各行業(yè)組織架構(gòu)范本

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第一章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、 生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本生產(chǎn)企業(yè)選擇哪一種組織結(jié)構(gòu)形式，或具體按哪一種方式來組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一定要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，例如企業(yè)規(guī)模大小、人員素質(zhì)高低、生產(chǎn)工藝復(fù)雜程度、所處環(huán)境等?？傊宰钣行У耐瓿善髽I(yè)目標(biāo)為依據(jù)來選擇具體的生產(chǎn)組織形式，并設(shè)置相應(yīng)的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。下面給出了兩家生產(chǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)范本。研究中心總監(jiān)總裁營(yíng)銷總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)總裁辦公室行政總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部研發(fā)中心倉(cāng)儲(chǔ)部生產(chǎn)部質(zhì)量管理部市場(chǎng)部銷售部售后服務(wù)部人力資源部行政部總務(wù)后勤部采購(gòu)部某生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本（一）董事會(huì)總裁技術(shù)委員會(huì)財(cái)務(wù)監(jiān)控中心一廠三廠采購(gòu)部生產(chǎn)部銷售部技術(shù)管理

2、部質(zhì)量管理部財(cái)務(wù)部售后服務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)部戰(zhàn)略管理中心技術(shù)研發(fā)中心物資管理中心行政法律中心人力資源中心售后服務(wù)中心營(yíng)銷中心海外事業(yè)部國(guó)內(nèi)事業(yè)部總裁辦公室車間車間車間班組班組班組二廠某生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本（二）二、銷售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本某銷售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本如下圖所示。董事會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)投標(biāo)部招標(biāo)部信息部企業(yè)管理部銷售管理部企劃部財(cái)務(wù)部審計(jì)部人力資源部行政辦公室銷售分公司一銷售分公司三銷售分公司二銷售分公司四采購(gòu)部技術(shù)總監(jiān)技術(shù)質(zhì)量部客戶服務(wù)部財(cái)務(wù)科一財(cái)務(wù)科二財(cái)務(wù)科三財(cái)務(wù)科四某銷售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本三、地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本董事會(huì)總經(jīng)理營(yíng)銷總監(jiān)質(zhì)量管理部材料設(shè)備部造價(jià)管理部項(xiàng)目經(jīng)

3、理部工程技術(shù)部項(xiàng)目開發(fā)部銷售管理部營(yíng)銷策劃部投資發(fā)展部審計(jì)部財(cái)務(wù)部行政部人力資源部綜合辦公室工程總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本（一）董事會(huì)總經(jīng)理營(yíng)銷策劃中心裝修部預(yù)結(jié)算部采購(gòu)部戰(zhàn)略投資部法律事務(wù)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部融資部審計(jì)監(jiān)察部人力資源部行政部信息資料部總工室設(shè)計(jì)部工程部運(yùn)營(yíng)中心工程管理中心行政人力資源中心中心財(cái)務(wù)中心項(xiàng)目開發(fā)部銷售部策劃部項(xiàng)目一部項(xiàng)目二部項(xiàng)目三部地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本（二）四、科技公司組織結(jié)構(gòu)范本某科技公司組織結(jié)構(gòu)范本如下圖所示。董事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理分公司網(wǎng)絡(luò)部開發(fā)部技術(shù)部財(cái)務(wù)部客服部行政部人力資源部市場(chǎng)部設(shè)計(jì)部業(yè)務(wù)部開發(fā)一部開發(fā)二部客戶服務(wù)技術(shù)支持設(shè)計(jì)二部

4、設(shè)計(jì)一部某科技公司組織結(jié)構(gòu)范本五、物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)范本下面給出了三種不同規(guī)模的物業(yè)公司的組織結(jié)構(gòu)范本。市場(chǎng)拓展部財(cái)務(wù)部物業(yè)管理部總經(jīng)理綜合管理部人力資源部護(hù)衛(wèi)組工程組環(huán)境組小型物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)范本護(hù)衛(wèi)部主管環(huán)境部主管維修部主管會(huì)所主管客服主管服務(wù)中心行政人事部出納會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理總經(jīng)理助理物業(yè)管理部行政主管人事主管市場(chǎng)拓展部開發(fā)主管策劃主管中型物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)范本董事會(huì)市場(chǎng)拓展部工程管理部服務(wù)中心財(cái)務(wù)部秩序管理部環(huán)境管理部質(zhì)量管理部總經(jīng)理副總經(jīng)理市場(chǎng)發(fā)展部物業(yè)管理部綜合事務(wù)部人力資源部財(cái)務(wù)中心ZHONGXIN 分公司A分公司B分公司C行政人事部大型物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)范本六、物流公司組織結(jié)構(gòu)范本某

5、物流公司的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示。總經(jīng)理業(yè)務(wù)部信息管理部配送部行政人事部財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)部業(yè)務(wù)組客戶服務(wù)組倉(cāng)管組叉車組裝卸組運(yùn)輸組調(diào)度組車隊(duì)某物流公司組織結(jié)構(gòu)范本七、廣告公司組織結(jié)構(gòu)范本某廣告公司組織結(jié)構(gòu)范本如下圖所示?？偨?jīng)理行政部財(cái)務(wù)部人力資源部媒介代理影視廣告制作平面創(chuàng)作媒介策劃媒介監(jiān)測(cè)媒介購(gòu)買客戶服務(wù)制作創(chuàng)意設(shè)計(jì)客戶服務(wù)制作創(chuàng)意設(shè)計(jì)某廣告公司組織結(jié)構(gòu)范本八、會(huì)展公司組織結(jié)構(gòu)范本會(huì)展公司的組織結(jié)構(gòu)因其規(guī)模、定位、發(fā)展?fàn)顩r等情況的不同而有所不同，下面給出了三種規(guī)模不同的會(huì)展公司的組織結(jié)構(gòu)范本。1小型會(huì)展公司組織結(jié)構(gòu)范本總經(jīng)理會(huì)展會(huì)務(wù)部財(cái)務(wù)部工程部辦公室設(shè)計(jì)部小型會(huì)展公司組織結(jié)構(gòu)范本2中型會(huì)展公司組織結(jié)

6、構(gòu)范本行政人事部會(huì)展服務(wù)員會(huì)展接待員設(shè)備租賃員木工焊工財(cái)務(wù)管理部扳金工機(jī)電專員展臺(tái)搭建工技術(shù)員會(huì)展服務(wù)部部創(chuàng)意設(shè)計(jì)部信息管理部安全保衛(wèi)部三維設(shè)計(jì)師美工平面設(shè)計(jì)師公關(guān)專員會(huì)展策劃師市場(chǎng)推廣專員市場(chǎng)調(diào)研專員物流部特裝制作部工程管理部營(yíng)銷副總外聯(lián)部營(yíng)銷策劃部工程副總總經(jīng)理招商部運(yùn)營(yíng)副總中型會(huì)展公司組織結(jié)構(gòu)范本3大型會(huì)展公司組織結(jié)構(gòu)范本總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室董事長(zhǎng)會(huì)議服務(wù)分公司展覽服務(wù)分公司客戶服務(wù)中心財(cái)務(wù)中心戰(zhàn)略管理中心行政法律中心營(yíng)銷中心人力資源中心設(shè)計(jì)部安全部物流部特裝制作部工程部業(yè)務(wù)部營(yíng)銷策劃部信息部財(cái)務(wù)部人力資源部展務(wù)部大型會(huì)展公司組織結(jié)構(gòu)范本九、裝飾公司組織結(jié)構(gòu)范本1某中型裝飾公司組織結(jié)構(gòu)范本

7、下圖所示為某中型綜合性裝飾公司組織結(jié)構(gòu)范本?？偨?jīng)理工程總監(jiān)設(shè)計(jì)總監(jiān)營(yíng)銷總監(jiān)公裝設(shè)計(jì)部家裝設(shè)計(jì)部家裝業(yè)務(wù)部公裝業(yè)務(wù)部品牌推廣部客戶服務(wù)部財(cái)務(wù)管理部行政人事部施工隊(duì)2施工隊(duì)3施工隊(duì)1分支機(jī)構(gòu)1分支機(jī)構(gòu)2分支機(jī)構(gòu)3工程技術(shù)部材料管理部預(yù)算結(jié)算部運(yùn)輸管理部施工管理部工程監(jiān)理部某中型裝飾公司組織結(jié)構(gòu)范本2某大型裝飾公司組織結(jié)構(gòu)范本下圖所示為某大型裝飾集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)范本?？偨?jīng)理設(shè)計(jì)中心營(yíng)銷中心工程中心施工部監(jiān)理部預(yù)算部財(cái)務(wù)部工程部財(cái)務(wù)中心行政中心設(shè)計(jì)部分公司1分公司2分公司3辦公室業(yè)務(wù)部某大型裝飾集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)范本十、行政部組織結(jié)構(gòu)行政主管行政文員行政部經(jīng)理辦公事務(wù)主管總務(wù)后勤主管前臺(tái)接待主管公關(guān)事務(wù)

8、主管前臺(tái)接待專員公關(guān)專員辦公事務(wù)專員秘書宿舍管理員食堂管理員保安保潔綠化人員司機(jī)1日常辦公事務(wù)管理2辦公物品管理3文書資料、檔案管理4公司印章管理5會(huì)議管理6協(xié)調(diào)各部門工作7建立與維護(hù)與企業(yè)外部組織的公共關(guān)系8總務(wù)后勤管理部門職責(zé)十一、后勤部組織結(jié)構(gòu)后勤部經(jīng)理保安綜合管理專員收發(fā)員安全主管基建維修主管車輛主管綜合管理主管環(huán)境主管宿舍主管食堂主管基建維修專員司機(jī)宿舍管理員食堂管理員1負(fù)責(zé)管理企業(yè)基本建設(shè)的招標(biāo)及其相關(guān)事項(xiàng)2負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生及廠區(qū)、宿舍財(cái)產(chǎn)、員工安全管理等工作3員工食堂及宿舍的日常管理4企業(yè)車輛調(diào)度及其日常管理5后勤保障事務(wù)的綜合管理部門職責(zé)十二、物業(yè)部組織結(jié)構(gòu)物業(yè)部經(jīng)理1企業(yè)水、

9、電等設(shè)施的建設(shè)與維護(hù)2負(fù)責(zé)企業(yè)的綠化、清潔衛(wèi)生等工作3受理業(yè)主報(bào)修、投訴、特約服務(wù)等4負(fù)責(zé)物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的安全管理5物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升與管理物業(yè)管理主管物業(yè)管理員綠化專員電梯工維修專員水暖工電工保潔員保安員綠化主管工程主管水電主管保潔主管安全主管部門職責(zé)十三、銷售部組織結(jié)構(gòu)銷售部經(jīng)理1負(fù)責(zé)企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成及銷售計(jì)劃的實(shí)施工作2負(fù)責(zé)銷售渠道的拓展與管理3負(fù)責(zé)銷售活動(dòng)的開展并對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行及時(shí)評(píng)估與調(diào)整4客戶開發(fā)管理5配合技術(shù)部、生產(chǎn)部做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，使產(chǎn)品不斷滿足市場(chǎng)需要6部門內(nèi)勤事務(wù)處理售后服務(wù)主管售后服務(wù)專員促銷專員商務(wù)助理商務(wù)代表銷售內(nèi)勤文員銷售工程師銷售代表渠道專員促銷主管商務(wù)主管內(nèi)勤主

10、管銷售主管渠道主管部門職責(zé)十四、市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu)市場(chǎng)部經(jīng)理市場(chǎng)調(diào)研主管市場(chǎng)企劃主管促銷主管廣告主管品牌主管公關(guān)主管市場(chǎng)調(diào)研專員營(yíng)業(yè)企劃專員產(chǎn)品企劃專員促銷專員廣告設(shè)計(jì)專員美工公關(guān)專員品牌專員1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃并組織實(shí)施2開展市場(chǎng)調(diào)研工作，制定營(yíng)銷策劃方案3負(fù)責(zé)產(chǎn)品、產(chǎn)品線的規(guī)劃與管理工作4組織新市場(chǎng)開發(fā)5負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃、公關(guān)與市場(chǎng)開拓工作6品牌管理7促銷品管理和投放8客戶滿意度調(diào)查分析部門職責(zé)十五、財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)1健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系2開展公司的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃與財(cái)務(wù)分析等工作3公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析4負(fù)責(zé)公司所需資金的籌集、供應(yīng)、使用、管理等工作，滿足公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的資金需求5

11、企業(yè)固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理6負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、管理人員離職審計(jì)、專案審計(jì)等工作7稅務(wù)、工商事項(xiàng)的處理及與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)總監(jiān)預(yù)算主管會(huì)計(jì)主管資產(chǎn)主管成本主管稅務(wù)主管融資主管投資主管證券主管財(cái)務(wù)經(jīng)理投資經(jīng)理審計(jì)經(jīng)理審計(jì)主管預(yù)算員審計(jì)員會(huì)計(jì)出納部門職責(zé)十六、生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)生產(chǎn)部經(jīng)理計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管物料供應(yīng)主管生產(chǎn)調(diào)度主管車間主任成本管理主管機(jī)電設(shè)備主管計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專員采購(gòu)工程師采購(gòu)員生產(chǎn)調(diào)度專員班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)員成本管理專員設(shè)備維護(hù)工程師1負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與組織執(zhí)行工作2全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行3負(fù)責(zé)生產(chǎn)的調(diào)度管理，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成4負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制5負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制，提高

12、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益6對(duì)部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育部門職責(zé)十七、技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)技術(shù)部經(jīng)理研發(fā)主管測(cè)試主管設(shè)計(jì)主管工藝主管定額主管技術(shù)主管研發(fā)專員資料員試驗(yàn)員分析員設(shè)計(jì)員工藝員定額員技術(shù)員1組織公司新產(chǎn)品的研發(fā)試制及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作2組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3建立健全公司的質(zhì)量管理體系4及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題5負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品定額的研究及相關(guān)技術(shù)資料的管理工作部門職責(zé)十八、質(zhì)管部組織結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量控制主管質(zhì)量改進(jìn)主管質(zhì)量檢驗(yàn)主管成本控制主管質(zhì)量體系主管質(zhì)量控制專員質(zhì)量改進(jìn)專員來料質(zhì)檢員制程質(zhì)檢員成品質(zhì)檢員成本控制專員質(zhì)量體系專員1負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的建

13、立與健全2企業(yè)來料、制程、成品的檢驗(yàn)管理工作3企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理4不合格品的確認(rèn)、標(biāo)識(shí)及跟蹤管理5 公司內(nèi)部質(zhì)量審核6企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量記錄與檔案管理部門職責(zé)十九、設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)設(shè)備部經(jīng)理設(shè)備采購(gòu)主管動(dòng)力設(shè)備主管設(shè)備維修主管設(shè)備檢測(cè)工程師設(shè)備采購(gòu)專員設(shè)備維修員設(shè)備維修員設(shè)備采購(gòu)專員1負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的編制與實(shí)施2負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的編制與實(shí)施3設(shè)備日常檢修與動(dòng)力系統(tǒng)的維護(hù)4負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理5負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)、維修等管理費(fèi)用的控制部門職責(zé)二十、采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)員采購(gòu)主管倉(cāng)儲(chǔ)主管采購(gòu)員收貨員物品庫(kù)管員物品庫(kù)管員物品庫(kù)管員記賬員采購(gòu)員1負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的編制與執(zhí)行2收集市場(chǎng)信息、調(diào)查分析價(jià)格變

14、化，了解市場(chǎng)的需要及未來的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)物資市場(chǎng)行情有及時(shí)的了解，保證公司在采購(gòu)價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)3根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)物資的采購(gòu)，確保采購(gòu)的物資滿足生產(chǎn)和客戶的需要4采購(gòu)成本控制5供應(yīng)商關(guān)系管理部門職責(zé)二十一、運(yùn)輸部組織結(jié)構(gòu)運(yùn)輸部經(jīng)理信息管理主管營(yíng)運(yùn)主管裝卸主管車隊(duì)主管運(yùn)輸調(diào)度主管運(yùn)輸調(diào)度專員司機(jī)車輛檢修專員包裝員保管員裝卸員信息管理主管營(yíng)運(yùn)專員1編制運(yùn)輸部作業(yè)計(jì)劃并實(shí)施2簽訂市場(chǎng)開發(fā)及相關(guān)業(yè)務(wù)合同3通過調(diào)度指揮、調(diào)度控制實(shí)施物資運(yùn)輸計(jì)劃4負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的日常檢修與保養(yǎng)等工作5負(fù)責(zé)車隊(duì)的日常管理工作部門職責(zé)二十二、配送部組織結(jié)構(gòu)配送部經(jīng)理信息主管倉(cāng)儲(chǔ)主管運(yùn)輸主管裝卸主管裝卸員調(diào)度專員車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)叉車司機(jī)倉(cāng)

15、儲(chǔ)管理專員信息管理專員配送主管配送專員1對(duì)配送路線進(jìn)行合理選擇2負(fù)責(zé)配送車輛的合理調(diào)度3負(fù)責(zé)配送數(shù)據(jù)的分析、整理與匯總工作4負(fù)責(zé)配送貨物的在庫(kù)管理工作5負(fù)責(zé)配送貨物的裝卸管理工作部門職責(zé)二十三、客戶服務(wù)部組織結(jié)構(gòu)客戶服務(wù)部經(jīng)理客戶開發(fā)主管大客戶主管客戶關(guān)系主管售后服務(wù)主管呼叫中心主管客戶關(guān)系專員客戶信息專員售后服務(wù)專員客戶投訴專員大客戶專員客戶開發(fā)專員呼叫中心專員1負(fù)責(zé)本企業(yè)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程標(biāo)準(zhǔn)的制定，規(guī)范客戶服務(wù)行為2圍繞客戶開發(fā)計(jì)劃負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)與開發(fā)管理3負(fù)責(zé)客戶投訴處理及監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改4負(fù)責(zé)客戶行為分析與調(diào)查工作，以提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量5負(fù)責(zé)大客戶關(guān)系的維系與管理部門職責(zé)二十四、人力資源部組織結(jié)構(gòu)招聘主管培訓(xùn)與發(fā)展主管績(jī)效考核主管薪酬主管培訓(xùn)專員培訓(xùn)師人力資源經(jīng)理員