攝影部主管職責(zé)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上攝影主管崗位描述 權(quán)責(zé)1 在技術(shù)總監(jiān)、店長領(lǐng)導(dǎo)下主持部門工作。2 攝影部內(nèi)所有重大專用表單及通用表單的運作流程審查。3 對攝影部內(nèi)業(yè)務(wù)業(yè)績及上傳下達(dá)之目標(biāo)業(yè)績負(fù)完全責(zé)任。4 攝影部規(guī)章制度、工作規(guī)范、工作質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，并及時解決問題。5 安排下屬每周的工作和休息時間，填寫排班表交前廳部及本部門公布。6 檢查部門器材的使用情況，不容帶公司的器材回家私用，違者以偷竊論處。7 有權(quán)對在外私接拍攝、培訓(xùn)等工作的部門員工上報，并建議處罰。8 督導(dǎo)攝影部管轄內(nèi)的清潔、保安工作。9 負(fù)責(zé)攝影部設(shè)備的管理、調(diào)動、維修及保全。10 負(fù)責(zé)攝影部物品采購，并嚴(yán)格控制部門費用。11 根據(jù)

2、工作需要，有權(quán)對員工（07級以下）的管理、調(diào)動、錄用，及獎勵、升遷、處罰向技術(shù)總監(jiān)建議。12 對攝影部服務(wù)規(guī)范進(jìn)行考評、監(jiān)督、核查。對客戶滿意度負(fù)責(zé)A：監(jiān)督每天每對客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)執(zhí)行B：監(jiān)督每套服裝拍完客戶的滿意確認(rèn)C：對客戶回訪服務(wù)超出期望值比例負(fù)責(zé)D：對客戶回訪技術(shù)超出期望值比例負(fù)責(zé)F：對攝影師拍攝結(jié)束后的九項工作負(fù)責(zé)G：檢查部門的物品器材歸位，衛(wèi)生檢查，讓客戶看到的拍攝場景干凈整潔對員工滿意度負(fù)責(zé)A：對自己所管人員進(jìn)行長中短期目標(biāo)制定，了解他們的價值取向，特別是短期目標(biāo)的落實鼓勵幫助。B：公平公正的處理事情，對事不對人，對待員工一視同仁C：定期找攝影部不同人員溝通D：關(guān)注每天的工作

3、狀態(tài)，對于需要鼓勵的人鼓勵，教育的人教育，培訓(xùn)的你培訓(xùn)，時刻關(guān)心人員心態(tài)E：組織有培訓(xùn)學(xué)習(xí)會，師級沙龍討論會，助理培訓(xùn)學(xué)習(xí)會，公會中的共同學(xué)習(xí)會等，根據(jù)每個人員的不同進(jìn)行不同的教育和培訓(xùn)F：組織聚餐，和大家開心的走在一起G：對助理的考核落實，關(guān)心部門員工的成長，不同人員不同階段需要的內(nèi)容及時反饋店長，共同處理H：，對優(yōu)良人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會推薦I：在部門中需要制造和諧快樂的氛圍，讓大家開心的工作J：讓部門人員積極參與組織工作外的社團活動，如籃球、羽毛球、樂隊、釣魚等，豐富大家的業(yè)余活動，讓工作和生活都很愉快，讓大家喜歡這樣的環(huán)境L：根據(jù)員工資料表，無論師級還是助理級對達(dá)到晉級條件員工的了解并

4、且通知部門主管安排晉級考試，內(nèi)容匯總店經(jīng)理。對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)A：每天監(jiān)督攝影師拍攝好拍攝標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化要求如下：一、 場景要求：每套外景白紗6個以上場景、內(nèi)景白紗6個以上場景、外景禮服4個以上場景、內(nèi)景禮服3個以上場景，外景便裝按外景禮服算，內(nèi)景便裝按內(nèi)景禮服算。少一場景扣5分。二、 主題要求：外白劇情1組，動感/記實1組，經(jīng)典1組、仿樣片1組、仿創(chuàng)新1組、自由發(fā)揮1組。內(nèi)白劇情1組，經(jīng)典放大1組。仿樣片1組、仿創(chuàng)新1組、紀(jì)實1組、自由發(fā)揮1組。外禮劇情1組，動感/記實1組，仿樣片/創(chuàng)新1組、三聯(lián)放大1組。內(nèi)禮劇情1組，動感/記實1組，仿創(chuàng)新/樣片一組。便裝2組仿創(chuàng)新，其余任意發(fā)揮。主題數(shù)量不

5、足一處扣5分 劇情 要求表達(dá)清楚，不拍不符合主題的片子，整組片子合情合理，主題分明，故事表達(dá)完整。劇情表達(dá)不清一組扣5分三、 劇照張數(shù)，總張數(shù)：每個主題劇照不能低于6張、不超出7張。劇照張數(shù)不足一張扣5分。4套服裝不得高于130張、5套服裝不高于150張、6套服裝不高于170張、每多一套服裝加20張。超出一張5分（特殊客戶店長簽字，允許多拍）。四、 外景橫構(gòu)圖比例：外景白紗橫構(gòu)圖占整套服裝的60%以上。外景橫構(gòu)圖比例不足扣5分五、 照片清晰度：照片按實際像素放大，五官清晰立體為清晰為準(zhǔn)。照片虛焦一張扣5分 六、 照片曝光：臉部曝光正常，無強烈明暗對比（特殊拍攝方法除外），膚質(zhì)層次在，服裝曝光正

6、常，層次分明。過曝、欠曝不超過1檔（以直方圖為準(zhǔn)）。超出一張扣5分。七、 影調(diào)色彩：照片影調(diào)到位，色彩正常，無色溫明顯偏差，有偏色，一張扣5分。八、 機位構(gòu)圖變化：一個客人照片必須要有各個機位的變化，高機位，平機位、低機位。鏡頭運用上必須有廣角，中焦、長焦的切換。全景、全身，七分身、半身，特寫都要兼顧到，具體比例為：高機位不低于兩組、低機位不低于兩組。廣角不低于三組、長焦不低于三組，全景占10%，特寫占10%，全身占30%，七分身占40%半身占10%。單場景必須要保證一張?zhí)貙?一張半身。三樣標(biāo)準(zhǔn)不足一樣扣5分。九、 美姿順暢：美姿追求自然感，不做不合適的美資，怪異，難過，不合常理的美姿。美姿不

7、到位一張扣5分十、 建意放大：客戶20寸以上放大產(chǎn)品都需要做建議放大，并注明圖片的尺寸，每個產(chǎn)品推薦兩組。未建建意放大包扣5分。十一、 穿綁審核:要求攝影師自己的片子在發(fā)出來之前，必須審核通過，不允許有任何一張穿綁，穿綁包括路人甲、燈具、破背景、破道具、破服裝（線頭）、破飾品（毛發(fā)）、不應(yīng)該出現(xiàn)的電線桿、車子等，發(fā)現(xiàn)一張扣5分。液化標(biāo)準(zhǔn)：攝影師需當(dāng)客戶面做三張液化標(biāo)準(zhǔn)，正面、微側(cè)和側(cè)面的。液化需要一張?zhí)貙?，兩張全身。未做液化?biāo)準(zhǔn)，扣5分，以特寫為標(biāo)準(zhǔn)，修片四張、A、修粗紋、特粗皮膚、疤；B、修粗紋、淡眼袋；C、修粗紋、細(xì)紋、沒眼袋；D、直接磨光光。讓客戶四選一、并部清楚是要保留痣。未建，扣5分

8、十二、 6張創(chuàng)新：每對一對一的客人，要求有6張創(chuàng)新，創(chuàng)新為平常客片為未拍攝的，出來效果很不錯的，可以上傳網(wǎng)絡(luò)的為標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新不合格的扣20分。十三、 5組創(chuàng)新替拍，由上個月各店總監(jiān)拍攝的創(chuàng)新（場景，道具，劇情）收集上來，必須替換至客照拍攝當(dāng)中。少一組扣5分。特別補充：劇情主題更新：每月每個攝制組要有五個以上主題的更新，要求總監(jiān)、攝影師代表、化妝師代表、店長、門市從上月創(chuàng)新中選取，討論通過十五組，每個客戶替拍進(jìn)去五組。主題更新里選取的15個主題中，某攝影師分?jǐn)?shù)再高，也不給按總監(jiān)級定級、核發(fā)薪資。對技術(shù)創(chuàng)新負(fù)責(zé)A：對攝影師創(chuàng)新資料的收集負(fù)責(zé)B：對攝影師創(chuàng)新探討會進(jìn)行指導(dǎo)C：對攝影師創(chuàng)新道具準(zhǔn)備進(jìn)行監(jiān)督D：對攝影師拍攝當(dāng)日進(jìn)行再次輔導(dǎo)E：對攝影師創(chuàng)新進(jìn)行點評。F：對攝影師的創(chuàng)新轉(zhuǎn)發(fā)組數(shù)負(fù)責(zé)。對銷售鋪墊負(fù)責(zé)A：拍攝前要了解這個客戶的情況，比如工作，喜好等，對拍攝風(fēng)格的了解更為重要，可以通過客戶溝通表，也可以直接和接待門市了解B：攝影師需要和門市的語術(shù)是統(tǒng)一的，無論是拍攝風(fēng)格還是拍攝場景C：拍攝過程中和客戶有效對接，感情鋪墊，收集客戶身邊的準(zhǔn)新人資源D：了解選樣