熱控外圍班安全生產(chǎn)職責(zé)

1、3.38 設(shè)備管理部熱控外圍班班長安全生產(chǎn)職責(zé)3.38.1 班長是本班組安全第一責(zé)任人，對本班管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)及 其目標(biāo)的實現(xiàn)負全面責(zé)任 ,對本班人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全負責(zé)。在設(shè) 備管理部主任和副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)日計劃流程，密切控 制設(shè)備檢修工藝質(zhì)量，強化“兩防”管理，全面負責(zé)和協(xié)調(diào)本班設(shè)備管理 的各項工作。3.38.2 確立本班年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，與班組成員簽定安全目標(biāo)責(zé)任書3.38.3 根據(jù)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)，制訂實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施并 有效落實；3.38.4 學(xué)習(xí)、掌握電業(yè)安全工作規(guī)程、二十五項反措及廠部 下發(fā)的各項安全管理規(guī)定并帶領(lǐng)本班人員嚴格貫徹執(zhí)行，掌握管轄設(shè)

2、備的 技術(shù)規(guī)范和檢修（維護）、運行狀況。3.38.5 做好本班安全技術(shù)管理，建立健全各種技術(shù)資料、記錄、臺帳。 抓好班組技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高人員的安全技術(shù)素質(zhì)。3.38.6 帶領(lǐng)本班人員認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的 方針，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時制止違章違紀(jì)行為。3.38.7 每天主持召開班前、班后會，每周主持開展周安全活動，布置 工作要交代具體和針對性的安全防護措施和要求，總結(jié)安全工作情況3.38.8 認真開展崗位風(fēng)險辨識、危險告知、預(yù)控措施和應(yīng)急處置工作。 組織開展危險點、危險源分析預(yù)控，落實“五杜絕”措施和班控異常、個 人控制差錯的措施。3.38.9 掌握本班人員的思想動態(tài)

3、，進行安全思想教育，提高全員安全 意識。組織好每周一次的安全日活動，做好安全活動記錄。3.38.10 深入現(xiàn)場檢查本班工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器 具的安全狀況。熟知本班工作接觸的有害物品的使用方法和防護措施，督 促檢查本班人員正確使用勞動保護用品3.38.11 對事故、障礙和異常，要按規(guī)定保護現(xiàn)場，及時報告，提供原始記錄，確保 記錄及時、準(zhǔn)確。并按照“四不放過”的原則組織分析，制定防范措施。3.38.12 嚴格執(zhí)行”兩票三制度”和施工的安全技術(shù)組織措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備 隱患，對重要操作和檢修施工的主要環(huán)節(jié)要加強監(jiān)護。3.38.13 開好班前和班后會，做好“四查一改”、“三講一落

4、實”、“文明生產(chǎn)上水 平”、“兩措”工作。做到任務(wù)、分工、措施和注意事項交待清楚，做好事故預(yù)想，督 促工作負責(zé)人做好每項工作的安全、技術(shù)措施交底，使安全工作落實到人。3.38.14 加強設(shè)備檢查及維護，及時消除現(xiàn)場設(shè)備隱患及缺陷，確保設(shè)備健康水平。3.38.15 每天一次到現(xiàn)場檢查本版工作票的執(zhí)行情況，對存在的問題進行指導(dǎo)，對違 反規(guī)定的責(zé)任人提出考核意見。3.38.16 加強本班組人員安全管理，督促人員積極參加安全培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn) 管理制度和規(guī)定，杜絕違章，按照四級控制的目標(biāo)，做好班組控制好未遂和異常，不發(fā) 生人身輕傷和障礙的工作。3.38.17 組織開展季節(jié)性和專項安全大檢查3.38

5、.18 參與危急事件救援、搶險和生產(chǎn)恢復(fù)工作；3.38.19 參與經(jīng)理組織開展應(yīng)急預(yù)案演練；3.38.20 做好本班的工器具、檢修設(shè)施、儀器儀表檢查、保管、校驗等工作。3.39 設(shè)備管理部熱控外圍班副班長安全生產(chǎn)職責(zé)3.39.1 副班長是班長助手，在班長領(lǐng)導(dǎo)下，做好本班安全技術(shù)管理工作，對崗位職 責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)及其目標(biāo)的實現(xiàn)負責(zé)。協(xié)助班長嚴格執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)日計劃流程，密切 控制設(shè)備檢修工藝質(zhì)量，強化“兩防”管理，全面負責(zé)和協(xié)調(diào)本專業(yè)設(shè)備管理的各項工 作。3.39.2 協(xié)助班長的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。協(xié)助班長確立本班年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，與班 組成員簽定安全目標(biāo)責(zé)任書；根據(jù)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)，參與制訂實現(xiàn)

6、安全生產(chǎn)目標(biāo)的保 證措施；3.39.3 協(xié)助班長做好本班安全技術(shù)管理，建立健全各種技術(shù)資料、記錄、臺帳。抓 好班 （組）現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高人員的安全技術(shù)素質(zhì)。3.39.4 每天參加或者主持召開班前、班后會，每周參加或者主持開展周安全活動， 布置工作要交代具體和針對性的安全防護措施和要求，總結(jié)安全工作情況；3.39.5 認真學(xué)習(xí)并帶領(lǐng)班組成員嚴格貫徹執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、二十五項 反措及廠部下發(fā)的各項安全管理規(guī)定，掌握管轄設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和檢修（維護）、運 行狀況。3.39.6 帶領(lǐng)本班人員認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí) 行安全規(guī)章制度，堅持每天到現(xiàn)場檢查并及時制止違章

7、違紀(jì)行為。3.39.7 每天參加或者主持召開班前、班后會，每周參加或者主持開展周安全活動， 布置工作要交代具體和針對性的安全防護措施和要求，總結(jié)安全工作情況；3.39.8 協(xié)助班長認真開展崗位風(fēng)險辨識、危險告知、預(yù)控措施和應(yīng)急處置工作。組 織開展季節(jié)性和專項安全大檢查；認真開展班組安全管理規(guī)范化工作；深入現(xiàn)場對本班 工作進行安全技術(shù)把關(guān)；做好本班的工器具、檢修設(shè)施、儀器儀表檢查、保管、校驗等 工作。3.39.9 協(xié)助班長抓好本班的安全和技術(shù)培訓(xùn)工作。做好上崗前的安全培訓(xùn)，負責(zé)組 織新工人的班組安全教育和安全規(guī)程的考試，組織員工及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)， 采取措施，“舉一反三”防止同類事故重復(fù)

8、發(fā)生。3.39.10 組織開展危險點、危險源分析預(yù)控，落實“五杜絕”措施和班控異常，個人 控制差錯的措施。3.39.11 掌握本班人員的思想動態(tài)，定期進行安全思想教育，提高全員安全意識。組 織好每周一次的安全日活動。3.39.12 深入現(xiàn)場檢查本班工作場所的工作環(huán)境、 安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況 熟知本班工作接觸的有害物品的使用方法和防護措施，督促檢查班組人員正確使用勞動 保護用品。3.39.13 對事故、障礙和異常，要按規(guī)定保護現(xiàn)場，及時報告，提供原始記錄，確保 記錄及時、準(zhǔn)確。并按照“四不放過”的原則認真組織分析，制定防范措施。3.39.14 嚴格執(zhí)行“生產(chǎn)任務(wù)日計劃管理” “兩票三制

9、” 和施工的安全技術(shù)組織措施， 及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，對重要檢修施工的主要環(huán)節(jié)要加強監(jiān)護。3.39.15 開好班前和班后會，做好“四查一改”、“三講一落實”、“文明生產(chǎn)上水 平”、“兩措”工作；。做到任務(wù)、分工、措施和注意事項交待清楚，做好事故預(yù)想， 督促工作負責(zé)人做好每項工作的安全技術(shù)交底，使安全工作落實到人。3.39.16 加強設(shè)備檢查及維護，及時消除現(xiàn)場設(shè)備隱患及缺陷，確保設(shè)備健康水平。3.39.17 班長不在時，代替班長行使本班第一安全負責(zé)人的職責(zé)，負責(zé)本班全面的安 全生產(chǎn)工作。3.40 設(shè)備管理部外圍班技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)3.40.1 技術(shù)員在班長直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。在班長（副班長）領(lǐng)導(dǎo)

10、下，做好本班安全技 術(shù)管理工作，對崗位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)及其目標(biāo)的實現(xiàn)負責(zé)，協(xié)助班長和副班長嚴格 執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)日計劃流程，密切控制設(shè)備檢修工藝質(zhì)量，強化“兩防”管理，全面負責(zé) 和協(xié)調(diào)本專業(yè)設(shè)備管理的各項工作。對班長、副班長負責(zé)。3.40.2 是機控班工作的技術(shù)負責(zé)人，負責(zé)做好本班設(shè)備安全技術(shù)管理工作，負責(zé)編 制有關(guān)安全技術(shù)性規(guī)章制度。3.40.3 協(xié)助班長確立本班年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，與班組成員簽定安全目標(biāo)責(zé)任書；根 據(jù)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)，參與制訂實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施；協(xié)助班長落實安全生產(chǎn) 規(guī)章制度。3.40.4 貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級指示及文件；參與制訂本班安全 管理考核制度

11、并嚴格執(zhí)行；落實“兩票三制”、“生產(chǎn)任務(wù)日計劃管理”；切實開展反 “三違”工作。3.40.5 參與或主持召開班前班后會，布置工作要交代具體和針對性的安全防護措施 和要求，總結(jié)安全工作情況；3.40.6 參加經(jīng)理月度安全例會、安全生產(chǎn)分析會；3.40.7 堅持“四不放過”原則，按規(guī)定及時處置本班組發(fā)生的不安全事件，參與或 組織異常分析并規(guī)范記錄；3.40.8 落實本班的“四查一改”、“三講一落實”、“文明生產(chǎn)上水平”、“兩措” 工作；3.40.9 落實季節(jié)性和專項安全大檢查、班組安全管理規(guī)范化工作；3.40.10 深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全技術(shù)把關(guān)。3.40.11 參與危急事件救援、搶險和生產(chǎn)恢復(fù)工作

12、；3.40.12 負責(zé)對本班的技工進行安全技術(shù)培訓(xùn)。3.40.13 編制本班反事故和安全措施計劃、試驗方案并監(jiān)督落實情況。3.40.14 參加有關(guān)新、擴建工程技術(shù)方案、反措的審查工作。3.40.15 負責(zé)本班熱工保護事故和不正確動作的調(diào)查分析和檢驗工作。3.40.16 負責(zé)本班熱工保護缺陷、異常、動作統(tǒng)計和相關(guān)繼電保護事故分析資料的整 理工作。3.40.17 對機控班負責(zé)的保護定值和圖紙資料的正確性負責(zé)。3.40.18 負責(zé)機控班保護檢驗規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、熱工安全措施票、試驗方案的編寫 工作，為保護檢驗和試驗工作安全進行提供技術(shù)保證。3.41 設(shè)備管理部外圍班安全員安全生產(chǎn)職責(zé)3.41.1 班

13、組安全員是班長在安全工作中的助手，是班組生產(chǎn)第一線的安全監(jiān)督者。 對管轄的設(shè)備及人身安全負監(jiān)督職責(zé)；協(xié)助班長編制班組年度安全目標(biāo)和實施計劃、年 度“兩措”計劃，并督促落實。3.41.2 按照廠部、安監(jiān)部和部門的安排，排好安全活動，在班長的主持下，組織班 組人員學(xué)習(xí)上級安全文件，結(jié)合本班實際開展討論并提出防范措施，并負責(zé)做好記錄。3.41.3 對本班的安全用具、電動工具建立管理臺帳，按期檢驗，不合格的禁止使用， 對安全工具和電動工器具管理臺帳進行動態(tài)更新。3.41.4 根據(jù)班內(nèi)發(fā)生的不安全情況或不安全苗頭，協(xié)助班（組）長進行認真分析、 討論及時吸取教訓(xùn)，并經(jīng)常檢查防范措施的落實情況。及時將本班的

14、不安全情況向班長 和專業(yè)主管匯報，做好班安全情況記錄，積累安全資料。3.41.5 協(xié)助班組長開好班前、班后會 , 健全安全臺帳。認真開展危險點的分析，參加 制訂安全技術(shù)措施，并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3.41.6 認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，制止違章作業(yè)。監(jiān)督執(zhí)行“兩票三制”，對工 作票執(zhí)行中安全措施的正確性負責(zé)。負責(zé)和督促工作負責(zé)人做好每項工作任務(wù)事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄3.41.7 參加公司安全例會和各類事故分析。協(xié)助班長做好安全大檢查活動，組織每 周的安全活動 ,總結(jié)和分析一周工作中的安全狀況 ,查找在安全工作中的漏洞和不足。3.41.8 監(jiān)督、檢查班組人

15、員認真執(zhí)行“兩票三制”，教育每個工作人員嚴格執(zhí)行電 業(yè)安全工作規(guī)程，杜絕習(xí)慣性違章。3.41.9 檢查班內(nèi)作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)備是否完善，督促作業(yè)人員嚴格遵章守紀(jì)。對本 班違章、冒險作業(yè)人員要及時制止，對不服從者有權(quán)停止其工作，并立即報告班長或上 一級領(lǐng)導(dǎo)。3.41.10 對轉(zhuǎn)崗人員和新進班組的人員進行班組安全教育和培訓(xùn)工作， 保證安全教育 和培訓(xùn)記錄的完整性和真實性。3.41.11 協(xié)助班長組織開展崗位風(fēng)險辨識、危險告知、預(yù)控措施和應(yīng)急處置工作。組 織開展危險點、危險源分析、預(yù)控，做好“零非?！贝胧┖头词鹿蚀胧ズ冒嘟M控制 異常、個人控制差錯措施的落實。3.41.12 協(xié)助班長組織開展各類安全

16、檢查和安全月活動， 督促落實整改措施及時消除 安全隱患。3.42 設(shè)備管理部外圍班專責(zé)工安全生產(chǎn)職責(zé)3.42.1 在班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對本崗位的工作負安全責(zé)任。認真貫徹“安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、規(guī)定、對所轄 設(shè)備的生產(chǎn)、安全負責(zé)任。3.42.2 專責(zé)工是現(xiàn)場作業(yè)組的安全第一責(zé)任人，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任，對本班班 長負責(zé)3.42.3 負責(zé)管轄設(shè)備的日常檢修、檢查工作，設(shè)備管理策略的制定；狀態(tài)信息的獲 取、掌握；劣化分析及壽命管理；設(shè)備定修的策劃、組織實施以及設(shè)備前期管理等。3.42.4 認真執(zhí)行維護值班制度，定期維護制度和巡回檢查制度，堅守崗位

17、，工作期 間保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能解決的及時上報。3.42.5 建立和健全設(shè)備的技術(shù)檔案，認真填寫設(shè)備管理的技術(shù)臺帳。3.42.6 負責(zé)所管轄設(shè)備檢修方案、設(shè)備異動方案、技術(shù)改造方案以及各項技術(shù)措施的編制。3.42.7 搞好設(shè)備“四保持”的檢查、整改和考核工作，對違章作業(yè)和操作進行監(jiān)督 并提出考核和整改意見。3.42.8 積極參與本班組安全性評價、季節(jié)性安全大檢查、各種專項檢查、安全月活 動等加強安全知識的學(xué)習(xí)，積極參加安全培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，杜 絕違章，做好個人控制失誤和差錯，不發(fā)生人身未遂和異常。3.42.9 負責(zé)編制、修訂所管轄設(shè)備的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3

18、.42.10 負責(zé)所管轄設(shè)備技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作，做好設(shè)備檢修后各類技 術(shù)資料的匯總、歸檔工作。3.42.11 負責(zé)所轄設(shè)備日常的缺陷接收和策劃、驗收等工作。3.42.12 參加專業(yè)培訓(xùn)，提高技術(shù)技能。接受安全教育，增強安全意識和自我保護意 識。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，遵守電業(yè)安全工作規(guī)程和公司制定的各項安全管理制 度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，做到安全、文明作業(yè)。3.42.13 加強安全知識的學(xué)習(xí)，積極參加安全培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和規(guī) 定，杜絕違章，做好個人控制失誤和差錯，不發(fā)生人身未遂和異常。3.43 設(shè)備管理部熱控專業(yè)檢修工安全生產(chǎn)職責(zé)3.43.1 在班長領(lǐng)導(dǎo)下，對本崗位職責(zé)范圍內(nèi)安全負責(zé)。3.43.2 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針， 嚴格執(zhí)行“兩票三制” ， 遵守電業(yè)安全規(guī)程和各項安全管理制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，落實個人控制差錯的各項措 施。3.43.3 做好本崗位的危險點、危險源的分析、預(yù)控，落實“零非?！贝胧?，及時反 映和處理危機人身和設(shè)備系統(tǒng)安全的情況。有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)，有權(quán)拒絕接受 和執(zhí)行違章命令和違章指揮。做好個人控制差錯和未遂工作。3.43.4