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文檔簡介

1、某某案場銷售配合物業(yè)管理服務(wù)方案鯤鵬 hao 物業(yè)二 0一 *年 *月 *日前 言 1頁一、銷售現(xiàn)場概況 3頁二、籌備前期物資,編寫前期文件,并到相關(guān)政府部門備案 3頁三、物業(yè)服務(wù)方針 4頁四、擬采取的服務(wù)模式 4頁五、擬開展的服務(wù)項(xiàng)目 5頁六、配合銷售服務(wù)人員架構(gòu) 6頁七、物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 6 頁八、物業(yè)服務(wù)崗位設(shè)置 8頁九、物業(yè)服務(wù)人員配置及到崗時間 9頁十、物業(yè)各崗位人員任職資格要求 10頁十一、物業(yè)服務(wù)人員行為規(guī)范及規(guī)范用語 12頁十二、物業(yè)服務(wù)程序及要求 13頁20十三、物業(yè)工作人員生活用房 20頁21十四、培訓(xùn)計(jì)劃 十五、某某案場物業(yè)服務(wù)考核、,. 前言本方案根據(jù)某某案場項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)及

2、預(yù)定管理服務(wù)目標(biāo)以及在與諸總溝通的基礎(chǔ)上,本著在力求節(jié)約成本的原則,在高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)要求上制定本案銷售期物業(yè)管理服務(wù)方案。本案的銷售接待與樣板展示區(qū)的物業(yè)服務(wù)將關(guān)注案場的每一個細(xì)節(jié),使每位看房客戶從抵達(dá)案場至步入銷售大廳、洽談、參觀樣板房、休息及離開案場均能感受物業(yè)的管理與服務(wù)無處不在,讓其倍感親切與尊重,使其身受星級酒店的尊貴服務(wù)。針對某某案場銷售期的服務(wù)目標(biāo)是:“整潔、有序、方便、溫馨、體貼入微,體現(xiàn)專業(yè)化的服務(wù)水平,讓客戶有極大的被尊重感。”本方案旨在通過物業(yè)管理公司的銷售配合服務(wù)活動, 營造出一種良好的銷售環(huán)境,對項(xiàng)目銷售起到一定的促進(jìn)作用;同時在購房者心理上建立對小區(qū)后續(xù)物業(yè)管

3、理服務(wù)的信心,為某某案場品牌的推廣起到一定的促進(jìn)作用。其配合銷售的主要服務(wù)模式是:情景式營銷與快樂式營銷。說明:鯤鵬hao 物業(yè)前期配合小組的成立及入場時間,將根據(jù)某某案場項(xiàng)目提前一個半月到位(詳見物業(yè)人員配置及到崗時間)一、 銷售現(xiàn)場概況:1、銷售案場銷售接待中心總平面積約2000余平方米, 分兩層。 功能分布:首層為銷售接待、展示、洽談服務(wù)等區(qū)域,二層主要為辦公區(qū)及兒童游樂區(qū)等。2、示范區(qū)1)、停車場:在銷售接待中心外設(shè)有約36輛左右臨時停車場位;2)、道路:小區(qū)觀光路(防青石路面);3)、景觀:總面積約8002nl2,其中包含約1000m2霧化邊沿水體;4)、樣板房:開放2套樣板房(C1

4、羊板房約1961tf、C2羊板房約200 nl)后期 根據(jù)銷售展示需要開啟* 樣板房或改建前期開放的樣板房。3、增設(shè)服務(wù)項(xiàng)目建議1)除日常服務(wù)外,建議節(jié)假日及周末向客戶提供免費(fèi)糕點(diǎn)食品,以便于吸引客戶的逗留時間。(此項(xiàng)服務(wù)每天成本約600元左右)2)增設(shè)免費(fèi)現(xiàn)磨咖啡供應(yīng),凡有意向客戶落座深談區(qū)后免費(fèi)供應(yīng)一杯現(xiàn)制咖啡品嘗,夏日可供應(yīng)冷飲。(現(xiàn)制咖啡每杯成本約2-3元左右)3)其它服務(wù)將根據(jù)接待現(xiàn)場相應(yīng)服務(wù)以及營銷公司溝通后另行提出建議。二、籌備前期物資,編寫前期文件,并到相關(guān)政府部門備案:1 ) 房屋使用、管理、維修公約2 ) 業(yè)主臨時管理公約3 )物業(yè)整體移交協(xié)議書4 )房屋交付(入?。┩ㄖ?

5、 )前期物業(yè)服務(wù)合同6 )客戶(使用人)服務(wù)指南7 )裝修管理規(guī)定8 )辦理裝修流程說明9 )治安、消防協(xié)議書10 )業(yè)主手冊11 )收樓須知12 )客戶聯(lián)絡(luò)資料登記表13 )物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)三、服務(wù)方針:每一位員工必須對所有服務(wù)對象(客戶)提供真誠的服務(wù);要將每一項(xiàng)微小的服務(wù)工作都做到盡善完美;能隨時準(zhǔn)備好為服務(wù)對象(客戶)提供專業(yè)、規(guī)范的服務(wù);要精心創(chuàng)造出使服務(wù)對象(客戶)能感受到的熱情、體貼的服務(wù)氛圍;讓每一位客戶時刻都有尊貴的感受;營造星級酒店的尊貴式關(guān)懷服務(wù)。四、擬采取的服務(wù)模式:對前期銷售將采取服務(wù)與咨詢相結(jié)合的模式進(jìn)行。1. 服務(wù)根據(jù)不同的時間、場合確定不同的服務(wù)側(cè)重點(diǎn),采取主動

6、服務(wù)、少干擾服務(wù)、等待服務(wù)等方式為客戶提供服務(wù):1 )客戶在不同的時間、場合所需的服務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同,如:進(jìn)入現(xiàn)場時希望得到明確的指引使其順利到達(dá)目的地;現(xiàn)場洽談時希望專心致志聽取樓盤的介紹及咨詢,不希望中途被過多打擾;參觀樣板房時經(jīng)過的區(qū)域整潔、安全,快捷地到達(dá)目的地;離開銷售現(xiàn)場時得到象業(yè)主一樣的尊重;2)根據(jù)客戶需求的重點(diǎn),服務(wù)的提供有所不同;3)客戶進(jìn)入現(xiàn)場時,要以主動式服務(wù)為主,如主動指引其停車、 指引前往售樓現(xiàn)場的路徑;專職的客服接待人員主動為客戶開門、主動引導(dǎo)入場座、詢問并奉上飲品;4)客戶進(jìn)行洽談時,要多觀察,少主動服務(wù),以免過多的打擾洽談, 此時更多的是等待服務(wù),但要保證接到指令

7、時能及時進(jìn)行;5)樣板房內(nèi),主動上前表示其歡迎參觀及適時適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)等服務(wù),在客戶參觀過程盡量避免與客戶接觸;6)離開現(xiàn)場時,禮待客戶離開,讓其得到象業(yè)主一樣的尊重。2. 咨詢1 )現(xiàn)場安排專業(yè)人員為客戶提供有關(guān)物業(yè)管理方面的咨詢與解答;2)在現(xiàn)場放置有關(guān)物業(yè)管理方面的介紹資料供客戶取閱,讓客戶對小區(qū)的物業(yè)管理與服務(wù)進(jìn)行更為詳細(xì)的了解;3)向每一位定購物業(yè)的客戶進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)方面的需求調(diào)查,了解需求,同時使其有被尊重感。五、擬采取的服務(wù)項(xiàng)目:1. 停車指引、車場管理;2. 接待、指引;3. 提供、端送飲品;4. 設(shè)置書報(bào)閱覽服務(wù)、影音服務(wù)、物品存放架等服務(wù)設(shè)施;5. 大廳內(nèi)的巡視、待命服務(wù);6

8、. 室內(nèi)、外保潔服務(wù);7. 樣板房清潔、接待;8. 綠化養(yǎng)護(hù) ( 室內(nèi)裝點(diǎn)綠化的養(yǎng)護(hù)) ;9. 協(xié)助、配合銷售人員組織活動;10. 物業(yè)管理咨詢;11. 其他臨時服務(wù)。六、配合銷售物業(yè)服務(wù)人員架構(gòu):注:上述操作層人員按現(xiàn)場實(shí)際需要崗位及甲方認(rèn)可的編制進(jìn)行配備七、物業(yè)服務(wù)內(nèi)容:1、服務(wù)項(xiàng)目及內(nèi)容服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容車輛指引、管理、服務(wù)(秩序)指引客戶往停車場指定位置停車、指揮進(jìn)入停車位、開車門、車輛管理、指引客戶前往銷售現(xiàn)場。銷售大廳廣場禮賓崗(秩序)當(dāng)客戶到達(dá)崗位 3米時敬禮問好并指引客戶進(jìn)入銷售大廳。銷售中心入口迎賓服務(wù) (秩序)迎賓員向客戶致意,表示歡迎;為客戶開門;為客戶提供放置雨傘等臨時服

9、務(wù);指引客戶前往接待區(qū)并通知 A位置業(yè)顧問或者客戶的專屬置業(yè)顧問接待。大廳接待服務(wù)(客服吧員)迎賓員員引領(lǐng)客戶落座;為客戶端送飲品等; 在洽談過程中有必要時為客戶更換飲品、清理桌面;在服務(wù)區(qū)域內(nèi)待命,隨時根據(jù)指令為客戶服務(wù)。大廳巡視管理(秩序巡邏崗)對大廳進(jìn)行巡視,勸阻一些違規(guī)的行為;協(xié)助接待服務(wù)人員為客戶提供服務(wù);協(xié)助銷售人員進(jìn)行臨時工作;物業(yè)管理現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場服務(wù)的監(jiān)督、管理現(xiàn)場經(jīng)理為客戶提供物業(yè)管理的有關(guān)咨詢;負(fù)責(zé)現(xiàn)場服務(wù)事項(xiàng)的監(jiān)督、服務(wù)人員的管理;處理客戶投訴;與銷售方的現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)。提供飲品設(shè)置吧臺,為客戶制作、提供飲品等(建議提供免費(fèi)現(xiàn)磨咖 啡,該實(shí)際投入與日常成本不高,可體現(xiàn)尊貴

10、)。大廳清潔大廳地面、墻壁、家具、設(shè)備、景觀的定期清潔; 隨時保潔;洗手間清潔及服務(wù)洗手間的定時清潔,隨時保潔。室外清潔定時對停車場、銷售通道、水景觀、室外休閑設(shè)施及其他公共設(shè)施設(shè)備場所(地)進(jìn)行清潔;隨時保潔。綠化養(yǎng)護(hù)對區(qū)內(nèi)綠化地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)及對協(xié)助項(xiàng)目部對室外展示園林景觀的監(jiān)管安全管理對公共設(shè)施進(jìn)行管理及物業(yè)秩序形象的展示;樣板房管理對樣板房進(jìn)行清潔;隨時保潔;當(dāng)無銷售人員帶領(lǐng)時為客戶的講解服務(wù);管理樣板房內(nèi)的物品。兒童的看護(hù)當(dāng)客戶帶領(lǐng)小孩參觀,客服人員主動對小孩看護(hù)(方式為與其進(jìn)行趣味游戲、講故事等),從而拉近與客戶的情感距離,并使其家長專心聽取銷售人員對樓盤的介紹,營種親情服務(wù)。物品寄存(

11、視具體情況而定)為方便客戶往樣板房看房,提供小件物品寄存服務(wù)。2、關(guān)于著裝1 .停車場秩序崗:著秩序制服、手戴白色手套(無論冬夏天)2 .銷售大廳禮賓崗:著秩序制服、手戴白色手套(無論冬夏天)3 .客服人員:冬裝著服務(wù)式西裝,秋裝著襯衫、馬夾,戴蕾絲鏤 空白色手套、佩戴絲巾,體現(xiàn)高雅服務(wù)4 .清潔人員:專用保潔制服5 、綠化人員:專用綠化制服6 、綜合維修人員:專用維修制服7 .現(xiàn)場管理人員:著統(tǒng)一西裝制服(冬)及制襯衫8 .所有現(xiàn)場服務(wù)及管理人員統(tǒng)一佩戴工牌八、物業(yè)服務(wù)崗位設(shè)置:根據(jù)某某案場項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn),并借鑒參考我司在其它項(xiàng)目服務(wù)銷售期的成功經(jīng) 驗(yàn),在人員配合的基礎(chǔ)上,本著力求節(jié)約成本的原

12、則,在高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)要求上編制各崗位人員:類別工作崗位時間安排崗(班)次備注秩 序 崗 位 設(shè) 置廣場禮賓 崗根據(jù)案場銷售 時間而定在東林大道入銷售中 心廣場入口處設(shè)置停車場禮 賓指揮崗?fù)峡蛻糗囕v的停放、客 戶指引與形象的展示大廳禮賓 崗?fù)袭?dāng)客戶到達(dá)崗位2米時敬禮問好秩序巡邏 崗24小時二班制其中白天為形象展 示,夜間為案場安全 看護(hù)機(jī)動輪換 崗負(fù)責(zé)崗位的輪換(休)戶務(wù)員位置 客服人崗設(shè)迎賓崗根據(jù)銷售時間 安排崗位職責(zé)見后吧員崗?fù)巷嬈贩?wù)、物品寄存2樓綜合客 服員同上飲品服務(wù)、會議服務(wù)、 娛樂場兒童的看護(hù)機(jī)動輪換 崗負(fù)責(zé)岡位輪休環(huán)境 人員 崗位 配置銷售大廳 保潔員根據(jù)銷售時間 安

13、排負(fù)責(zé)銷售大廳室內(nèi)環(huán) 境維護(hù)樣板房保 潔員同上接待與樣板房環(huán)境維 護(hù)外圍公區(qū) 保潔員同上展示區(qū)外圍環(huán)境維護(hù)綠化養(yǎng)護(hù) 員同上展示區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)動輪休 崗負(fù)責(zé)岡位輪休各分 項(xiàng)班 長協(xié)助現(xiàn)場 物業(yè)經(jīng)理 對各分項(xiàng) 工作進(jìn)行 培訓(xùn)、檢查 和管理。正常上班時間 外需要隨時準(zhǔn) 備加班秩序班長和保 潔班長根據(jù)各分項(xiàng),作情況, 要求跟班作業(yè),考慮前 期工程介入與跟進(jìn)以 及對項(xiàng)目工程的熟悉 便于交管驗(yàn)收,將不定 期派工程專家組前來 項(xiàng)目駐場開展工作工程水電工根據(jù)銷售時間處理樣板區(qū)一般性維安排修及前期現(xiàn)場施工工 程的介入等現(xiàn)場 經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理正常上班時間 外需要隨時準(zhǔn) 備加班對某某案場展示區(qū)物 業(yè)進(jìn)行后效管理,并代 表

14、物業(yè)就項(xiàng)目涉及物 業(yè)管理的相關(guān)事宜與 地產(chǎn)協(xié)調(diào)處理。九、物業(yè)服務(wù)人員配置及到崗時間:廳P部門崗位定員到崗時間1辦公室經(jīng)理*小計(jì):*人2秩序部領(lǐng)班(兼并大廳形象崗)*3大廳形象崗*4廣場形象崗*5車場崗*6夜班崗及換休*小計(jì):*人7客服部吧員*8迎賓崗*9銷售大廳2樓綜合崗*10換休*小計(jì):*人11環(huán)境部領(lǐng)班兼并大廳崗*12銷售大廳1樓保潔崗*13銷售大廳2樓崗*14C-1保潔崗*15C-2保潔崗*16外頭場保潔岡*17庭院外圍保潔崗*18廣場至停;車場保潔崗*19保潔換休*20綠化養(yǎng)護(hù)崗*小計(jì):*人21工程部綜合維修工*小計(jì):*人合計(jì):*人十、物業(yè)各崗位人員任職資格要求:1、秩序禮賓員性別:男

15、年齡:22 35 歲身高:1.70m 1.80m像貌:端正;精神;氣質(zhì)佳學(xué)歷:高中文化以上從業(yè)經(jīng)歷:轉(zhuǎn)業(yè)軍人或保安學(xué)校畢業(yè),有酒店相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先。2、秩序員性別:男年齡:22 45 歲身高:1.70m 1.80m像貌:端正;精神;氣質(zhì)佳學(xué)歷:初中文化以上從業(yè)經(jīng)歷:轉(zhuǎn)業(yè)軍人或秩序相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先。3、客戶服務(wù)人員性別:女年齡:22 25 歲身高:1.55 1.65m像貌:端正;精神;氣質(zhì)佳學(xué)歷:高中文化以上,服務(wù)類職業(yè)學(xué)校畢業(yè)優(yōu)先。從業(yè)經(jīng)歷:從事服務(wù)行業(yè)1 年以上 , 有酒店相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先。4、清潔人員性別:女年齡:30 45 歲身高:1.60m以上像貌:端正;氣質(zhì)較好。學(xué)歷:初中文化及以上

16、從業(yè)經(jīng)歷:從事清潔工作1 年以上 , 并有酒店相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先。5、水電工性別:男年齡:25 50 歲身高:1.65m以上像貌:端正學(xué)歷:初中文化及以上從業(yè)經(jīng)歷:從事水電維修工作3 年以上,持有效的電工特種作業(yè)許可證。6、秩序班長性別:男年齡: 35 歲以下學(xué)歷:高中文化及以上從業(yè)經(jīng)歷:從事物業(yè)管理三年以上,具有豐富的秩序管理經(jīng)驗(yàn)7、保潔班長性別:女年齡: 45 歲以下學(xué)歷:高中以上文化程度從業(yè)經(jīng)驗(yàn):從事物業(yè)管理三年以上,具體有豐富的物業(yè)保潔管理經(jīng)驗(yàn)8、現(xiàn)場經(jīng)理性別:男年齡: 25-40 歲身高:1.75m以上相貌:端正;氣質(zhì)佳;學(xué)歷:大專以上從業(yè)經(jīng)歷:從事物業(yè)管理工作3 年以上,有較豐富的實(shí)

17、際工作經(jīng)驗(yàn)卜一、物業(yè)服務(wù)人員行為規(guī)范及規(guī)范用語:1、著裝工作期間必須按規(guī)定穿統(tǒng)一配發(fā)的制服及工號牌制服應(yīng)經(jīng)常洗、燙,保持干凈、整齊、無異味。制服外衣衣袖、衣領(lǐng)、制服襯衣領(lǐng)口處,不得顯露個人衣物,制服外不得顯露個人物品。服裝衣袋不得裝過大過厚物品。2、容貌身體、面部、手部必須保持清潔。上班前不吃異味食物,以保證口腔清潔。頭發(fā)要常洗、整齊,上班前要梳頭,提倡加少量發(fā)油,頭發(fā)不得有頭屑。女員工要適當(dāng)化淡妝,發(fā)型應(yīng)統(tǒng)一束扎于腦后。3、行為舉止文明、大方,精神振作,姿態(tài)良好。接觸客戶時要微帶微笑,使用禮貌語言, 主動向客戶問好、道別。走路時步履均勻,步速適中、輕盈。為客戶提供飲品時聲音應(yīng)輕柔、清晰,站在

18、客戶右后方半米處,雙手前握,身體微躬,注意避免說話時的氣流直接噴到客戶臉上。為客戶提供完服務(wù)后應(yīng)先后退兩步,然后轉(zhuǎn)身離開。引領(lǐng)客戶時先用手勢示意方向,五指并攏,手心朝(左)右上方,指尖指向要指的方向,并說“您這邊請”等禮貌用語,拐彎時回頭向客戶示意。巡邏的秩序員如遇客戶應(yīng)站立一邊,向客戶敬禮。非工作需要不允許與客戶并行。服務(wù)人員工作時在保證能完成工作的情況下盡量站立在不明顯的位置。樣板房日常接待期間,非重大清潔任務(wù),保潔員不得出現(xiàn)在樣板房內(nèi),樣板房安排保潔員集中在早晚展示期前后統(tǒng)一清潔(主要從樣板房為客戶的展示空間性上考慮)客戶正在洽談時原則上不主動服務(wù),但客戶如有召喚時應(yīng)立即前往,服務(wù)前應(yīng)說

19、“對不起,打擾一下”然后迅速進(jìn)行服務(wù),服務(wù)完成后說“謝謝”后離開。不得當(dāng)眾整理衣物, 咳嗽及打噴嚏時應(yīng)轉(zhuǎn)身向后, 并說對不起,暫離面對的客戶, 一律講 “請稍候”, 離開時間較長,回來后要說 “對不起, 讓您久等了”。在打電話或與客戶交談時,如有客戶走近,應(yīng)立即示意,以表示已注意到他(她)的來臨,不得無所表示,等客人先開口。說話時聲調(diào)要自然、清晰、柔和、親切,不得過高或過低,不得裝腔作勢??蛻魡栐捇蛟儐柕膯栴}涉及公司秘密時,應(yīng)講究回答藝術(shù),靈活地進(jìn)行解釋。任何時候不準(zhǔn)講“喂”或說“不知道、不行、不可以”。十二、物業(yè)服務(wù)程序及要求:1、廣場秩序禮賓崗工作要求廣場秩序禮賓形象展示;保持背跨或立正姿

20、勢站立禮賓崗臺上;客戶前來參觀及參觀結(jié)束離開時,敬禮致敬;維護(hù)看房通道的安全秩序及環(huán)境管理。工作程序每天早8: 30 站崗,整理好本班物品;每間隔1 小時與輪休崗對調(diào)1 次,以保持良好站立形象;吃飯時要等接班人員到達(dá)方可離開;交接班時應(yīng)待接班人員到達(dá)后并交代清楚本班工作后方可離開;每天下班前按物品交接單清點(diǎn)物品,與夜班值班人員做好交接工作,雙方簽字確認(rèn)后方可離開。2、停車場禮賓管理崗工作要求:見到客戶車輛或接到入口崗?fù)ㄖ⒓辞皝硪龑?dǎo)客戶泊入車位、為客戶開車門,同時告知客戶前往銷售現(xiàn)場的方向;如客戶車內(nèi)有同來人員,應(yīng)先替同乘人員開門;開門時應(yīng)面向客戶,一手開門、一手搭在車頂,以示尊重,并等客戶

21、下車站定后方可關(guān)門,以防夾傷;如是下雨天,應(yīng)先撐好雨傘再開門,并送客戶致室內(nèi);如客戶較多時,開門后逐步遞交備用雨傘給客戶,并通知迎賓崗回收。工作程序:每天早8: 30 站崗,整理好本班物品;每間隔1 小時與輪休崗對調(diào)1 次,以保持良好站立形象;有車輛進(jìn)入時立即敬禮問好并向前引導(dǎo);吃飯時要等接班人員到達(dá)方可離開;交接班時應(yīng)待接班人員到達(dá)后并交代清楚本班工作后方可離開;每天下班前按物品交接單清點(diǎn)物品,與夜班值班人員做好交接工作,雙方簽字確認(rèn)后方可離開;3、銷售大廳客服迎賓崗工作要求站立在銷售大廳門前,雙手于身前交叉,待客戶走到距自己約半米處向客戶致意并替客戶開門;與秩序巡邏崗維護(hù)銷售大廳的安全秩序

22、;雨天要為客戶存、取雨傘。工作程序每天早上8: 30 站位,整理好本崗位物品;每間隔 1 小時與輪休崗對調(diào)1 次,以保持端莊的姿勢;輪換進(jìn)餐;換崗時須等接崗保安人員到達(dá)方可離開;見到客戶前來時要立即通知置業(yè)顧問,做好接待準(zhǔn)備。4、大廳吧員崗工作要求待客戶落座后先詢問客戶需要何種飲品(根據(jù)銷售部意見確定), 并主動介紹品種,待客戶選定后立即拿取送上;中途根據(jù)客戶需要或?qū)嶋H情況添加飲品,主動添加時應(yīng)先詢問客戶意見;無服務(wù)時應(yīng)站立在偏僻之處,但要能觀察到本人的全部服務(wù)區(qū)域,隨時準(zhǔn)備為客戶服務(wù)。原則上不能過多打擾客戶;不得私自飲用飲品、食用食物;協(xié)助秩序人員對大廳進(jìn)行管理。工作程序每天早8: 30 上

23、班,整理好本班物品;檢查銷售中心各區(qū)域清潔衛(wèi)生,并及時通知保潔人員清理與整改;每間隔20 分鐘對本服務(wù)區(qū)域進(jìn)行1 次巡視;交接班時應(yīng)待接班人員到達(dá)后并交代清楚本班工作后方可離開;每天下班前應(yīng)與夜班保安值班人員做好交接工作;發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為(如拍照等)應(yīng)立即婉言勸阻;。5、銷售大廳清潔崗工作要求每天對銷售現(xiàn)場進(jìn)行1 次徹底清潔;集中清理木地板使用專用清潔劑擦拭,隨時清理時使用干拖布;清理地毯要使用地毯清理機(jī);皮制、高檔木制家具要噴灑碧麗珠后用干毛巾抹干;布質(zhì)家具要用吸塵器清潔;清理玻璃用玻璃水刮,保持玻璃的潔亮;清潔不銹鋼用不銹鋼油擦一遍,再用干布擦;下雨天要在門口擺放腳墊,并在濕滑處擺放 “小心

24、路滑”警示牌, 對門口進(jìn)行隨時清潔,雨停后及時清理留下的痕跡;客戶離開后及時清理臺面,并將家具恢復(fù)原狀;工作程序每日AM7: 30上班,AM9: 00前將銷售大廳地面及服務(wù)臺面、洗手間進(jìn)行清潔完畢。中午12: 30 13: 30 對售樓處地面、家具、清潔1 次,并清理一次垃圾,但應(yīng)盡量減少對客戶的影響;其余工作時間按責(zé)任區(qū)域隨時進(jìn)行保潔,每15 分鐘巡視1 次,工作重點(diǎn)在洗手間、客戶接待洽談區(qū)及容易污濁的地方(視客戶流量,增加頻次);客戶離開后及時清理桌面,并將家具恢復(fù)原狀;每周一對售樓處內(nèi)的家具、地面、 內(nèi)墻面、 綠化等進(jìn)行一次徹底清理(根據(jù)工作計(jì)劃安排每日分項(xiàng)進(jìn)行);6、洗手間清潔及服務(wù)崗

25、(由大廳保潔機(jī)動崗兼)工作要求清潔便池時倒入潔廁靈,后用水刷洗;每日對洗手間分早中晚各沖洗一次;并噴灑適量空氣清鮮氣,確保洗手間空氣清鮮;隨時保持洗手間地面的干凈、干爽; 干燥, 及時清理地面積水,并用拖布及時拖;洗手臺鏡、臺面、臺盆應(yīng)保持光潔、無水印、無污漬;要嚴(yán)格將洗手間與其它區(qū)域清潔用品區(qū)分開,嚴(yán)禁混用(如毛巾、拖布、 掃把等)工作程序每隔 15 分鐘將洗手間臺面、地面、便池清潔一遍,并檢查紙巾、洗手液、香水,如有需要及時補(bǔ)充;每次沖洗洗手間時應(yīng)在洗手間門前樹立 “正在清潔, 暫停使用”牌,在銷售中心正常對外展示期間,沖洗、清潔洗手間時間每次沖洗不得超過5 分鐘、日常清潔維護(hù)不超過2 分

26、鐘。工作期間在每位客人離開后及時擦拭地面、臺面;每日對洗手間的地面、墻面、鏡面、門、窗徹底清潔一遍;7、樣板房保潔崗工作要求每天對樣板房進(jìn)行1 次徹底清潔(時間要求在每晚21: 00之后);清潔大理石地面要使用推塵板濕拖后干拖;清理地毯要使用地毯清理機(jī);皮制、高檔木制家具要噴灑碧麗珠后用干毛巾抹干;布質(zhì)家具要用吸塵器清潔;清理玻璃用玻璃水刮;清潔不銹鋼用不銹鋼油擦一遍,再用干布擦;下雨天要在門口擺放腳墊,并在濕滑處擺放 “小心路滑”警示牌, 對門口進(jìn)行隨時清潔,雨停后及時清理留下的痕跡;當(dāng)客戶未遵守規(guī)定(如抽煙、拍照、坐臥家俱等)時應(yīng)禮貌勸阻;客戶來參觀時應(yīng)盡量回避,但需注意物品的安全;客戶離

27、開后及時清理,并將家具恢復(fù)原狀;工作程序AM7: 30 AM9: 00對樣板房進(jìn)行一次維護(hù);PM12: 30 13: 30對地面、家具清潔1 次,并清理一次垃圾;每周對樣板房玻璃進(jìn)行三次擦拭,確保玻璃明潔亮麗;夏天AM8: 30 開啟空調(diào);其余工作時間按責(zé)任區(qū)域隨時進(jìn)行保潔;客戶離開后及時清理留下的痕跡,并將家具恢復(fù)原狀。8、外圍保潔崗工作要求清潔時應(yīng)注意減少對客戶的影響;雨天應(yīng)在上、下坡、臺階及其它濕滑處及時放置“小心地滑”警示牌,并及時清理積水。工作程序每天AM7: 30 PM9: 00、 13: 00-14 : 00 對室外停車場、銷售通道、水景觀、綠化帶及其他公共設(shè)施設(shè)備場所(地)進(jìn)行

28、1 次徹底清潔;其他時間隨時保潔;每 3 天沖洗一次公共場所、路面(如有需要增加頻次);水景觀每周定期進(jìn)行水質(zhì)處理;每天清理2 次垃圾(根據(jù)具體情況,增加頻次)。9、室外秩序巡邏崗工作要求巡視過程中遇到客戶要立正敬禮;對滯留在公共區(qū)域的無關(guān)人員要及時勸離;及時制止踐踏綠化或不正確使用公共設(shè)施的行為;對水景的安全監(jiān)督人員不得擅自離崗。工作程序每班上班前做好準(zhǔn)備工作;室外保安人員在水景周邊巡視;門崗站立在大門外;巡視人員每半小時對區(qū)域巡視一遍;每 1 小時與輪休崗進(jìn)行對調(diào)一次。10、綠化養(yǎng)護(hù)工工作要求負(fù)責(zé)展示區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作的具體操作;綠化用品工具的標(biāo)準(zhǔn)使用,無違規(guī)操作行為;對植物病蟲害的發(fā)生發(fā)展進(jìn)

29、行觀察并上報(bào)及時處理;負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求對區(qū)域植物進(jìn)行整形修剪工作;負(fù)責(zé)綠化植物的抗旱澆水工作;有權(quán)勸導(dǎo)阻止損壞踐踏區(qū)域植物的違規(guī)行為。工作程序每班上班前做好準(zhǔn)備工作,服從領(lǐng)班當(dāng)日工作安排;做到綠地干凈整潔,無雜草,無可視垃圾;植物修剪成型,無徒枝,枯枝、死枝;植物無缺水撈災(zāi)現(xiàn)象,無枯黃,生長勢良好;灌木基本無缺株,無死株現(xiàn)象;草坪修剪及時,空缺枯死面積控制在百分之二以內(nèi);觀察植物生長情況,植物病蟲害發(fā)生發(fā)展控制為0。11、綜合維修工工作要求熟悉展示區(qū)電器設(shè)備的設(shè)置和使用狀況,設(shè)施設(shè)備的原理、操作及維護(hù),并與相關(guān)保養(yǎng)單位建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系;嚴(yán)格遵守電器設(shè)備運(yùn)行制度,能正確判斷處理一般電器故障,并采

30、取應(yīng)急措施;根據(jù)巡視配電設(shè)施,觀察電壓表、電流表、 計(jì)量表是否正常抄表準(zhǔn)確,認(rèn)真做好各種運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;定期對設(shè)施設(shè)備房進(jìn)行檢查,保持設(shè)備整潔;發(fā)現(xiàn)停電或其他事故應(yīng)及時與供電部門取得聯(lián)系,迅速差, 查明原因,采取應(yīng)急措施;堅(jiān)守崗位,按時上下班,做好值班記錄,保管好資料,圖表、工具;及時處理報(bào)修事項(xiàng),并做好報(bào)修記錄;按照維修保養(yǎng)計(jì)劃,堅(jiān)持對設(shè)施實(shí)行日檢、周檢、 月檢、 年檢等例行性檢查,對設(shè)備運(yùn)行、巡查情況和維修等做好相應(yīng)記錄,并歸檔管理。工作程序上午8:30-9 : 30 對展示區(qū)水、電整體排查一遍;上午9:00-10:00 對樣板房電路電路及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查一遍;上午10:00-12 點(diǎn)維修報(bào)修事項(xiàng);中午13:30-14:30對展示區(qū)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行整體排

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