愛隨享托管中心有限責任公司項目創(chuàng)業(yè)計劃書

1、愛隨享托管中心有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書市場分析（如地域、城鎮(zhèn)、顧客種類、市場規(guī)模、競爭對手情況、新企業(yè)所占的市場份額等）據(jù)悉，現(xiàn)在市有小學幾十所，各小學都不同程度出現(xiàn)托管難的問題，據(jù)不完全統(tǒng)計各小學平均有500名學生,新生入學需要托管服務約 40%,需要輔導各科作業(yè)約 30%,需要美術, 音樂,英語等輔導約20%,需要單科作業(yè)輔導約 15%.從上述數(shù)據(jù)分析： 當今人們對教育的重視程度較以前大有提高；當今的孩子競爭性強,壓 力大；父母投入社會工作多，難以照顧好孩子；教育社會化的程度需不斷提高.市場競爭與前景：社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須 重視行業(yè)競爭，據(jù)有關報道， 目前,在開發(fā)家教，托管服

2、務市場的時間不算很長，但普遍存在著質量不高的問題，如:貨不對板，師資不合格,服務質量差等只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā) 展,才能不斷滿足社會的需求發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮模瑥膭?chuàng)業(yè)項目來講，只要重視競爭對手， 采取”全方位發(fā)展，服務多元化，以優(yōu)質服務取勝”的經(jīng)營方針，一定能成 功.三、主營產(chǎn)品產(chǎn)品或服務的詳細描述產(chǎn)品/服務（1）（2）名稱學生午餐課后輔導，培訓規(guī)格（例如大小，顏色，壬曰.冷 質量寺）物美價廉，包含接送專業(yè)輔導，課后檢查問題包裝售后服務保證每次就餐質量，中間接送 安全定期向學生家長咨詢，全程跟 蹤練習產(chǎn)品/服務（3）（4）名稱特長學習班全日制規(guī)格（例如大小，顏色，壬

3、曰.冷 質量寺）聘請專業(yè)老師任教，師資力量 雄厚包括一日三餐，輔導包裝售后服務每次課程結束有向家長的匯 演課，全程都有家長反饋表每周都向家長匯報四、定價計劃產(chǎn)品/服務（1）（2）顧客愿意出的價格240每月10元、小時競爭對手的價格250每月15元每小時我方價格28015元每小時我方價格制定的原因我們的就餐衛(wèi)生絕對一流， 科 學配餐老師聘請的有專業(yè)教學的折扣空間團報優(yōu)惠包月優(yōu)惠產(chǎn)品/服務（3）（4）顧客愿意出的價格300元每科每月500-700元每月競爭對手的價格300600我方價格300600我方價格制定的原因價位低廉，專業(yè)老師，學生家 長容易接受老師隨同一起吃住，一起學習折扣空間有（10 %

4、 ）的優(yōu)惠，一次報 名在10人以上有（10 %優(yōu)惠，一次報名 在10人以上五、選址計劃 企業(yè)的位置描述企業(yè)選址計劃基本全部位于中小學附近。 方便接送學生。選址在小區(qū)部，一來節(jié)省租房成本，二來可 以比較安全。 學 生的人身安全有保證選址原因 方 便 接 送 孩 子， 便 捷 安 全通過將貨物或服務銷售給以下渠道來接近顧客：個人 零售商 批發(fā)商 其他人選擇這種分銷方式的原因通過發(fā)放傳單使家長初步了解，進而進行咨詢情況，可送孩子免費體驗一天。長而久之，熟人通過口碑傳遞。被優(yōu)質的服務所感嘆參考資料六、促銷計劃 啟動促銷向顧客宣傳新企業(yè)開的行動計劃（比如通過印刷品、小冊子、海報、報紙、電臺廣告、開業(yè) 慶

5、典等，還要調查不同促銷方式的費用。）開店大促，進行八折優(yōu)惠，團報七五折優(yōu)惠。印制大量宣傳單頁，在學校門口發(fā)放。而且開 店之際有學生報名可以免費抽獎，獎品豐富七、法律形式企業(yè)的法律形式為： +選擇這種法律形式的原因因為參與人數(shù)限制，向銀行貸款手續(xù)復雜，選擇這種法律形式集資迅速，而且責任制明確，合伙人都比較負責，用心經(jīng)營。八、啟動資金啟動資金的估算數(shù)量數(shù)量投資土地廠房500平米56000設備廚具，床，桌椅，餐具， 清潔品，消毒工具60000其他管理費用5000總投資121000運營資本3個月的員工工資12360003個月的經(jīng)營支出2000060000總運營資本146000總啟動資本266000投資

6、項目說明投資項目說明價格土地占地面積廠房廠房面積月 4800設備設備種類，技術規(guī)疋3萬工具教學用具3萬車輛面包車5萬其他總投資114800九、啟動資金來源資金來源類別來源狀況（持續(xù)時間/利息）金額所有者權益資本:個人儲蓄:3個合作伙伴3年30萬貸款1:家庭:家庭:借款人貸款2:信用合作社:選擇政府優(yōu)惠貸款:銀行貸款20萬總資金資金來源信息貸款1債權人或貸款的及住址貸款協(xié)議 正在討論已達成協(xié)議:獲得資金日期貸款2債權人或貸款的及住址中國工商用農(nóng)行紅旗大街 428 號貸款協(xié)議正在討論選擇已達成協(xié)議:獲得資金日期信貸服務還款期1金額2金額3金額4金額5金額6金額7金額8金額貸款1分期付款利息貸款2分

7、期付款利息信貸服務分期付款總額十、組織與員工企業(yè)組織職員要求職位任務、職責和資質負責給學生授課1老師2兼職老師課下輔導學生，主要是在校大學生3廚房阿姨主要做飯，打掃衛(wèi)生4司機師傅接送孩子5托管館長主要安排日常事務6會計負責公司財務組織結構圖廚房阿姨老 師 和 兼 職 老 師會計司 機 師 傅（組織結構草圖）人工成本職位1資質月工資2000社會保障總支出館長優(yōu)秀外2老師交人員03廚師10004司機15005兼900職老師6合伙人享受的是分紅7企業(yè)經(jīng)營場所的構成（店鋪、辦公室或車間草圖）卜一、企業(yè)運營與成本預測月度銷售計劃全部產(chǎn)品、產(chǎn)品類別或服務月份123456789101112產(chǎn)品1價格數(shù)量營業(yè)

8、額產(chǎn)品2價格數(shù)量營業(yè)額產(chǎn)品3價格數(shù)量營業(yè)額產(chǎn)品n價格數(shù)量營業(yè)額全部產(chǎn)品營業(yè)額如果有更多產(chǎn)品或服務，請擴充表格。月度經(jīng)營成本計劃本計劃基于月度銷售計劃編寫成本費用項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月人工支出18000原料支出3000其他支出500付現(xiàn)支出合計21500非付現(xiàn)支出0總 計21500十二、現(xiàn)金預算月度現(xiàn)金預算月份收支項目123456789101112月初現(xiàn)金余額銷售收入其他現(xiàn)金流入現(xiàn)金收入總額人工支出材料支出其他支出現(xiàn)金支出總額月末現(xiàn)金余額十三、盈利情況預測月度凈利潤估算月份123456789101112產(chǎn)數(shù)量5060606570788590100100100品

9、營業(yè)14000168001680018200196002184023800252002800028000280001額300350380400450500500300300500500產(chǎn)品數(shù)量次人次人次人次人次人次人次人次人次人次人次營業(yè)2額30003500380040004500500050003000300050005000產(chǎn)數(shù)量5060606570788590100100100品營業(yè)15000180001800019500210002340025500270003000030000300003額產(chǎn)數(shù)量2025303030303030303030品營業(yè)1200015000180001800018000180001800018000180001800018000n額I總銷3400053300563005970063100682407234073200810008300083000售額-總支經(jīng)岀營-利息資 本 支 岀折舊II總支岀III 稅 前 利 潤所得稅%稅 后 凈 利 潤十四、資產(chǎn)負債表本企業(yè)公開的資產(chǎn)負債表（日期）資產(chǎn)期末數(shù)負債和所有者權益期末數(shù)流動資產(chǎn)：負債：現(xiàn)金34000長期負債銀行存款100000短期負債應收款4166