淺議施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范

1、經(jīng)濟(jì)視野淺議施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范唐凡迪中鐵五局集團(tuán)電務(wù)城通工程有限責(zé)任公司湖南長(zhǎng)沙 410205 【摘要】隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,當(dāng)前施工企業(yè)面臨著越來越復(fù)雜的形勢(shì)和環(huán)境,如何降低企業(yè)的各類風(fēng)險(xiǎn) ,特別是如何降低其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成了當(dāng)務(wù)之急。本財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施文從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的涵義說起 ,詳細(xì)列舉了施工企業(yè)所面臨的各種財(cái)務(wù)問題 ,最后 ,針對(duì)這些問題 ,筆者給出了多種有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防范建議。【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)引言改革開放以來 ,我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了極大的發(fā)展 ,在我國(guó)特有的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范顯得越來越重要 ,特別是工程施工企業(yè)。近年來 ,人們對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變得越來越重視 ,由

2、于工程施工企業(yè)的特殊性 ,對(duì)其的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究顯得十分必要 ,通過對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究 ,對(duì)于確保我國(guó)的工程施工企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展有著十分重要的意義。大增加。2.4為合作方資金墊支風(fēng)險(xiǎn)施工企業(yè)的合作方即建設(shè)單位常常會(huì)要求施工企業(yè)先自行墊付施工過程中所需的工程項(xiàng)目款項(xiàng) ,以減小其自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ,甚至有些建筑單位在施工過程中根本不按照合同給予施工企業(yè)應(yīng)得的各種工程款 ,導(dǎo)致施工單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大為提高。建設(shè)單位的這種融資方式可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)對(duì)于分包商以及材料供應(yīng)商的價(jià)款無法及時(shí)結(jié)清 ,從而導(dǎo)致分包商及材料供應(yīng)商對(duì)施工企業(yè)提起訴訟 ,以期合法追回被欠的工程款 ,而此時(shí)施工單位又無法從建設(shè)單位獲得資金 ,因

3、此極有可能使自己面臨敗訴的境地 ,其直接后果就是由施工企業(yè)來償還本該由建設(shè)單位承擔(dān)的工程款 ,從而導(dǎo)致施工企業(yè)的資金減少 ,財(cái)務(wù)成本增加 ,從而加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.5勞務(wù)分包隊(duì)伍帶來的風(fēng)險(xiǎn)由于建設(shè)方的資金不到位或不能及時(shí)支付勞務(wù)款項(xiàng)等原因 ,導(dǎo)致施工企業(yè)與勞務(wù)分包單位結(jié)算不到位、拖欠工程款、清退分包單位的情況發(fā)生 ,致使分包單位采取偷工減料、消極怠工甚至是仲裁、訴訟等方式對(duì)待施工企業(yè)。而像這樣發(fā)生的勞務(wù)糾紛少則幾萬 ,多則幾十萬 ,增加了施工企業(yè)的額外成本 ,造成工程項(xiàng)目不能正常施工,工程質(zhì)量難以保證 ,企業(yè)信譽(yù)受到嚴(yán)重的負(fù)面影響 ,致使其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大大增加。2.6工程變更所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)單

4、位在建設(shè)之初缺少?gòu)姆值目紤] ,在施工過程中臨時(shí)加入設(shè)計(jì)圖紙 ,改變簽訂合同時(shí)的建設(shè)要求 ,從而打亂施工企業(yè)的施工規(guī)劃以及組織管理。需要特別指出的一點(diǎn)是如果臨時(shí)加入的建設(shè)要求一旦沒有及時(shí)新訂合同 ,會(huì)出現(xiàn)一系列的問題 ,比如雙方的權(quán)利與責(zé)任不明確 ,從而影響結(jié)算款項(xiàng)的進(jìn)行以及無法順利履行合同等等 , 加大施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的涵義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種難以預(yù)料和無法控制的因素,使企業(yè)在一定時(shí)期、一定范圍內(nèi)所獲取的最終財(cái)務(wù)成果與預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)生偏差 ,從而形成的使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失或更大收益的可能性。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過程中 ,籌措資金、長(zhǎng)短期投資、分

5、配利潤(rùn)等都可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈 ,特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步規(guī)范和完善 ,施工企業(yè)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體 ,風(fēng)險(xiǎn)無處不在。市場(chǎng)原有的地區(qū)和行業(yè)保護(hù)被徹底打破 ,企業(yè)可以跨地區(qū)、跨行業(yè)流動(dòng)并承攬任務(wù) ,這些都加劇了施工企業(yè)的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng) ,另外還有市場(chǎng)本身的各種不規(guī)范引發(fā)的諸如黑箱操作、地方保護(hù)等等更是加深了整個(gè)施工企業(yè)市場(chǎng)的混亂程度。而當(dāng)前建筑市場(chǎng)僧多粥少的狀況 ,項(xiàng)目建設(shè)方往往采用 “合理低標(biāo) ”或 “最低標(biāo)中標(biāo) ”等辦法來選擇施工企業(yè) ,這對(duì)施工企業(yè)來說競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)殘酷的 ,使企業(yè)面臨著不確定性的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) ,同是也提高了施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。2、施工企業(yè)主要面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類別2.1資

6、金籌措風(fēng)險(xiǎn)一般來說 ,企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的資金主要就來自兩個(gè)方面 ,一是來自自身所有 ,二是從外部借入資金。而對(duì)于那些大型的施工企業(yè)來說 ,其大部分都是國(guó)企 ,企業(yè)本身并不被允許通過發(fā)行自身股票來面向大眾進(jìn)行集資 ,資金來源只能依靠銀行借貸以及向合作企業(yè)進(jìn)行融資解決自身資金不足的問題 ,這就構(gòu)成了企業(yè)的外債 ,雖然在一定程度上獲得了財(cái)務(wù)杠桿的收益 ,但是也為企業(yè)無法償債提供了可能 ,加大企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出 ,甚至連企業(yè)未來的收益都有著很大的不確定性。2.2資金管理風(fēng)險(xiǎn)有些施工企業(yè)的資金管理水平低 ,使用效益差。盡管都可能制訂了資金使用計(jì)劃和各項(xiàng)費(fèi)用的開支計(jì)劃 ,但多數(shù)企業(yè)不能完全做到計(jì)劃可控 ,

7、導(dǎo)致計(jì)劃可操作性差 ,使企業(yè)資金本就緊張的情況下雪上加霜 ,影響企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn) ,如盲目購(gòu)置固定資產(chǎn)、管理費(fèi)等非生產(chǎn)性開支加大、備用金管理不善、項(xiàng)目上交資金未按計(jì)劃執(zhí)行等 ,導(dǎo)致企業(yè)成本費(fèi)用開支加大 ,造成資金浪費(fèi) ,使得企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大大增加。2.3與工程業(yè)主合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)由于建筑市場(chǎng)的巨大效益 ,而份額又有限 ,因此施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。這就致使部分工程項(xiàng)目業(yè)主利用施工企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)來要挾企業(yè)與其簽訂不平等的施工合同。這樣的例子不勝枚舉 ,諸如與施工企業(yè)簽訂的合同為一口價(jià)或者材料一次性包死等。由于施工企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng) ,許多施工企業(yè)會(huì)選擇接受為對(duì)墊資以及預(yù)交預(yù)防款等 ,這樣對(duì)于施

8、工企業(yè)來說 ,是極為不利的 ,致使其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大3、加強(qiáng)施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范3.1企業(yè)投資與融資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的微觀主體 ,施工企業(yè)所面臨的大環(huán)境是很不確定的 ,特別是在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天 ,由產(chǎn)業(yè)升級(jí)所帶來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈 ,除此之外施工企業(yè)還面臨其他的宏觀大環(huán)境 ,這些都會(huì)間接或直接影響使企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng) ,所有施工企業(yè)必須重視自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 ,根據(jù)環(huán)境的變化 ,結(jié)合內(nèi)外部的各種可能的影響因素 ,正確決策企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及財(cái)務(wù)活動(dòng) ,避免自身財(cái)務(wù)危機(jī)的產(chǎn)生。要做好投資與融資風(fēng)險(xiǎn)的防范 ,就必須密切關(guān)注投資項(xiàng)目的合理性與科學(xué)性 , 對(duì)各類的投資做出正確的決策 ,評(píng)估其收益 ,減少各種費(fèi)用的浪費(fèi)以及抑制其上升。在進(jìn)行項(xiàng)目融資的時(shí)候 ,必須遵循由內(nèi)及外的融資原則 ,盡可能保持企業(yè)資本的合理性與可持續(xù)性。3.2施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范施工企業(yè)在施工過程當(dāng)中 ,要嚴(yán)格控制自身成本的快速增長(zhǎng) ,盡量壓縮除人工成本之外的其他成本。具體措施如下 :（ 1）首先要制定經(jīng)