環(huán)保企業(yè)員工手冊(cè)_第1頁
環(huán)保企業(yè)員工手冊(cè)_第2頁
環(huán)保企業(yè)員工手冊(cè)_第3頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、深圳市*股份有限公司員工手冊(cè)1、序言32、 董事長(zhǎng)致辭53、公司簡(jiǎn)介74、員工守則25、人事制度36、 薪酬福利制度67、獎(jiǎng)懲制度88、 投訴和合理化建議 109、 附則11人力資源部修訂日期:2005年6月3日1、序言本手冊(cè)旨在向深圳市*股份有限公司員工簡(jiǎn)要介紹公司的基本情況、人力資源管理基本制度以及員工的行為規(guī)范等,讓您了解在公司期間應(yīng)遵守的規(guī)章制度以及可享受的權(quán)利。本手冊(cè)所涉事宜,均以公司現(xiàn)行有關(guān)規(guī)章制度為依據(jù)。伴隨公司人力資源政策的調(diào)整,本手冊(cè)所涉及的內(nèi)容將隨之更新和完善。如員工有任何疑問或需要了解更多的內(nèi)容,請(qǐng)向公司人力資源部咨詢。本手冊(cè)中所示內(nèi)容凡與有關(guān)法律法規(guī)相抵觸的,一律以法律

2、法規(guī)的規(guī)定為準(zhǔn)。本手冊(cè)為內(nèi)部資料,請(qǐng)妥善保管。員工離職時(shí)應(yīng)將手冊(cè)交回人力資源部。本手冊(cè)資料截止日期為 2005年6月。2、董事長(zhǎng)致辭歡迎您加盟* !*成立于1999年9月16日,于2003年1月成功登錄香港創(chuàng)業(yè)板,成為第一家境外上 市的民營環(huán)保企業(yè)。 本公司以保護(hù)環(huán)境、 再生資源為已任,積極倡導(dǎo)并推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 模式。人才是我們最寶貴的財(cái)富,以人為本是東江企業(yè)文化的核心。我們關(guān)心員工的成長(zhǎng)、重視員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、使之獲得企業(yè)發(fā)展的自豪感的同時(shí),也獲得自我發(fā)展的成就感。我們提倡主人翁精神,并努力營造民主、自由、透明的氛圍,使員工獲得一份歸屬感, 做自己事業(yè)的主人。我們鼓勵(lì)坦誠的交流、友善的

3、批評(píng)、熱烈的討論,希望在一個(gè)和諧、富 有靈感、充滿激情的環(huán)境里、通過相互學(xué)習(xí)、資源共享實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的“知本”增值。我們推崇開拓和創(chuàng)新精神,鼓勵(lì)和促使員工不斷創(chuàng)新、積極探索、追求卓越,使東江成 為環(huán)保行業(yè)富有先鋒意識(shí)和探索精神的開拓者。我們強(qiáng)調(diào)自覺自律, 要求員工具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神;我們看重個(gè)人能力,但更重視團(tuán)隊(duì)合作,只有優(yōu)秀的員工,加上優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神,才能成就東江這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們都來自“五湖四?!?,您的加入給東江帶來了一份活力、一份期望,讓我們共同努 力,共創(chuàng)*輝煌的明天。董事長(zhǎng):3、公司簡(jiǎn)介3.1公司基本情況深圳市*股份有限公司,成立于 1999年9月16日,其前身為深圳市*技

4、術(shù)有限公司。 2003年1月29日,公司成功在香港聯(lián)合交易所創(chuàng)業(yè)板上市,股份編碼8230。目前,公司員工有760余人,其中技術(shù)人員占 25眩右。公司總部設(shè)在深圳市福田區(qū),在深圳市寶安和龍崗兩區(qū)分別設(shè)有廢物處理與利用、環(huán)保技術(shù)研究開發(fā)、環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)及環(huán)保工程建設(shè)基地。公司在上海昆山、成都、惠州等地投資 建有合資環(huán)保企業(yè),逐步建立輻射珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲及華北、西南地區(qū)的廢物綜合利 用基地。公司的主營業(yè)務(wù)為工業(yè)廢棄物綜合利用和無害化處理,及環(huán)保設(shè)備研制生產(chǎn)、環(huán)保工程建設(shè)與運(yùn)營管理、環(huán)保技術(shù)與工藝的研究開發(fā)、“IS014000環(huán)境管理體系”認(rèn)證咨詢和環(huán)境影響評(píng)估服務(wù)等。公司以環(huán)保產(chǎn)業(yè)內(nèi)“廢物循環(huán)利

5、用”及“環(huán)境保護(hù)服務(wù)”兩大項(xiàng)為核心,通過技術(shù)及管 理創(chuàng)新,通過全體員工的不懈創(chuàng)造和努力,五年內(nèi)發(fā)展成為國內(nèi)該領(lǐng)域的龍頭企業(yè)之一。公司注重并充分利用高等院校與科研院所的技術(shù)力量和研究成果,推動(dòng)公司環(huán)保技術(shù)向前發(fā)展。為使“天更藍(lán)、水更清、地更綠”,公司將繼續(xù)推行“無害化、資源化”的企業(yè)發(fā)展主 導(dǎo)路線,推廣適合我國國情、適合產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的環(huán)保技術(shù),使“* ”成為技術(shù)領(lǐng)先、管理領(lǐng) 先、服務(wù)領(lǐng)先的綜合性環(huán)保高新技術(shù)企業(yè),實(shí)現(xiàn)社會(huì)環(huán)境效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。3.2公司組織結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)部 企管部研發(fā)中心工程部安全環(huán)保辦銷售部戰(zhàn)略發(fā)展部人力資源部行政部沙 井 廢 物 處 理 基 地深圳貿(mào) 易 分 公 司深深深惠

6、圳圳圳州市市東龍*立江崗再山奧東生環(huán)綠江資保思工源固業(yè)有材體廢限料廢物公有物處司限處置理公公有司司限深惠圳州東*迪技涂術(shù)層有技限術(shù)公有司限公司成 都 市 危 險(xiǎn) 廢 物 處 理 中 心深 圳 華 瑞 科 技 有 限 公 司昆 山 市 昆 鵬 環(huán) 保 技 術(shù) 有 限 公 司昆深山圳市邁千科燈匕匕 厶冃三添廢加處劑置有公限司公司3.3公司企業(yè)文化與管理理念3.3.1*是做什么的1、企業(yè)定位:環(huán)境治理技術(shù)及服務(wù)的專業(yè)提供商;2、客戶:產(chǎn)生可能對(duì)環(huán)境造成污染的企業(yè)(群)和居民(群);3、 產(chǎn)品:提供對(duì)可能造成環(huán)境污染的物質(zhì)進(jìn)行無害化處理的各種成套的設(shè)施、技術(shù)和服務(wù)。企業(yè)使命(遠(yuǎn)景目標(biāo))1、為社會(huì)提供最

7、好最齊全的環(huán)境治理設(shè)施、技術(shù)和服務(wù);2、成為中國環(huán)境治理服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者;3、不斷降低社會(huì)對(duì)環(huán)境治理的綜合成本。為實(shí)現(xiàn)上述使命,我們需要:1、客戶至上,不斷創(chuàng)新,具備并提高迅速而可靠地為客戶提供最好、最齊全的環(huán)境治理服 務(wù)的能力,關(guān)注和滿足客戶及社會(huì)的需要;2、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、不斷領(lǐng)先。企業(yè)精神發(fā)揮每一個(gè)“ * ”人的潛能,共同打造中國環(huán)境治理服務(wù)第一品牌。經(jīng)營管理理念客戶第一、效率優(yōu)先、誠信為本、創(chuàng)新為源。企業(yè)核心價(jià)值觀追求結(jié)果與完美,追求效率與創(chuàng)新,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與資源共享。公司宗旨對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)。公司理念保護(hù)自然,造福人類。公司行事規(guī)則誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、

8、高效4員工守則4.1基本準(zhǔn)則:1、遵守中華人民共和國各項(xiàng)法律法規(guī)。2、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、熱愛公司,愛護(hù)公司財(cái)物,嚴(yán)守公司機(jī)密,不做任何有損公司信譽(yù)的行為。4、尊重他人,誠實(shí)守信,團(tuán)結(jié)合作,令行禁止,堅(jiān)持原則。5、努力工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí),完善自我,提高個(gè)人修養(yǎng)。4.2日常工作1、員工在對(duì)業(yè)務(wù)往來中,不得索取或接受相關(guān)單位或個(gè)人的酬金或回扣,或是采用其他不 法手段謀求個(gè)人利益,否則依法追究其責(zé)任。2、為維護(hù)公司形象,要求員工應(yīng)注意衣著整潔、大方、得體,生產(chǎn)基地員工應(yīng)按要求著統(tǒng) 一工裝。3、工作期間應(yīng)堅(jiān)守崗位,講究辦事效率,提高工作質(zhì)量。4、維護(hù)整齊、清潔的辦公環(huán)境;接打電話應(yīng)注意禮議,語言簡(jiǎn)

9、明扼要。5、遵守公司考勤制度,嚴(yán)格按照考勤規(guī)定作息。4.3安全生產(chǎn)制度1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,公司實(shí)行全員、全 方位、全過程的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、員工應(yīng)參加崗前培訓(xùn),了解生產(chǎn)工藝、安全特點(diǎn)、特殊規(guī)定和安全規(guī)則,熟悉操作規(guī)程、事故預(yù)防措施和發(fā)生事故的應(yīng)急預(yù)案等。特種作業(yè)崗位人員,須經(jīng)市級(jí)以上勞動(dòng)管理部門考核,持證上崗。3、 員工應(yīng)該嚴(yán)格遵守公司安全管理規(guī)定,正確履行安全職責(zé)。4.4保密制度1、嚴(yán)守機(jī)密是每位員工的義務(wù),員工須妥善保管好公司的機(jī)密文件和內(nèi)部資料,機(jī)密文件 不得擅自復(fù)印,未經(jīng)特許,不得帶出公司。2、每位員工應(yīng)對(duì)自己所使用的計(jì)算機(jī)信息安全負(fù)責(zé)。3

10、、發(fā)現(xiàn)有可能泄密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級(jí)報(bào)告。5人事制度5.1考勤制度公司總部實(shí)行五天工作制,工作時(shí)間是:星期一至星期五8:3017:30午休時(shí)間是12:0013:00采用上下班打卡的考勤制度,月末由人力資源部根據(jù)打卡情況進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì),以 其作為當(dāng)月工資核算的依據(jù)。員工不得無故遲到、早退和曠工。員工連續(xù)曠工3天,按自動(dòng)離職處理;一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5天、半年內(nèi)累計(jì)達(dá) 10天,予以解除勞動(dòng)合同.所有請(qǐng)假必須有書面請(qǐng)假單及審批手續(xù),未辦理手續(xù)的一律按曠工處理。員工請(qǐng)假、外出公干等,均應(yīng)提前提交請(qǐng)假單。員工請(qǐng)假,如因不可預(yù)見的原因不能提前提交請(qǐng)假單,應(yīng)在請(qǐng)假之時(shí)起1日內(nèi)委托同事提交請(qǐng)假單或電話通知部門主

11、管,并于假后1日內(nèi),補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);對(duì)病假、產(chǎn)假、產(chǎn)檢假、計(jì)劃生育假、婚假、婚檢假等需要提供相應(yīng)有效證明,否則 按事假處理。事假由本人填寫請(qǐng)假單報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),交人力資源部存檔。詳細(xì)規(guī)定請(qǐng)查閱*考勤制度5.2報(bào)到與入職人力資源部是具體負(fù)責(zé)辦理報(bào)到和入職手續(xù)的部門。報(bào)到時(shí),員工須帶以下有效證件 并留下原件或復(fù)印件:身份證、學(xué)歷學(xué)位證明、職稱證明及近3個(gè)月內(nèi)縣(區(qū))級(jí)以上醫(yī)院體檢表(原件)、離職證明(原件)、個(gè)人簡(jiǎn)歷等,另需帶三張一寸彩照,到人力資源部,接 受證件核查后填寫員工入職登記表??偛啃氯肼殕T工在人力資源部辦完報(bào)到手續(xù),行政部將安排其辦公位置和辦公電腦, 新員工可到前臺(tái)文員處領(lǐng)取所必需的辦

12、公用品。新員工接收部門將指定一名入職指引人,向新員工介紹部門基本情況和工作要求,公 司同時(shí)也將統(tǒng)一安排入職培訓(xùn)。注:公司總部無固定食堂,員工可自由選擇就餐地點(diǎn)。公司總部樓下有職工食堂,在辦公樓周圍有多家飯店可送外賣,若需訂餐可向前臺(tái)文員咨詢。5.3試用與轉(zhuǎn)正按公司規(guī)定,新入職員工一般需經(jīng)過為期3個(gè)月的試用期(若有特殊情況,試用期最短不得少于1個(gè)月,最長(zhǎng)不得超過 6個(gè)月),并接受公司統(tǒng)一安排的新員工入職培訓(xùn)。應(yīng)屆 本科畢業(yè)生見習(xí)期為半年,應(yīng)屆碩士、博士研究生不規(guī)定見習(xí)期, 但有1至3個(gè)月的試用期。532試用期滿前一周,員工須向部門主管提交書面的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書,并填寫員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表經(jīng)直接部門主管考核并

13、經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)確認(rèn)達(dá)到崗位要求后轉(zhuǎn)正為正式員工,享受正式員工待遇。5.4簽訂勞動(dòng)合同公司實(shí)行聘用合同制度,聘用合同是以中華人民共和國勞動(dòng)法為依據(jù)的由勞動(dòng)局統(tǒng)一負(fù)責(zé)制的勞動(dòng)合同,由公司與員工雙方共同簽署后方為生效。公司集中簽訂勞動(dòng)合同,簽訂時(shí)間是每年的十二月底。543合同的期限一般為一年,最多不超過兩年。(部分崗位可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整簽定期限)544合同期滿前半個(gè)月,公司將統(tǒng)一考慮安排合同續(xù)簽事宜。5.5內(nèi)部調(diào)動(dòng)和晉升公司根據(jù)工作需要,本著人盡其才、發(fā)揮潛力的原則,鼓勵(lì)合理的人才內(nèi)部調(diào)動(dòng)。員工可根據(jù)公司和個(gè)人實(shí)際情況,提出內(nèi)部調(diào)動(dòng)換崗要求,在得到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批允許后,由人力資源部核準(zhǔn)后辦理相

14、關(guān)手續(xù)。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和擴(kuò)大,公司根據(jù)需要在內(nèi)部選拔人才,進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)和晉升。由人力資源部統(tǒng)一考核后報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,核準(zhǔn)后發(fā)調(diào)動(dòng)通知書并辦理相關(guān)手續(xù)。5.6教育和培訓(xùn)為貫徹“人力資源”為企業(yè)“第一要素”的指導(dǎo)思想,公司系統(tǒng)有序地組織開展員工教育培訓(xùn)工作。人力資源部統(tǒng)一制定公司的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,統(tǒng)一安排各項(xiàng)的培訓(xùn)活動(dòng),并對(duì)各部 門培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督及管理。5.7離職勞動(dòng)合同有效期內(nèi),員工因考核不合格,未能達(dá)到崗位基本要求或因其他重大過失,公司將解除勞動(dòng)合同并按離職有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。勞動(dòng)合同期滿,員工因日?;蚰杲K考核不合格;工作表現(xiàn)達(dá)不到公司發(fā)展的需要或因 人員調(diào)整,或個(gè)人意愿離開公

15、司,公司予以終止勞動(dòng)合同并按離職辦理手續(xù)。合同有效期內(nèi)員工辭職,應(yīng)提前一個(gè)月提交書面申請(qǐng),由單位負(fù)責(zé)人簽署意見報(bào)人力資源部,并審核權(quán)限報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能辦理離職手續(xù)。提出申請(qǐng)要求立即離職的,應(yīng)繳納相當(dāng)于個(gè)人月工資標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)償金。離職員工離職時(shí)需填寫離職人員審批表,其中注意事項(xiàng)如下:?jiǎn)挝粌?nèi)部工作移交,由工作接手人及單位負(fù)責(zé)人簽字;統(tǒng)計(jì)考勤,歸還辦公用品、貴重物品、公司資料等,由行政部相關(guān)人員核準(zhǔn); 培訓(xùn)費(fèi)、辦證費(fèi)、補(bǔ)償費(fèi)計(jì)算等,由人力資源部相關(guān)人員核準(zhǔn); 歸還欠款,費(fèi)用結(jié)算等,由財(cái)務(wù)部相關(guān)人員核準(zhǔn)。上述手續(xù)完成后,一次結(jié)清離職人員當(dāng)月工資, 并不再享受當(dāng)年的各項(xiàng)福利。 凡自行離職員 工,公司將扣

16、除當(dāng)月全部工資且不予以任何補(bǔ)償。若因移交不清而導(dǎo)致?lián)p失者,公司將依法追究其賠償責(zé)任,并保留法律訴訟的權(quán)利。5.8出差與外出公干公司根據(jù)工作需要安排員工出差,如無特殊理由應(yīng)服從安排。員工在出差前需填寫出 差審批表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后交人力資源部作為考勤備案。出差期間,應(yīng)按計(jì)劃完成公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),與公司保持聯(lián)系,重要事務(wù)應(yīng)先 請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。在平時(shí)工作期間,有外出公干事務(wù)需離開工作崗位,應(yīng)提前向直接主管領(lǐng)導(dǎo)說明,并 得到批準(zhǔn)后才準(zhǔn)予外出。在出差或外出公干期間,應(yīng)按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作任務(wù),與公司保持聯(lián)系,重要事務(wù)應(yīng) 先向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。外出期間,應(yīng)遵紀(jì)守法,自覺維護(hù)公司形象和利益;注意安全,按公司

17、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)使用 交通工具和住宿,合理降低費(fèi)用。返回公司后,員工應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)述職并按規(guī)定報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。借款和報(bào)銷程序1、 員工因工作需要需向公司借支公款,須先填寫“借款審批單”,注明借款理由及還款時(shí)間, 并經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后到財(cái)務(wù)部借支款項(xiàng)。2、工作完成后,借款人員應(yīng)及時(shí)歸還或報(bào)銷借支的款項(xiàng)。3、 報(bào)銷時(shí)應(yīng)先填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”,并按要求付上有效的票據(jù),報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審簽后,交 財(cái)務(wù)部相關(guān)人員核實(shí),再交財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷相關(guān)款項(xiàng)。6、薪酬福利制度6.1基本原則1、公平、客觀的分配原則;2、在勞動(dòng)力市場(chǎng)中保持適當(dāng)優(yōu)勢(shì)的原則;3、依責(zé)、依績(jī)分配的原則;4、有效激勵(lì)

18、的原則。6.2薪酬類別協(xié)議工資制主要適用于高層管理人員、特殊人才、特殊工種人員和臨時(shí)聘用人員,本人要求實(shí)行協(xié)議工資的,可通過協(xié)商確定工資標(biāo)準(zhǔn),并簽定協(xié)議合同。協(xié)議工資的變動(dòng)按合同執(zhí)行,不隨等級(jí)工資變動(dòng)。協(xié)議工資制以外的人員,均實(shí)行等級(jí)工資制。等級(jí)工資分基本工資和績(jī)效工資兩部分。 總部員工進(jìn)行半年考核,每半年根據(jù)考核成績(jī)發(fā)放半年獎(jiǎng)金;基地員工進(jìn)行月度考核,每月根據(jù)考核成績(jī)發(fā)放月度績(jī)效。新進(jìn)人員薪酬。1、應(yīng)屆畢業(yè)生按核定的薪資標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放;見習(xí)期內(nèi),不享受獎(jiǎng)金。2、社會(huì)招聘員工試用期基本工資根據(jù)員工所從事職位、績(jī)效和素質(zhì)確定,原則上新入職員 工薪酬以職位對(duì)應(yīng)薪酬等級(jí)第一檔作為參考,員工薪酬可以在該

19、等級(jí)上下一級(jí)范圍內(nèi)浮動(dòng)。后續(xù)再逐年根據(jù)員工的具體表現(xiàn)調(diào)整。3、對(duì)公司已與其簽訂錄用意向,畢業(yè)前來公司實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生,只核發(fā)生活補(bǔ)助。4、新進(jìn)員工(正式錄用后)第一個(gè)月工資按實(shí)際工作天數(shù)發(fā)放。5、臨時(shí)人員薪酬,按聘用時(shí)的約定核發(fā)。6.3薪酬發(fā)放為保護(hù)個(gè)人隱私,員工個(gè)人的具體薪酬水平保密。凡任意打聽他人工資或故意泄露工資 數(shù)額者,一經(jīng)查實(shí),公司將嚴(yán)肅處理,輕者罰款 200至500元或降薪100至200元,情節(jié)嚴(yán) 重者,公司可以將其解聘,并不支付賠償金。薪酬管理委員會(huì)成員及發(fā)薪相關(guān)人員需跟公司 簽定薪酬保密協(xié)議。公司按自然月度計(jì)發(fā)薪酬,每月20日前發(fā)放上月工資。工資中代扣項(xiàng)目含個(gè)人所得稅 和社會(huì)保

20、險(xiǎn)中個(gè)人負(fù)擔(dān)部分。6.4薪酬調(diào)整641凡在公司服務(wù)滿半年(含半年)以上的正式員工均有資格參與調(diào)薪。642公司在每年的固定時(shí)間進(jìn)行薪酬調(diào)整,詳細(xì)調(diào)整辦法見薪酬管理制度和總公司 薪酬管理實(shí)施細(xì)則。6.5福利和保險(xiǎn)員工每周至少享有一天休息日,并享受國家規(guī)定的法定節(jié)日的休假權(quán)利。除法定節(jié)日與公休假日外,正式員工可享受以下假期:婚假、喪假、產(chǎn)假與哺乳假、 探親假、工傷假、年休假等。根據(jù)員工的工作生活需要,公司可協(xié)助員工辦理相應(yīng)的證件,如暫住證、人才證、港 澳通行證等,具體流程手續(xù)由員工自行辦理。公司按規(guī)定為員工購買保險(xiǎn),并為員工辦理社??ǎk理社??ǖ墓け举M(fèi)將在員工工 資中扣除。詳細(xì)規(guī)定請(qǐng)查閱員工福利管理規(guī)定、招調(diào)員工管理規(guī)定和*考勤制度7、獎(jiǎng)懲制度7.1獎(jiǎng)勵(lì)員工獎(jiǎng)勵(lì)分精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),可分別也可同時(shí)施行。 有下列情況之一者,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì):1、提出合理化建議,或在提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)者;2、完成工作、生產(chǎn)任務(wù)做出顯著成績(jī)者;3、有重大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或管理創(chuàng)新,取得重大成果或成效顯著者;4、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或避免事故,使公司免受重大經(jīng)濟(jì)損失者;5、維護(hù)公司利益做出重大貢獻(xiàn),或?yàn)楣救〉弥卮笊鐣?huì)榮譽(yù)者。7.2懲罰懲罰分通報(bào)批評(píng)、嚴(yán)重警告、撤職降級(jí)、除名和經(jīng)濟(jì)處罰,經(jīng)濟(jì)處罰可與其它處罰形式合并執(zhí)行。、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論