文化創(chuàng)意類公司--薪酬管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上薪酬管理制度目 錄專心-專注-專業(yè)第一章 總則第一條 目的：為了統(tǒng)一規(guī)范公司的薪酬管理，保障薪酬管理工作有效進(jìn)行，特制定本薪酬管理制度。第二條 適用范圍：本薪酬管理制度適用于自然元素（北京）文化創(chuàng)意有限公司全體正式員工。第三條 建立原則：1） 保證公司薪酬水平的內(nèi)部公正性、公平性、合理性及市場競爭性。2） 公司員工收入實(shí)行保密制度，人員薪酬金額及與之有關(guān)的崗位級別均屬保密范圍。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第四條 相關(guān)名詞定義薪酬：是指公司在一定時(shí)期內(nèi)支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬和按照國家規(guī)定應(yīng)支付給員工的其他補(bǔ)貼。公司員工的薪酬中包括：基本工資、崗位工資（含管理工資）、績效工資和津貼；國

2、家規(guī)定應(yīng)支付的其他補(bǔ)貼包含在薪酬中的基本工資收入部分，此部分補(bǔ)貼在薪酬項(xiàng)目中不單獨(dú)列示。基本工資：是指公司根據(jù)不同的職位等級，確定的為保障員工基本生活所需得部分的勞動(dòng)收入。崗位工資：是指公司根據(jù)員工所承擔(dān)的工作和管理職責(zé)的差異，并基于員工的保密義務(wù)，所提供的勞動(dòng)收入，其中，崗位工資中的5為保密工資?？冃ЧべY：是指員工收入中的由于績效考核而產(chǎn)生的浮動(dòng)部分，基于員工崗位職責(zé)履行程度、目標(biāo)完成情況、客戶滿意等因素，根據(jù)各部門考核實(shí)際，于規(guī)定期間變化和發(fā)放。第五條 薪酬體系中的等級等：公司薪酬體系由高至低共分為五等，同時(shí)對應(yīng)各職位序列，對公司內(nèi)部的職位進(jìn)行劃分；級：指根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，將每一等內(nèi)的薪酬范

3、圍進(jìn)行細(xì)分而確定的級別。第六條 薪酬比例構(gòu)成1、各等級中基本工資和崗位工資的基數(shù)由人力資源部根據(jù)地區(qū)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算確定。2、根據(jù)職位越高，績效考核越重要的原則確定績效工資的水平，即：第一等中 績效工資 : 崗位工資1.9第二等中 績效工資 : 崗位工資1.9第三等中 績效工資 : 崗位工資1.9第四等中 績效工資 : 崗位工資1.5第五等中 績效工資 : 崗位工資1.2第三章 薪酬確定第七條 薪酬確定的原則按照公司確定的薪酬等級和結(jié)構(gòu)，根據(jù)員工與職位要求的匹配程度，確定具體的崗位薪酬。即任什么職位將獲得該職位的報(bào)酬。第八條 薪酬確定的流程1、新員工試用期的薪酬確定首先須確定新員工在公司薪酬結(jié)構(gòu)

4、表中對應(yīng)的職位，根據(jù)新員工符合崗位的程度，并參考公司內(nèi)現(xiàn)職位人員的薪酬情況，確定該員工的薪酬。2、轉(zhuǎn)正薪酬的確定在試用期結(jié)束時(shí)，可根據(jù)試用期員工的實(shí)際工作表現(xiàn)情況，由該員工直屬上級申請，報(bào)人力資源部和行政總裁批準(zhǔn)，確定是否進(jìn)行職位和薪酬級別的調(diào)整。3、薪酬的調(diào)整調(diào)整原則：員工在下列變動(dòng)時(shí)，調(diào)整薪酬級別或薪酬：ø 職位變化：職位晉升或降低，根據(jù)新職位的薪酬級別進(jìn)行薪酬調(diào)整；ø 年度調(diào)整：年終綜合考評成績優(yōu)良或很差，可根據(jù)公司整體調(diào)薪政策適當(dāng)進(jìn)行薪酬向上調(diào)整或向下調(diào)整。第四章 薪酬的發(fā)放管理第九條 薪酬的計(jì)算1、 按日計(jì)算薪酬，薪酬的計(jì)算期間為當(dāng)月的1日至當(dāng)月最后一日，不含休息

5、日；2、 新員工起薪日為在人力資源部正式報(bào)到的日期；3、 員工工作不滿一個(gè)月的，按在崗期間的實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算薪酬；4、 員工病假、事假、產(chǎn)假期間的薪酬按公司的考勤管理規(guī)定計(jì)算。第十條 薪酬的支付1、 支付時(shí)間：薪酬支付為下發(fā)薪方式，每月5日支付上月薪酬；如遇5日恰逢休息日或國家法定節(jié)假日，則提前至5日前最后一個(gè)工作日發(fā)放。2、 支付方式：銀行轉(zhuǎn)賬，即公司每月通過銀行把薪酬打入員工個(gè)人的薪酬賬戶。3、 支付細(xì)則：1） 員工的薪酬為固定工資績效工資；2） 績效工資的數(shù)額將依據(jù)員工的薪酬等級和績效考核得分進(jìn)行核算。第十一條 公司的補(bǔ)發(fā)義務(wù)1、 因員工直屬部門負(fù)責(zé)人或員工本人未按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定操作流程方面的原因造成當(dāng)月薪酬少發(fā)、漏發(fā)的，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，需提交申請報(bào)人力資源部和行政總裁批準(zhǔn)后方可進(jìn)行補(bǔ)發(fā)操作。2、 因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過失造成員工薪酬發(fā)放不足時(shí)，公司有義務(wù)在當(dāng)月或在下月發(fā)放薪酬時(shí)補(bǔ)發(fā)不足的數(shù)額。第十二條 員工的歸還義