道路大修工程施工部署與施工現(xiàn)場平面布置方案

1、道路大修工程施工部署與施工現(xiàn)場平面布置方案1.1施工組織：1.1.1根據(jù)本工程特點，為滿足業(yè)主的要求，確保工程質(zhì)量，特由公司抽調(diào)曾多次參與類似工程的施工，責(zé)任心事業(yè)心強、經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛，勇于嚴(yán)格管理并善于協(xié)調(diào)的人員組成本工程項目經(jīng)理部。代表公司行使權(quán)力，對本工程實施總承包。1.1.2為保障各分項工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，特組建相應(yīng)人員參加的專業(yè)施工隊(含道路路面施工專業(yè)隊、機械施工專業(yè)隊、砌筑鋪設(shè)施工專業(yè)隊等)。在項目經(jīng)理部的直接指揮領(lǐng)導(dǎo)下，按期、保質(zhì)、保量完成任務(wù)。1.2施工部署結(jié)合本工程的特點及所處地理位置的情況，將本工程劃分為三個施工區(qū)域：第一施工區(qū)域：小武基路西段（樁號0+0001+0

2、93），和小武基路中段（樁號0+0000+978）。本段舊路為單幅路形式，路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面，道路大修的工作內(nèi)容包括對現(xiàn)況道路裂縫、沉降的修補處理，檢查井周圍混凝土加固，路緣石、步道磚以及平石大方磚的翻新等。小武基西段道路兩端翻新做道路結(jié)構(gòu)。對小武基路中段的排水設(shè)施整修及疏通；修整其全線路兩邊路肩。小武基路中段全線銑刨后加鋪瀝青混凝土。第二施工區(qū)域：小武基路東段（樁號0+0000+620.427）和王四營路（樁號0+0000+848）。本段道路為單幅路，路寬6m9m，其結(jié)構(gòu)均為瀝青混凝土路面。工作內(nèi)容包括車行道路面病害局部處理、全線拉毛銑刨加鋪；全線修整路肩、整修及疏通排水設(shè)施。王四營路

3、沒有步道，沒有排水設(shè)施。工作內(nèi)容包括運棄土方、全線銑刨并加鋪瀝青混凝土、新建雨水管線、雨水井、雨水邊溝以及道路兩側(cè)的雨水口、新建道路路肩等，其中道路樁號0+7000+810道路北側(cè)路段為新建道路結(jié)構(gòu)施工路段。1.3施工現(xiàn)場總平面布置：1.3.1施工用水：1、本工程施工用水量不大，主要集中在砂漿攪拌和路面灑水降塵。在路面瀝青混凝土施工結(jié)束后，用水量將大大減少。根據(jù)工程施工所處地理位置、施工區(qū)域劃分情況，為減少對附近居民的影響，本工程施工用水使用一輛8t水車進(jìn)行供水。2、在辦公、生活區(qū)附近借用現(xiàn)有水源，由于施工區(qū)域地處繁華市區(qū)，工人的生活區(qū)采用異地搭設(shè)，工人上下班用采用班車接送。生活區(qū)用水采用一根

4、DN 25mm管道自附近自來水水源接入，滿足生活用水。3、除上述生活區(qū)臨時供水及施工用水外，還需配備兩輛8t灑水車以滿足養(yǎng)護(hù)施工和道路銑刨后降塵灑水的需求。1.3.2施工臨時用電：本工程施工用電期為50天，用電量較集中，工程沿線較長，根據(jù)施工區(qū)域的劃分，各區(qū)域用電設(shè)備的同期最高集中耗電量考慮，生活區(qū)采用借用現(xiàn)況供電系統(tǒng)供電，施工現(xiàn)場另配備2臺50KVA發(fā)電機滿足工程用電、臨時停電或機動使用。1.3.3施工臨設(shè)區(qū)：根據(jù)施工區(qū)域劃分，本著便于組織管理、調(diào)配，就近的原則，結(jié)合現(xiàn)場情況，租用附近辦公樓房或民房6間，作為本標(biāo)段工程項目經(jīng)理部所在地，設(shè)各部室辦公室及會議室。施工機具、機械、小型構(gòu)件材料堆放

5、場依現(xiàn)場情況分散合理布置。1.4施工部署：1.1.1施工安排：1、施工方法：本大修工程施工期間，小武基路西段施工時交通疏導(dǎo)采用半幅導(dǎo)路施工的方法進(jìn)行組織施工。小武基路中、東段以及王四營路在進(jìn)行銑刨以及瀝青攤鋪作業(yè)時，在與交通管理部門以及當(dāng)?shù)鼐游瘯膮f(xié)調(diào)下進(jìn)行整幅路斷路施工。2、作業(yè)時間段：為保證現(xiàn)況社會交通正常運行，本工程施工作業(yè)時間主要選擇在夜間23點至次日凌晨5點的時段進(jìn)行。3、施工安排：由于本標(biāo)段道路大修工程按其所處地理位置自然而然的被分為四個施工段落，四個施工區(qū)域并不直接相連。施工時需要統(tǒng)一安排協(xié)協(xié)作，各個施工段落同時開。小武基路西段施工由小武基與大羊坊交匯路口向東進(jìn)行。銑刨與瀝青混凝

6、土攤鋪操作都采用半幅路施工，半幅路導(dǎo)行的方法進(jìn)行。小武基路中、東以及王四營路施工時都從道路設(shè)計起點向設(shè)計終點進(jìn)行，選擇適當(dāng)?shù)穆房谝钥v向分割成施工區(qū)域，銑刨與攤鋪時按施工區(qū)整幅路斷路進(jìn)行施工。車輛由施工區(qū)域前后的路口進(jìn)行導(dǎo)行分流。1.1.2開工前，編制詳細(xì)的交通導(dǎo)行方案，并會同交通管理等部門會商確定導(dǎo)行路線及措施，待交通管理部門批準(zhǔn)后，方可實施。在施工過程中必須嚴(yán)格按照交通方案進(jìn)行實施，切實做好施工期間的安全導(dǎo)行工作。1.1.3在道路施工區(qū)域?qū)?、現(xiàn)況路接順地段，施工占地范圍外設(shè)置交通警示牌及交通導(dǎo)行錐筒，安全標(biāo)志燈，派專人輪流值班、疏導(dǎo)交通。對于道路大斷行施工路段，要提前至兩邊來車方向的路口擺

7、放斷路施工的提示牌對車輛提前進(jìn)行告知。1.5施工具體工作計劃：1.5.1人力資源計劃：1、人力資源的培訓(xùn)：本工程施工所需各類施工操作人員有：各類施工機械操縱人員、特殊工種人員（如電工等）、機械工、筑路工、瓦工、砼工、測工、壯工等多個工種。在得到中標(biāo)通知書后，立即按投標(biāo)文件中各工種勞力需求計劃最高峰人數(shù)，組織相應(yīng)人員進(jìn)行培訓(xùn)。其內(nèi)容含：專業(yè)知識及實操，并讓其了解本工程項目內(nèi)容，技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計意圖，做到全員持證上崗。2、工程所需人力資源的進(jìn)場：本工程所需各類操作人員，按各施工區(qū)域工程量、工程項目內(nèi)容、工期要求進(jìn)行配備。并按施工各階段所需分期、分批進(jìn)場，依施工計劃安排提前兩天進(jìn)場做準(zhǔn)備。除極少

8、數(shù)人外，絕大部分人員均駐扎在現(xiàn)場生活區(qū)內(nèi)，以便于隨時調(diào)配或搶險應(yīng)急。3、工程所需人力應(yīng)依照各施工階段生產(chǎn)計劃進(jìn)行各工種人員的調(diào)配與人力進(jìn)出場。本工程擬需用情況，詳見勞動力需求計劃（附表2）。1.5.2施工機械、設(shè)備計劃1、本工程所需投入的大型施工機械有：銑刨機、裝載機、水車、發(fā)電機、小型挖掘機、載重自卸汽車、攤鋪機、壓路機、路面切割機等，對于上述機械在施工準(zhǔn)備階段，由項目部設(shè)備部負(fù)責(zé)按工程所需辦理機械選型、籌備工作。(1)機械選型：本著先進(jìn)、生產(chǎn)率高、噪音小、機動性強的原則。優(yōu)先安排公司內(nèi)部自有機械。(2)內(nèi)部機械要有調(diào)配調(diào)動使用計劃，外部機械，要有租賃合同、安全協(xié)議書。(3)各種機械進(jìn)場后，

9、應(yīng)保證其設(shè)備狀況良好，能夠立即投入使用，且操作者的技術(shù)是高超的，服務(wù)是一流的。2、所有大型機械都必須提前一天進(jìn)場，其中：輪胎式自帶行走機構(gòu)，交管部門不允許上路行駛的機械，均上盤車運抵施工現(xiàn)場；設(shè)備部負(fù)責(zé)安排機械操作者的食宿、機械?？课恢?。3、詳見主要施工機械設(shè)備表（附表5）。1.5.3工程材料計劃：本工程用材料品種、規(guī)格多，現(xiàn)場場地小，道路修補、加鋪、新建雨水管線等所用材料數(shù)量大、品質(zhì)要求高，需分期分批組織進(jìn)場，提前試驗。該項工作由工程部、材料部負(fù)責(zé)，質(zhì)量部配合，在正式開工前辦理完畢。1、工程開工前，完成各項施工用料的調(diào)查落實，確定供貨廠家，經(jīng)試驗合格后簽訂供貨合同或協(xié)議，并依照工程進(jìn)度需要分

10、期分批組織進(jìn)場，以減少現(xiàn)場的施工占地。2、路緣石、步道磚、商品砼、瀝青混合料等構(gòu)件、材料的供應(yīng)，根據(jù)業(yè)主的要求與有關(guān)構(gòu)件廠、攪拌站、瀝青砼廠家取得聯(lián)系，并提交供應(yīng)計劃。3、各項周轉(zhuǎn)材料、輔助材料要根據(jù)工程進(jìn)展情況，由工程部提供素材，材料部提供計劃并組織材料進(jìn)場。4、 各種材料進(jìn)場要做好存放、保管工作，并認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)識、以防混用。5、詳見材料計劃供應(yīng)表（附表6）。1.5.4項目用款計劃：1、公司財務(wù)部把本工程當(dāng)做重點來抓，設(shè)立專項帳號，?？顚Ｓ?。所有合同價款均在該帳號內(nèi)予以往來結(jié)算，不得挪用，確保資金的充沛，保證不因資金問題影響材料供應(yīng)，以致影響工期。2、項目部是公司派出的負(fù)責(zé)項目施工管理的工

11、作班子，全權(quán)處理項目的所有事宜。公司作為項目部的派出與主管單位，給予項目部全力支持并承擔(dān)最終的法律與經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、工程預(yù)付款將全部作為項目部的前期啟動資金使用，公司將與業(yè)主和監(jiān)理工程師一道，共同監(jiān)督項目部的資金使用情況其用于本工程以外的支出，公司的利潤產(chǎn)生于工程最終決算的結(jié)果與項目實際支出之差。4、建立健全的經(jīng)理部內(nèi)部財務(wù)管理制度。做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，如實反映經(jīng)理部財務(wù)狀況，依法計算和交納國家稅收，并接受稅務(wù)部門的檢查監(jiān)督。5、抓好資金管理。主要抓住“中間計量表”這個重要環(huán)節(jié)，因為中間計量表是工程收入的依據(jù)它是經(jīng)過監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程質(zhì)量數(shù)量的貨幣反映。1.5.5施工準(zhǔn)備工作計劃：1、臨設(shè)區(qū)的搭