企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論(-)

1、第一節(jié)第一節(jié) 中小型企業(yè)的特點(diǎn)和地位中小型企業(yè)的特點(diǎn)和地位一、中小型企業(yè)的內(nèi)涵、特點(diǎn)和地位一、中小型企業(yè)的內(nèi)涵、特點(diǎn)和地位 中小型企業(yè)（識(shí)記）：中小型企業(yè)（識(shí)記）：在勞動(dòng)力勞動(dòng)力或勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對(duì)象，勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對(duì)象，或產(chǎn)品或產(chǎn)品，或固定資產(chǎn)價(jià)值固定資產(chǎn)價(jià)值等集中程度中等或低等中等或低等的企業(yè)。（一）中小企業(yè)的特點(diǎn)（領(lǐng)會(huì)）（一）中小企業(yè)的特點(diǎn)（領(lǐng)會(huì)）（1）生產(chǎn)規(guī)模中等或微小規(guī)模中等或微小，因而投資較省，建設(shè)周期短，收效較快（2）對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)性適應(yīng)性強(qiáng)（3）機(jī)制靈活，能發(fā)揮“小而專小而?！?”，“ “小而活小而活”的優(yōu)勢(shì)（4）經(jīng)營(yíng)范圍的廣泛性，行業(yè)齊全行業(yè)齊全，點(diǎn)多面廣（5）成本較高，提高

2、經(jīng)濟(jì)效益成本較高，提高經(jīng)濟(jì)效益的任務(wù)艱巨（6）抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差（7）資金薄弱，籌資能力差籌資能力差第八章第八章 中小型企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中小型企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（二）中小企業(yè)的地位（領(lǐng)會(huì)）（二）中小企業(yè)的地位（領(lǐng)會(huì)） （1）中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于重要地位重要地位，正逐步成為發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的生力軍發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的生力軍（2）在農(nóng)村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中處于主體地位（集中農(nóng)村零散的資金和利用分散的資源、吸收農(nóng)村過剩的勞動(dòng)力）（3）中小企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手伙伴和助手（承接大型企業(yè)的零件、部件、元器件的生產(chǎn)或者原材料的生產(chǎn)）（三）中小企業(yè)的作用（領(lǐng)會(huì)）（三）中小企業(yè)的作用（領(lǐng)會(huì)）

3、（1）拾遺補(bǔ)闕拾遺補(bǔ)闕作用（滿足市場(chǎng)上小批量、多品種產(chǎn)品）（2）就業(yè)就業(yè)的“蓄水池”作用（吸收大量技能和素質(zhì)不高的勞動(dòng)力）（3）對(duì)技術(shù)革新技術(shù)革新的推動(dòng)作用（競(jìng)爭(zhēng)的壓力）單選1、關(guān)于中小型企業(yè)的作用，下列說法錯(cuò)誤的是【 】 A拾遺補(bǔ)缺作用 B就業(yè)的“蓄水池”作用 C國(guó)民經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊作用 D對(duì)技術(shù)革新的推動(dòng)作用2.中小型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有重要地位，下列說法錯(cuò)誤的是( )。A.中小型企業(yè)正逐步成為發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的生力軍B.中小型企業(yè)是參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主力軍C.中小型企業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中處于主體地位D.中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手簡(jiǎn)答簡(jiǎn)述中小型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用。第二節(jié)第二節(jié) 中小

4、型企業(yè)的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略目標(biāo)中小型企業(yè)的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略目標(biāo) 一、中小型企業(yè)的戰(zhàn)略思想（識(shí)記）一、中小型企業(yè)的戰(zhàn)略思想（識(shí)記）-6-6種種（1）靈活經(jīng)營(yíng)靈活經(jīng)營(yíng)的思想：利用對(duì)市場(chǎng)變化適應(yīng)性強(qiáng)適應(yīng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，把握有利市場(chǎng)機(jī)會(huì)，開發(fā)和生產(chǎn)市場(chǎng)急需急需的產(chǎn)品，及時(shí)滿足顧客需求。（2）特色經(jīng)營(yíng)特色經(jīng)營(yíng)的思想：充分利用小批量、多品種小批量、多品種的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，滿足顧客不同不同需求，提供獨(dú)特獨(dú)特服務(wù)。（3）快速應(yīng)變快速應(yīng)變的思想：及時(shí)掌握市場(chǎng)是需求信息和供應(yīng)信息，果斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對(duì)平銷和滯銷的平銷和滯銷的產(chǎn)品實(shí)行減產(chǎn)或停產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)行減產(chǎn)或停產(chǎn)，及時(shí)開發(fā)和生產(chǎn)適銷對(duì)路的新新產(chǎn)品。（4）補(bǔ)缺補(bǔ)缺經(jīng)營(yíng)思想：通過市

5、場(chǎng)細(xì)分，發(fā)現(xiàn)不為大企業(yè)所重視的細(xì)小市場(chǎng)，抓住市場(chǎng)空隙市場(chǎng)空隙，開發(fā)和生產(chǎn)細(xì)分市細(xì)分市場(chǎng)場(chǎng)所需要的產(chǎn)品。（5）集中集中經(jīng)營(yíng)的思想：把有限的資源配置到重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域域，在主要的目標(biāo)市場(chǎng)上尋求突破，提高企業(yè)及其產(chǎn)品的知名度，提高市場(chǎng)占有率。（6）聯(lián)合聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的思想：中小企業(yè)之間聯(lián)合，共同與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。真題簡(jiǎn)述中小型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。論述中小型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想二、中小型企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)二、中小型企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)（1）企業(yè)成長(zhǎng)成長(zhǎng)目標(biāo)（小企業(yè)：小規(guī)模經(jīng)營(yíng)-中規(guī)模經(jīng)營(yíng)-大規(guī)模經(jīng)營(yíng)；中企業(yè)：中規(guī)模經(jīng)營(yíng)-大規(guī)模經(jīng)營(yíng)） （2）企業(yè)市場(chǎng)市場(chǎng)目標(biāo)（根據(jù)中小型企業(yè)所確定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不同，企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)也不同

6、）（3）企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)目標(biāo)（銷售收入；利潤(rùn)；籌資）（4）企業(yè)貢獻(xiàn)貢獻(xiàn)目標(biāo)（上繳稅金；投資回報(bào)）（5）企業(yè)職工收入職工收入增長(zhǎng)目標(biāo)（6）企業(yè)長(zhǎng)壽長(zhǎng)壽目標(biāo) 我國(guó)中小企業(yè)平均壽命我國(guó)中小企業(yè)平均壽命2.52.5歲歲 平均就業(yè)人數(shù)平均就業(yè)人數(shù)1313人人小企業(yè)是國(guó)內(nèi)最活躍的經(jīng)濟(jì)體之一，但其存在的平均壽命卻不長(zhǎng)。近日，中國(guó)中小企業(yè)人力資源管理白皮書調(diào)查顯示，我國(guó)中小企業(yè)平均壽命僅2.5年。第三節(jié)第三節(jié) 中小型企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其決策中小型企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其決策一、中小型企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型一、中小型企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型（識(shí)記） （1）“小而專小而專” ”或或“ “中而專中而?！钡膽?zhàn)略（專業(yè)化生產(chǎn)，利于中

7、小型企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本、增加效益、創(chuàng)出名牌） （2）規(guī)模擴(kuò)大化規(guī)模擴(kuò)大化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（根據(jù)市場(chǎng)需求，擴(kuò)大規(guī)模，追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)） （3）聯(lián)合經(jīng)營(yíng)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略（同誰聯(lián)合、聯(lián)營(yíng)什么、何種形式、如何聯(lián)合） （4）特色特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（人無我有，以特色取勝）（5）補(bǔ)缺補(bǔ)缺經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：從眾多的細(xì)份市場(chǎng)中，去發(fā)現(xiàn)那些被大廠忽視或無暇顧及的細(xì)小市場(chǎng)細(xì)小市場(chǎng)，或去拾起那些被別的廠家已經(jīng)放棄已經(jīng)放棄的市場(chǎng)，開發(fā)和生產(chǎn)適合這些細(xì)小市場(chǎng)所需的產(chǎn)品。（6）租賃經(jīng)營(yíng)租賃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：經(jīng)營(yíng)者向資產(chǎn)所有者融通資金融通資金和取得固定資產(chǎn)使取得固定資產(chǎn)使用權(quán)用權(quán)的一種經(jīng)營(yíng)方式。（“ “借雞生蛋借雞生蛋” ”戰(zhàn)略P139）（7）

8、承包經(jīng)營(yíng)承包經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：接受大企業(yè)的發(fā)包任務(wù)企業(yè)的發(fā)包任務(wù)，中小企業(yè)有一個(gè)穩(wěn)定的生產(chǎn)領(lǐng)域，生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系。（8）趕超型或防御型趕超型或防御型的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：趕超型超型經(jīng)營(yíng)狀況好、處于上升勢(shì)頭的中小型企業(yè)；防御型防御型難以與實(shí)力雄厚的大型企業(yè)抗衡，開辟和戰(zhàn)領(lǐng)不被強(qiáng)手所重視的縫縫隙隙市場(chǎng)。單選1、一些小企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品具有與眾不同的特色，“人無我有”，以特色取勝，這些小企業(yè)采取的戰(zhàn)略屬于( )A補(bǔ)缺經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C承包經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略特色經(jīng)營(yíng)指中小型企業(yè)從眾多的細(xì)分市場(chǎng)中，去發(fā)現(xiàn)那些被大廠忽視或無暇顧及的細(xì)小市場(chǎng)，或去拾起那些被別的廠家放棄的市場(chǎng)，開發(fā)和生產(chǎn)適合這些細(xì)小市場(chǎng)所需要的產(chǎn)

9、品。（ ）名詞解釋名詞解釋特色經(jīng)營(yíng)二、中小型企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策二、中小型企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的因素：應(yīng)考慮的因素：（1）企業(yè)自身自身成長(zhǎng)階段和勢(shì)力狀況（2）市場(chǎng)需求市場(chǎng)需求狀況和發(fā)展趨勢(shì)（3）競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)手強(qiáng)手發(fā)展情況（4）與之協(xié)作配套的整機(jī)廠整機(jī)廠的狀況和發(fā)展前景（5）國(guó)家國(guó)家對(duì)中小企業(yè)的方針和政策方針和政策第一節(jié)一節(jié) 國(guó)際化企業(yè)的內(nèi)涵、類型特點(diǎn)和地位國(guó)際化企業(yè)的內(nèi)涵、類型特點(diǎn)和地位（一）國(guó)際化企業(yè)（一）國(guó)際化企業(yè)（識(shí)記）（識(shí)記）：指以國(guó)際市場(chǎng)國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向，以國(guó)際市場(chǎng)作為主要目標(biāo)市場(chǎng)并滿足其需要，實(shí)現(xiàn)在國(guó)際上拓展生存和發(fā)展的空間，跨國(guó)跨國(guó)進(jìn)行科技開發(fā)，投融資，生產(chǎn)，營(yíng)銷活動(dòng)的企業(yè)（二）類

10、型（二）類型（識(shí)記）（1）生產(chǎn)過程立足于國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)，產(chǎn)品銷往國(guó)際市場(chǎng)國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)。（初初級(jí)階段的一種類型）（2）境外投資設(shè)廠境外投資設(shè)廠，開發(fā)和利用國(guó)際資源進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品銷往世界各國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)。（發(fā)展發(fā)展階段的一種類型）第九章第九章 國(guó)際化企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略國(guó)際化企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 單選關(guān)于國(guó)際化企業(yè)的內(nèi)涵，下列說法正確的是( )A國(guó)際化企業(yè)就是產(chǎn)品在國(guó)外生產(chǎn)但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行銷售的企業(yè)B國(guó)際化企業(yè)就是引進(jìn)了外資，以滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要為主要目標(biāo)的企業(yè)C國(guó)際化企業(yè)就是有涉外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)D國(guó)際化企業(yè)就是以國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足國(guó)外市場(chǎng)需要為主要目標(biāo)的企業(yè)判斷一個(gè)企業(yè)是否為國(guó)際化企業(yè)的關(guān)

11、鍵是看它是否開展了涉外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。（ ）（三）企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因（三）企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因（1）經(jīng)濟(jì)全球化全球化的必然趨勢(shì)（2）我國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)企業(yè)成長(zhǎng)壯大，變強(qiáng)的內(nèi)在要求（3）我國(guó)有經(jīng)濟(jì)大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)強(qiáng)國(guó)的客觀需要 多選我國(guó)企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因包括（ ）A.經(jīng)濟(jì)全球化的必然趨勢(shì)B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方便出國(guó)考察C.發(fā)達(dá)國(guó)家迫使我國(guó)門戶開放D.我國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)壯大、變強(qiáng)的內(nèi)在要求E.我國(guó)由經(jīng)濟(jì)大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的客觀需要（四）國(guó)際化企業(yè)的特點(diǎn)（四）國(guó)際化企業(yè)的特點(diǎn)（領(lǐng)會(huì)）（領(lǐng)會(huì)）（1）經(jīng)營(yíng)空間經(jīng)營(yíng)空間跨國(guó)化（2）經(jīng)營(yíng)環(huán)境環(huán)境復(fù)雜化（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，聯(lián)盟化（4）國(guó)際市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)化

12、信息網(wǎng)絡(luò)化（5）國(guó)際化經(jīng)營(yíng)計(jì)劃計(jì)劃周密化，組織扁平化組織扁平化簡(jiǎn)述國(guó)際化企業(yè)具有的特點(diǎn)試述國(guó)際化企業(yè)所具有的特點(diǎn)。第二節(jié)第二節(jié) 國(guó)際化企業(yè)的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略目標(biāo)國(guó)際化企業(yè)的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略目標(biāo)一、國(guó)際化企業(yè)的戰(zhàn)略思想一、國(guó)際化企業(yè)的戰(zhàn)略思想（識(shí)記）（識(shí)記）（1）經(jīng)營(yíng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)國(guó)際化觀念（領(lǐng)會(huì)）：企業(yè)以國(guó)際市場(chǎng)的需求為導(dǎo)向，以開辟、戰(zhàn)領(lǐng)和擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)為目標(biāo)，在復(fù)雜多變的國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，球的生存和發(fā)展的過程。（2）生產(chǎn)全球化生產(chǎn)全球化觀念：在全球范圍內(nèi)進(jìn)行專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)，參與國(guó)際生產(chǎn)的分工與協(xié)作的過程。（確立國(guó)際生產(chǎn)分工觀念和確立在國(guó)際范圍內(nèi)利用資源和優(yōu)化生產(chǎn)要素的觀念） （3）國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷觀念國(guó)際市

13、場(chǎng)營(yíng)銷觀念（領(lǐng)會(huì)）（確立國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)際發(fā)展空間，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)觀念）（4）產(chǎn)品整體化產(chǎn)品整體化觀念（領(lǐng)會(huì)）：把產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品消費(fèi)看做一個(gè)整體，把產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和售后服務(wù)看做是一個(gè)整體。（確立消費(fèi)消費(fèi)觀念和服務(wù)服務(wù)觀念）（5）聯(lián)合參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)合參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的觀念（領(lǐng)會(huì)）:出口企業(yè)組成“聯(lián)合艦隊(duì)”，共同參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。（確立整體功能大于各個(gè)局部功能簡(jiǎn)單相加的觀念；確立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的觀念）多選國(guó)際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想有( )A經(jīng)營(yíng)國(guó)際化觀念B生產(chǎn)全球化觀念C國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷觀念D產(chǎn)品整體化觀念E聯(lián)合參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的觀念簡(jiǎn)述國(guó)際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想-2010年4月二、國(guó)際化企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)（領(lǐng)會(huì)）二、國(guó)際化企業(yè)

14、的戰(zhàn)略目標(biāo)（領(lǐng)會(huì)）（1）增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高國(guó)際市場(chǎng)占有率（2）發(fā)展成為知名度高知名度高，影響力大的跨國(guó)公司（3）從以產(chǎn)品出口為主，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃惩馔顿Y和技境外投資和技術(shù)出口術(shù)出口為主，提高跨國(guó)投資的回報(bào)率第三節(jié) 國(guó)際化企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其決策國(guó)際化企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其決策一、國(guó)際化企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型（識(shí)記）一、國(guó)際化企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型（識(shí)記）1、按照產(chǎn)品技術(shù)的來源劃分（1）反回頭反回頭戰(zhàn)略：根據(jù)國(guó)內(nèi)某一產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量很大，而國(guó)內(nèi)該產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)落后，生產(chǎn)規(guī)模很小，通過引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，改進(jìn)落后產(chǎn)品，然后擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，滿足國(guó)內(nèi)需求；隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)成本大大降低，在國(guó)際

15、市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，在打入國(guó)際市場(chǎng)，包括進(jìn)入技術(shù)輸出國(guó)技術(shù)輸出國(guó)市場(chǎng)。（2）技術(shù)帶動(dòng)出口技術(shù)帶動(dòng)出口戰(zhàn)略：企業(yè)開發(fā)具有中國(guó)特色的國(guó)際領(lǐng)先國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)，然后帶動(dòng)其產(chǎn)品出口。2、按國(guó)際化企業(yè)發(fā)展的不同階段劃分A.商品出口商品出口戰(zhàn)略：企業(yè)生產(chǎn)過程立足于國(guó)內(nèi)，商品交換在國(guó)際市場(chǎng)上，產(chǎn)品滿足國(guó)外顧客需要的戰(zhàn)略。（初創(chuàng)階段）包括1.間接商品出口；2.直接商品出口B.合資經(jīng)營(yíng)出口合資經(jīng)營(yíng)出口戰(zhàn)略：國(guó)際化企業(yè)與外商共同出資創(chuàng)辦企業(yè)，以帶動(dòng)產(chǎn)品出口的戰(zhàn)略。a.目的：彌補(bǔ)資金不足和技術(shù)落后的缺陷，適用國(guó)際市場(chǎng)的需求b.特點(diǎn)：雙方投資，共同經(jīng)營(yíng)，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)c.優(yōu)點(diǎn)：見效快，收益大；可引進(jìn)比較先進(jìn)的技術(shù)

16、裝備，有利于增加產(chǎn)品技術(shù)含量和提高質(zhì)量產(chǎn)品技術(shù)含量和提高質(zhì)量；增加生產(chǎn)，擴(kuò)大出口；也有利于培養(yǎng)涉外經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)涉外經(jīng)營(yíng)人才，學(xué)習(xí)和掌握外商所帶來的現(xiàn)金的管理方法和技術(shù)現(xiàn)金的管理方法和技術(shù)。d.不足：沒有獨(dú)立沒有獨(dú)立支配經(jīng)營(yíng)資源的權(quán)利；雙方目的不同容易產(chǎn)生阻力。C.加工出口加工出口戰(zhàn)略（起步階段），即指“三來一補(bǔ)”戰(zhàn)略（來料加工、來樣加工、來件組裝和補(bǔ)償貿(mào)易戰(zhàn)略）注釋：補(bǔ)償貿(mào)易（Compensation Trade）又稱產(chǎn)品返銷，指交易的一方在對(duì)方提供信用的基礎(chǔ)上，進(jìn)口設(shè)備技術(shù)，然后以該設(shè)備技術(shù)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，分期抵付進(jìn)口設(shè)備技術(shù)的價(jià)款及利息。D.境外投資境外投資戰(zhàn)略（成長(zhǎng)階段）包括1.合資經(jīng)營(yíng)；2.海外獨(dú)資E.跨國(guó)公司跨國(guó)公司戰(zhàn)略（成熟階段）：一個(gè)國(guó)家的大型企業(yè)為了獲取巨額利潤(rùn)，通過對(duì)外直接投資，在多個(gè)國(guó)家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司，從事生產(chǎn)、營(yíng)銷或其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的跨國(guó)企業(yè)組織形式。（3）按企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為為標(biāo)準(zhǔn)“母國(guó)取向型”：以母國(guó)或母公司為中心進(jìn)行決策?！皷|道國(guó)取向型”：以其在國(guó)外眾多的子公司的權(quán)益為經(jīng)營(yíng)決策的前提?！叭蛉∠蛐汀保簭娜颦h(huán)境的角度進(jìn)行決策。二、國(guó)際化企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策因考慮因二、國(guó)際化企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)