危險化學(xué)品安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上危險化學(xué)品安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）編制目的為了增強公司的應(yīng)急管理工作,確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,能及時有效地實施應(yīng)急救援,保障員工生命和公司財產(chǎn)安全,減少環(huán)境污染和社會影響,促進公司可持續(xù)發(fā)展。（二）編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法,中華人民共和國道路交通安全法和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。（三）適用范圍本預(yù)案適用于公司發(fā)生的涉及到人員傷亡,財產(chǎn)損失及環(huán)境污染等方面的安全生產(chǎn)事故,如發(fā)生爆炸,燃燒,腐蝕,放射,毒害等安全生產(chǎn)事故。（四）應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急預(yù)案體系包括:1、綜合應(yīng)急預(yù)案:規(guī)定公司應(yīng)急組織機構(gòu)和

2、職責(zé),應(yīng)急工作原則,應(yīng)急工作程序等內(nèi)容。2、專項應(yīng)急預(yù)案:主要有危險化學(xué)品運輸泄漏事故專項應(yīng)急預(yù)案,交通運輸火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,易燃易爆氣體爆炸事故應(yīng)急預(yù)案,硫酸液體外溢腐蝕事故應(yīng)急預(yù)案等。（五）應(yīng)急工作原則安全第一,預(yù)防為主;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),以人為本,公司自救與社會救援相結(jié)合;措施果斷的應(yīng)急工作原則。二、公司危險性分析（內(nèi)附危貨運輸事故及其災(zāi)害后果預(yù)測表）（一）運輸貨物特性1、 柴油： 危險特性：危險性類別：第3類 易燃液體。危險性綜述：遇明火、高熱或與氧化劑接觸，有引起燃燒爆炸的危險。若遇高熱，容器內(nèi)壓增大，有開裂和爆炸的危險。運輸量：12萬噸/年。2、汽油：危險特性：危險性類別：第3類 易燃液體

3、。危險特性：1、汽油蒸氣與空氣可形成爆炸性混合物，遇明火、高熱極易燃燒爆炸。2、 與氧化劑能發(fā)生強烈反應(yīng)。3、 汽油蒸汽比空氣重，能沿低處擴散到相當(dāng)遠(yuǎn)的地方，遇明火會引起回燃。眼睛接觸：提起眼瞼，用流動清水或生理鹽水沖洗，就醫(yī)。運輸量：5萬噸/年。3、 苯： 危險特性： 危險性類別：3類 易燃液體 危險特性： 易燃，其蒸氣與空氣可形成爆炸性混合物，遇明火、高熱極易燃燒爆炸。與氧化劑能發(fā)生強烈反應(yīng)。易產(chǎn)生和聚集靜電，有燃燒爆炸危險。其蒸氣比空氣重，能在較低處擴散到相當(dāng)遠(yuǎn)的地方，遇火源會著火回燃。運輸量：5萬噸/年。4、 甲醇鈉： 危險特性：危險性類別：第4.2類 自燃物品侵入途徑：吸入、食入、經(jīng)

4、皮吸收健康危害：主要危害神經(jīng)及血管的毒品，具有麻醉效應(yīng)，有十分顯著的蓄積作用，可引起神經(jīng)及視網(wǎng)膜的損傷?？诜?g/kg，即可失明致死，吸入高濃度蒸氣能產(chǎn)生眩暈、昏迷、麻木、痙攣、食欲不振等癥狀，蒸氣與液體都能嚴(yán)重?fù)p害眼睛和黏膜，皮膚接觸后將會抽脂，對皮膚有腐蝕性灼傷。燃爆危險：易燃，其蒸氣與空氣可形成爆炸性混合物，遇高熱、明火、氧化劑有引起燃燒危險，遇水發(fā)生劇烈反應(yīng)，有毒和腐蝕性。4、 電石：危險特性：危險性類別：4.3類 遇濕易燃物品危險性綜述：本品遇濕易燃、干燥時不燃，遇水或濕氣能迅速產(chǎn)生高度易燃的乙炔氣體，在空氣中達到一定的濃度時，可發(fā)生爆炸性災(zāi)害。與酸類物質(zhì)能發(fā)生劇烈反應(yīng)。運輸量：10

5、萬噸/年 （二）危險源與風(fēng)險分析1、依據(jù)重大危險源辨識(GB18218-2000)和關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456號)等相關(guān)要求,企業(yè)根據(jù)歷史事故統(tǒng)計分析,得出潛在的重大事故有:（1）火災(zāi),爆炸事故（2）路外傷亡事故（3）危險物品運輸事故及易燃易爆物品運輸儲存過程中發(fā)生的危險事故2、風(fēng)險分析:(1)企業(yè)容易發(fā)生火災(zāi),污染,人員傷亡,具有較大危險.(2)道路運輸容易發(fā)生交通事故.(3)易燃易爆物品的儲存和運輸容易發(fā)生倉庫爆炸,火災(zāi).(4)由于天氣,雷擊,大霧,地震等自然災(zāi)害對單位的設(shè)施和設(shè)備,行車安全和人員安全易造成較大或重大傷害和損失的事故.三、組織機構(gòu)及職

6、責(zé)（一）應(yīng)急組織體系企業(yè)應(yīng)急組織體系主要由企業(yè)應(yīng)急指揮中心,應(yīng)急指揮中心辦公室,現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心及企業(yè)相關(guān)的職能部門等組成.（二）指揮機構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急指揮中心(1)主要人員總 指 揮:潘晨濤 副總指揮:趙建偉成 員:徐龍愛、潘志偉(2)應(yīng)急指揮中心是企業(yè)應(yīng)急管理的最高指揮機構(gòu),負(fù)責(zé)重大事故的應(yīng)急指揮,職責(zé)如下:接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo),落實有關(guān)工作指示.審定并簽發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案.審定并組織實施應(yīng)急預(yù)案的演練.根據(jù)預(yù)測與預(yù)警結(jié)果,開展風(fēng)險評估.下達預(yù)警和預(yù)警解除指令下達應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令確定現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心人員,并下達派出指令指定新聞發(fā)言人,審定新聞發(fā)布材料審定應(yīng)急處置的指導(dǎo)方案.在應(yīng)急處置過

7、程中,負(fù)責(zé)向上級主管部門求援,并配合政府應(yīng)急工作.審查應(yīng)急工作的考核結(jié)果.審定并簽發(fā)向上級主管部門及當(dāng)?shù)亟值?地區(qū))辦事處報告.（三）應(yīng)急指揮中心辦公室1、主要人員主任:趙建偉成員:、徐龍愛、潘志偉、李站昆、石建勝2、職責(zé)（1）接受應(yīng)急指揮中心的指揮（2）組織制訂應(yīng)急預(yù)案（3）策劃應(yīng)急預(yù)案演練方案,并參與組織實施（4）派出現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心的組成人員,參加現(xiàn)場應(yīng)急處置（5）按照應(yīng)急指揮中心指令,及時通知職能部門（6）組織制訂應(yīng)急處置指導(dǎo)方案（7）按照應(yīng)急指揮中心指令,向開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,當(dāng)?shù)亟值?地區(qū))辦事處上級主管部門報告（8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置總結(jié)的審核,歸檔工作（9）責(zé)應(yīng)急指揮中心交

8、辦的其他任務(wù)（四）現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心是應(yīng)急指揮中心派駐現(xiàn)場實施應(yīng)急指揮的部門,職責(zé)如下:（1）按照應(yīng)急指揮中心指令,負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮（2）收集現(xiàn)場信息,核實現(xiàn)場情況,針對事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急搶險方案（3）負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源（4）及時響應(yīng)急指揮中心和地方政府匯報應(yīng)急處置情況（5）協(xié)調(diào)與地方政府相關(guān)應(yīng)急救援工作（6）按照應(yīng)急指揮中心指令,負(fù)責(zé)現(xiàn)場新聞發(fā)布工作（7）收集,整理應(yīng)急處置過程中的有關(guān)資料（8）核實應(yīng)急終止條件,并向應(yīng)急指揮中心請示應(yīng)急終止（9）負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心交辦的其他任務(wù)四、主要運營線路（一）烏海河南（二）河南山東（三）河南山東（四）河南石家莊（五）河南河北（

9、六）河北內(nèi)蒙烏海等線路。五、預(yù)防與預(yù)警（一）事故或危險點的監(jiān)控 1、確認(rèn)確認(rèn)事故或危險地點,加強聯(lián)系,以預(yù)報和預(yù)警的方式進行管理。2、公司在存在事故隱患場所,設(shè)置警告禁止信息(警燈,警報器,安全標(biāo)志)等.3、定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查（二）預(yù)警行動1、公司應(yīng)急指揮部接到可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的信息后,啟動應(yīng)急方案,并通知有關(guān)部門采取相應(yīng)的行動,預(yù)防和控制事故的發(fā)生及擴大2、當(dāng)公司應(yīng)急指揮部認(rèn)為需要支援時,向上級主管部門和政府有關(guān)部門報告六、信息報告（一）信息報告1、公司應(yīng)急指揮辦公室24小時值班.值班電話號碼04732、事故發(fā)生后,現(xiàn)場有關(guān)人員及時向應(yīng)急指揮中心辦公室報告,并按規(guī)定報告事發(fā)地政府應(yīng)急

10、管理機構(gòu)報告。3、應(yīng)急指揮中心辦公室值班人員應(yīng)通知應(yīng)急指揮中心辦公室主任,副主任;特別重大安全事故,可直接向應(yīng)急指揮中心總指揮,副總指揮報告。4、應(yīng)急處理過程中,要及時續(xù)報有關(guān)情況。（二）信息上報事故發(fā)生后,向上級和駐地街道(地區(qū))辦事處報告.報告的主要內(nèi)容:事故發(fā)生單位概況,事故發(fā)生的時間,地點以及事故現(xiàn)場情況;事故的簡要經(jīng)過;事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;已經(jīng)采取的措施;其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。七、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)程序1、發(fā)生事故后,企業(yè)應(yīng)急指揮中心應(yīng)指導(dǎo)事故發(fā)生部門開展搶險自救,并做出判斷,如需外部救助,根據(jù)事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度立即報告當(dāng)?shù)?/p>

11、救助部門。2、在事故發(fā)生現(xiàn)場的所有人員必須冷靜思考并落實應(yīng)急響應(yīng)時自身和他人的安全避險措施,防止次生生產(chǎn)事故或其他人身傷害事故發(fā)生。3、根據(jù)現(xiàn)場需要及時向企業(yè)應(yīng)急指揮中心或應(yīng)急指揮中心辦公室請示擴大應(yīng)急,企業(yè)應(yīng)急指揮中心或應(yīng)急指揮中心辦公室及時向當(dāng)?shù)卣本葯C構(gòu)發(fā)出請求支援的信息,并協(xié)助當(dāng)?shù)卣蚱髽I(yè)以外的有關(guān)應(yīng)急機構(gòu)實施應(yīng)急行動。（二）應(yīng)急結(jié)束1、應(yīng)急結(jié)束的條件當(dāng)遇險(含失蹤)人員全部發(fā)現(xiàn),事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生,衍生事故隱患排除后,經(jīng)指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn),現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。2、應(yīng)急結(jié)束明確事項安全生產(chǎn)事故相關(guān)危險因素消除后,由現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心核實

12、應(yīng)急終止條件和向企業(yè)應(yīng)急指揮中心請示應(yīng)急終止（1）事故情況上報事項企業(yè)按照規(guī)定盡快將所發(fā)生的事故報告當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府主管部門.應(yīng)急結(jié)束后,統(tǒng)計事故的發(fā)生時間,地點和結(jié)束的時間及嚴(yán)重程度,事故的簡要情況,人員傷亡及財產(chǎn)損失,安全生產(chǎn)事故涉及范圍,已采取的措施等內(nèi)容（2）事故調(diào)查移交事項事故結(jié)束后,把事故發(fā)生過程中現(xiàn)場人員對事故的現(xiàn)場分析等內(nèi)容進行記錄,并將現(xiàn)場事故調(diào)查的結(jié)果移交給事故調(diào)查處理小組,進一步對事故發(fā)生的原因進行徹底調(diào)查,最終查明事故原因八、信息發(fā)布（一）信息發(fā)布的部門主要由企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室擔(dān)任（二）應(yīng)急信息發(fā)布的原則在新聞發(fā)布過程中,遵守國家法律法規(guī),準(zhǔn)確適當(dāng),實事求是,客觀公正,

13、內(nèi)容全面（三）應(yīng)急信息發(fā)布的程序公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)審定的新聞發(fā)布材料,組織新聞發(fā)布會或接受報紙,電臺的記者采訪,向媒體提供新聞稿件等九、后期處置公司在發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,主要做出以下處理:（一）應(yīng)急結(jié)束后,現(xiàn)場應(yīng)急揮中心負(fù)責(zé)編寫總結(jié)材料,總結(jié)材料包括以下內(nèi)容:事故情況,包括事故發(fā)生時間,地點,涉及范圍,損失,人員傷亡情況,事故發(fā)生的初步原因;處置過程中動用應(yīng)急資源;處置過程遇到的問題,取得的經(jīng)驗和吸取的教訓(xùn);對預(yù)案的修改建議（二）應(yīng)急指揮中心辦公室負(fù)責(zé)對現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心的應(yīng)急總結(jié),值班記錄等資料進行匯總,歸檔,并起草上報材料十、保障措施（一）通信與信息保障1、建立公司應(yīng)急通信系統(tǒng),完善公用

14、通信網(wǎng),建立有線和無線相結(jié)合,基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò)與機動信系統(tǒng)相配套應(yīng)急通信系統(tǒng),確保在事故發(fā)生時通信暢通(應(yīng)急指揮系統(tǒng)成員及聯(lián)系方式以附表形式列出)。2、建立完善應(yīng)急救援力量和資源信息數(shù)據(jù)庫,對重大危險源,重大事故隱患實行動態(tài)實時監(jiān)控,各種應(yīng)急救援有關(guān)重要信息和變更新信息情況及時上報企業(yè)應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急指揮中心辦公室(有關(guān)通信聯(lián)系方式以附表形式列出)。（二）應(yīng)急隊伍保障1、公司設(shè)置應(yīng)急處置小組，確保人員責(zé)任到位。 2、加強廣大員工應(yīng)急能力培養(yǎng),鼓勵義務(wù)志愿者參與應(yīng)急工作;加強與外部的交流,不斷提高應(yīng)急隊伍的素質(zhì)(有關(guān)應(yīng)急隊伍以附表形式列出)。（三）應(yīng)急物資裝備保障類型：干粉滅火器、消防鉤、消防斧、

15、絕緣手套各2套。（四）經(jīng)費保障公司應(yīng)急指揮中心辦公室對應(yīng)急工作的日常費用做出預(yù)算,經(jīng)應(yīng)指揮中心審定后,由財務(wù)部列入年度預(yù)算計劃,保證?？顚Ｓ?應(yīng)急處置結(jié)束后,相關(guān)部門對應(yīng)急費用進行如實核銷十一、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)公司應(yīng)急指揮中心及其應(yīng)急指揮中心辦公室,各應(yīng)急救援隊伍相關(guān)人員參加企業(yè)組織的應(yīng)急培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃。計劃包括:培訓(xùn)時間,培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)師資,培訓(xùn)人員等。（二）演練1、時間:為保證公司各級應(yīng)急預(yù)案的有效實施,公司組織進行定期和不定期的演習(xí),以提高應(yīng)急響應(yīng)的實戰(zhàn)能力.一般公司每年進行12次演習(xí).2、演練規(guī)模和范圍;在公司管轄范圍內(nèi),組織公司能夠控制和管理的演練。3、演練內(nèi)容:根據(jù)公司實際情況選擇重大危險源中的某一個,進行安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急演練。4、演練管理:公司應(yīng)急指揮中心辦公室組織演練的具體實施工作,對演練過程,效果,經(jīng)驗,存在問題,改進措施進行總結(jié),形成書面材料后上報公司應(yīng)急指揮中心和相關(guān)政府部門。5、演練總結(jié):參加演練的部門人員和演練的地點,起止時間,演練項目和內(nèi)容,演練過程中的環(huán)境條件,演練動用設(shè)備,物資,演練效果,持續(xù)改進的建議,演練過程記錄的文字,音像資料等。十二、獎懲（一）獎勵1、在應(yīng)急救援工作中出色完成應(yīng)急處置任務(wù),成績顯著的.2、在應(yīng)急處置過程中有功,人民群眾的財產(chǎn)免受損失或者減少損失的.3、對應(yīng)急救援工作提出重大建議,實施效果顯著的