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文檔簡介

1、高品質文檔2022年OK范文網教你寫促銷活動方案 一、 活動目的:對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。 二、 活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動掌握在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。 (超市對象:六一(兒童), 三、 活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題: 1、確定活動主題 2、包裝活動主題 降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷

2、?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和安排。 在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經典,把一個簡簡潔單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。 這一部分是促銷活動方案的核心部分,應當力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。 四、 活動方式:這一部分主要闡述活動開展的詳細方式。有兩個問題要重點考慮: 1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯(lián)手?或

3、是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風險。 2、確定刺激程度:要使促銷取得勝利,必需要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參加。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必需依據(jù)促銷實踐進行分析和總結,并結合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。 五、 活動時間和地點:促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費勁不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參加,在地點上也要讓消費者便利,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深化分析。持續(xù)時

4、間過短會導致在這一時間內無法實現(xiàn)重復購買,許多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。 六、 廣告協(xié)作方式:一個勝利的促銷活動,需要全方位的廣告協(xié)作。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。 (氣氛營造) 七、 前期預備:前期預備分三塊, 1、人員支配 2、物資預備 3、試驗方案 在人員支配方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清晰,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

5、 在物資預備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要排列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必定導致現(xiàn)場的忙亂。 尤為重要的是,由于活動方案是在閱歷的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來推斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否抱負。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區(qū)域試行方案等。 八、 中期操作:中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場掌握。 紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完善執(zhí)行的先決條件,在方案中對應對參加活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。 現(xiàn)場掌握主要是把各個環(huán)節(jié)支配清晰,要做到忙而不亂,有條有理。 同時,在實施方案過程中,應準時對促銷范圍、強度、額度和重點進

6、行調整,保持對促銷方案的掌握。 九、 后期連續(xù) 后期連續(xù)主要是媒體宣揚的問題,對這次活動將實行何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣揚?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣勝利的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。 十、 費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多vcd的“陽光行動b方案”以失敗告終的緣由就在于沒有在費用方面進行預算,直到活動開展后,才發(fā)覺這個方案公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。 十一、 意外防范:每次活動都有可能消失一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法連續(xù)進行等等。必需對各個可能消失的意外大事作必要的人力、物力、財力方面的預備。 十二、 效果預估:猜測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結束后與實際狀況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結勝利點和失敗點。 以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作

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