總調(diào)中心用電

1、多措并舉 實(shí)施節(jié)約用電乙醇公司如何節(jié)約用電措施摘要：燃料乙醇企業(yè)既是生產(chǎn)生物能源的企業(yè)，同時也是國家重點(diǎn)用能單位，生產(chǎn)燃料乙醇消耗的能源主要是煤（產(chǎn)生的蒸汽）、電、水（其中循環(huán)水用電產(chǎn)生）、風(fēng)（電能轉(zhuǎn)化），其中電能占總能源消耗的50%左右，因此，如何節(jié)約電能是燃料乙醇公司全體員工的責(zé)任。本文通過如何科學(xué)規(guī)劃用電、設(shè)備技術(shù)改造、合理調(diào)度生產(chǎn)、能源管理等幾個方面提出了一些節(jié)約用電的措施。 關(guān)鍵詞：能源 節(jié)電措施 管理 降低成本概述： 一、節(jié)約用電的意義節(jié)約用電不是不用電，而是科學(xué)用電，采取技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的措施，減少電能的直接和間接損耗，提高能源效率和環(huán)境保護(hù)。節(jié)約用電不僅可以減少企業(yè)的電費(fèi)開支

2、，降低生產(chǎn)成本，更重要的它還是一種社會責(zé)任，電能是一種很重要的二次能源，又煤炭、石油、天然氣等一次能源轉(zhuǎn)化而成，能源是發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。我們知道電能能創(chuàng)造出比它本身價值高幾十倍甚至高幾百倍的工業(yè)價值，因此節(jié)約1度的電能，就能為國家創(chuàng)造更高的財(cái)富，有力的促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。尤其是在能源供應(yīng)緊張、電力供需矛盾依然很大的今天，節(jié)約用電更具有特殊重大的意義。二、對供電系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃管理和實(shí)施新型合同能源管理模式1、實(shí)行計(jì)劃供應(yīng)電措施，提高能源的利用率。工廠用電要按照地方電網(wǎng)規(guī)定的指標(biāo)，計(jì)劃用電，合理限電。乙醇公司通過修改南陽市電力公司與我公司簽訂的高壓供用電合同的最大需量值，降低基本電費(fèi)支出，達(dá)

3、到降本增效的目的。具體實(shí)施方案：規(guī)劃園區(qū)電力平衡，調(diào)整并轉(zhuǎn)移各子公司用電負(fù)荷，合理分配用電需求，在保證安全生產(chǎn)的前提下，將我公司用電最大需求量由3萬千瓦調(diào)整至2.4萬千瓦，減少的0.6萬千萬用電需求，按照每千瓦28元/月計(jì)算，可以為公司每月節(jié)省基本電費(fèi)開支16.8萬元，自2015年5月合同實(shí)施以來，共節(jié)約電費(fèi)25.368萬元。2、公司分別與鄭州沃特電子科技有限公司和杭州金蘭達(dá)公司按“合同能源管理”模式就節(jié)電項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)電專項(xiàng)服務(wù)，以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本，同時達(dá)到節(jié)電目的。1）通過對變頻器的優(yōu)化節(jié)電：變頻器可以采用軟啟動的方式，從而減少啟動電流；變頻器可以設(shè)計(jì)的簡單一些，減少冗余設(shè)

4、計(jì)，這樣有利于提高變頻調(diào)速的速度；統(tǒng)一把公司各生產(chǎn)單元的電磁調(diào)速電機(jī)更換為變頻器調(diào)速，有利于節(jié)省電能。例如：高壓設(shè)備：熱電廠鍋爐二次風(fēng)機(jī)電機(jī)加裝高壓變頻器后，節(jié)能率高達(dá)30%以上，同時降低了風(fēng)機(jī)工作強(qiáng)度，延長了風(fēng)機(jī)使用壽命。按2臺鍋爐運(yùn)行7200小時，節(jié)約：800*0.2*7200*0.6=69.12萬元。二氧化碳廠空壓站200離心空壓機(jī)由設(shè)備方免費(fèi)提供設(shè)備并免費(fèi)安裝高壓變頻裝置，公司只用提供安裝位置。加裝高壓變頻裝置后，工頻負(fù)荷每小時由771kw降低到平均每小時451.56kw，節(jié)電率達(dá)41%，每天節(jié)電約為7600kwh。收益共6年，前三年提供設(shè)備方收取節(jié)電收益的70%，后三年提供設(shè)備方收取

5、節(jié)電收益的30%。自2013年12月開始計(jì)收節(jié)電以來，直接收益達(dá)251.34萬元。低壓設(shè)備：有乙醇廠的糖化工段渣漿泵和發(fā)酵工段的離心泵，添加變頻器后，節(jié)電率達(dá)到20%左右；同時糖化工段渣漿泵泵出口閥門的壽命由改造前的平均1-4個月延長至12個月以上，大大延長了電機(jī)和泵機(jī)的使用壽命。乙醇廠實(shí)施變頻技術(shù)改造后的用電對比：1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2013年用電量（Kwh）2980752319334828575181469235294930429099502755865281157826825302582576211667226461242014年用電量（Kwh）2544

6、084269920723862782542991247616624507731811047166371026790352392878260029925638842）把低效率的用電設(shè)備更換為高效率的用電設(shè)備。對耗能大、效率低的供用電設(shè)備進(jìn)行更換和改造，采用新材料、新技術(shù)、新工藝，更新淘汰現(xiàn)有低效耗能的用電設(shè)備和改造耗能大的用電設(shè)備。合理選擇設(shè)備容量，發(fā)揮設(shè)備潛力，提高設(shè)備的使用率和負(fù)荷率，從而達(dá)到節(jié)約用電目的。天天面粉公司計(jì)劃在2015年11月份開始將車間第一批總功率為7190.5KW的電機(jī)進(jìn)行改造，使電機(jī)運(yùn)行效率從75%提高到80%，按每年電機(jī)運(yùn)行300天，年可節(jié)約電費(fèi)：7190.5KW。三、

7、實(shí)施技術(shù)改造，提高設(shè)備的節(jié)能效率實(shí)際生產(chǎn)中注重改善生產(chǎn)中的“大馬拉小車”現(xiàn)象。天天面粉新安裝一臺灰絞龍和灰提升機(jī)，制粉廠技術(shù)人員根據(jù)產(chǎn)量、輸送距離等情況，將廠家設(shè)計(jì)的電機(jī)功率減小13KW，實(shí)際運(yùn)行后不影響生產(chǎn)，僅此一項(xiàng)，每年可為公司節(jié)約電費(fèi)3萬余元。谷朊粉廠通過對拌漿系統(tǒng)優(yōu)化，減少了拌漿罐攪拌和面糊輸送泵，節(jié)約功率達(dá)49.5KW。同時合并、串聯(lián)過程水泵，一方面優(yōu)化工藝路線，使兩條生產(chǎn)線的過程水泵能夠共用，避免因設(shè)備故障造成的非計(jì)劃停機(jī)，另一方面減少過程水泵使用數(shù)量，運(yùn)行數(shù)量縮減一倍，減少了一臺功率為35KW泵機(jī)的使用。四、合理調(diào)度生產(chǎn)，促進(jìn)電力資源優(yōu)化配置1、當(dāng)班調(diào)度根據(jù)生產(chǎn)方案的不同，充分利

8、用下游生產(chǎn)單元設(shè)備容量，轉(zhuǎn)移的高峰電力用于低谷中，節(jié)約用電費(fèi)用，降低電力消耗成本。以小麥制粉廠實(shí)施峰谷用電為例：在滿足谷朊粉用面量的前提下，運(yùn)行班調(diào)度在組織指揮生產(chǎn)的過程中，合理安排小麥制粉廠主車間生產(chǎn)線的運(yùn)行，通過執(zhí)行峰谷用電制度，降低用電消耗，達(dá)到節(jié)約的目的。具體方案：根據(jù)電費(fèi)差異，在保證谷朊粉用面的前提下:谷朊粉三條生產(chǎn)線運(yùn)行時，白天制粉開兩條線，22：00-10:00三條線；若谷朊粉的面粉庫存量加大時，白天可安排開一條線。谷朊粉兩條線運(yùn)行時，根據(jù)具體情況，白天一條線生產(chǎn)，22：00-10:00三條線生產(chǎn)；若庫朊粉面粉庫存量較大，白班可安排制粉廠三條線全停對共用設(shè)備進(jìn)行檢修。效益分析：按

9、制粉廠每條線1500Kw的負(fù)荷，尖峰（10:0022:00）平均電價0.85元/度、低谷（22:0010:00）平均電價0.45元/度計(jì)算，每天可節(jié)約電費(fèi)：1500*0.85*12-1500*0.45*127200元，每月去除計(jì)劃檢修停機(jī)外，按20天計(jì)算，全年可節(jié)約電費(fèi)172.8萬元。2、總調(diào)中心在組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)的過程中，根據(jù)外界氣溫和生產(chǎn)負(fù)荷情況，合理調(diào)配公用設(shè)施的使用，達(dá)到節(jié)約用電的目的。以循環(huán)水泵的開停為例，在每年的4、10月份根據(jù)氣溫情況，協(xié)調(diào)乙醇廠糖化、酒母、發(fā)酵、蒸餾工段在滿足工藝溫度要求情況下，合理控制循環(huán)水的使用量，減少一臺循環(huán)水泵（功率為900Kw）的啟動，年可節(jié)約電量

10、：900*0.85*24*50=91.8萬Kwh。3、減少照明系統(tǒng)的光能損失。一般情況下，在保證不降低作業(yè)視覺要求和照明質(zhì)量的前提下，盡可能減少因?yàn)檎彰鞫鴮?dǎo)致的電能損失。比如，可以用金屬鹵化物燈或節(jié)能型熒光燈代替白熾燈，應(yīng)盡量減少白熾燈和高壓鈉燈的使用。可采用智能節(jié)能照明控制系統(tǒng)，通過可變程序控制任意設(shè)置開關(guān)燈時間，控制模式有光控、時控和聲控，根據(jù)季節(jié)變化，不同季節(jié)，晝夜長短的變化，協(xié)調(diào)儀電計(jì)量處調(diào)整廠區(qū)照明定時器。例如：在夏季將路燈由5：40提前至5:30分關(guān)閉；由7:30分延遲至7:40分開啟，從而達(dá)到節(jié)約用電的效果。 五、管理方面：1、制定能源消耗目標(biāo)計(jì)劃和節(jié)能考核獎懲辦法。對于企業(yè)的各

11、種能源要進(jìn)行統(tǒng)一管理，企業(yè)不僅要建立一個精干的能源管理機(jī)構(gòu)，形成完整的能源管理體系，而且要建立一套科學(xué)的能源管理制度。能源管理的基礎(chǔ)是能源定額管理，實(shí)踐說明，實(shí)行能耗定額管理和相應(yīng)的獎罰分明制度，對開展企業(yè)的節(jié)能工作有巨大的推動作用?？傉{(diào)中心作為乙醇公司的能源管理部門，負(fù)責(zé)各生產(chǎn)單元能源消耗指標(biāo)的制定和考核，對公司各生產(chǎn)單元的能源消耗情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)分析對比，同時根據(jù)各生產(chǎn)單元實(shí)際的能源消耗單耗情況、季節(jié)變化、計(jì)劃產(chǎn)量、生產(chǎn)方案的不同，制定不同的考核指標(biāo)，對各生產(chǎn)單位的綜合能耗消耗單耗進(jìn)行考核，并納入工資考核。2、建立內(nèi)部監(jiān)督和檢查制度。為了能源計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，制定并完善乙醇公司節(jié)能管理暫行規(guī)定；

12、為了進(jìn)一步細(xì)化節(jié)能管理，2015年3月制定了乙醇公司合理用水、電、汽、風(fēng)管理規(guī)定，從而加強(qiáng)對辦公用電的管理。根據(jù)上述兩規(guī)定的要求，進(jìn)一步加大了日常檢查的力度和細(xì)度。運(yùn)行班調(diào)度不定期對公司各生產(chǎn)單元現(xiàn)場進(jìn)行檢查，同時調(diào)度中心行政班人員組織儀電計(jì)量處、技術(shù)設(shè)備處、公司辦等職能處室不定期對公司各部門的辦公用電進(jìn)行檢查；兩者均已以能源檢查通報的方式將檢查結(jié)果公示在公司內(nèi)網(wǎng)上，從而督促各部門進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，細(xì)化控制，杜絕浪費(fèi)發(fā)生。尤其公司辦公用電節(jié)約的較明顯：2014年4-10月的辦公用電為56.65萬Kwh,2015年同期為45.96萬Kwh，同比下降18.87%。3、電力能源消耗的分析總結(jié)。調(diào)度

13、中心在每月初組織各生產(chǎn)單元及相關(guān)職能處室召開能耗分析會，對公司總的電力消耗單耗及各項(xiàng)產(chǎn)品的電力消耗單耗進(jìn)行綜合性分析，把各生產(chǎn)單位的實(shí)際電力消耗單耗與計(jì)劃、去年同期、上月的電力消耗單耗分別進(jìn)行對比，通過縱向和橫向?qū)Ρ?；弄清各生產(chǎn)單位影響電力消耗的因素,查找電力消耗高的主要環(huán)節(jié)，并提出有效的解決措施；通過電力能源分析，預(yù)測公司電力消耗變化趨勢,揭示經(jīng)濟(jì)效益與電力消耗變化的內(nèi)在規(guī)律。從而為公司降低電力消耗成本、增加效益提供科學(xué)的決策依據(jù)。4、以人為本，把節(jié)能意識宣傳引導(dǎo)到人、節(jié)能理念轉(zhuǎn)變觀念到人。通過對職工進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，提高企業(yè)內(nèi)部員工的節(jié)能意識，更新節(jié)能觀念，對職工進(jìn)行節(jié)電的教育和技術(shù)培訓(xùn)，為工廠能節(jié)約用電制定一系列的措施，使人人時時都注意節(jié)約用電，時刻做到節(jié)約用電。2015年3月和10月份，總調(diào)中心組織公司干部職工學(xué)習(xí)中華人民共和國節(jié)約能源法和公司合理用水電汽風(fēng)管理規(guī)定等制度的培訓(xùn)；要求各生產(chǎn)單元對一線職工進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)；與此同時，公司相關(guān)部門在洗手間等公共場所粘貼節(jié)約用能的標(biāo)語?？傊ㄟ^多種方式，將節(jié)約能源、低碳生產(chǎn)、低碳生活的理念固化到公司全體員工的思想意識中。結(jié)束語：針對我國電能短缺、電力供應(yīng)緊張