人力資源第二次作業(yè)(2024060146)

1、題目111. 面試中的 暈輪效應(yīng)表現(xiàn)為 選擇一項(xiàng)：a.所有的考官都應(yīng)向應(yīng)聘者問類似的問題d.考官只用一方面的特性來判斷應(yīng)聘者的整體素質(zhì)雖考官?zèng)]有將有關(guān)應(yīng)聘者的信息整合起來Bld.考官在面試時(shí)想到了應(yīng)聘者的心理測試分?jǐn)?shù)題目213. 相對于內(nèi)部招聘而言，外部招聘有利于 選擇一項(xiàng)：a. 減少招聘本錢b.鼓勵(lì)職工、鼓舞士氣c.促進(jìn)團(tuán)結(jié)、消除矛盾d.培養(yǎng)職工的忠誠度題目317.在培訓(xùn)過程中，衡量學(xué)員對培訓(xùn)課程的滿意度評估方式是 選擇一項(xiàng)：a. 行為評估b.反響評估c. 結(jié)果評估d. 學(xué)習(xí)評估題目4評價(jià)局部受訓(xùn)者所獲得的收益。14、在企業(yè)大規(guī)模投入培訓(xùn)資源之前，可通過 選擇一項(xiàng)：a. 實(shí)驗(yàn)性培訓(xùn)b. 階段

2、性培訓(xùn)c. 輔助性培訓(xùn)d.周期性培訓(xùn)題目51. 人力測評中了解人際關(guān)系能力最有效的方法是 選擇一項(xiàng)：a. 資歷審核b.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論文件筐測驗(yàn)d.集體面試題目66. 以下不屬于情境模擬的方法？ 選擇一項(xiàng):a.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論b.公文處理c.管理游戲d.心理測試題目7來提供關(guān)于人力資源方案系統(tǒng)的反響信息。這是人力資源5.通過檢查人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度, 規(guī)劃系統(tǒng)的哪項(xiàng)活動(dòng)？選擇一項(xiàng)：a.人力資源預(yù)測人員資源盤點(diǎn)c.行動(dòng)方案d.控制與評價(jià)題目8選擇一項(xiàng):崗前培訓(xùn)離崗培訓(xùn)C.在崗培訓(xùn)業(yè)余自學(xué)題目98. 與外部招聘相比，內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)是 選擇一項(xiàng)：有利于調(diào)動(dòng)職工積極性b. 聘用費(fèi)用較低c. 降低用人風(fēng)險(xiǎn)

3、和職工流失率能招收到更優(yōu)秀的人才題目1012. 某公司在進(jìn)行招聘，某應(yīng)聘者因衣冠不整，以至使他失去了進(jìn)一步面試的時(shí)機(jī)，這種現(xiàn)象被 稱為丨。選擇一項(xiàng)：暈輪效應(yīng)b.近因效應(yīng)比照效應(yīng)首因效應(yīng)題目112. 不屬于人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是 選擇一項(xiàng)：a. 配備規(guī)劃b.勞動(dòng)力市場規(guī)劃c.補(bǔ)充規(guī)劃d. 晉升規(guī)劃題目127. 在應(yīng)聘人員較多的情況下，為了在短時(shí)間內(nèi)篩選一局部人員最好采用 選擇一項(xiàng)：空a.筆試b. 面試c. 決策模擬競賽法d. 公文處理模擬法題目1310.企業(yè)在招募、選擇、錄用和安置職工的過程中所發(fā)生的費(fèi)用稱為 選擇一項(xiàng)：a.人力資源的開發(fā)本錢b. 人力資源的使用本錢c. 人力資源保障本錢d.人力資

4、源的獲得本錢題目149. 比擬各種招聘渠道，招聘單位花費(fèi)用最大的是 選擇一項(xiàng)：a.廣告招聘獵頭公司c. 職業(yè)中介d. 熟人介紹題目15這是制定人力資源規(guī)劃時(shí)4.預(yù)測由未來工作崗位的性質(zhì)與要求所決定的人員素質(zhì)和技能的類型, 哪一個(gè)步驟？選擇一項(xiàng)：a.供給與需求的平衡b. 制定能滿足人力資源需求的政策和措施c.預(yù)測未來的人力資源需求d.預(yù)測未來的人力資源供給題目163. 在企業(yè)人力資源變動(dòng)預(yù)測中，馬爾可夫分析方法的根本思想是選擇一項(xiàng):a.找出企業(yè)過去人事變動(dòng)規(guī)律，以此來推測未來的人事變動(dòng)趨勢b.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)狀況推測未來人事變動(dòng)趨勢c. 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況推測未來人事變動(dòng)趨勢d. 根據(jù)市場變化