設備生產質量控制措施

1、設備生產質量控制措施以質量求生存以效益求發(fā)展，企業(yè)產品質量是企業(yè)生命力的保障；為了使企業(yè)產品質量再上一個新的臺階，迎合市場的需求；公司根據(jù)當前企業(yè)實際現(xiàn)狀，加強了崗位質量經濟責任制職責的控制；具體措施是：.加強入庫質量的管理：1、機械、電器標準件入庫和原材料入庫質量的管理：a.對于機械、電器標準件和原材料入庫的驗收，依據(jù)國家標準及企業(yè)標準（技術部門制定），不定期對入庫標準件進行抽檢；對于沒按設備采購清單采購、沒經技術部門同意采購代用件或采購的機械、電器標準件批次次品合格率低于國家標準，一次扣罰采購人100元，主管50元；對于采購回來的合格標準件，若與裝配不配套一次處罰技術主管10元，分管此設備

2、技術人員50元；b.對于生產現(xiàn)場裝配中返還的不合格標準件，庫房每周應統(tǒng)計上報質檢一份，便于檢驗人員對不合格狀況的匯總并針對性地對標準件質量進行控制；對于每周統(tǒng)計返還不合格件漏報，一次倉庫主管領導10元、主管保管20元；c.生產現(xiàn)場返還的不合格標準件供應部門沒及時處理，又沒經上級領導同意再次使不合格標準件流入生產中，從庫中流出一次返還的不合格件扣發(fā)供應主管一次10元，主管保管一次30元；2、外協(xié)加工件入庫質量管理：a.不合格外協(xié)加工件嚴格按照外協(xié)零配件控制措施進行控制；若當月沒有認真執(zhí)行，處罰品質主管一次50元、檢驗人員若玩忽職守一次處罰30元；不合格外協(xié)加工件上月罰款到下月中旬外協(xié)還沒執(zhí)行完畢

3、，一次處罰生產主管50元外協(xié)人員50元；b.入庫時檢驗出的不合格零配件或裝配中發(fā)現(xiàn)的不合格零配件或經維修后無法滿足設備使用要求退庫的，一星期內沒有及時退庫，倉庫主管保管一次一項罰款20元，主管領導一次5元；若倉庫人員多次催促外協(xié)人員人仍沒退庫的，一次只處罰外協(xié)人員50元，生產主管20元；c. 庫中本應退回不合格零配件，生產沒經技術同意或報請上級領導批準，強行投入裝配中一次一項處罰生產主管50元，班組長20元；d. 在裝配中，發(fā)現(xiàn)不合格件并且知道安裝后嚴重影響產品質量，班組沒有上報生產處理的，一次處罰班組長50元，生產主管處罰20元；e. 倉庫管理員主管的零配件，出現(xiàn)不合格但查不出入庫的生產廠家

4、，一次處罰倉庫保管10元，主管5元；.過程質量控制：過程質量控制主要是指產品生產過程的控制；生產不但是設備的裝配者，同時也是現(xiàn)場裝配質量控制的主要責任人，檢驗是對生產裝配質量的監(jiān)督，目前主要是對原材料進廠、產品裝配過程關鍵工序質量的控制、以及產品終檢入庫質量的控制；1、生產現(xiàn)場裝配要嚴格遵守企業(yè)產品的裝配制度，不折不扣的按照設備裝配工藝進行安裝，接受質檢人員依據(jù)技術制定的驗收標準對設備裝配的關鍵工序的檢驗；a.對于違犯裝配工藝進行裝配，造成設備性能指標降低，除沒有返修工時外，扣發(fā)生產主管一次10元，班組長20元;b.生產主管從生產質量控制角度沒把好關鍵工序質量控制關一次處罰20元，班組長30元

5、；檢驗人員按技術提供的驗收標準沒控制好設備裝配關鍵工序質量，一次處罰50元；c.電器的裝配：排線和元器件的位置裝配沒按技術提供的標準進行安裝，雖然使用指標達到，但仍對電器安裝人員一次處罰20元（能及時改正過來的除外）；對于由于裝配標準而引起的裝配質量不合格，一次處罰技術主管20元，負責此項內容的技術人員一次50元；d.對于生產提出裝配技術支持時，技術人員沒有特殊原因及時到達現(xiàn)場進行指導，安裝錯誤或指標達不到的，一次處罰負責此項設備技術人員50元，技術主管10元；2、生產主管應帶頭到現(xiàn)場督導設備的過程安裝質量，力爭做產品終檢一次通過；帶頭執(zhí)行裝配工藝、接受檢驗人員按照企業(yè)技術提供的驗收標準對設備

6、進行終檢及設備裝配關鍵工序的驗收；a.在對現(xiàn)場設備檢驗中若生產人員與檢驗人員無理對抗、刁難、一次處罰生產主管10元，當事人50元；b.若檢驗人員以驗收為借口故意刁難生產人員一次處罰50元；c.需檢驗人員終檢的設備，生產應首先把好質量關，常見的問題、常見的故障和明顯的不合格現(xiàn)象應盡量在裝配過程中避免；d.裝配過程關鍵工序漏檢，檢驗人員一次處罰20元,同時生產班組一次處罰20元，生產主管一次處罰10元；3、在裝配中：a.生產安裝人員發(fā)現(xiàn)零配件、器件不合格，沒有上報繼續(xù)使用安裝，一次一項處罰生產主管10元和當事人50元；b.質檢人員發(fā)現(xiàn)場裝配的零配件不合格并通報生產停止安裝，若沒經技術同意擅自采用代

7、用件或沒經上級領導許可采用不配套的零配件裝配，生產主管一次一項50元，班組長50元;c.現(xiàn)場裝配中的不合格（外表質量、加工質量等）零件，外協(xié)人員沒有及時處理，安裝成品后降級入庫或因質量原因延誤工期，外協(xié)人員一次罰款50元；d.生產主管知道零配件不合格或裝配后不符合設備技術要求，并且得到檢驗人員通知，沒經上級領導許可為趕進度而不進行處理的，嚴重影響設備產品質量或售后經濟損失較大的，扣除生產主管一次一項100元；.設備最終檢驗質量：1、設備內部有雜物、表面沒涂好油進行包裝或沒有包裝入倉庫時，一次處罰生產主管10元，班組長20元；2、質檢人員依據(jù)驗收標準對設備性能（機械性能、電器性能和使用指標是否達

8、標）進行終檢后，若設備一項性能指標有問題，一次處罰檢驗人員50元；3、設備外觀質量：a.表面質量不符合驗收標準，一次生產主管20元、班組長30元、質檢人員20元；b.對于在裝配中外表看不到的零配件少裝漏裝，一次處罰生產主管20元、班組長20元；4.裝箱內容不全（合格證、說明書、保修卡、安裝調試記錄和裝箱清單），檢驗人員負全責，一次一項罰款20元；5.,設備需求標準配置，但裝箱清單內容不正確一次處罰技術部主管20元，負責此設備技術人員（機械或電器）一次處罰50元；6.顧客有特殊要求但工作單中漏掉，造成發(fā)出的配件清單漏配顧客特殊要求，銷售部主管一次一項處罰20元，分管下工作單人員一次一項30元；若

9、檢驗人員按工作單要求漏配顧客特殊要求一次一項罰款50元；若生產漏裝一次項生產主管10元，當事人一次一項30元；7.顧客返回信息說明書不正確技術主管一次20元，分管設備的技術人員一次罰款50元；8、產品發(fā)貨期已到經領導同意降低質量放行：a.由于生產原因沒按質、按量、按期完成生產任務，從而降低質量而放行一次處罰生產主管100元；由于技術原因性能指標無法達標處罰分管技術人員一次一項50元，技術主管10元；b.由于外協(xié)原因造成生產沒按質、按量、按期完成生產任務，從而降低質量而放行，一次一項處罰負責零件外協(xié)人員50元；c.知道不合格沒有領導的簽字而放行，處罰檢驗人員一次100元（性能方面和嚴重的外觀質量

10、方面）；e、由于采購的元器件質量不好造成設備性能指標降低，一次處罰采購人員50元，供應主管10元，質檢人員30元；、售后服務質量：a.售后調試人員沒按設備售后調試標準把售后設備調整好；b.設備的附屬環(huán)節(jié)，如水循環(huán)等不符合我單位設備需求而沒有向用戶提出更改的；c.顧客提出合理要求售后人員而沒有合理滿足的；以上任何一項有問題一次一項處罰售后領導20元，調試人員50元；對于售后人為隱性故障造成的經濟損失，售后人員一次一項罰款100元，情況嚴重者辭退并追究法律責任；、設備運輸產品質量：a.若設備在運輸途中造成的經濟損失，按合同內容沒按時追回經濟損失的，應處罰聯(lián)系人和部門主管各50元；（六）、信息反饋質

11、量：對產品在使用中相同故障率高（故障售后返回單或顧客返回的質量信息）經濟損失較大：a.屬于先天設計不足一次一項處罰設計人員100元，技術部門始終沒有發(fā)現(xiàn)設備此缺陷，一次處罰負責此設備技術人員100元，技術部主管50元，若是統(tǒng)一人不重疊處罰；b.對于故障率較高或維修費用較大的設備，三個月內技術仍沒有解決此故障，或歸到研發(fā)部三個月沒有徹底解決的，處罰此設備技術或研發(fā)人員效益工資的一半、研發(fā)主管效益工資的20%,直至問題解決恢復效益工資的全部；c.由于質檢人員依據(jù)技術標準終檢沒有檢出不合格問題（機械指標、電器指標和使用性能指標）放過的，檢驗人員的應一次處罰50元、調試人員一次處罰40元；d.外觀質量

12、反饋有問題，一次處罰生產領導、檢驗人員、外協(xié)人員各50元；e,由于設備零配件造成的經濟損失：設計問題，主管設計一次一項處罰50元，工藝標準有問題一次一項處罰主管技術人員30元；若生產質量有問題（焊控制板質量、JT523A等）一次處罰生產主管20元，班組長20元，檢驗人員20元；采購零配件（含機械、電器），若是次品引起一次扣罰采購主管10元、采購者20元，檢驗人員10元；外協(xié)加工零配件，由于零件質量造成經濟損失，一次扣罰外協(xié)人員50元，檢驗人員50元，生產主管30元、班組長50元；出鼓勵措施：a,對于年終每個班組進行售后產品質量評比，以全年設備單臺維修成本作為考核依據(jù)，維修費高的班組扣罰年中獎金200元,維修費低的班組給予年終獎勵500元獎勵；b.現(xiàn)場工作人員，對設備提出更合理的設備改進方案和更好的裝配方案，經技術確認會對企業(yè)取得經濟效益較大，給與50-500元的年終經濟獎勵；此項控制措施經領導簽字之日其