新起點(diǎn)新征程--公司年會(huì)致辭

1、演講稿示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-325編號(hào)：_新起點(diǎn)，新征程-公司年會(huì)致辭編輯：_日期：_單位：_新起點(diǎn)，新征程-公司年會(huì)致辭用戶指南：該演講稿資料適用于特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用，并具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)，能實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容的效果。可通過(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。各位同事、朋友們：一年一度的春節(jié)就要來(lái)到了，值此之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司及我本人向一年來(lái)奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位的全體同事及你們的家人，向在座的各位朋友致以誠(chéng)摯的問候和衷心的祝福！剛剛走過(guò)的20xx年，是康普頓發(fā)展進(jìn)程中極不平凡、

2、極不尋常的一年，也是大家共克時(shí)艱、共享成功的一年。在這一年里，我們積極應(yīng)對(duì)百年一遇的金融危機(jī)，齊心協(xié)力，迎難而上，取得了公司有史以來(lái)的最佳業(yè)績(jī)，提前一個(gè)月完成了全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，銷售量增長(zhǎng)40%，高端產(chǎn)品和防凍液銷售實(shí)現(xiàn)了翻番增長(zhǎng)，取得了公司有史以來(lái)最輝煌的業(yè)績(jī)。這些成績(jī)的取得，一方面得益于中國(guó)汽車市場(chǎng)高增長(zhǎng)的大環(huán)境，更重要的是我們各方面的政策更加貼近市場(chǎng)、公司各部門精誠(chéng)合作、廣大員工努力拼搏的結(jié)果。在基礎(chǔ)工作和創(chuàng)新工作兩手抓的思想指導(dǎo)下，20xx年，公司各部門齊頭并進(jìn)，捷報(bào)頻傳，銷售部門用汗水換回了一個(gè)個(gè)訂單，后勤部門用心完成了一件件工作，點(diǎn)點(diǎn)滴滴鑄就了一個(gè)又一個(gè)輝煌。借此機(jī)會(huì)，我對(duì)大家取得的優(yōu)

3、異成績(jī)表示熱烈的祝賀！對(duì)大家所作的努力和貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！到20xx年底，公司已經(jīng)整整走過(guò)了20年，我們實(shí)現(xiàn)了公司成立20年來(lái)的連年持續(xù)增長(zhǎng)，邁上了一個(gè)新臺(tái)階。20年是企業(yè)生命中的一個(gè)重要里程碑。中國(guó)企業(yè)的平均壽命是7年，國(guó)際500強(qiáng)企業(yè)的平均壽命是40年，絕大多數(shù)企業(yè)都夭折于20年以前。經(jīng)過(guò)二十年的耕耘，我們?cè)谄放?、渠道、技術(shù)積累和產(chǎn)品開發(fā)等諸多方面都取得了豐碩的成果，在許多區(qū)域市場(chǎng)，康普頓和路邦已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐牡谝黄放?。公司始終以“誠(chéng)信”作為核心價(jià)值觀和企業(yè)文化精髓，我們通過(guò)“誠(chéng)信產(chǎn)品”、“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”、“誠(chéng)信服務(wù)”，打造了康普頓和路邦的“誠(chéng)信品牌”，堅(jiān)持以人品鑄造產(chǎn)品，以產(chǎn)品質(zhì)量贏得人心，

4、贏得了客戶的信賴，靠堅(jiān)守誠(chéng)信取得了企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。近幾年來(lái)，伴隨著潤(rùn)滑油和汽車養(yǎng)護(hù)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)格局發(fā)生了很大變化。公司堅(jiān)持在競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自我，開拓創(chuàng)新，不斷建立起新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。20xx年，康普頓車用油開展了以 “推高端、我能” 為主題的貫穿全年的營(yíng)銷活動(dòng)，提高了sl、cg4及以上級(jí)別高端產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，提升了康普頓品牌地位，推動(dòng)了銷售的大幅度增長(zhǎng)；康普頓工業(yè)油按行業(yè)設(shè)置產(chǎn)品線，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重新規(guī)劃，目前已經(jīng)形成以水泥、電力、橡膠三大行業(yè)為核心的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開創(chuàng)了工作新局面；路邦產(chǎn)品在多個(gè)方面取得突破性進(jìn)展，vi系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)提升，全系列產(chǎn)品進(jìn)行了包裝更新，我公司主持制定了

5、三項(xiàng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，參與制定了三項(xiàng)汽車養(yǎng)護(hù)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，占領(lǐng)了行業(yè)的技術(shù)制高點(diǎn)，銷售工作有了新思路，正在駛?cè)氚l(fā)展的快車道。這些創(chuàng)新工作都對(duì)公司的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，也為20xx年及以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同志們，20xx年，一個(gè)新的起點(diǎn)，是新的五年規(guī)劃的元年。我們已經(jīng)制訂20xx20xx五年發(fā)展規(guī)劃，到20xx年，年度銷售收入計(jì)劃突破15億元，使公司成為合作伙伴信賴、員工得到提升、股東滿意的著名企業(yè)，把康普頓打造成具有國(guó)際先進(jìn)水平的高檔潤(rùn)滑油品牌，把路邦建設(shè)成中國(guó)最大的汽車養(yǎng)護(hù)品生產(chǎn)基地，綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)入全國(guó)前三名。20xx年，公司的銷售目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)33%的增長(zhǎng)。從目前合同簽訂情況看

6、，合同額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)年度目標(biāo)，公司各部門的工作都緊緊圍繞著年度目標(biāo)緊張而有序的推進(jìn)，每個(gè)部門的工作都有新舉措、新氣象。我們欣喜地看到，目前，整個(gè)公司的面貌就好像是一片塔吊林立的開發(fā)區(qū)，熱火朝天，生機(jī)勃發(fā)。在這里我很高興的告訴大家，在剛剛過(guò)去的一月份，我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了開門紅，與去年1、2月份捆綁比較，我們的整體銷售目標(biāo)達(dá)成率為112%，實(shí)現(xiàn)了15%的同比增長(zhǎng)。已經(jīng)有種種跡象表明，20xx年中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)將會(huì)繼續(xù)在國(guó)際市場(chǎng)上一枝獨(dú)秀，保持20xx年強(qiáng)勁增長(zhǎng)的勢(shì)頭。在這種形勢(shì)下，作為汽車消費(fèi)市場(chǎng)領(lǐng)域，潤(rùn)滑油及汽車養(yǎng)護(hù)品的市場(chǎng)容量將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，這是一個(gè)千載難逢的機(jī)遇。但是，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大浪淘沙，能夠在

7、市場(chǎng)中占有一席之地的對(duì)手越來(lái)越少但也越來(lái)越強(qiáng)悍，我們?nèi)绾伪Ｗ‖F(xiàn)有的市場(chǎng)？如何爭(zhēng)取新增的市場(chǎng)份額？還有大量具體的、艱苦的工作等待著我們。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，我們也已經(jīng)做好了乘風(fēng)破浪，取得新勝利的準(zhǔn)備。做為新的五年發(fā)展規(guī)劃的第一年，20xx年，將是公司綜合實(shí)力大提升、大發(fā)展的一年，是一個(gè)更新的、也是一個(gè)更高的起點(diǎn)。20xx年，我們將重點(diǎn)抓好三方面的工作。一是要解決過(guò)去的工作中存在的問題，縮小或消滅差距。各部門、各崗位都要查找問題，分析我們與競(jìng)爭(zhēng)者、其他部門、其它崗位的差距。這些問題和差距就是我們工作的提升空間，要拿出措施解決問題，縮小或消滅差距。解決問題的過(guò)程就是一個(gè)進(jìn)步的過(guò)程。二是要將20xx年作

8、為公司的“管理提升年”。管理的提升最重要的是人力資源的提升，要建立起人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制，搭建人才脫穎而出的平臺(tái)，形成人力資源優(yōu)勢(shì)。公司的發(fā)展為每個(gè)崗位人員的工作水平提出了更高的要求。希望每個(gè)人都要不斷提升自己，要做公司整體工作的推動(dòng)者，而不是適應(yīng)者、順應(yīng)者或跟隨者，每個(gè)人都要做動(dòng)車組中的動(dòng)力車，與其他崗位一道共同推動(dòng)公司前進(jìn)，不要成為附掛車，依靠其他動(dòng)力車的拖動(dòng)，去消耗公司發(fā)展的動(dòng)力。三是既要繼續(xù)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，又要重視開拓創(chuàng)新。大家在新一年的工作中，既要打開思路，用心智去工作，又要腳踏實(shí)地，從眼前做起，抓好細(xì)節(jié)。每個(gè)人的工作都可以分成兩大類，一類是例行性的基礎(chǔ)工作，另一類是開拓性的創(chuàng)

9、新工作，二者缺一不可。例行性工作是所有工作的基礎(chǔ)，必須踏踏實(shí)實(shí)地做好。但僅僅一般性地做了例行性的基礎(chǔ)工作只能是原地踏步，只有在基礎(chǔ)工作做得更加完善的前提下做好開拓創(chuàng)新，才會(huì)取得突破性進(jìn)步，也就是孫子兵法講的“以正合，以奇勝”。開拓創(chuàng)新，一方面是在原來(lái)已經(jīng)做過(guò)的基礎(chǔ)工作上進(jìn)行提升，另一方面是擺脫思維定勢(shì)，用新思維、新方法去把基礎(chǔ)工作做得更好，再一層含義就是拓展新的領(lǐng)域，建立更多的工作基礎(chǔ)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有開拓創(chuàng)新，才能出奇制勝。新的一年里，我倡議，每個(gè)部門都要建立自己的目標(biāo)，形成口號(hào)，并將口號(hào)上墻，營(yíng)造奮發(fā)上進(jìn)的氣勢(shì)；每個(gè)部門要至少發(fā)起一項(xiàng)對(duì)公司有意義、有貢獻(xiàn)的活動(dòng)；。公司每月要對(duì)各部門的上述活動(dòng)進(jìn)行檢查和評(píng)比，對(duì)優(yōu)勝者發(fā)放流動(dòng)紅旗，在年