燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施

1、燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施為確保1市優(yōu)良樣板工程，爭(zhēng)創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程的質(zhì) 量目標(biāo)，在工程質(zhì)量各項(xiàng)保證措施的基礎(chǔ)上制定本工程創(chuàng)優(yōu) 措施。1.1. 成立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組為實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，目經(jīng)理部將成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為 副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理工程師和各專業(yè)工程師為 組員的創(chuàng)優(yōu)工作小組，具體領(lǐng)導(dǎo)、組織、部署、協(xié)調(diào)、落實(shí) 創(chuàng)精品工程，創(chuàng)1市優(yōu)良樣板工程，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)良樣板工程。1.2. 明確主要?jiǎng)?chuàng)何必人員管理職責(zé)序號(hào)岡位職責(zé)內(nèi)容項(xiàng)目項(xiàng)目指揮長(zhǎng)是項(xiàng)目確保創(chuàng)優(yōu)的第 責(zé)任人，審批和簽發(fā)1指揮本工程的工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目長(zhǎng)各方

2、面資源，滿足本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的需求。序號(hào)岡位職責(zé)內(nèi)容2項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部工程創(chuàng)優(yōu)的直接責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目的工程創(chuàng)優(yōu)負(fù)全面責(zé)任，建立項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)，配備足夠 的質(zhì)量管理人員，主持編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、確保工程創(chuàng)優(yōu) 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，定期向公司總工程師和質(zhì)量管理部門匯報(bào)工程 創(chuàng)優(yōu)實(shí)施情況。3項(xiàng)目總工對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)負(fù)主要責(zé)任和技術(shù)責(zé)任， 全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目 的技術(shù)管理工作，使企業(yè)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫 徹；組織編制工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān) 人員做好工程創(chuàng)優(yōu)預(yù)控工作；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)人員做好創(chuàng)優(yōu) 資料的收集工作；組織技術(shù)復(fù)核，組織編制技術(shù)質(zhì)量交底 文件，組織專業(yè)技術(shù)員對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底；檢查 項(xiàng)

3、目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的落實(shí)情況；組織項(xiàng)目的工程創(chuàng)優(yōu)專題會(huì) 議，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程創(chuàng)優(yōu)狀況。4各專為項(xiàng)目相應(yīng)專業(yè)工程創(chuàng)優(yōu)的第 責(zé)任人，對(duì)本專業(yè)的工序號(hào)岡位職責(zé)內(nèi)容業(yè)工程創(chuàng)優(yōu)負(fù)主要責(zé)任，嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工，按程師照工程進(jìn)度收集和整理工程技術(shù)質(zhì)量資料。5質(zhì)量工程師按工程創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工作業(yè)面的工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢 查，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督整改，對(duì)各分部分項(xiàng)工程的每一檢驗(yàn)批 進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，嚴(yán)格按工程創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、 評(píng)定。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程材料米購(gòu)， 對(duì)工程材料質(zhì)量負(fù)責(zé)任； 按照材料國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目材料質(zhì)量要求做好材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)6工程驗(yàn)收工作；根據(jù)專業(yè)施工技術(shù)員確定的比例，對(duì)需要抽樣師檢驗(yàn)的材料進(jìn)行

4、抽樣送檢。負(fù)責(zé)材料質(zhì)量證明文件的收集和整理，并及時(shí)提交工程技術(shù)員。各專各專業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的直接責(zé)任人和具體7業(yè)施負(fù)責(zé)人，要求熟悉施工圖紙，明確施工質(zhì)量要求，嚴(yán)格按工隊(duì)照?qǐng)D紙及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程組織施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量序號(hào)岡位職責(zé)內(nèi)容長(zhǎng)問題及時(shí)落實(shí)整改和復(fù)查。8施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為本項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)的直接責(zé)任人，對(duì)本班組施工的工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；嚴(yán)格按施工技術(shù)父底（作業(yè)指導(dǎo)書） 進(jìn)行施工，嚴(yán)禁偷工減料；做好工序的自檢、互檢工作， 并認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄。1.3.工程創(chuàng)優(yōu)管理要求貫 徹執(zhí)行 GB/T19001-2000、GB/T24001-2004 和GB/T28001 -2001標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，

5、積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和 建設(shè)部推廣的“十項(xiàng)新技術(shù)”，強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，對(duì)主要 材料進(jìn)貨嚴(yán)格執(zhí)行“四驗(yàn)”（驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量），“三把關(guān)”制度（材料供應(yīng)人員把關(guān)，質(zhì)量、試驗(yàn)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)），檢驗(yàn)要有書面記錄和專人簽字，杜絕不 合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)涉及工程安全、功能的有關(guān)材料， 要按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并要經(jīng)監(jiān)理工 程師（或業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。工程創(chuàng)優(yōu)管理應(yīng)做到 以下要求。1）項(xiàng)目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制， 并具體落實(shí)到每個(gè)職能部門及個(gè)人。2）項(xiàng)目部編制詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃（工作安排） ，對(duì) 于施工技術(shù)關(guān)鍵要制訂出具體、有針對(duì)性的質(zhì)量控

6、制措施。3）加大檢查力度。各工序要按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控 制，每道工序完成后，要進(jìn)行檢查；相關(guān)各專業(yè)工種之間， 要進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄，未經(jīng)監(jiān)理工程師（或業(yè)主技 術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工。為確保創(chuàng)優(yōu) 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目將增大檢查監(jiān)督力度，以保證工程質(zhì) 量在受控狀態(tài)下進(jìn)行：局和公司每季度檢查一次，項(xiàng)目部每 半月組織檢查一次，各專業(yè)每周組織一次檢查，項(xiàng)目質(zhì)檢員 每天在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。檢查要按照質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，上 道工序不合格，下道工序不能接受，要嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度。4）堅(jiān)持持證上崗制度。為提高分部（子分部） 、分項(xiàng)工程等施工管理的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，項(xiàng)目管理人員、特殊工種作業(yè)人

7、員都要持有效證件上崗，對(duì)無(wú)證或證件不合格人員，要 堅(jiān)決清退或培訓(xùn)合格后持證上崗。對(duì)此，公司將加大檢查、 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度。另外，對(duì)專職資料員、各級(jí)質(zhì)量檢查員要 在崗位中進(jìn)行培訓(xùn)， 使其明確各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)要求， 并按要求工作5）做好最后收尾階段的細(xì)部處理，局部細(xì)節(jié)不能疏漏， 特別是工程外觀質(zhì)量，這是廣東省優(yōu)良樣板工程復(fù)查的重點(diǎn) 之一，如明管支架的美觀，設(shè)備與管線的連接等。6）在工程竣工驗(yàn)收和保修期初， 加強(qiáng)有關(guān)職能人員的領(lǐng) 導(dǎo)，他們是這項(xiàng)工作的關(guān)鍵，他們的工作質(zhì)量有時(shí)直接反映 了我公司的對(duì)外形象，一方面要參加各類驗(yàn)收、檢查、評(píng)優(yōu) 工作，捕捉質(zhì)量特色，征求領(lǐng)導(dǎo)、專家意見，積極協(xié)助有關(guān) 單位形成有效的原始記

8、錄；另一方面在工程交付之時(shí)，指導(dǎo) 使用單位（用戶）自覺地保護(hù)好工程產(chǎn)品，要將制定的成品 保護(hù)計(jì)劃與要求進(jìn)行實(shí)施；盡力為用戶服務(wù)，并能形成用戶業(yè)主）對(duì)工程質(zhì)量有較高的評(píng)價(jià)1.4. 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的具體措施1.4.1. 創(chuàng)建“管理精品”措施在施工管理中，我們將堅(jiān)持“以文明安全施工為突破口、 以信息化施工為手段、以施工項(xiàng)目管理為依托，以工期管理 為主線， 以創(chuàng)建精品工程為目的” 的管理思路， 全面貫徹“安 全為本、質(zhì)量第一、過程控制、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的管理理念，通 過創(chuàng)管理精品，保證精品工程的實(shí)現(xiàn)；在施工管理中，采取目標(biāo)管理方法，制定施工管理目標(biāo)， 層層分解，落實(shí)到人，并采取獎(jiǎng)罰措施，確保各項(xiàng)管理措施 的落

9、實(shí)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)過程控制， 每個(gè)管理環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按要求精心， 用管理 的過程精品創(chuàng)整個(gè)工程的管理精品。1.4.2. 創(chuàng)建“質(zhì)量精品”措施1) 對(duì)構(gòu)成的主要分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解， 以加強(qiáng)施工過 程中的質(zhì)量控制，確保工程的每一工序質(zhì)量，經(jīng)得起內(nèi)在質(zhì) 量和外在質(zhì)量的檢查和檢驗(yàn)，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的條件。2) 請(qǐng)廣東省優(yōu)良樣板工程評(píng)審專家到現(xiàn)場(chǎng)授課，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并將有關(guān)創(chuàng)建精品工程施工管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)整理成冊(cè)， 對(duì)參加本工程施工的全體人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)定期和不定期 的召開精品工程管理會(huì)議，灌輸精品意識(shí)。3) 建立以質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)工程師、專業(yè)工程師、項(xiàng)目技 術(shù)人員為主體的分項(xiàng)精品跟蹤監(jiān)督管理隊(duì)伍。強(qiáng)化過程控 制

10、，重點(diǎn)抓好各分項(xiàng)工程的樣板引路及細(xì)部質(zhì)量策劃，以分 項(xiàng)精品保分部精品保工程精品。4) 認(rèn)真配合業(yè)主、監(jiān)理把握好設(shè)計(jì)對(duì)本工程所用設(shè)備、 材料的選型及材料品種的確定，盡可能提高設(shè)備安裝的使用 功能和設(shè)計(jì)布置對(duì)本工程用戶使用的適應(yīng)要求。最大限度地 降低設(shè)備噪聲、杜絕含各種有害物質(zhì)的材料進(jìn)場(chǎng)，以減少空 氣污染，提高環(huán)境質(zhì)量，為用戶提供舒適滿意的工作生活環(huán) 境。5) 實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核和質(zhì)量否決制根據(jù)工程的不同階段， 我們將指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目質(zhì) 量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，與項(xiàng)目經(jīng)理部共同研究制定對(duì)每一階段 質(zhì)量控制重點(diǎn)的保證措施，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)的綜合考評(píng)和考核（包括實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量體系運(yùn)行、技術(shù)保證資料、專業(yè)承包

11、商等方面），實(shí)行質(zhì)量否決制，考評(píng)結(jié)果以紅頭文件形式在 本單位通報(bào)。6）對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)行目標(biāo)管理，通過計(jì)劃指標(biāo)和崗位職責(zé)的層層分解，來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們擬設(shè)置如下 質(zhì)量控制點(diǎn)，明確全體管理人員質(zhì)量職責(zé)，確保過程受控。1.4.3. 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任分工控制 階 段控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見證施工 準(zhǔn) 備 過1設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目總工了解設(shè)計(jì)意圖、提出問題設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)交底記錄2圖紙會(huì)審項(xiàng)目總工對(duì)圖紙的完整 性、準(zhǔn)確性、合 法性、可行性進(jìn)施工圖圖紙會(huì)審記錄控制 階 段控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見證程行會(huì)審施工組圖紙及國(guó)織項(xiàng)目總按規(guī)定組織編家技術(shù)批準(zhǔn)的施3設(shè)計(jì)工制報(bào)審標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收

12、工組織設(shè)（施工規(guī)范計(jì)或方案方案）圖紙及國(guó)作業(yè)指專業(yè)工按規(guī)定組織編家技術(shù)批準(zhǔn)的作4導(dǎo)書程師制報(bào)審標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范各專業(yè)專業(yè)工編制、審核、報(bào)圖紙、規(guī)物資需用5提出需程師批范、量計(jì)劃和控制 階 段控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見證用計(jì)劃定額機(jī)具計(jì)劃設(shè)備材物資供編寫物資平衡物資需用物資購(gòu)計(jì)6料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)部經(jīng)計(jì)劃組織進(jìn)貨量計(jì)劃劃計(jì)劃理核對(duì)規(guī)格、型設(shè)備開專業(yè)工號(hào)，查清備品備供貨清單、7箱程師件是否齊全、產(chǎn)品開箱記錄檢驗(yàn)隨機(jī)文件是否說明書齊全ZD AvV 口 保管貝審核質(zhì)保書、清采購(gòu)合同、材料驗(yàn)材料驗(yàn)收8收和材料查數(shù)量、檢查外物資單檢驗(yàn)員觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和需用量計(jì)控制 階 段控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容

13、工程依據(jù)工作見證試驗(yàn)劃9材料保管ZD AvV 口 保管員分類存放、建賬、立卡驗(yàn)收單進(jìn)出料單10材料發(fā)放ZD AvV 口 保管員核對(duì)名稱、規(guī) 格、型號(hào)、材質(zhì)、 合格證物資需用量計(jì)劃領(lǐng)料單11機(jī)具配 置進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)AvV 口 管員設(shè)備完好情況機(jī)具計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單12特殊作 業(yè) 人員項(xiàng)目總工審核操作證政府有關(guān)規(guī)范資格證書控制 階 段控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見證工程開r項(xiàng)目經(jīng)確認(rèn)具備開工施工準(zhǔn)備批準(zhǔn)的開13工理?xiàng)l件工作計(jì)劃工報(bào)告圖紙、施工技術(shù)父專業(yè)工設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范技術(shù)父底14底程師要求、技術(shù)關(guān)鍵方案、記錄施評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)工15基礎(chǔ)驗(yàn)專業(yè)工復(fù)測(cè)尺寸圖紙、規(guī)范復(fù)測(cè)記錄生收程師產(chǎn)設(shè)計(jì)變辦理、確

14、認(rèn)、下過16更專業(yè)工達(dá)、設(shè)計(jì)變更竣工圖程材料代程師執(zhí)行通知單用17作業(yè)過專業(yè)工按工藝文件要圖紙、規(guī)各項(xiàng)過程控制 階 段控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見證程程師求進(jìn)行施工，特范、施工記錄殊過程進(jìn)行能工藝文件力鑒定18隱蔽工程專業(yè)工程師隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄19單體試車專業(yè)工程師制訂單體試車方案上報(bào)審批，組織實(shí)施單體試車方案單體試車記錄20最終檢 驗(yàn)和試驗(yàn)專業(yè)工程師按照最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行最終檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃單位工程 質(zhì)量評(píng)定 表及有關(guān) 記錄控制 階 段控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見證交交工驗(yàn)交工領(lǐng)予驗(yàn)收、工程收工21收資料導(dǎo)尾審核資料的規(guī)范交工資料驗(yàn)整理小

15、組準(zhǔn)確性收辦理交交工領(lǐng)組織工程交工、圖紙、規(guī)交工驗(yàn)收階22工導(dǎo)文件和資料歸范、證書段小組檔上級(jí)文件144.申報(bào)資料與工程資料的收集與整理1）工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書復(fù)印件 1份，該文件是建設(shè)工程設(shè)計(jì)的依據(jù)，也是工程批建的依據(jù)，可以從業(yè)主處收集。2）報(bào)建批準(zhǔn)文件1份。包括建筑面積、結(jié)構(gòu)變更的報(bào)批件、復(fù)印件，從業(yè)主處收集。3）工程設(shè)計(jì)合理、先進(jìn)的證明文件（原件）或獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件1份，從設(shè)計(jì)院收集。4) 工程主要的平面圖、立面圖、剖面圖各 1 份，從業(yè)主處收集。5) 施工合同書復(fù)印件 1 份。6) 反映工程概況并附文字說明的工程各部位彩照和幻燈片 20 張。7) 工程竣工驗(yàn)收資料 1 份。指工程主管單位的

16、綜合驗(yàn)收，包括設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位和有關(guān)各部門如消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、規(guī)劃、勞動(dòng)部門、檔案館等在內(nèi)的驗(yàn)收，并交付使 用的證明。8) 工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。9) 工程概況和施工質(zhì)量情況的文字資料一式兩份。 是指 包括工程的概況、特點(diǎn)、難點(diǎn)；施工達(dá)到的水平、精度、有 什么樣的“絕活” ；施工中的主要技術(shù)措施；解決什么難題、 有何創(chuàng)新；用戶對(duì)工程質(zhì)量情況意見與評(píng)價(jià)等等。10) 有解說詞的工程錄像帶一盒(或多媒體光盤一張) 。內(nèi)容包括：工程簡(jiǎn)介、工程各主要部分的質(zhì)量狀況，并結(jié)合 工程特點(diǎn)，把主要施工方法和技術(shù)措施、質(zhì)量措施、采用新 技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等保證工程質(zhì)量的效果反映 出來，編輯后播放時(shí)間

17、控制在 10 分鐘左右。14)申報(bào)資料總目錄，并注明各種資料的份數(shù)。 工程質(zhì)量保證資料要符合國(guó)家 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng) 一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001 )及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo) 準(zhǔn)的要求，工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容要求齊全。1 ) 產(chǎn)品、原材料質(zhì)量保證書的技術(shù)數(shù)據(jù)要完整、清晰、 蓋有紅章。2) 材料試驗(yàn)的試樣要有代表性。 焊條、 焊絲按每批進(jìn)料 或按同品種、同標(biāo)號(hào)、同一出廠日期編號(hào)為一個(gè)取樣單位。3) 設(shè)備安裝的主要材料和設(shè)備要有質(zhì)保書和復(fù)試報(bào)告。工程主要技術(shù)資料是指工程一般施工記錄、圖紙變更記 錄、設(shè)備安裝記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試 驗(yàn)記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及開竣工報(bào)告等

18、。1 )施工日志，內(nèi)容必須詳細(xì)、準(zhǔn)確；2) 所有的資料表格全部按標(biāo)準(zhǔn)表樣輸入電腦， 技術(shù)管理人員在做資料時(shí)直接在微機(jī)上書寫，簽字、蓋章部位空出， 統(tǒng)一用 A4 紙打出，交有關(guān)部門簽字蓋章后交資料員收藏；3) 資料員按資料形成日期分類妥善保管，并做好記錄；4) 技術(shù)人員在做好施工記錄的同時(shí)， 協(xié)同監(jiān)理形成檢驗(yàn) 批、分項(xiàng)、分部(子分部) 、單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收 記錄，所有的驗(yàn)收記錄與施工記錄相對(duì)應(yīng)。5) 隱蔽工程記錄必須按施工情況如實(shí)填寫，如名稱、規(guī) 格、數(shù)量、主要工藝等，必要時(shí)用簡(jiǎn)圖表示；隱蔽記錄上必 須講清楚對(duì)應(yīng)的施工圖號(hào)或設(shè)計(jì)變更號(hào)，質(zhì)檢員填寫檢驗(yàn)意 見時(shí)，要求詳細(xì)、明確，驗(yàn)收意見填寫

19、“合格”或整改意見， 出現(xiàn)整改意見的要寫清楚整改后的質(zhì)量情況，切不可出現(xiàn) “符合驗(yàn)收規(guī)范”等字樣。6) 質(zhì)量驗(yàn)收記錄要齊全、詳細(xì)，手續(xù)簽證要完整，表格 按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)樣表的要求填寫。7) 創(chuàng)優(yōu)圖片、影像資料使用數(shù)碼相機(jī)拍攝，圖片和影像 資料要能反映機(jī)電主要設(shè)備安裝、竣工階段、工程全貌以及 重要和獨(dú)具特色部位。資料裝訂按 A、B、C、D、E 五類進(jìn)行匯編、裝訂成冊(cè)；A. 類資料是公用資料，其中包括、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、 專業(yè)施工方案審批文件， 技術(shù)（質(zhì)量、 安全） 交底，開工（停工、復(fù)工、交工）報(bào)告，竣工報(bào)告，材質(zhì)證 明書，竣工驗(yàn)收證明書，施工日記等等。B. 類資料是施工過程中形成的資

20、料。其中包括：材料代用單，設(shè)計(jì)變更單，委托書，施工記錄，檢驗(yàn)、試驗(yàn)、試壓報(bào) 告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，中間交接、驗(yàn)收記錄，重大事故調(diào) 查處理報(bào)告等等。C. 類資料是質(zhì)量驗(yàn)收資料。 具體有：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、 分部（子分部） 工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、 單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位（子單位）工程質(zhì) 量控制資料核查記錄、單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn) 資料核查及主要功能抽查記錄、單位（子單位）工程觀感質(zhì) 量檢查記錄。D. 類資料是管理資料。女口：安全管理資料和質(zhì)量管理資料。E. 竣工圖。圖紙要齊全，且蓋有竣工圖章， 上述資料裝訂時(shí)， 每?jī)?cè)按 200 頁(yè)裝訂。 按專業(yè)的施工順序 裝訂，專業(yè)與專業(yè)之間用印有該專業(yè)的標(biāo)題色紙隔開。要有 頁(yè)碼和總目錄，每?jī)?cè)還要有分目錄。資料收集過程中重點(diǎn)注意避免出現(xiàn)的問題1）質(zhì)量保證書 （合格證） 及檢驗(yàn)報(bào)告不全， 可追溯性差。 特別容易忽略了輔材：焊條、螺栓、油漆、 （防火）涂料、 型鋼、粘接劑、密封墊片、密封及潤(rùn)滑油、絕緣膠帶等的合 格證。部分材料（鋼筋、 水泥等）必須按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)， 并將復(fù)驗(yàn)