燒結(jié)廠2011培訓(xùn)計(jì)劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上燒結(jié)廠二0一一年干部員工培訓(xùn)計(jì)劃2011年是公司貫徹落實(shí)集團(tuán)“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是實(shí)施企業(yè)文化落地工程，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的關(guān)鍵年。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展步伐，大力實(shí)施“素質(zhì)工程”，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)，全面培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能人才，促進(jìn)企業(yè)又好又快健康發(fā)展。結(jié)合公司培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)廠部研究決定，制定 2011年干部員工培訓(xùn)計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基點(diǎn)，打造高素質(zhì)、高技能職業(yè)化干部員工隊(duì)伍，全面提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、工作目標(biāo)2011年干部員工培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司“31235”培訓(xùn)目標(biāo)：培養(yǎng)和打造一支過(guò)硬的職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)；全力抓好員工職業(yè)道德和責(zé)任

2、意識(shí)培訓(xùn)，教育引導(dǎo)員工樹立為企業(yè)、為自己工作的理念，培養(yǎng)積極向上的工作心態(tài)；突出全員標(biāo)準(zhǔn)化操作技能培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員與高技能人才培訓(xùn)，培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的職業(yè)化員工隊(duì)伍；拓寬思路，采取多形式、多方法，全面開展各類培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全年培訓(xùn)干部員工8000人次。三、內(nèi)容及方法以職業(yè)道德教育和職業(yè)化培訓(xùn)為切入點(diǎn)，圍繞公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中心，全力開展管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和員工培訓(xùn)。強(qiáng)化各單位培訓(xùn)管理職能作用，培養(yǎng)干部員工守規(guī)則、講標(biāo)準(zhǔn)、提技能、穩(wěn)操作的責(zé)任意識(shí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。（一）強(qiáng)化各級(jí)干部培訓(xùn)，提升管理干部領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，全面培養(yǎng)職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的發(fā)展在管理，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)靠干部，2011年燒結(jié)廠

3、將積極配合公司全面推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是抓好管理干部精細(xì)化管理知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合春節(jié)整訓(xùn)組織“為自己工作”電教培訓(xùn)。以精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化為主題，適時(shí)舉辦企業(yè)文化研習(xí)營(yíng)活動(dòng)，在研習(xí)營(yíng)活動(dòng)中引進(jìn)軍事化訓(xùn)練模式，培養(yǎng)干部嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、立即執(zhí)行的責(zé)任意識(shí)。二是結(jié)合車間主任2010年精細(xì)化管理培訓(xùn)抓好后期督導(dǎo)，把培訓(xùn)所學(xué)管理理念、方法、工具如何應(yīng)用于車間管理作為延伸培訓(xùn)的后續(xù)工作抓實(shí)做細(xì)，并深入各車間了解掌握總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，選樹典型，組織交流，互相學(xué)習(xí)，推進(jìn)車間管理邁上新臺(tái)階。三是強(qiáng)力抓好班組長(zhǎng)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理輪訓(xùn)，與工會(huì)2011年推進(jìn)“五型”標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化班組長(zhǎng)角色認(rèn)知、影響力提升，規(guī)范

4、班組管理，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激勵(lì)員工掌握PDCA管理工具等方面的培訓(xùn)，為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，建立創(chuàng)新、安全、學(xué)習(xí)、清潔、和諧“五型”標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)奠定基礎(chǔ)。（二）適應(yīng)新形勢(shì)，扎實(shí)開展全員思想觀念和職業(yè)道德教育。人的思想觀念和意識(shí)決定著人的行為，員工的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)影響著潛能發(fā)揮。為此，必須全力抓好思想觀念和職業(yè)道德教育。一是以公司人才評(píng)價(jià)體系、寬帶薪酬及各項(xiàng)激勵(lì)制度建設(shè)為依托，把職業(yè)道德教育做為技術(shù)培訓(xùn)和技能提升的先驅(qū)，把引導(dǎo)教育員工樹立“終身學(xué)習(xí)”作為為自己工作的理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。二是組織“為自己工作”電教培訓(xùn)和感恩教育活動(dòng)。在中層干部“為自己工作”電教培訓(xùn)后，組織全體員工觀看“為自

5、己工作”電教光盤，組織觀看“感恩的心”影片或聯(lián)系相關(guān)部門邀請(qǐng)張雪松等勞模報(bào)告團(tuán)，為員工做勞模事跡宣講。通過(guò)各類活動(dòng)，潛移默化地引導(dǎo)和規(guī)范員工的職業(yè)道德和行為。（三）圍繞中心工作推進(jìn)規(guī)范管理，強(qiáng)化全員標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。推進(jìn)科學(xué)管理，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)，全面推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化全員培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的首要任務(wù)。所謂規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化就是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、成本、現(xiàn)場(chǎng)等管理規(guī)范化；工藝、設(shè)備、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，真正實(shí)現(xiàn)管有規(guī)范、做有標(biāo)準(zhǔn)。首先是借鑒煉鋼二廠經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合各自崗位、職能的實(shí)際，制定出更加規(guī)范、合理、符合生產(chǎn)實(shí)際、便于操作的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其次是組織全員學(xué)規(guī)范、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，謀劃切實(shí)可行的培訓(xùn)方案和措施，按崗位

6、工種分階段組織崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。培訓(xùn)要結(jié)合各單位實(shí)際情況，采取電教、幻燈片講解學(xué)習(xí)、班前班后學(xué)習(xí)、崗位鞏固自學(xué)等方法，最終達(dá)到所有崗位、每名員工熟練掌握崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)寫、會(huì)說(shuō)、會(huì)做，一切工作按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，真正達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，為大生產(chǎn)穩(wěn)定提供保證。（四）實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略，全力培養(yǎng)高技能人才。隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大，必須強(qiáng)化和重視高技能人才培養(yǎng)。一是把員工職業(yè)技能鑒定作為技術(shù)人才培養(yǎng)的重要途徑加以強(qiáng)化。2011年公司要組織儀表工等6個(gè)工種的職業(yè)技能鑒定和2010年燒結(jié)工、煉鐵工、煉鋼工、軋鋼工等15個(gè)工種的鑒定補(bǔ)考。為激勵(lì)員工不斷提高技能，夯實(shí)2012年第四屆員工職業(yè)

7、技能大賽的基礎(chǔ)，各單位要在第四季度組織好燒結(jié)、球團(tuán)和維修電工、鉗工、焊工、化學(xué)檢驗(yàn)工、天車工等15個(gè)工種的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。二是著力培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的科技型人才。創(chuàng)新工作方法，配合公司對(duì)技師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。培養(yǎng)和提高技師的職業(yè)和責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力，有效發(fā)揮技師的技能和潛能，培養(yǎng)技師發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用，帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合生產(chǎn)、設(shè)備、工藝深入分析、研究、探索，以一技之長(zhǎng)立身創(chuàng)業(yè)，不斷提高創(chuàng)新能力。（五）發(fā)揮職能部門作用，全方位推進(jìn)培訓(xùn)工作開展。廠部各職能部門要發(fā)揮部門作用，有重點(diǎn)的強(qiáng)化對(duì)口專業(yè)管理和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。辦公室牽頭抓好培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)、督導(dǎo)和考核工作。完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建立，培養(yǎng)培訓(xùn)師和兼職教師

8、隊(duì)伍，為培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。安環(huán)科要抓好各級(jí)管理人員和全員安技知識(shí)培訓(xùn)。技術(shù)科要結(jié)合工藝技術(shù)要求，搞好相關(guān)人員工藝技術(shù)培訓(xùn)。設(shè)備科要針對(duì)設(shè)備管理、點(diǎn)檢定修有重點(diǎn)地抓好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。其它各部門也要在強(qiáng)化本部門業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地抓好各基層相關(guān)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。四、措施及要求1、各單位要根據(jù)廠部和本單位總體培訓(xùn)計(jì)劃，扎實(shí)抓好年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)。強(qiáng)化規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。堅(jiān)持做到落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃有安排、有部署、有考核、有評(píng)價(jià)，確保培訓(xùn)資料健全。2、各單位要強(qiáng)化培訓(xùn)工作的效果。在培訓(xùn)時(shí)，既注重培訓(xùn)細(xì)節(jié)和過(guò)程，又要注重培訓(xùn)后的實(shí)際效果，為下一步培訓(xùn)計(jì)劃制定和實(shí)施提供可參考、有價(jià)值的資料。3、各單位要積極探索培

9、訓(xùn)工作新思路、新途徑、新方法。，要注重對(duì)生產(chǎn)高指標(biāo)、設(shè)備高效率及各種生產(chǎn)、設(shè)備事故的原因分析，找出問(wèn)題的根源，匯成實(shí)例教案，用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、案例教學(xué)、視聽教學(xué)等方法豐富教學(xué)形式，提高培訓(xùn)效果。4、強(qiáng)化培訓(xùn)督導(dǎo)。培訓(xùn)工作與企業(yè)文化建設(shè)，制度建設(shè)共同列為“一把手”工程，并實(shí)行責(zé)任追究制，要加強(qiáng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)培訓(xùn)工作制度建設(shè)，并加大對(duì)培訓(xùn)工作的考核力度，按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求每月對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃全面落實(shí)。附件： 1、公司2011年員工培訓(xùn)工作時(shí)間安排表 2、燒結(jié)廠2011年培訓(xùn)工作時(shí)間安排表 3、2011年各單位培訓(xùn)計(jì)劃表燒結(jié)廠2011年2月21日附件1： 2011年員工

10、培訓(xùn)工作時(shí)間安排表（公司）時(shí) 間培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容方 法責(zé)任單位職業(yè)道德2月份中層管理干部為自己工作電教培訓(xùn)工 會(huì)各單位3-4月份全 員為自己工作電教培訓(xùn)4-5月份全 員職業(yè)道德健康知識(shí)講座自學(xué)工會(huì)各單位職業(yè)化培訓(xùn)1月份車間主任級(jí)干部國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)考試工 會(huì)安環(huán)部3-4月份班組長(zhǎng)班組精細(xì)化管理及標(biāo)準(zhǔn)化輪 訓(xùn)工 會(huì)4月份車間主任精細(xì)化管理后期督導(dǎo)考核驗(yàn)收工會(huì)及相關(guān)部室7月份技 師創(chuàng)新思維創(chuàng)新能力講 座工 會(huì)8月份中層管理干部標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)及軍事訓(xùn)練拓 展工會(huì)辦公室人力資源部9月份公司質(zhì)量及測(cè)量體系內(nèi)審員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量體系、測(cè)量體系相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)考試工 會(huì)科技中心機(jī)動(dòng)部1-3月份生產(chǎn)及輔助單位制

11、定崗位操作標(biāo)準(zhǔn)各單位組織制定標(biāo)準(zhǔn)各單位4-12月份生產(chǎn)及輔助單位全員各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)集中培訓(xùn)電教培訓(xùn)各單位職業(yè)技能鑒定5-6月份燒結(jié)、球團(tuán)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、連鑄、制氧、電氣運(yùn)行、化學(xué)檢驗(yàn)工、維修電工、鉗工、焊工、汽車駕駛員、天車工、車工鑒定補(bǔ)考初中高級(jí)工技術(shù)培訓(xùn)考試工會(huì)人力資源部相關(guān)單位9-10月份噴煤工、熱風(fēng)工、土石方操作工、汽車修理工、鼓風(fēng)工、儀表工鑒定考試初中高級(jí)工技術(shù)培訓(xùn)考試工會(huì)人力資源部相關(guān)單位驗(yàn)收11月份各單位培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)檢查培訓(xùn)檔案培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組總結(jié)12月份上報(bào)2011年培訓(xùn)總結(jié)、制定2012年培訓(xùn)工作計(jì)劃附件2： 2011年培訓(xùn)工作時(shí)間安排表（燒結(jié)廠）時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容方

12、法責(zé)任單位責(zé)任人一月份維修電工初、中、高級(jí)電工知識(shí)培訓(xùn)考試電儀車間二月份全體員工強(qiáng)化執(zhí)行力：責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)視頻講座辦公室三月份全體員工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、基礎(chǔ)知識(shí)授課自學(xué)安環(huán)科燒結(jié)球團(tuán)重點(diǎn)崗位人員初中高級(jí)燒結(jié)、球團(tuán)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)考試技術(shù)科四月份維修鉗工、焊工初中高級(jí)鉗工、焊工技術(shù)培訓(xùn)考試設(shè)備科五月份班組長(zhǎng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考試生產(chǎn)科六月份燒結(jié)重點(diǎn)崗位人員燒結(jié)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)考試技術(shù)科七月份維修人員維修安全、技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)考試設(shè)備科八月份班組長(zhǎng)煤氣預(yù)防知識(shí)及 煤氣防護(hù)設(shè)施的使用培訓(xùn)考試安環(huán)科九月份儀表工測(cè)量體系認(rèn)證培訓(xùn)考試技術(shù)科十月份維修人員設(shè)備點(diǎn)檢定修知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)考試設(shè)備科十一月份電工、儀表工高低

13、壓電器及自動(dòng)化培訓(xùn)考試電儀車間十二月份對(duì)各單位2011年培訓(xùn)工作考核驗(yàn)收、制定2012年培訓(xùn)計(jì)劃附件3： 2011年各單位培訓(xùn)計(jì)劃表單位培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)人員培訓(xùn)內(nèi)容方式授課人燒 結(jié) 一 車 間一月份爐前工、班工長(zhǎng)長(zhǎng)爐前知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)考試徐志中二月份配料工/全員燒結(jié)配料知識(shí)/強(qiáng)化執(zhí)行力培訓(xùn)集中培訓(xùn)杜志勇三月份全員為自己工作視頻教學(xué)杜志勇四月份維修人員維修知識(shí)培訓(xùn)集中培訓(xùn)周建忠五月份班組長(zhǎng)以上干部班組管理培訓(xùn)討論培訓(xùn)徐志中六月份全員安全知識(shí)培訓(xùn)集中培訓(xùn)杜志勇七月份班長(zhǎng)以上干部現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)授課徐志中八月份全員安全事故案例培訓(xùn)討論寫體會(huì)徐志中九月份維修工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)培訓(xùn)考試周建中十月份爐前工及工長(zhǎng)煤氣知

14、識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)考試徐志中十一月份班長(zhǎng)以上干部如何提高管理培訓(xùn)授課寫體會(huì)杜志勇十二月份班長(zhǎng)工長(zhǎng)生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)集中培訓(xùn)徐志中燒結(jié)二車 間一月份維修工設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)及安全培訓(xùn)培訓(xùn)考試陳志合二月份全員呼吸器的使用/強(qiáng)化執(zhí)行力集中培訓(xùn)賈運(yùn)平三月份相關(guān)崗位煤氣知識(shí)集中培訓(xùn)賈運(yùn)平四月份重點(diǎn)崗位工藝操作知識(shí)集中培訓(xùn)李學(xué)恩五月份班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)培訓(xùn)賈運(yùn)平六月份全員安全知識(shí)集中培訓(xùn)賈運(yùn)平七月份配料工配料基礎(chǔ)知識(shí)授課李學(xué)恩八月份混料工混料操作知識(shí)授課賈運(yùn)平九月份爐前工爐前操作知識(shí)培訓(xùn)考試?yán)顚W(xué)恩十月份天車工天車操作知識(shí)培訓(xùn)考試陳志合十一月份全員企業(yè)文化授課寫體會(huì)會(huì)李學(xué)恩十二月份全員 燒結(jié)理論知識(shí)授課賈運(yùn)平燒結(jié)三車 間

15、一月份全員全員安技知識(shí)培訓(xùn)授課、自學(xué)常建東二月份維修工/全員鉗、焊工技能培訓(xùn)/強(qiáng)化執(zhí)行力授課、自學(xué)潘建華三月份重點(diǎn)崗位工爐前、配料工技能培訓(xùn)授課、自學(xué)常建東四月份全員強(qiáng)化執(zhí)行力的培訓(xùn)授課、自學(xué)趙成海五月份班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)授課、自學(xué)常建東六月份全員安環(huán)月安技知識(shí)培訓(xùn)授課、自學(xué)常建東七月份班組長(zhǎng)如何當(dāng)好班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)授課、自學(xué)趙成海八月份全體維修工維修工安全操作培訓(xùn)授課、自學(xué)潘建華九月份天車工天車工操作技能培訓(xùn)授課、自學(xué)常建東十月份混料工混料工技能培訓(xùn)授課、自學(xué)常建東十一月份全體維修工維修點(diǎn)檢知識(shí)培訓(xùn)授課、自學(xué)潘建華十二月份全員崗位人員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)授課、自學(xué)潘建華燒 結(jié) 四 車

16、 間一月份全員燒結(jié)工藝與原理集中授課劉鵬舉二月份全員強(qiáng)化執(zhí)行力集中多媒體授課劉鵬舉三月份全體維修人員設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)集中授課李丙臣四月份全員事故緊急預(yù)案集中授課劉鵬舉五月份全員燒結(jié)工藝操作規(guī)程集中授課李玉亮六月份全員燒結(jié)知識(shí)問(wèn)答集中授課劉鵬舉七月份全員燒結(jié)配料集中授課趙萬(wàn)山八月份全體維修人員設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)集中授課李丙臣九月份全員燒結(jié)工藝與原理集中授課趙萬(wàn)山十月份全員煤氣知識(shí)與應(yīng)急處理集中授課李玉亮十一月份全員設(shè)備點(diǎn)檢定修集中授課李丙臣十二月份全員燒結(jié)新工藝新技術(shù)集中授課李玉亮球 團(tuán) 一 車 間一月份全員安全培訓(xùn)(各項(xiàng)制度)自學(xué)考試趙萬(wàn)英二月份全員強(qiáng)化執(zhí)行力授課田永水三月份全員球團(tuán)理論與實(shí)踐授課劉

17、繼增四月份全員球團(tuán)理論與實(shí)踐授課張樹明五月份全員球團(tuán)理論與實(shí)踐授課王振江六月份全員安全培訓(xùn)(案例學(xué)習(xí))交流感想趙萬(wàn)英七月份全體維修人員球團(tuán)機(jī)械與設(shè)備授課陳保敏八月份全員精細(xì)5S管理授課趙萬(wàn)英九月份全員安全培訓(xùn)(煤氣知識(shí))授課趙萬(wàn)英十月份全體維修人員球團(tuán)機(jī)械與設(shè)備授課陳保敏十一月份全員團(tuán)隊(duì)建設(shè)授課田永水十二月份全員思想教育授課田永水球 團(tuán) 二 車 間一月份班組長(zhǎng)怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng)集中培訓(xùn)杜慶林二月份全 員強(qiáng)化執(zhí)行力培訓(xùn)電教培訓(xùn)杜慶林三月份重點(diǎn)崗位球團(tuán)工藝與原理集中培訓(xùn)張敬軒四月份重點(diǎn)崗位球團(tuán)工藝與原理集中培訓(xùn)張敬軒五月份重點(diǎn)崗位球團(tuán)工藝與原理集中培訓(xùn)張敬軒六月份全 員球團(tuán)設(shè)備與原理集中培訓(xùn)付國(guó)將七月

18、份全 員球團(tuán)設(shè)備與原理集中培訓(xùn)付國(guó)將八月份全 員球團(tuán)設(shè)備與原理集中培訓(xùn)付國(guó)將九月份全 員安全知識(shí)培訓(xùn)集中培訓(xùn)吳克寧十月份全 員安全知識(shí)培訓(xùn)集中培訓(xùn)吳克寧十一月份全 員安全知識(shí)培訓(xùn)集中培訓(xùn)吳克寧十二月份全 員員工政治思想教育集中培訓(xùn)杜慶林球 團(tuán) 三 車 間一月份全員安全知識(shí)授課考試賈長(zhǎng)明二月份全員強(qiáng)化執(zhí)行力電教楊博三月份重點(diǎn)崗位球團(tuán)理論與實(shí)踐集中授課賈長(zhǎng)明四月份全員球團(tuán)設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)集中授課杜志國(guó)五月份全員現(xiàn)場(chǎng)5S管理集中授課賈長(zhǎng)明六月份重點(diǎn)崗位球團(tuán)理論與工藝集中授課賈長(zhǎng)明七月份全員煤氣知識(shí)集中授課賈長(zhǎng)明八月份重點(diǎn)崗位球團(tuán)理論與工藝集中授課楊博九月份全員事故案例、安全規(guī)程集中授課賈長(zhǎng)明十月份重點(diǎn)崗

19、位球團(tuán)生產(chǎn)事故中常見事故處理知識(shí)集中授課賈長(zhǎng)明十一月份全員安全知識(shí)集中授課賈長(zhǎng)明十二月份全員安全知識(shí)集中授課賈長(zhǎng)明供 料 車 間一月份班組長(zhǎng)以上強(qiáng)化班組以上責(zé)任心教育集中講課李保成二月份全員強(qiáng)化執(zhí)行力培訓(xùn)集中講課李保成三月份全員安全知識(shí)（對(duì)安全工作新認(rèn)識(shí)）自 學(xué)李保成四月份車間所有鉗工鉗工知識(shí)集中講課牛清林五月份車間所有焊工焊工知識(shí)集中講課牛清林六月份全員夏季四防集中講課王 寶七月份班組長(zhǎng)以上夏季生產(chǎn)組織集中講課王 寶八月份振篩崗位工、班組長(zhǎng)振篩故障的應(yīng)急處理集中講課牛清林九月份振篩崗位工、班組長(zhǎng)振篩故障的生產(chǎn)組織集中講課王 寶十月份班組長(zhǎng)以上冬季生產(chǎn)組織集中講課王 寶十一月份高架崗位工、班組長(zhǎng)涉煤氣崗位的安全培訓(xùn)集中講課王 寶十二月份所有皮帶崗位、班組長(zhǎng)皮帶托輥維護(hù)保養(yǎng)集中講課牛清林原 料 車 間一月份全員安全知識(shí)培訓(xùn)講課趙健二月份全員強(qiáng)化執(zhí)行力培訓(xùn)講課趙健三月份全員燒結(jié)理論培訓(xùn)講課凡少中四月份全員企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)講課凡少中五月份全員設(shè)備點(diǎn)檢定修安全知識(shí)培訓(xùn)