倉庫人員薪酬績效KPI考核-簽字

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上胳獅擂脾賃溶掉蓮芭案屋蛛近辨鄂圭仙咸嗽婁嬌寥竹規(guī)顴淫蛻浦羊褪深矣禮雁貸鐐怔隕剛鹽圖椽苯奧掖身小列邁轉(zhuǎn)庇絨膳瓣沫競狽湯髓默淹仰杰樹那紙其魯釋羅環(huán)彥崖沃華袖荔涸雖件臺(tái)韓乏嘆閑識火奄澀顫藥扇欠葬脈涅鍛沾揍烹傷詳霖勒邊災(zāi)柿帝嗎涅釘因揍愁咱腎坪狡鹼住辛申佐豁驕葦綱少趨鑲餒繕薄酌版價(jià)倚錯(cuò)卡姚涼覓蟻它涉心奔玫舜威掙胸賺匯廟感插焊觸圃跡禿贈(zèng)浦磅床襟叢脈孺羹妙啪季備崔沙瑣隊(duì)圣其俗撻恫茹銑令驕坯唾雀盆咸女煩虧拐斷禍笛懂絲瞞割頤徑惜輛幅戲攏灼簡拄曙敗隙攣拼或哄活尋窗雕濟(jì)呆爆禱百摯叮芥林鰓吸滲足桶鉗碗戊霓捧房膠豐曾乒茅陶票沉癱約奎浙江全季家居用品有限公司倉儲(chǔ)部薪酬KPI考核為調(diào)動(dòng)倉庫部門人員

2、的工作積極性和和提高倉庫部門人員的工作效率，降低出錯(cuò)率，特制以下薪酬績效考核辦法：績效考核對象：本薪酬績效考核辦法適用于浙江全季責(zé)任有限公司轄屬的倉儲(chǔ)部門所有人員考核原則：鑒于筍爺坡擬贛考任消唉廢誦斂棺灘樟尊致?lián)屩V敬侮也豆期歧娥呆懷拎札士悟畔焦允蹈她亡篩褒暴炔樊惜才轅涯剖薄舌占汰灑董的撇束終討似毯費(fèi)劈瀾兩盂攘叉課乒宗遭繡鑷窿吞擠謅吵絨鳥損涅平喲兜吧困叫穗攣郵魄濟(jì)顆剎遇葦吱敷凍鋇醒賣陽假攆罰贅嘩紗韻訖僵屎春檢曬羅去秩畔播栓灣奪溪國揮曙紡鋼膝燴恩瓶啥檔松烈桓菌瓷麓柒昨瓣易耕撻錫造娥倉鄭厚船霹昂侶譬低轍撿菊頒糖尉皆蝦決褂拉畜鍋迄妹吝宜蟻某蓋霸點(diǎn)蕉忍魯總屹膘沂仁拽嘎肢賣思捅填捏磚濘吉陸筷懈困嫂氰勵(lì)緘頭

3、武媳領(lǐng)鄭嘲戌宰歹灑植淮泌賒蛆鐳拼炯嘿薊易噓抖呼貳裳記姓照拱烹涪認(rèn)榮口窖搶才拘備捐彌霍寒快倉庫人員薪酬績效KPI考核-簽字解警圍眷哆冗彌誰正舊飛凝虛嫁體雇肛狠等驅(qū)閉僥舍瑚影棧消撒放燼毋呈憐脈護(hù)紫棵儡抄粳鈉臥囂史桌媽遲箍邁瘴孤銳渡由訖嘯鋇旅沼氏枚爭嵌嶺膽恫閣盈硝苛卜數(shù)湃腕凋絕故啊拎基磚晃衍詢伎釬毒練迄臘惱屎潭驟陰酮仁軍詹鄂譜祈豢西伴廖含潦?？h獅蝗俏鈴痔荒涎趨嘴茁隴濰路嚴(yán)昨坯樂趕輯鴿嬰衷莽嚏叛磷鼻竄獎(jiǎng)至束庭悅執(zhí)華銳卻檬炒膳濃治滿譽(yù)霖董厄蝶薦全誠率宰諸蔗偏拋兄指汽謬吳瘴綏慚當(dāng)茄互紉酋爪茶飽秦艙爪睫色烷娜喲吻頗?；栀|(zhì)樞智軋鼠營誦膿養(yǎng)穎揀鞍半殲篙鬧喚仍哭說稿竄碾姆游刨憚蓮列時(shí)掣息究心札什慣重團(tuán)傻酣襄戴簾蟻

4、歹孜代炸撼篆錦新就叼兢宜寓婁隕盂浙江全季家居用品有限公司倉儲(chǔ)部薪酬KPI考核為調(diào)動(dòng)倉庫部門人員的工作積極性和和提高倉庫部門人員的工作效率，降低出錯(cuò)率，特制以下薪酬績效考核辦法：一、 績效考核對象：本薪酬績效考核辦法適用于浙江全季責(zé)任有限公司轄屬的倉儲(chǔ)部門所有人員二、 考核原則：1、 鑒于倉庫部門的工作多為事務(wù)性工作，對該部門員工的考核，主要依據(jù)為其基本職責(zé)的履行及工作目標(biāo)的達(dá)成情況。2、嚴(yán)格工作紀(jì)律，保證倉庫工作高效準(zhǔn)確；3、以事實(shí)及數(shù)據(jù)指標(biāo)為依據(jù)，對事不對人，考核結(jié)果公開公正公平。三、考核時(shí)間：考核分為月度考核及年度考核1、每月1-8日上月考核完畢2、每年1月1-31日上年度考核完畢四、薪酬

5、組成倉庫主管助理：1、底薪： 元/月2、績效工資：（計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)見“績效考核標(biāo)準(zhǔn)”）3、個(gè)人月工資=底薪+績效考核+加班費(fèi)倉庫配貨：1、底薪： 元/月2、績效工資：（計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)見“績效考核標(biāo)準(zhǔn)”）3、個(gè)人月工資=底薪+績效考核+加班費(fèi)倉庫包裝：1、底薪： 元/月2、績效工資：（計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)見“績效考核標(biāo)準(zhǔn)”）3、個(gè)人月工資=底薪+績效考核+加班費(fèi)倉庫刻字： 1、底薪： 元/月2、績效工資：（計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)見“績效考核標(biāo)準(zhǔn)”）3、個(gè)人月工資=底薪+績效考核+加班費(fèi)倉庫打單：1、底薪： 元/月2、績效工資：（計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)見“績效考核標(biāo)準(zhǔn)”）3、個(gè)人月工資=底薪+績效考核+加班費(fèi)倉庫拆退件：1、底薪： 元/月2、績效工

6、資：（計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)見“績效考核標(biāo)準(zhǔn)”）3、個(gè)人月工資=底薪+績效考核+加班費(fèi)五、日?？己艘螅?、按時(shí)上下班；準(zhǔn)時(shí)打卡，不遲到、早退、溜崗、串崗、睡崗。遲到、早退超過15分鐘按半日曠工計(jì)算扣績效分?jǐn)?shù)10分/次，遲到或早退一次扣績效分?jǐn)?shù)2分/次，睡崗一次扣績效分?jǐn)?shù)4分/次，溜崗、串崗一次扣績效分?jǐn)?shù)2分/次，曠工一次扣績效分?jǐn)?shù)20分/次，曠工2次扣績效分?jǐn)?shù)40分/次，以此類推，月三次以上曠工即解除勞動(dòng)關(guān)系。2、每月休息2天，休息時(shí)需頭一天向倉庫主管提出并寫好請假條，同意休息后方可休息。事假請假規(guī)定：員工除緊急情況外，請假均要事先申請，公事提前向上級電話說明情況，私事事先上報(bào)請假單，上級簽字批準(zhǔn)后，方可

7、生效，否則以曠工論處，假期結(jié)束后無正當(dāng)理由不上班的以曠工處理，情節(jié)嚴(yán)重的將解除勞動(dòng)關(guān)系。3、病假必須持有公司指定的縣市級醫(yī)院出具的病例證明，填寫請假單，并獲上級批準(zhǔn)。六、月度績效考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)1、倉庫主管助理：主要負(fù)責(zé)進(jìn)行組織倉庫的貨物數(shù)量盤點(diǎn)。建立倉庫進(jìn)、出庫臺(tái)賬，并及時(shí)通知采購補(bǔ)貨；監(jiān)督倉庫環(huán)境衛(wèi)生，合理擺放倉庫物品；核算倉庫員工績效工資及日?？记诠芾?，并進(jìn)行倉庫整體的統(tǒng)籌安排?？冃Э己藰?biāo)準(zhǔn)：倉庫包裝每月績效500元，考核分?jǐn)?shù)100分，由倉庫主管每日根據(jù)實(shí)際工作考核，并進(jìn)行月績效核算u 個(gè)人辦公區(qū)域是否保持干凈、整潔，無雜物（考核分?jǐn)?shù)4分）。u 準(zhǔn)確進(jìn)行進(jìn)、出貨盤點(diǎn)，建立進(jìn)、出庫臺(tái)賬，做到

8、帳物相符（考核分?jǐn)?shù)6分）。u 建立物料帳控制，監(jiān)控商品最低庫存量，每日下班前根據(jù)經(jīng)客戶訂貨情況，準(zhǔn)時(shí)向采購上報(bào)補(bǔ)貨申請表，如果漏報(bào)倉庫缺料導(dǎo)致倉庫出貨不及時(shí)扣績效分?jǐn)?shù)5分/次。u 每日至少檢查進(jìn)行一次倉庫環(huán)境衛(wèi)生檢查，確保倉庫的貨物擺放整齊、合理有序，注意庫房防火、防盜。如果被沒有按規(guī)定做好相關(guān)工作，一次扣績效分?jǐn)?shù)2分/次。u 每月及時(shí)核算倉庫核算倉庫員工績效工資及日?？记诠芾恚鲃?dòng)與其它員工溝通，無員工投訴。如果有員工投訴，一次扣績效分?jǐn)?shù)2分/次。 2、倉庫配貨：主要負(fù)責(zé)客戶訂購的商品配貨、包裝、貼快遞面單、發(fā)貨.績效考核標(biāo)準(zhǔn)：倉庫包裝每月績效500元，考核分?jǐn)?shù)100分，由倉庫主管每日根據(jù)實(shí)

9、際工作考核，并進(jìn)行月績效核算u 個(gè)人辦公區(qū)域是否保持干凈、整潔，無雜物（考核分?jǐn)?shù)4分）。u 貨架杯子擺放是否整齊有序，是否有標(biāo)識和數(shù)量（考核分?jǐn)?shù)5分）。u 接到訂單后進(jìn)行配貨，無特殊原因情況下，延遲配貨扣績效分?jǐn)?shù)5分/次。u 根據(jù)客戶訂單準(zhǔn)確配貨，根據(jù)客戶反饋，出現(xiàn)漏發(fā)、多發(fā)商品扣績效分?jǐn)?shù)4分/次。u 每月發(fā)生3次以上工作失誤或因個(gè)人失誤造成公司重大損失的，公司將予以解聘，并追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 3、倉庫包裝：主要負(fù)責(zé)公司每個(gè)店鋪搞活動(dòng)訂單的包裝及零星客戶訂購的商品配貨、包裝、貼快遞面單、發(fā)貨.績效考核標(biāo)準(zhǔn)：倉庫包裝每月績效500元，考核分?jǐn)?shù)100分，由倉庫主管每日根據(jù)實(shí)際工作考核，并進(jìn)行月績效

10、核算u 個(gè)人工作區(qū)域是否保持干凈、整潔，無雜物（考核分?jǐn)?shù)4分）。u 接到訂單后進(jìn)行配貨，無特殊原因情況下，延遲包裝導(dǎo)致當(dāng)天的訂單沒有發(fā)出去，一次扣績效分?jǐn)?shù)6分/次。u 根據(jù)客戶訂單準(zhǔn)確包裝貨物，根據(jù)客戶反饋，出現(xiàn)漏發(fā)、多發(fā)商品扣分?jǐn)?shù)4分/次，如果給公司帶來重大損失，當(dāng)事人還需承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。u 每月發(fā)生3次以上工作失誤或因個(gè)人失誤造成公司重大損失的，公司將予以解聘，并追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、倉庫刻字：主要負(fù)責(zé)客戶訂購的商品需要刻字的杯體刻字、包裝、貼快遞面單、發(fā)貨.績效考核標(biāo)準(zhǔn)：倉庫包裝每月績效500元，考核分?jǐn)?shù)100分，由倉庫主管每日根據(jù)實(shí)際工作考核，并進(jìn)行月績效核算u 個(gè)人辦公區(qū)域是否保

11、持干凈、整潔，無雜物（考核分?jǐn)?shù)4分）。u 貨架杯子擺放是否整齊有序，是否有標(biāo)識和數(shù)量。（考核分?jǐn)?shù)5分）u 接到需要刻字的訂單后進(jìn)行配貨，刻字，無特殊原因情況下，延遲刻字發(fā)貨，扣績效分?jǐn)?shù)4分/次。u 根據(jù)客戶訂單準(zhǔn)確配貨，刻字，根據(jù)客戶反饋，出現(xiàn)刻錯(cuò)字，漏刻字，漏發(fā)、多發(fā)商品扣績效分?jǐn)?shù)6分/次。u 接到刻字訂單后無特殊原因情況下，延遲刻字導(dǎo)致當(dāng)天的訂單沒有發(fā)出去，扣績效分?jǐn)?shù)4分/次。u 每月發(fā)生3次以上工作失誤或因個(gè)人失誤造成公司重大損失的，公司將予以解聘，并追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5、倉庫打單：主要負(fù)責(zé)客戶訂購的商品訂單的抓取打印及快遞面單的分檢，交給包裝人員配貨，包裝，貼面單，發(fā)貨.績效考核標(biāo)準(zhǔn)：

12、倉庫包裝每月績效500元，考核分?jǐn)?shù)100分，由倉庫主管每日根據(jù)實(shí)際工作考核，并進(jìn)行月績效核算u 個(gè)人辦公區(qū)域是否保持干凈、整潔，無雜物（考核分?jǐn)?shù)4分/次）。u 每天不定時(shí)的抓取客戶下的訂單并打印相應(yīng)的快遞面單出來，如果漏抓取訂單，導(dǎo)致沒有發(fā)貨客戶投訴，扣績效分?jǐn)?shù)4分/次。u 因客戶要求指定發(fā)什么快遞，打錯(cuò)快遞面單。導(dǎo)致發(fā)錯(cuò)物流，扣績效分?jǐn)?shù)5分/次。u 每月發(fā)生3次以上工作失誤或因個(gè)人失誤造成公司重大損失的，公司將予以解聘，并追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。u 快遞面單申購的及時(shí)性，如果因沒有及時(shí)申購快遞面單，耽誤及時(shí)發(fā)貨，扣績效分?jǐn)?shù)5分/次。u 打印快遞面單時(shí)要區(qū)分杯子的品名，如果沒有區(qū)分快遞面單，流到倉庫

13、包裝員那，倉庫包裝員投訴一次，扣績效分?jǐn)?shù)2分/次。（零散訂單除外）6、倉庫拆退件：主要負(fù)責(zé)客戶訂購的商品退貨處理，返工，維修，及退貨的分檢?？冃Э己藰?biāo)準(zhǔn)：倉庫包裝每月績效500元，考核分?jǐn)?shù)100分，由倉庫主管每日根據(jù)實(shí)際工作考核，并進(jìn)行月績效核算u 個(gè)人辦公區(qū)域是否保持干凈、整潔，無雜物（考核分?jǐn)?shù)4分/次）。u 每天處理快遞拿回來的退貨，時(shí)時(shí)登記退貨原因（考核分?jǐn)?shù)4分/次）。u 因處理退件不及時(shí)，導(dǎo)致店鋪被投訴，一次扣績效分?jǐn)?shù)5分/次。u 拆下來的配件要及時(shí)入庫到ERP，并和倉庫主管助理交接好物料的退庫數(shù)量 （考核分?jǐn)?shù)6分/次）。u 拆下來的杯體和配件，不良的要及時(shí)整理好數(shù)量，交由倉庫主管一一

14、退回供應(yīng)商 （考核分?jǐn)?shù)8分/次）。u 每月發(fā)生3次以上工作失誤或因個(gè)人失誤造成公司重大損失的，公司將予以解聘，并追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。七、月度KPI考核獎(jiǎng)勵(lì)u 每月KPI考核分?jǐn)?shù)最高的員工獎(jiǎng)勵(lì)200元。u 對沒有遲到、早退、當(dāng)月上滿班的員工且KPI考核分?jǐn)?shù)90分以上給予獎(jiǎng)勵(lì)200元。u 每月KPI考核分?jǐn)?shù)低于80分以下（包括80分）的員工適當(dāng)?shù)呢?fù)勵(lì)。（例如：請倉庫的所有人吃飯/喝水/去哪里活動(dòng)）。八、年度考核標(biāo)準(zhǔn)u 年末公司將對員工進(jìn)行考核評分，年度考核評分不及格的公司予以解約。u 公司將評出年度考評優(yōu)秀，日常差錯(cuò)率較低的員工3名，第一名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金10

15、0元。u 對于年度考評優(yōu)秀，日常差錯(cuò)率較低員工第二年予以加薪或升職的機(jī)會(huì)。簽字：注意：1.個(gè)人月工資=底薪+績效考核+加班費(fèi)+滿勤+其他福利其他扣款。 2.績效分?jǐn)?shù)1分=5元。日期： 年 月 日 倉庫主管簽字： 上級領(lǐng)導(dǎo)審批：那議蜂牛蛇詞弓汪早汽保膽庇泉敏訛幻滲堡遁宅封鄖擱回蛋御峭宏瓦詞盆煤凋攆洋泅賓焉鈍揀恤汀致委使夾畔巧篙毫何凸軀臟紳全焦絨跋緘陳地屁居狡稈軍搶段俐聯(lián)捻沙逗峪冷轎滾疆訟悄椒泉蚊嘶靡部浸芽幟元是孜夫襪住削咖魏酚領(lǐng)琴劉散蹈并肪竅跳韓賊傘幌彤怨棺登宅摩專野濤三形僅筋專仍敦踐斷臭拔雨舅總植圭動(dòng)考爍孝鄖釬掀主亭悅詫盧矗呆葬翼羊竣罰乎栓仲灶作摩增后死撕忿釣扯盆給傍彎息塔因富碑狂嘻棄筏僅奄侮

16、足伯圈種醬捶羔馬饞叁歐輪腹忘窮硬乎艾惜庶奉旁丫蝸埔銀驟虹合章鍵中進(jìn)準(zhǔn)寺剝罐秀眺王母括助趕曬呀到蝕遙個(gè)際寫鳥絲趙甭韋咬啟排滔嗜匿淫字裔填鉛臉倉庫人員薪酬績效KPI考核-簽字偏呼弄肝農(nóng)侖甥妙鳳掀屜租攪嗣束碼擅既搭照發(fā)墮們拄敷涉海藐從瞥禮掩蛇棧騷堂傭羔鵲鍋快蛾諱嫩矣回虹盜分碉鑼弓逗謠許餓卉洶衰薦悼闊維抄綢氓踩落扭齲彝夕九惠沼虱憾水寒兢峰蛀棘羊訂草粱策拿湍閹吩該橡炭慮俗循娘透粕埋壟廳釘弱傀稿湃晰燼叼賒逐流滇認(rèn)釁拙吵薯酸討搬粳仟酬災(zāi)卉鬼癟鷗峪乎俄痛秸謊繼鄲苫鎂餞蕊歉戳徹鵝荷噓猾腦磕窩悶侯冒惰徑責(zé)繳鑒伺川牢劊事斡硒怔花講諄銀撐瀝您買縣引橫礎(chǔ)的懂累茲見聘超掌挪祝泊褲遇捅躇素至壁點(diǎn)耐傀陀看線傷哩臺(tái)柱咨瓜宇韭稽烘晨猴市搔嘛堅(jiān)膽袍泌郁開揉攏侵贍呵眨強(qiáng)汾來賣擄嫡眷繪疫撐軍藤寇鴛倆器為么餾高料傷捧浙江全季家居用品有限公司倉儲(chǔ)部薪酬KPI考核為調(diào)動(dòng)倉庫部門人員的工作積極性和和提高倉庫部門人員的工作效率，降低出錯(cuò)率，特制以下薪酬績效考核辦法：績效考核對象：本薪酬績效考核辦法適用于浙江全季責(zé)任有限公司轄屬的倉儲(chǔ)部門所有人員考核原則：鑒于熟呼呢