設(shè)備監(jiān)督管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上設(shè)備監(jiān)督管理辦法第一章 總則第二章 設(shè)備監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章 設(shè)備前期管理第四章 設(shè)備使用與維護(hù)管理第五章 設(shè)備報(bào)廢管理第六章 設(shè)備事故管理第七章 設(shè)備檔案管理第八章 附則專心-專注-專業(yè)第一章 總則第一條 為健全集團(tuán)設(shè)備管理制度,確保設(shè)備管理規(guī)范化，保證設(shè)備在其生命周期內(nèi)安全運(yùn)行，降低設(shè)備故障率，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國特種設(shè)備安全法等設(shè)備管理法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于集團(tuán)所屬各單位生產(chǎn)經(jīng)營中的設(shè)備監(jiān)督管理。第三條 設(shè)備監(jiān)督管理應(yīng)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境，制造和使用相結(jié)合，維護(hù)和計(jì)劃檢

2、修相結(jié)合，修理改造和更新相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。第二章 設(shè)備監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條 組織機(jī)構(gòu)（一）集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡稱“安委會(huì)”）下設(shè)設(shè)備監(jiān)管處，是集團(tuán)設(shè)備監(jiān)督管理部門。（二）各單位設(shè)備管理部門（機(jī)動(dòng)處、生產(chǎn)安全處、動(dòng)能處、生產(chǎn)技術(shù)部等）是本單位設(shè)備管理主管部門。第五條 職責(zé)（一）集團(tuán)設(shè)備監(jiān)管處職責(zé)。1.負(fù)責(zé)依照國家法規(guī)和集團(tuán)實(shí)際情況建立健全集團(tuán)的設(shè)備管理辦法，監(jiān)督各單位設(shè)備管理制度建設(shè)。2.負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位設(shè)備管理，不斷推動(dòng)各單位設(shè)備管理水平提升。3.負(fù)責(zé)依照設(shè)備監(jiān)督管理辦法對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查處理。4.受理設(shè)備事故的投訴和舉報(bào)。（二）集團(tuán)各單位設(shè)備管理部門職責(zé)。1.依照

3、國家法律法規(guī)和集團(tuán)設(shè)備監(jiān)督管理辦法建立健全本單位的設(shè)備管理制度。2.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理及改進(jìn)，保證設(shè)備安全運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)每月10號(hào)前向集團(tuán)安委會(huì)設(shè)備監(jiān)管處上報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況匯總表（見附件一）和設(shè)備專項(xiàng)檢查表（見附件二）。第三章 設(shè)備前期管理第六條 設(shè)備需求單位向集團(tuán)物資裝備部提出設(shè)備需求計(jì)劃，應(yīng)清楚描述購置原因和內(nèi)容。第七條 物資裝備部應(yīng)組織人員對(duì)設(shè)備需求計(jì)劃進(jìn)行論證。論證后由物資裝備部和設(shè)備需求單位簽字生效并分別保存。第八條 物資裝備部負(fù)責(zé)向招標(biāo)辦公室提出招標(biāo)需求，由招標(biāo)辦公室依照xxxx物資招標(biāo)管理辦法和xxxx物資招標(biāo)采購操作規(guī)范等規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。第九條 物資裝備部在設(shè)備采購時(shí)應(yīng)按照xxxx

4、供應(yīng)商管理辦法、xxxx物資采購管理辦法和xxxx物資招標(biāo)采購操作規(guī)范等規(guī)定組織采購，確保所采購設(shè)備滿足使用單位要求。第十條 物資裝備部應(yīng)按以下要求與供應(yīng)商簽訂設(shè)備購買合同。（一）必須遵守中華人民共和國合同法、xxxx合同管理辦法等規(guī)定。（二）明確描述采購內(nèi)容、供貨周期、運(yùn)輸責(zé)任、安裝調(diào)試、售后服務(wù)、質(zhì)量保證等內(nèi)容。（三）物資裝備部設(shè)備采購處負(fù)責(zé)依照購買合同跟蹤設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量和交貨期。第十一條 物資裝備部和各單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備到貨驗(yàn)收管理。（一）明確設(shè)備驗(yàn)收流程和人員責(zé)任。（二）應(yīng)對(duì)供貨內(nèi)容、外觀、隨機(jī)資料等進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢必須填寫驗(yàn)收單。（三）設(shè)備驗(yàn)收中出現(xiàn)問題必須及時(shí)協(xié)調(diào)處理。第十二條 設(shè)備安

5、裝（一）應(yīng)對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)行監(jiān)管，保證設(shè)備安裝按照技術(shù)規(guī)范和說明書要求進(jìn)行。（二）安裝應(yīng)由相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行。（三）加強(qiáng)設(shè)備安裝驗(yàn)收管理，制定流程，明確責(zé)任。（四）造成設(shè)備損壞的，安裝單位必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第十三條 設(shè)備調(diào)試（一）調(diào)試操作應(yīng)取得使用單位或監(jiān)理單位認(rèn)可后才能進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試單位必須做好調(diào)試記錄。（二）調(diào)試應(yīng)堅(jiān)持“先單機(jī)再聯(lián)機(jī)，先空載再負(fù)載”的原則，特殊情況下應(yīng)確保開機(jī)方案安全可靠。（三）調(diào)試中形成的技術(shù)資料由使用單位整理后保存。第四章 設(shè)備使用與維護(hù)管理第十四條 各單位應(yīng)建立健全設(shè)備管理制度和操作、檢修規(guī)程。（一）設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備管理制度，由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。主要包括：1.設(shè)

6、備安全責(zé)任制度。2.設(shè)備保養(yǎng)制度。3.設(shè)備巡檢制度。4.設(shè)備潤滑制度。5.設(shè)備包機(jī)責(zé)任制度。6.設(shè)備培訓(xùn)制度。7.設(shè)備檢修制度。8.設(shè)備檢查、測(cè)試制度。9.交接班制度。10.操作證制度。11.計(jì)量器具管理制度。12.電氣設(shè)備管理制度。13.特種設(shè)備管理制度。（二）設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備的操作規(guī)程、檢修規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。第十五條 各單位必須進(jìn)行設(shè)備技能培訓(xùn)，杜絕不培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格上崗現(xiàn)象。（一）一般崗位的操作、檢修人員必須經(jīng)培訓(xùn)并考試合格后才能上崗。（二）特種設(shè)備操作、特種作業(yè)崗位人員必須取得相應(yīng)資質(zhì)并持證上崗。（三）有下列情形之一的必須對(duì)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后才能上崗:1.新員工入

7、職。2.人員換崗。3.設(shè)備改造。4.工藝變更。5.新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)投入使用。第十六條 設(shè)備操作、維護(hù)人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和檢修規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。第十七條 各單位設(shè)備管理部門必須建立設(shè)備臺(tái)賬并負(fù)責(zé)管理。（一）設(shè)備臺(tái)賬內(nèi)容主要包括：固定資產(chǎn)編號(hào)、名稱、數(shù)量、型號(hào)、投入使用時(shí)間、安裝位置、位號(hào)、類型。（二）特種設(shè)備在臺(tái)賬中應(yīng)著重標(biāo)示，并注明設(shè)備的注冊(cè)時(shí)間和檢驗(yàn)信息。（三）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備必須在顯著位置標(biāo)示設(shè)備型號(hào)、固定資產(chǎn)編號(hào)、名稱、投入使用時(shí)間等設(shè)備臺(tái)賬基本信息。（四）設(shè)備臺(tái)賬必須規(guī)范、準(zhǔn)確，并做到賬卡物三對(duì)口。（五）設(shè)備臺(tái)賬必須及時(shí)更新保存。第十八條 各單位應(yīng)根

8、據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況及設(shè)備技術(shù)資料制定重點(diǎn)設(shè)備的性能極限清單，防止設(shè)備超負(fù)荷或異常運(yùn)行。（一）重點(diǎn)設(shè)備（指設(shè)備的失效或故障可導(dǎo)致較大的人員傷害、死亡，或造成生產(chǎn)經(jīng)營中斷，或設(shè)備自身的價(jià)值較高）巡檢表中應(yīng)標(biāo)明相應(yīng)的性能極限值，便于巡檢人員進(jìn)行參考。（二）設(shè)備性能極限清單由設(shè)備管理部門進(jìn)行管理。第十九條 設(shè)備保養(yǎng)必須遵守“計(jì)劃保養(yǎng)為主，預(yù)測(cè)性維修為輔”的原則。（一）各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況制定保養(yǎng)計(jì)劃。1.保養(yǎng)計(jì)劃必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由設(shè)備管理、設(shè)備檢修、生產(chǎn)運(yùn)營等部門遵照?qǐng)?zhí)行。2.保養(yǎng)計(jì)劃的延期、變動(dòng)、修改和其它異常情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理部門，由設(shè)備管理部門確認(rèn)，并由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)

9、及時(shí)更新。4.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施質(zhì)量的跟蹤，保養(yǎng)計(jì)劃完成后必須由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。（二）各單位必須加強(qiáng)備用設(shè)備和暫時(shí)停用設(shè)備的管理，制定符合設(shè)備特點(diǎn)的保養(yǎng)計(jì)劃，減小設(shè)備停用期間的磨損。1.備用設(shè)備應(yīng)在設(shè)備顯著位置標(biāo)示設(shè)備信息。2.各單位應(yīng)建立備用設(shè)備和暫時(shí)停用設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃，與運(yùn)行設(shè)備同樣維護(hù)。（1）同工作位置有在線備用設(shè)備的，必須交替運(yùn)行，防止長時(shí)間閑置損壞設(shè)備；（2）備用設(shè)備的放置場(chǎng)所必須合適，防止放置不當(dāng)造成損壞。3.備用設(shè)備和暫時(shí)停用設(shè)備常見的磨損有：（1）設(shè)備軸跨度大發(fā)生變形；（2）蓄能設(shè)備長時(shí)間閑置；（3）設(shè)備銹蝕；（4）密封、輸送帶、油管等橡膠制品老化；（5）

10、運(yùn)動(dòng)副長時(shí)間閑置。（三）各單位應(yīng)做好設(shè)備設(shè)施、鋼結(jié)構(gòu)的防腐工作。（四）各單位應(yīng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行預(yù)測(cè)性維修。1.設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并進(jìn)行多角度的分析，判斷設(shè)備的運(yùn)行狀況，為預(yù)測(cè)性維修提供依據(jù)。2.預(yù)測(cè)性維修的其它依據(jù)：（1）設(shè)備維修歷史；（2）設(shè)備性能極限；（3）設(shè)備巡檢記錄；（4）先進(jìn)檢測(cè)手段。3.預(yù)測(cè)性維修方法：（1）油質(zhì)和磨屑分析法；（2）振動(dòng)趨勢(shì)分析法；（3）溫度趨勢(shì)分析法；（4）電流趨勢(shì)分析法；（5）失效模式分析法。第二十條 各單位必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的潤滑，堅(jiān)持“五定”（即定質(zhì)、定量、定時(shí)、定點(diǎn)、定人）原則。（一）設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立潤滑清單，應(yīng)包括：設(shè)備名稱、潤

11、滑點(diǎn)、周期、潤滑油加注量、潤滑油品牌和牌號(hào)等，潤滑清單由本單位主管副總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。（二）潤滑人員應(yīng)掌握潤滑知識(shí)和潤滑保養(yǎng)要點(diǎn)，并對(duì)油質(zhì)狀況進(jìn)行辨析。（三）潤滑人員必須做好潤滑記錄。（四）潤滑中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)上報(bào)，設(shè)備管理部門接到報(bào)告后應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。（五）潤滑記錄由設(shè)備管理部門保存，期限為3年。（六）新裝設(shè)備、改造設(shè)備應(yīng)及時(shí)制定潤滑計(jì)劃。（七）設(shè)備潤滑保養(yǎng)的延期、變更應(yīng)由設(shè)備管理部門批準(zhǔn)。（八）各單位應(yīng)進(jìn)行油質(zhì)檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、一次性加注較大油量設(shè)備的油質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。第二十一條 各單位必須加強(qiáng)設(shè)備巡檢。（一）設(shè)備管理部門應(yīng)規(guī)范設(shè)備巡檢點(diǎn)并明確標(biāo)示。（二）根

12、據(jù)設(shè)備具體情況，采取有效的檢測(cè)手段對(duì)溫度、振動(dòng)、噪聲、外觀狀態(tài)（松動(dòng)、裂紋、卡阻、停止等）、壓差、電流、流速等進(jìn)行巡檢。（三）巡檢記錄應(yīng)完整準(zhǔn)確。（四）在巡檢中應(yīng)參照設(shè)備性能極限清單，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（五）巡檢記錄應(yīng)由主管人員檢查簽字。（六）設(shè)備管理部門應(yīng)抽查巡檢記錄并簽字。（七）設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)巡檢情況進(jìn)行匯總、分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。第二十二條 各單位應(yīng)根據(jù)交接班制度建立設(shè)備運(yùn)行日志、檢修和保養(yǎng)日志。（一）生產(chǎn)運(yùn)營部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備運(yùn)行日志，應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行情況。（二）檢修部門負(fù)責(zé)建立檢修和保養(yǎng)日志，應(yīng)對(duì)設(shè)備檢修和保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄，并由部門負(fù)責(zé)人檢查簽

13、字。（三）設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行日志、檢修和保養(yǎng)日志進(jìn)行跟蹤抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。第二十三條 各單位應(yīng)制定大修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行集中檢修和保養(yǎng)。（一）設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制大修計(jì)劃，大修計(jì)劃應(yīng)與生產(chǎn)相協(xié)調(diào)，詳細(xì)描述大修任務(wù)、大修人員安排、備品備件和外協(xié)服務(wù)需求，以保障大修進(jìn)度和質(zhì)量，大修計(jì)劃依據(jù)：1.設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。2.預(yù)測(cè)性維修計(jì)劃。3.檢查和測(cè)試計(jì)劃。4.強(qiáng)制檢測(cè)、校驗(yàn)計(jì)劃。5.設(shè)備更新計(jì)劃。（二）大修前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織大修會(huì)議，協(xié)調(diào)部門任務(wù)，進(jìn)行人員分工，明確責(zé)任。（三）大修中，設(shè)備管理部門應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，監(jiān)管大修進(jìn)度和質(zhì)量，給予指導(dǎo)和建議。（四）大修后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織會(huì)議總結(jié)

14、大修完成情況、遺留問題，并匯總形成大修報(bào)告。第二十四條 設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備檢查和測(cè)試計(jì)劃，提高故障預(yù)測(cè)能力，降低故障頻率和故障損失。檢查和測(cè)試種類通常有：（一）儀表、儀器、計(jì)量衡、量具、熱電偶（電阻）、流量計(jì)等計(jì)量設(shè)備的強(qiáng)檢和自檢。（二）設(shè)備自身的聯(lián)鎖測(cè)試。（三）容器管道的壁厚檢查。（四）電氣保護(hù)裝置的測(cè)試。（五）設(shè)備的制動(dòng)測(cè)試。（六）過壓保護(hù)裝置的測(cè)試。（七）熱成像檢測(cè)。（八）動(dòng)平衡檢測(cè)。第二十五條 各單位應(yīng)實(shí)行設(shè)備包機(jī)到人，強(qiáng)化崗位員工責(zé)任。第二十六條 各單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備故障管理，避免出現(xiàn)處理不徹底、故障原因不清楚等現(xiàn)象。（一）故障原因、處理方法、結(jié)果和完成人應(yīng)在檢修和保養(yǎng)日志中記錄。（

15、二）設(shè)備故障應(yīng)進(jìn)行責(zé)任確認(rèn)。第二十七條 各單位應(yīng)加強(qiáng)電氣工具、檢測(cè)工具和量具的管理。第二十八條 各單位應(yīng)定期組織設(shè)備管理專項(xiàng)檢查。（一）由主管副總經(jīng)理組織設(shè)備管理人員、檢修保養(yǎng)人員、生產(chǎn)運(yùn)營人員、安全人員進(jìn)行設(shè)備專項(xiàng)檢查。（二）設(shè)備專項(xiàng)檢查主要包括：1.設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。2.檢修和保養(yǎng)記錄檢查。3.巡檢記錄檢查。4.交接班記錄檢查。（三）檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以表格樣式（附件二）匯總，應(yīng)由指定責(zé)任人跟蹤完成。第二十九條 特種設(shè)備管理（一）特種設(shè)備是指對(duì)人身和財(cái)產(chǎn)安全有較大危險(xiǎn)性的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施、場(chǎng)（廠）

16、內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等。（二）特種設(shè)備使用單位應(yīng)使用取得生產(chǎn)許可并經(jīng)檢驗(yàn)合格的特種設(shè)備。（三）特種設(shè)備使用單位應(yīng)在特種設(shè)備投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理使用登記，取得使用登記證書，并在特種設(shè)備的顯著位置放置登記標(biāo)志。（四）特種設(shè)備的使用應(yīng)當(dāng)具有技術(shù)規(guī)范規(guī)定的安全距離、安全防護(hù)措施。（五）特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其使用的特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢查，對(duì)特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并作出記錄。（六）特種設(shè)備使用單位應(yīng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，在檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出檢驗(yàn)要求。（七）客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施在每日使用

17、前，使用單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行試運(yùn)行和例行安全檢查。（八）電梯、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施使用時(shí)，應(yīng)將安全使用說明、安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志置于顯著位置。（九）電梯維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)由電梯制造單位或取得中華人民共和國特種設(shè)備安全法許可的安裝、改造、修理單位進(jìn)行。第三十條 電氣設(shè)備管理（一）電氣設(shè)備主要包括：1.廠區(qū)內(nèi)的變電站、電容補(bǔ)償室、高低壓配電室。2.電氣柜、儀表、變送器、傳感器。3.電氣線路、電纜橋架和電纜溝。4.DCS系統(tǒng)、UPS電源。5.電機(jī)。6.電氣工具。（二）設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)高低壓操作管理。高低壓操作必須嚴(yán)格執(zhí)行“停送電票”和“工作票”，并明確崗位人員責(zé)任，以保證安全。（三）設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)電氣標(biāo)示

18、管理。電氣操作提示、電氣線路走向符號(hào)、電氣危險(xiǎn)警示、現(xiàn)場(chǎng)操作牌應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)合適位置張貼。（四）設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)電氣絕緣和接地管理。1.定期組織人員對(duì)電氣線路的絕緣、電氣開關(guān)滅弧裝置及電氣柜的完整性進(jìn)行檢查，對(duì)電氣設(shè)備的絕緣進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.組織人員對(duì)電氣線路、配電室、電氣柜的環(huán)境進(jìn)行檢查。3.電氣接地必須規(guī)范，定期檢查接地線路的完好性。（五）設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)電氣防護(hù)用品、驗(yàn)電工具等進(jìn)行管理，保證安全可靠。（六）設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)防雷設(shè)施管理，防止因雷擊建筑物、構(gòu)筑物造成人身傷亡、設(shè)備損壞。1.各單位應(yīng)確保新建、改建、擴(kuò)建的建筑物（含構(gòu)筑物）的防雷設(shè)計(jì)符合建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范。2.防雷

19、設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位完成。3.防雷檢測(cè)應(yīng)委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行，檢測(cè)頻率不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。4.需要變動(dòng)防雷設(shè)施時(shí)，應(yīng)有臨時(shí)替代方案，并按國家規(guī)范恢復(fù)。（七）各單位應(yīng)對(duì)智能設(shè)備的報(bào)警、DCS系統(tǒng)的報(bào)警和監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行有效的管理。1.報(bào)警和監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)必須及時(shí)存儲(chǔ)，保存時(shí)間根據(jù)數(shù)據(jù)的重要程度由設(shè)備管理部門確定。2.重點(diǎn)設(shè)備的DCS報(bào)警應(yīng)由設(shè)備管理部門進(jìn)行確認(rèn)，分析報(bào)警原因，并在工作日志中記錄。第三十一條 設(shè)備改造管理（一）設(shè)備改造是指使用單位為改善生產(chǎn)工藝、安全和經(jīng)濟(jì)性能所進(jìn)行的設(shè)備相關(guān)的改善活動(dòng)。（二）各單位應(yīng)對(duì)設(shè)備改造進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保改造在制度約束下向著安全、高效、節(jié)能、環(huán)保和經(jīng)

20、濟(jì)綜合優(yōu)化的方向發(fā)展，避免出現(xiàn)因設(shè)備改造而引發(fā)各種問題和事故。（三）應(yīng)規(guī)范設(shè)備改造的立項(xiàng)、方案制作、方案評(píng)估、批準(zhǔn)、實(shí)施和備案等環(huán)節(jié)。1.重點(diǎn)設(shè)備的改造應(yīng)提交集團(tuán)物資裝備部和工程部進(jìn)行批準(zhǔn)。2.設(shè)備改造的實(shí)施應(yīng)依照方案進(jìn)行，不得出現(xiàn)偏離，若有改動(dòng)應(yīng)經(jīng)再次評(píng)估和批準(zhǔn)才能進(jìn)行。3.設(shè)備改造完成后應(yīng)對(duì)改造的效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估由主管副總經(jīng)理組織設(shè)備管理部門、檢修部門、安全部門和生產(chǎn)運(yùn)營部門進(jìn)行，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)完成評(píng)估報(bào)告。第三十二條 各單位應(yīng)規(guī)范設(shè)備租賃管理，降低費(fèi)用和租賃環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)。第三十三條 設(shè)備調(diào)用管理（一）設(shè)備調(diào)用時(shí)，調(diào)出單位和調(diào)入單位應(yīng)在調(diào)出和調(diào)入時(shí)對(duì)設(shè)備的完整性進(jìn)行評(píng)估，出具調(diào)用設(shè)備清單、

21、評(píng)估驗(yàn)收單、設(shè)備維修保養(yǎng)清單等資料，由雙方存檔處理。調(diào)入單位和調(diào)出單位應(yīng)充分配合，明確雙方責(zé)任。（二）特種設(shè)備的調(diào)動(dòng)應(yīng)向調(diào)出和調(diào)入地區(qū)的特種設(shè)備管理部門備案。第三十四條 備品備件和外協(xié)服務(wù)管理（一）物資采購部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、技術(shù)能力、資金能力和良好信譽(yù)的備品備件和外協(xié)服務(wù)供應(yīng)商。（二）備品備件到貨后，由專業(yè)人員根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后才能辦理入庫。（三）各單位應(yīng)鼓勵(lì)備品備件的修舊利廢。（四）各單位應(yīng)加強(qiáng)外協(xié)服務(wù)管理。1.外協(xié)服務(wù)應(yīng)簽訂服務(wù)合同，合同中應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.外協(xié)服務(wù)完成后由主管副總經(jīng)理組織設(shè)備管理部門和生產(chǎn)運(yùn)營部門進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。第五章 設(shè)備報(bào)廢

22、管理第三十五條 各單位應(yīng)規(guī)范設(shè)備的報(bào)廢管理。（一）有強(qiáng)制性報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)廢。（二）無強(qiáng)制性報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，報(bào)廢應(yīng)綜合考慮設(shè)備的技術(shù)壽命和經(jīng)濟(jì)壽命，找好報(bào)廢最佳點(diǎn)，以最大限度提高設(shè)備的使用價(jià)值。（三）特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無改造修理價(jià)值，或者達(dá)到安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的其它報(bào)廢條件的，應(yīng)當(dāng)依法提出報(bào)廢申請(qǐng)，采取必要措施消除該特種設(shè)備的使用功能，完成報(bào)廢工作后向原登記單位辦理使用登記證書注銷手續(xù)。第六章 設(shè)備事故管理第三十六條 設(shè)備事故等級(jí)劃分設(shè)備事故按直接經(jīng)濟(jì)損失分為5類:小設(shè)備事故、一般設(shè)備事故、較大設(shè)備事故、重大設(shè)備事故和特大設(shè)備事故。（一）小設(shè)備事故：一次造成10萬元以下（含

23、10萬元）直接經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)備事故。（二）一般設(shè)備事故：一次造成10萬元以上30萬元以下（含30萬元）直接經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)備事故。（三）較大設(shè)備事故：一次造成30萬元以上60萬元以下（含60萬元）直接經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)備事故。（四）重大設(shè)備事故：一次造成60萬元以上100萬元以下（含100萬元）直接經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)備事故。（五）特大設(shè)備事故：一次造成100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)備事故。第三十七條 設(shè)備事故處理（一）設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)處理。1.設(shè)備發(fā)生事故，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)迅速采取措施制止事故擴(kuò)大，立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并迅速組織力量處理。2.設(shè)備事故發(fā)生后，設(shè)備使用部門應(yīng)做好記錄，必要時(shí)應(yīng)附照片或簡圖，作為檢修、事故分析和工作改進(jìn)的依據(jù)。（二）設(shè)備事故報(bào)告。1.發(fā)生小設(shè)備事故和一般設(shè)備事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告本單位設(shè)備主管部門。2.發(fā)生較大、重大及特大設(shè)備事故，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)報(bào)告本單位設(shè)備主管部門、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理，并在8小時(shí)內(nèi)上報(bào)集團(tuán)安委會(huì)設(shè)備監(jiān)管處（水泥公司各分子公司、旅游公司各分子公司報(bào)集團(tuán)安委會(huì)的同時(shí)也應(yīng)向其上級(jí)主管部門報(bào)告）。（三）設(shè)備事故調(diào)查分析。小事故、一般事故的調(diào)查處理由事故發(fā)生單位主