煤礦安全管理機(jī)構(gòu)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上xx公司關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的通知公司各部（處）室、各施工單位： 為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)建設(shè)，有效開展煤礦行業(yè)管理工作，落實(shí)責(zé)任，明確工作范圍。經(jīng)公司研究決定，成立xx公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)組織如下： 一、成立安全管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)成 員：安全副礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電副礦長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān) 二、成立公司各部室： 1、成立生產(chǎn)技術(shù)部：部 長(zhǎng)：一人副部長(zhǎng)：一人 技術(shù)員及科員：七人 機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn)：礦生產(chǎn)技術(shù)部辦公室 機(jī)構(gòu)職責(zé)：按照上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)政策法規(guī)負(fù)責(zé)全礦技術(shù)管理。負(fù)責(zé)一工程一措施的編制、貫徹及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，認(rèn)真抓

2、好礦井的大、中、小生產(chǎn)接替，保證礦井正常生產(chǎn)。認(rèn)真抓好開拓掘進(jìn)和測(cè)量工作的技術(shù)管理，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)難題，真正發(fā)揮用技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的科學(xué)性。 2、成立機(jī)電部：部 長(zhǎng)：一人副部長(zhǎng)：一人 技術(shù)員及科員：五人 機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn)：礦機(jī)電部辦公室 機(jī)構(gòu)職責(zé)：負(fù)責(zé)全礦井的供電，電氣及機(jī)械設(shè)備的安裝，負(fù)責(zé)機(jī)電、提升運(yùn)輸，排水防洪等工作的管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)機(jī)電、運(yùn)輸?shù)确矫娴挠嘘P(guān)文件精神，不斷提高機(jī)電設(shè)備的完好率。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，組織完成設(shè)備的安裝和撤除，積極解決生產(chǎn)中的重大機(jī)電問題，組織機(jī)電設(shè)備大檢查，保證機(jī)械設(shè)備處于良好的狀態(tài)，防止各類機(jī)電事故的發(fā)生。主持召開

3、各種機(jī)運(yùn)專業(yè)會(huì)議，分析機(jī)電工作狀態(tài)，研究改進(jìn)機(jī)電管理的新方法，努力降低電耗，降低設(shè)備的待修率，降低材料消耗。負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝、新機(jī)械，組織開展崗位技術(shù)練兵活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織重大機(jī)電事故的及時(shí)搶修和處理，認(rèn)真接受事故教訓(xùn)，并負(fù)責(zé)全礦防洪排水工作。嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，大型電氣設(shè)備、主線路檢修，必須擬定切實(shí)可行的安全措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。嚴(yán)防機(jī)電設(shè)備失爆，產(chǎn)生電火花引發(fā)瓦斯、煤塵和火災(zāi)事故，嚴(yán)防機(jī)械事故和電氣事故。做好電氣設(shè)備管理工作，認(rèn)真進(jìn)行登記、掛牌、歸檔，實(shí)行牌板化規(guī)范管理。3、 成立通防部： 部 長(zhǎng)：一人副部長(zhǎng)：一人 技術(shù)員及科員：七人 機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn)：礦通防部辦公室 機(jī)構(gòu)職責(zé)：在

4、總工程師的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)礦井“一通三防”的全面管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、“一通三防”技術(shù)政策和規(guī)定。及時(shí)完成礦下達(dá)的“一通三防”工程設(shè)施任務(wù)，認(rèn)真組織開展好“一通三防”專項(xiàng)治理整頓活動(dòng)，確保通防工程(工作)質(zhì)量，杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故。根據(jù)煤礦生產(chǎn)計(jì)劃，編制通防計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施，確保通防系統(tǒng)的穩(wěn)定、完善、合理，并優(yōu)化措施，搞好通防設(shè)備、設(shè)施的管理，完善各項(xiàng)管理制度。抓好日常的瓦斯、粉塵及安全儀器、儀表的管理，報(bào)表及時(shí)，臺(tái)帳齊全，圖紙規(guī)范。負(fù)責(zé)搞好瓦斯鑒定、反風(fēng)演習(xí)，通風(fēng)阻力測(cè)定及主扇風(fēng)機(jī)通風(fēng)性能測(cè)定工作。負(fù)責(zé)礦井局部防突考察、防治水現(xiàn)場(chǎng)施工、通風(fēng)構(gòu)筑物維護(hù)修理及井下防塵管理。

5、每次局部防突考察必須規(guī)范操作，真實(shí)填寫，嚴(yán)禁弄虛作假；考察結(jié)果必須報(bào)工程師簽字批示，并即時(shí)轉(zhuǎn)交施工連隊(duì)。認(rèn)真填寫好各種原始記錄，建立相應(yīng)檔案以待被查。 4、成立調(diào)度室：調(diào)度主任：一人調(diào)度副主任：一人 調(diào) 度 員：五人機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn)：礦調(diào)度室機(jī)構(gòu)職責(zé)：礦調(diào)度室是全礦安全生產(chǎn)指揮中心，負(fù)責(zé)全礦的生產(chǎn)、安全指揮工作，對(duì)生產(chǎn)和安全實(shí)行直接指揮，行使安全生產(chǎn)、調(diào)度指揮權(quán)。組織指揮安全生產(chǎn)工作，下達(dá)班組任務(wù)，接受安全生產(chǎn)匯報(bào)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題和其他問題。及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替，工作出勤等情況進(jìn)行平衡調(diào)度。核實(shí)班、日及月度產(chǎn)量、進(jìn)尺、安全·情況，并如實(shí)填

6、寫各種數(shù)據(jù)，及時(shí)填寫各種原始記錄，編制調(diào)度日、旬、月報(bào)表和調(diào)度統(tǒng)計(jì)表和調(diào)度統(tǒng)計(jì)月報(bào)，整理臺(tái)帳并編寫安全生產(chǎn)分析資料。做好綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排等工作，保障煤礦各項(xiàng)工作正常開展，圓滿完成調(diào)度室各項(xiàng)工作任務(wù)。5、成立安監(jiān)部：部 長(zhǎng)：一人副部長(zhǎng)：一人技術(shù)員及科員：八人機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn)：礦安監(jiān)部辦公室機(jī)構(gòu)職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和上級(jí)頒發(fā)的安全條例及有關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、法令，以及各部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件規(guī)定。在安全副礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)煤礦的安全監(jiān)督、檢查的全面管理工作，防止各類事故的發(fā)生，確保的安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織制訂和審查各單位的安全技術(shù)措施，礦井災(zāi)害預(yù)防和處

7、理計(jì)劃，并組織實(shí)施好各類搶險(xiǎn)和演習(xí)工作。嚴(yán)格按章辦事，嚴(yán)格按規(guī)程操作，抓好一工程一措施的監(jiān)督管理，全面抓好“三違”人員的分析、調(diào)查、追究處理、教育及管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督安措項(xiàng)目的完成與落實(shí)，監(jiān)督礦井重大隱患的排查治理工作。負(fù)責(zé)抓好各類事故的分析、調(diào)查工作，嚴(yán)格按照事故“四不放過”的原則，抓好對(duì)有關(guān)責(zé)任人的追究處理，制定有效的防范措施，防止類似事故的發(fā)生。組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，監(jiān)督職能部門對(duì)違章、違紀(jì)人員的處罰情況。6、成立通修隊(duì)： 隊(duì) 長(zhǎng)：一人副隊(duì)長(zhǎng)：一人技術(shù)員：一人機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn)：礦通修隊(duì)辦公室機(jī)構(gòu)職責(zé)：配合通防部，做好礦井“一通三防”的全面管理工作。認(rèn)真貫

8、徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、“一通三防”技術(shù)政策和規(guī)定。及時(shí)完成礦下達(dá)的“一通三防”工程設(shè)施任務(wù)，認(rèn)真組織開展好“一通三防”專項(xiàng)治理整頓活動(dòng)，確保通防工程(工作)質(zhì)量，杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故。抓好瓦斯檢查員、通防工、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工的管理，做好通風(fēng)構(gòu)筑物維護(hù)修理及井下防塵管理，日常的瓦斯、粉塵及安全儀器、儀表的管理，報(bào)表及時(shí)，臺(tái)帳齊全，圖紙規(guī)范，認(rèn)真做好監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理，監(jiān)控監(jiān)測(cè)設(shè)備維修與標(biāo)校。7、成立防突隊(duì)： 隊(duì) 長(zhǎng)：一人副隊(duì)長(zhǎng)：一人技術(shù)員：一人機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn)：礦防突隊(duì)辦公室機(jī)構(gòu)職責(zé)：配合通防部，具體負(fù)責(zé)礦井瓦斯治理與防突的全面管理工作。負(fù)責(zé)搞好瓦斯鑒定、反風(fēng)演習(xí)，通風(fēng)阻力測(cè)定及主扇風(fēng)機(jī)通風(fēng)

9、性能測(cè)定工作。負(fù)責(zé)礦井局部防突考察、防治水現(xiàn)場(chǎng)施工，每次局部防突考察必須規(guī)范操作，真實(shí)填寫，嚴(yán)禁弄虛作假；考察結(jié)果必須報(bào)工程師簽字批示，并即時(shí)轉(zhuǎn)交施工連隊(duì)。認(rèn)真填寫好各種原始記錄，建立相應(yīng)檔案以待被查。做好打鉆抽放堵孔管理和鉆探管理。8、成立綜采隊(duì)：隊(duì) 長(zhǎng)：一人副隊(duì)長(zhǎng)：一人技術(shù)員：一人機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn)：礦綜采隊(duì)辦公室機(jī)構(gòu)職責(zé)：根據(jù)礦下達(dá)的采煤作業(yè)計(jì)劃，組織全隊(duì)職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家法令及礦規(guī)礦紀(jì)，加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的政治和技術(shù)素質(zhì)；貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”和“四不放過”原則，杜絕各類安全事故的

10、發(fā)生；嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)，并研究、采取相應(yīng)措施，確保安全生產(chǎn)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提高工程質(zhì)量、煤炭質(zhì)量、煤炭回收率，確保達(dá)到規(guī)定要求；加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，做好設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；做好材料管理工作，保證材料、備件的供應(yīng)和回收，最大限度的降低材料消耗；積極學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平；不斷完善各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化勞動(dòng)組合，努力提高工作效率；完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。9、成立運(yùn)搬隊(duì)： 隊(duì) 長(zhǎng)：一人副隊(duì)長(zhǎng)：一人技術(shù)員：一人機(jī)構(gòu)職責(zé)：根據(jù)公司要求，做好提升運(yùn)輸和人車管理。組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家法令及礦規(guī)礦紀(jì)，

11、加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的政治和技術(shù)素質(zhì)；貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”和“四不放過”原則，杜絕各類安全事故的發(fā)生；嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)，并研究、采取相應(yīng)措施，確保安全生產(chǎn)；保證運(yùn)輸正常。10、成立綜掘隊(duì)：隊(duì) 長(zhǎng)：一人副隊(duì)長(zhǎng)：一人技術(shù)員：一人機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn)：礦綜掘隊(duì)辦公室機(jī)構(gòu)職責(zé)：根據(jù)礦下達(dá)的綜掘作業(yè)計(jì)劃，組織全隊(duì)職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家法令及礦規(guī)礦紀(jì)，加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的政治和技術(shù)素質(zhì)；貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針

12、，堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”和“四不放過”原則，杜絕各類安全事故的發(fā)生；嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)，并研究、采取相應(yīng)措施，確保安全生產(chǎn)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提高工程質(zhì)量，確保達(dá)到規(guī)定要求；加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，做好設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；做好材料管理工作，保證材料、備件的供應(yīng)和回收，最大限度的降低材料消耗；積極學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平；不斷完善各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化勞動(dòng)組合，努力提高工作效率；完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。10、成立綜掘隊(duì)：隊(duì) 長(zhǎng)：一人副隊(duì)長(zhǎng)：一人技術(shù)員：一人機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn)：礦綜掘隊(duì)辦公室機(jī)構(gòu)職責(zé)：根據(jù)礦下達(dá)的綜掘

13、作業(yè)計(jì)劃，組織全隊(duì)職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家法令及礦規(guī)礦紀(jì)，加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的政治和技術(shù)素質(zhì)；貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”和“四不放過”原則，杜絕各類安全事故的發(fā)生；嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)，并研究、采取相應(yīng)措施，確保安全生產(chǎn)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提高工程質(zhì)量，確保達(dá)到規(guī)定要求；加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，做好設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；做好材料管理工作，保證材料、備件的供應(yīng)和回收，最大限度的降低材料消耗；積極學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高生產(chǎn)

14、技術(shù)和管理水平；不斷完善各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化勞動(dòng)組合，努力提高工作效率；完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。11、成立掘一隊(duì)：隊(duì) 長(zhǎng)：一人副隊(duì)長(zhǎng)：一人技術(shù)員：一人機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn)：礦綜掘隊(duì)辦公室機(jī)構(gòu)職責(zé)：根據(jù)礦下達(dá)的掘進(jìn)作業(yè)計(jì)劃，組織全隊(duì)職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家法令及礦規(guī)礦紀(jì)，加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的政治和技術(shù)素質(zhì)；貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”和“四不放過”原則，杜絕各類安全事故的發(fā)生；嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)，并研究、采取相應(yīng)措施，確保安全生產(chǎn)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提

15、高工程質(zhì)量，確保達(dá)到規(guī)定要求；加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，做好設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；做好材料管理工作，保證材料、備件的供應(yīng)和回收，最大限度的降低材料消耗；積極學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平；不斷完善各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化勞動(dòng)組合，努力提高工作效率；完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。12、成立開拓隊(duì)：隊(duì) 長(zhǎng)：一人副隊(duì)長(zhǎng)：一人技術(shù)員：一人機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn)：礦開拓隊(duì)辦公室機(jī)構(gòu)職責(zé)：根據(jù)礦下達(dá)的開拓作業(yè)計(jì)劃，組織全隊(duì)職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家法令及礦規(guī)礦紀(jì)，加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的政治和技術(shù)素質(zhì)；貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的

16、安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”和“四不放過”原則，杜絕各類安全事故的發(fā)生；嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)，并研究、采取相應(yīng)措施，確保安全生產(chǎn)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提高工程質(zhì)量，確保達(dá)到規(guī)定要求；加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，做好設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；做好材料管理工作，保證材料、備件的供應(yīng)和回收，最大限度的降低材料消耗；積極學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平；不斷完善各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化勞動(dòng)組合，努力提高工作效率；完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。13、成立機(jī)電隊(duì)：隊(duì) 長(zhǎng)：一人副隊(duì)長(zhǎng)：一人技術(shù)員：一人機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn)：礦機(jī)電隊(duì)辦公室機(jī)構(gòu)職責(zé)：負(fù)責(zé)全礦井的供電，電氣及機(jī)械設(shè)備的安裝，負(fù)責(zé)機(jī)電、提升運(yùn)輸，排水防洪等工作的管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)機(jī)電、運(yùn)輸?shù)确矫娴挠嘘P(guān)文件精神，不斷提高機(jī)電設(shè)備的完好率。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，組織完成設(shè)備的安裝和撤除，積極解決生產(chǎn)中的重大機(jī)電問題，組織機(jī)電設(shè)備大檢查，保證機(jī)械設(shè)備處于良好的狀態(tài)，防止各類機(jī)電事故的發(fā)生。主持召開各種機(jī)運(yùn)專業(yè)會(huì)議，分析機(jī)電工作狀態(tài)，研究改進(jìn)機(jī)電管理的新方法，努力降低電耗，降低設(shè)備的待修率，降低材料消耗。負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝、新機(jī)械，