模具管理辦法a版

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上浙江馳江工貿(mào)有限公司模具管理辦法 （ A 版 ） 編 制： 文件編號(hào)：QI/CJ10-2008審核： 受控狀態(tài)：批準(zhǔn)： 發(fā)放號(hào)：實(shí)施日期： 2008 年 3 月 13 日浙江馳江工貿(mào)有限公司模具管理辦法文件編號(hào)QI/CJ10-2008版 次A/0生效日期2008年3月13日頁 碼1/31 目的 為有效管理公司模具，建立與之相適應(yīng)的投模、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、出借、報(bào)廢等管理體系，以確保模具的完好。2 適用范圍適用于公司所屬的所有模具，即模具所有權(quán)或使用權(quán)屬于公司的壓鑄模、沖壓模等。3 職責(zé)1)技術(shù)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品模具的投模、驗(yàn)收、出借、報(bào)廢、建檔管理工作；2)供應(yīng)部負(fù)責(zé)處于供

2、方使用模具的控制；3)生產(chǎn)部（或模具管理部門）負(fù)責(zé)處于公司內(nèi)部使用模具的控制；4)其他部門配合完成模具管理過程。4 工作程序4.1 投模4.1.1 設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目投模依據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序中的規(guī)定，根據(jù)總工（或技術(shù)部長）審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后的項(xiàng)目建議書，技術(shù)部列出模具投制申請(qǐng)單，報(bào)經(jīng)總工（或技術(shù)部長）審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。4.1.1.1 委外制作的模具由技術(shù)部出具實(shí)樣、圖紙等技術(shù)要求聯(lián)系模具制作廠家（或供方）予以落實(shí)。4.1.1.2 公司內(nèi)部自制的模具由負(fù)責(zé)制作的人員按技術(shù)部出具的實(shí)樣、圖紙等要求填報(bào)制作模具材料的臨時(shí)請(qǐng)購單，給總工（或技術(shù)部長）審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購。4.1.2 已

3、批量生產(chǎn)的模具，不符合使用或損壞時(shí)，由供應(yīng)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提出申請(qǐng)，填報(bào)模具投制申請(qǐng)單，并注明增投性質(zhì)，報(bào)經(jīng)總工（或技術(shù)部長）審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。4.1.3 供應(yīng)部、技術(shù)部應(yīng)本著優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)、貨比三家的原則選擇合適的模具材料和模具制作廠家（或供方）。4.2 驗(yàn)收技術(shù)部按模具制作要求協(xié)議與設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序負(fù)責(zé)模具的投制、試模、驗(yàn)收過程的控制。4.2.1 新產(chǎn)品（設(shè)計(jì)和開發(fā)投模）模具的驗(yàn)收，由技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的樣品試裝和小批量試裝后，發(fā)現(xiàn)問題予以及時(shí)修正，若無問題則應(yīng)填報(bào)模具驗(yàn)收記錄，組織相關(guān)工作人員進(jìn)行驗(yàn)收，相關(guān)人員包括產(chǎn)品試制技術(shù)人員、模具制作廠家、總工（或技術(shù)部長）、產(chǎn)品制作廠家（公司生產(chǎn)部門

4、或供方）會(huì)同簽署后予以驗(yàn)收，技術(shù)部負(fù)責(zé)將模具制作標(biāo)識(shí)并列表管制。編制/更改審 核批 準(zhǔn)浙江馳江工貿(mào)有限公司模具管理辦法文件編號(hào)QI/CJ10-2008版 次A/0生效日期2008年3月13日頁 碼2/34.2.2 已批量生產(chǎn)的新增模具，以小批量試產(chǎn)后，無問題由生產(chǎn)部門（或模具管理部門）填報(bào)模具驗(yàn)收記錄，并送總工（或技術(shù)部長）審核。4.2.3 驗(yàn)收時(shí)若有不符合情形時(shí)，由技術(shù)部進(jìn)行協(xié)調(diào)，直至驗(yàn)收合格。4.2.4 技術(shù)部負(fù)責(zé)將委外制作和公司自制模具列入公司模具清單一覽表；模具使用歸屬供方的，將模具交付供應(yīng)部，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)供方，并反饋技術(shù)部；使用歸屬公司內(nèi)部的將模具交付于生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部（或模

5、具管理部門）負(fù)責(zé)落實(shí)，并將信息反饋技術(shù)部。4.2.5 驗(yàn)收合格的模具憑模具制作協(xié)議、發(fā)票和模具驗(yàn)收記錄等單據(jù)予以計(jì)算模具制作款。4.3 使用、維護(hù)和保養(yǎng)處于供方的模具使用由供應(yīng)部負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制，并由供應(yīng)部與供方簽訂模具使用協(xié)議書。處于公司內(nèi)部的模具使用由生產(chǎn)部（或模具管理部門）負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制。模具的維護(hù)、保養(yǎng)由模具的直接使用部門負(fù)責(zé)，自行實(shí)施保養(yǎng)、上防護(hù)油及更換零件等日常維護(hù)工作。若出現(xiàn)異常行為狀態(tài)時(shí)，由監(jiān)控部門負(fù)責(zé)上報(bào)公司技術(shù)部及總工，經(jīng)協(xié)商決議后予以實(shí)施解決。4.4 修改4.4.1 修改方案的確定依據(jù)使用部門及品質(zhì)、生產(chǎn)和銷售部門（客戶等）信息反饋要求，技術(shù)部負(fù)責(zé)制定模具修改方案、填報(bào)模具

6、修改申請(qǐng)單和相應(yīng)的技術(shù)文件資料，提供給模具使用部門。模具修改申請(qǐng)單需經(jīng)總工（或技術(shù)部長）審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。4.4.2 使用部門組織實(shí)施修改方案。4.4.3 若涉及到模具的大修須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.4.4 使用部門無力完成修理工作時(shí)，由技術(shù)部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)修改事宜，并負(fù)責(zé)整理模具的修改記錄，填入模具使用情況記錄表。4.5 出借或轉(zhuǎn)移4.5.1 模具的出借或轉(zhuǎn)移需經(jīng)總工（或技術(shù)部長）審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。4.5.2 模具的監(jiān)控部門負(fù)責(zé)填寫模具出借、轉(zhuǎn)移審批表，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后予以實(shí)施，技術(shù)部予以登記在模具清單一覽表中。4.5.3 模具歸還時(shí)應(yīng)做好驗(yàn)收工作。4.6 報(bào)廢編制/更改審 核批 準(zhǔn)浙江馳江

7、工貿(mào)有限公司模具管理辦法文件編號(hào)QI/CJ10-2008版 次A/0生效日期2008年3月13日頁 碼3/34.6.1 模具的報(bào)廢由使用部門提出，填寫模具報(bào)廢申請(qǐng)表，并經(jīng)總工（或技術(shù)部長）審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以報(bào)廢。4.6.2 報(bào)廢的模具由公司統(tǒng)一處理，使用部門不得自行銷毀。4.6.3 技術(shù)部負(fù)責(zé)整理模具的管理、檔案工作。4.7 模具的產(chǎn)權(quán)（或使用權(quán)）歸屬公司所有，不容許有侵權(quán)行為。模具的出讓應(yīng)完成相關(guān)程序后予以轉(zhuǎn)讓。4.8 模具有關(guān)資料應(yīng)存財(cái)務(wù)部備案，包括：模具制作協(xié)議、模具使用協(xié)議等。財(cái)務(wù)部依據(jù)相關(guān)內(nèi)容予以計(jì)算模具款和產(chǎn)品貨款。5 支持性文件QP/CJ10-2005 設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序6 質(zhì)量記錄QR/CJ10.01 項(xiàng)目建議書QR/CJ10.05 臨時(shí)請(qǐng)購單QI/CJ10.01 模具投制申請(qǐng)單QI/CJ10.02 模具驗(yàn)收記錄QI/CJ10.03 模具清單一覽