng)目按合同規(guī)定的期限建成,并確保工程質(zhì)量。12、乙方應(yīng)按照甲方要求組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收,負(fù)責(zé)按竣工驗(yàn)收制度申報(bào)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、移交等工作,將驗(yàn)收合格后的建設(shè)項(xiàng)目和完整的建設(shè)檔案資料移交甲方和相關(guān)檔案管理部門。13、乙方應(yīng)做好建設(shè)項(xiàng)目三控(三控指控制投資、質(zhì)量、工期)工作,確保建設(shè)工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。14、乙方駐地管理機(jī)構(gòu)及其職員不得接受工程項(xiàng)目任何參建各方的任何報(bào)酬或經(jīng)濟(jì)利益。乙方不得參加合同規(guī)定與甲方的利益相沖突的任何活動。五、違約責(zé)任及獎勵1、因乙方管理原因未能按期完工,應(yīng)對乙方進(jìn)行處罰,按
6、以下方式計(jì)算處罰金:罰金=管理費(fèi)用總額合同期(日)延長工期(日),罰金為_萬元。2、因甲方原因?qū)е鹿て谘娱L,甲方同意按以下的計(jì)算方法計(jì)算并支付乙方延長期工程項(xiàng)目管理費(fèi):延長期管理費(fèi)=管理費(fèi)總額合同期(日)延長工期(日),延長期管理費(fèi)為_萬元。3、提前完工獎勵(保證質(zhì)量前提下):獎勵金額=管理費(fèi)總額合同期(日)提前工期(日)24、當(dāng)甲方認(rèn)為乙方無正當(dāng)理由而又未履行或未完全履行項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)時,可向乙方發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若乙方不能做出合理書面答復(fù),甲方可予以經(jīng)濟(jì)處罰(1萬_萬元)作為乙方的違約金,乃至解除合同并追究相應(yīng)責(zé)任,若甲方發(fā)出通知_日內(nèi)沒有收到答復(fù),可在第一個通知發(fā)出后_日內(nèi)發(fā)出終止委托項(xiàng)目管理合同的通知。合同即行終止。乙方承擔(dān)違約責(zé)任并賠償甲方因此遭受的所有損失。六、本合同在履行過程中發(fā)生爭議時,當(dāng)事人雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時,可起訴至人民法院。七、本合同未盡事宜,雙方另行約定。八、本合同壹式陸份,正本貳份
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