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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢/廣東石油鉆井工具項(xiàng)目建議書目錄第一章 項(xiàng)目緒論7一、 項(xiàng)目名稱及投資人7二、 編制原則7三、 編制依據(jù)8四、 編制范圍及內(nèi)容9五、 項(xiàng)目建設(shè)背景9六、 結(jié)論分析10主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12第二章 項(xiàng)目背景及必要性14一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘14二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局17三、 建設(shè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系 提升發(fā)展支撐能力19第三章 行業(yè)發(fā)展分析21一、 石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及變動(dòng)原因21二、 市場(chǎng)需求、變動(dòng)原因及發(fā)展前景23第四章 建設(shè)單位基本情況29一、 公司基本信息29二、 公司簡(jiǎn)介29三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)30四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)32公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)32公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)32
2、五、 核心人員介紹33六、 經(jīng)營(yíng)宗旨34七、 公司發(fā)展規(guī)劃35第五章 選址分析41一、 項(xiàng)目選址原則41二、 建設(shè)區(qū)基本情況41三、 實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 加快建設(shè)創(chuàng)新強(qiáng)省48四、 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展 加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系49五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)51第六章 建筑物技術(shù)方案52一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求52二、 建設(shè)方案54三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)55建筑工程投資一覽表56第七章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃58一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容58二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)58產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表58第八章 SWOT分析說明60一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)60二、 劣勢(shì)分析(W)62三、 機(jī)會(huì)分析(O)62四、 威脅
3、分析(T)64第九章 運(yùn)營(yíng)模式72一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨72二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)72三、 各部門職責(zé)及權(quán)限73四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度76第十章 工藝技術(shù)分析84一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析84二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析86三、 質(zhì)量管理87四、 設(shè)備選型方案88主要設(shè)備購(gòu)置一覽表89第十一章 人力資源配置分析90一、 人力資源配置90勞動(dòng)定員一覽表90二、 員工技能培訓(xùn)90第十二章 節(jié)能分析93一、 項(xiàng)目節(jié)能概述93二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析94能耗分析一覽表95三、 項(xiàng)目節(jié)能措施95四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)98第十三章 項(xiàng)目投資分析99一、 編制說明99二、 建設(shè)投資99建筑工程投資一覽表100主要設(shè)備購(gòu)置
4、一覽表101建設(shè)投資估算表102三、 建設(shè)期利息103建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104四、 流動(dòng)資金105流動(dòng)資金估算表106五、 項(xiàng)目總投資107總投資及構(gòu)成一覽表107六、 資金籌措與投資計(jì)劃108項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析110一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取110二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算110營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費(fèi)用估算表112利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表114三、 項(xiàng)目盈利能力分析114項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表116四、 財(cái)務(wù)生存能力分析117五、 償債能力分析118借款還本付息計(jì)劃表119六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論119第十五章 招標(biāo)及
5、投資方案121一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)121二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍121三、 招標(biāo)要求121四、 招標(biāo)組織方式122五、 招標(biāo)信息發(fā)布125第十六章 風(fēng)險(xiǎn)分析126一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析126二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策128第十七章 總結(jié)130第十八章 補(bǔ)充表格132營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表132綜合總成本費(fèi)用估算表132固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表133無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表134利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表135項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表136借款還本付息計(jì)劃表137建設(shè)投資估算表138建設(shè)投資估算表138建設(shè)期利息估算表139固定資產(chǎn)投資估算表140流動(dòng)資金估算表141總投資及構(gòu)成一覽表142項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表
6、143第一章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱及投資人(一)項(xiàng)目名稱廣東石油鉆井工具項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xxx投資管理公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx。二、 編制原則1、政策符合性原則:報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則:樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),通過對(duì)本項(xiàng)目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)鏈,減少生產(chǎn)過程的污染排放,走出一條有市場(chǎng)、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進(jìn)性原則:按照
7、“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理”的原則,積極應(yīng)用當(dāng)今的各項(xiàng)先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù),能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率原則:近一步提高信息化水平,切實(shí)達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則:認(rèn)真分析市場(chǎng)需求、了解市場(chǎng)的區(qū)域性差別、針對(duì)產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點(diǎn),來設(shè)計(jì)不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化,提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的知名度。三、 編制依據(jù)1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年計(jì)劃綱要;2、投資項(xiàng)
8、目可行性研究指南;3、相關(guān)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件;6、根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料;7、可行性研究與項(xiàng)目評(píng)價(jià);8、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù);9、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的各種技術(shù)資料、項(xiàng)目方案及基礎(chǔ)材料。四、 編制范圍及內(nèi)容依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況,按照項(xiàng)目的建設(shè)要求,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模,并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià),其主
9、要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景2019年12月6日,國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)家管公司”)正式掛牌成立,標(biāo)志著我國(guó)油氣體制改革邁出關(guān)鍵一步。管網(wǎng)公司成立后,對(duì)于三大石油企業(yè)而言,由于風(fēng)險(xiǎn)較小且收益穩(wěn)定的管網(wǎng)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)被剝離,其上中下游一體化經(jīng)營(yíng)模式將被打破。未來隨著國(guó)內(nèi)供應(yīng)主體的日趨多元化,在加劇油氣上游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)也將倒逼三大石油公司加大上游勘探力度,專注于增儲(chǔ)上產(chǎn),石油鉆采專用設(shè)備公
10、司將在此過程中不斷從中受益。六、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約46.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后,可形成年產(chǎn)xx套石油鉆井工具的生產(chǎn)能力。(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(四)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資17537.61萬元,其中:建設(shè)投資13642.50萬元,占項(xiàng)目總投資的77.79%;建設(shè)期利息338.51萬元,占項(xiàng)目總投資的1.93%;流動(dòng)資金3556.60萬元,占項(xiàng)目總投資的20.28%。(五)資金籌措項(xiàng)目總投資17537.61萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx投資管理公
11、司計(jì)劃自籌資金(資本金)10629.28萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額6908.33萬元。(六)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):35100.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):30142.94萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):3608.14萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):12.86%。5、全部投資回收期(Pt):7.05年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):16915.25萬元(產(chǎn)值)。(七)社會(huì)效益綜上所述,該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀,項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本項(xiàng)目實(shí)施
12、后,可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,增加國(guó)家及地方財(cái)政收入,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展,為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外,由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善,不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積30667.00約46.00畝1.1總建筑面積49197.341.2基底面積19013.541.3投資強(qiáng)度萬元/畝282.752總投資萬元17537.612.1建設(shè)投資萬元13642.502.1.1工程費(fèi)用萬元11549.312.1.2其他費(fèi)用萬元1809.172.1.3預(yù)備費(fèi)萬元284.022.2建設(shè)期利息萬元338.512.3流動(dòng)資金
13、萬元3556.603資金籌措萬元17537.613.1自籌資金萬元10629.283.2銀行貸款萬元6908.334營(yíng)業(yè)收入萬元35100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元30142.94""6利潤(rùn)總額萬元4810.85""7凈利潤(rùn)萬元3608.14""8所得稅萬元1202.71""9增值稅萬元1218.45""10稅金及附加萬元146.21""11納稅總額萬元2567.37""12工業(yè)增加值萬元9178.45""13盈虧平衡點(diǎn)萬元16
14、915.25產(chǎn)值14回收期年7.0515內(nèi)部收益率12.86%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元564.22所得稅后第二章 項(xiàng)目背景及必要性一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、研發(fā)與技術(shù)壁壘石油鉆采專用設(shè)備應(yīng)用于陸地和海洋石油天然氣勘探開采,鉆采設(shè)備必須適用于高溫、高壓、高含硫等多種惡劣環(huán)境,不同作業(yè)環(huán)境和作業(yè)習(xí)慣對(duì)設(shè)備的性能指標(biāo)要求極高,同時(shí)還要求制造企業(yè)能夠根據(jù)各油氣田的地質(zhì)、氣候、自然環(huán)境等情況的不同進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,以適應(yīng)特定環(huán)境。因此整個(gè)石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)技術(shù)密集度很高,要求企業(yè)具備比較強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力,能夠熟悉鉆井流程和鉆井技術(shù),根據(jù)油田具體生產(chǎn)的實(shí)際需求情況對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),需融合地質(zhì)學(xué)、金屬材料學(xué)、機(jī)械
15、加工工程學(xué)、材料力學(xué)、鑄造工藝等學(xué)科門類的知識(shí)技術(shù),保障產(chǎn)品材質(zhì)的塑韌性、耐用性、表面耐磨性、機(jī)械構(gòu)件的靈敏性和可靠性等關(guān)鍵性能,相關(guān)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)需要長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐積累。此外,石油鉆采設(shè)備行業(yè)研發(fā)人員需要系統(tǒng)掌握機(jī)械學(xué)、地質(zhì)學(xué)、材料學(xué)等知識(shí),熟悉鉆井流程,人才儲(chǔ)備相對(duì)普通機(jī)械行業(yè)較為匱乏,人才供給較為緊張。對(duì)于新進(jìn)入者而言,難以在短時(shí)間內(nèi)擁有豐富的技術(shù)積累和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),從而面臨極高的研發(fā)技術(shù)壁壘。2、產(chǎn)品質(zhì)量壁壘由于油氣勘探開發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,安全與效率一直是核心關(guān)注點(diǎn),而這些主要依賴高質(zhì)量、高可靠性石油鉆采專用設(shè)備來保證。石油鉆采設(shè)備的原材料材質(zhì)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)、質(zhì)量控制體系均對(duì)
16、產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響。國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客戶自身的標(biāo)準(zhǔn)均對(duì)上述相關(guān)要素提出了較高要求。從而對(duì)新進(jìn)入者形成明顯的質(zhì)量壁壘。3、資質(zhì)認(rèn)證等市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘由于油氣鉆采活動(dòng)的復(fù)雜性和鉆采設(shè)備的高性能要求,石油鉆采專用設(shè)備制造業(yè)在國(guó)際上已經(jīng)建立了一整套完善的標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證體系。新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè),首先要經(jīng)過嚴(yán)格的準(zhǔn)入審核,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、研發(fā)實(shí)力及質(zhì)量控制等流程進(jìn)行嚴(yán)格的認(rèn)證,方可取得相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證許可。在國(guó)際市場(chǎng)上,美國(guó)API認(rèn)證是國(guó)際通用的石油鉆采設(shè)備供應(yīng)商重要資質(zhì),其認(rèn)證的程序較為復(fù)雜,評(píng)定范圍廣、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致,新進(jìn)入者順利通過認(rèn)證有較高難度。此外,國(guó)內(nèi)外主要油氣公司、油田服務(wù)和
17、設(shè)備公司均建立了完善的供應(yīng)商管理體系,要進(jìn)入這些企業(yè)的供應(yīng)商名單需要經(jīng)過嚴(yán)格的準(zhǔn)入資格審核,并且,由于中石油、中石化等大型石油企業(yè)旗下?lián)碛斜姸嗟挠吞?、工程公司、油服公司等機(jī)構(gòu),在進(jìn)入其供應(yīng)商名單后,其下屬機(jī)構(gòu)大多還存在其他許可或資格準(zhǔn)入要求,供應(yīng)商需在滿足各項(xiàng)具體資質(zhì)要求后,方可正式進(jìn)入采購(gòu)系統(tǒng)。嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證及特定的試用期,構(gòu)成了行業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證進(jìn)入壁壘。4、品牌壁壘相對(duì)于其他設(shè)備制造業(yè),石油鉆采設(shè)備行業(yè)專業(yè)性強(qiáng),針對(duì)不同油氣田作業(yè)環(huán)境產(chǎn)品技術(shù)要求也存在顯著差異。下游客戶一旦采用某家設(shè)備商制造的產(chǎn)品,即傾向于與其保持長(zhǎng)期合作關(guān)系,不輕易進(jìn)行更換。而且各大石油公司遴選供應(yīng)商的時(shí)間與資金成本較高
18、,選擇其熟悉的知名品牌有利于節(jié)省成本,且保持供應(yīng)商的穩(wěn)定有助于與供應(yīng)商互動(dòng)研發(fā)、促使其保持和提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高配套水平。對(duì)于新進(jìn)入企業(yè)而言,突破下游客戶與既有供應(yīng)商之間業(yè)已形成的信賴關(guān)系較為困難。同時(shí),行業(yè)大量技術(shù)來源于企業(yè)的生產(chǎn)積累,企業(yè)品牌本身就是其生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品品質(zhì)、研發(fā)能力和產(chǎn)品信譽(yù)長(zhǎng)期積淀的成果,難以通過短期內(nèi)的集中宣傳或其他競(jìng)爭(zhēng)手段形成。對(duì)于新進(jìn)入者而言,品牌價(jià)值的積累耗時(shí)較長(zhǎng),形成了較高的進(jìn)入壁壘。5、資金壁壘石油鉆采專用設(shè)備制造行業(yè)同時(shí)也是一個(gè)資本密集型行業(yè),對(duì)資本規(guī)模和資金實(shí)力有較高要求。需要投入大量資金購(gòu)買精密控制生產(chǎn)設(shè)備;現(xiàn)代化廠房及生產(chǎn)場(chǎng)所要求大規(guī)模的資金投入;產(chǎn)品周期
19、較長(zhǎng),從研發(fā)至上市銷售通常要經(jīng)歷較長(zhǎng)的生產(chǎn)周期,這也對(duì)企業(yè)的持續(xù)資金投入帶來較大的考驗(yàn);本行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)要求企業(yè)必須進(jìn)行持續(xù)的研發(fā)投入,同時(shí)相應(yīng)研發(fā)體系的建立需要企業(yè)花費(fèi)極高的成本,因此資金壁壘較高。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局隨著全球能源消耗量的持續(xù)增長(zhǎng)以及經(jīng)濟(jì)全球化的深入,石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)已經(jīng)形成全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。目前,國(guó)際上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要為美國(guó)、俄羅斯、羅馬尼亞等少數(shù)歐美國(guó)家的綜合實(shí)力較強(qiáng)的大型油田服務(wù)和設(shè)備公司,能夠生產(chǎn)技術(shù)水平較高、質(zhì)量較好的油氣鉆采所需要石油鉆采設(shè)備產(chǎn)品。主要的生產(chǎn)企業(yè)有NationalOilwellVarcoINC、SCHLUMBERGERN.V.、BakerHughes
20、Company等,這些企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先,產(chǎn)品性能穩(wěn)定可靠,占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)主要份額。我國(guó)石油鉆采設(shè)備行業(yè)目前參與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)較多,呈現(xiàn)國(guó)有企業(yè)或國(guó)有背景企業(yè)領(lǐng)先、民營(yíng)企業(yè)和外商合資企業(yè)迅速趕超的競(jìng)爭(zhēng)格局,國(guó)有企業(yè)中以中石化、中石油下屬設(shè)備制造企業(yè)為代表,具有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力和較多的行業(yè)資源。民營(yíng)企業(yè)近年來發(fā)展迅猛,部分企業(yè)在鉆采專用工具各細(xì)分領(lǐng)域,通過自主創(chuàng)新,產(chǎn)品技術(shù)水平、質(zhì)量都有了較大的進(jìn)步,在常規(guī)產(chǎn)品領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力明顯。國(guó)外企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平較高,但由于其銷售價(jià)格昂貴,加之國(guó)內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)品性能表現(xiàn)與國(guó)外差距的縮小,從性價(jià)比方面,國(guó)外產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力具有一定局限性。相比較國(guó)外企業(yè),我國(guó)石油鉆采設(shè)備制造企業(yè)在常規(guī)
21、產(chǎn)品方面具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在高端產(chǎn)品領(lǐng)域,隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)研發(fā)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量把控的快速提高,差距不斷縮小。1、產(chǎn)品質(zhì)量可靠性是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)石油鉆采專用設(shè)備因其作業(yè)環(huán)境及效用的特殊性,其產(chǎn)品性能可靠性始終是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的主要因素。油氣勘探開發(fā)難度隨著陸上常規(guī)能源儲(chǔ)量的日益減少而越來越高,下游油氣公司對(duì)石油鉆采設(shè)備的技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量可靠性的要求越來越高,促使國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量日益重視,表現(xiàn)為要求嚴(yán)格的美國(guó)API認(rèn)證在國(guó)內(nèi)的影響力日益擴(kuò)大,產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、無法獲得美國(guó)API認(rèn)證的產(chǎn)品難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從而要求企業(yè)全面增強(qiáng)在原材料采購(gòu)、生產(chǎn)工藝全程到產(chǎn)品檢測(cè)等方面質(zhì)量管理水平。2、
22、行業(yè)圍繞專業(yè)化生產(chǎn)、定制化研發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈整合展開競(jìng)爭(zhēng)為適應(yīng)不同地質(zhì)條件和鉆井方式的需要,石油鉆采設(shè)備規(guī)格、功能將更加細(xì)分,這要求設(shè)備制造企業(yè)緊跟鉆采技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),提高定制化研發(fā)和生產(chǎn)能力,同時(shí)提升產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和售后服務(wù)的專業(yè)程度,縱向整合以響應(yīng)客戶在售前、售中和售后的全程需求。從產(chǎn)業(yè)鏈的延伸角度,對(duì)產(chǎn)品原材料質(zhì)量把控的需求將使得廠商不斷向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,從源頭保障產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)備與服務(wù)的結(jié)合是未來本行業(yè)的發(fā)展方向之一,優(yōu)勢(shì)企業(yè)有能力憑借其經(jīng)驗(yàn)向下游附加值高的服務(wù)業(yè)務(wù)延伸,企業(yè)總體收益的提高有助于反哺產(chǎn)品的研發(fā)投入與生產(chǎn)投入。因此,產(chǎn)業(yè)鏈整合將是行業(yè)企業(yè)未來提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。3、行業(yè)圍繞產(chǎn)
23、品結(jié)構(gòu)升級(jí)和自主研發(fā)能力展開競(jìng)爭(zhēng)機(jī)械化與智能化將是未來石油鉆采技術(shù)發(fā)展的主要趨勢(shì)。陸上鉆采難度的增加、海上鉆采活動(dòng)的持續(xù)活躍都將導(dǎo)致未來機(jī)械化、智能化的高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)需求增加。因此,我國(guó)石油鉆采設(shè)備企業(yè)面臨著改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品技術(shù)含量的要求。能夠自主研發(fā)、生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的企業(yè)將在未來的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。三、 建設(shè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系 提升發(fā)展支撐能力聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化、集約高效、智能綠色、安全可靠,完善基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系,發(fā)揮新型基礎(chǔ)設(shè)施牽引作用,與傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施融合發(fā)展,強(qiáng)化資源共享、空間共用、互聯(lián)互通、協(xié)同高效,為構(gòu)建新發(fā)展格局戰(zhàn)略支點(diǎn)、推進(jìn)全省高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。(一)構(gòu)筑新型基礎(chǔ)設(shè)施
24、體系以整體優(yōu)化、協(xié)同高效、融合創(chuàng)新為導(dǎo)向,加快建設(shè)信息基礎(chǔ)設(shè)施,適度超前部署創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施,穩(wěn)步發(fā)展融合基礎(chǔ)設(shè)施,全力構(gòu)建高水平新型基礎(chǔ)設(shè)施體系。(二)建設(shè)現(xiàn)代化綜合交通運(yùn)輸體系貫徹落實(shí)交通強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,構(gòu)建內(nèi)聯(lián)外通的綜合交通網(wǎng)絡(luò),建設(shè)世界級(jí)綜合交通樞紐,提升綜合運(yùn)輸服務(wù)水平,加快形成“12312”交通圈 ,建設(shè)安全、便捷、高效、綠色、經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化綜合交通運(yùn)輸體系。(三)構(gòu)建高質(zhì)量綠色低碳能源保障體系堅(jiān)持以能源安全新戰(zhàn)略為統(tǒng)攬,深入推進(jìn)能源供給、消費(fèi)、技術(shù)、體制革命和對(duì)外合作,努力構(gòu)建清潔低碳、安全高效、智能創(chuàng)新的現(xiàn)代化能源體系,實(shí)現(xiàn)能源高質(zhì)量發(fā)展。(四)建立現(xiàn)代化水安全保障體系堅(jiān)持水利改革發(fā)展總基
25、調(diào),推進(jìn)廣東水網(wǎng)建設(shè),強(qiáng)化涉水事務(wù)監(jiān)管,構(gòu)建節(jié)約高效、保障有力、人水和諧、風(fēng)險(xiǎn)可控的水安全保障體系,實(shí)現(xiàn)水利大省向水利強(qiáng)省的跨越。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及變動(dòng)原因石油、天然氣勘探開發(fā)資本支出規(guī)模決定行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。油氣產(chǎn)業(yè)鏈主要由油氣開發(fā)商、油氣設(shè)備制造商及油氣技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商等群體構(gòu)成。油氣開發(fā)商一般只從事油氣田勘探投資、油氣田生產(chǎn)管理、油氣集輸、石油煉化和成品油銷售,把與油氣開采有關(guān)的絕大部分作業(yè)環(huán)節(jié)、油氣田專用設(shè)備制造及維修等業(yè)務(wù)外包給油氣設(shè)備制造商和油田技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商。因此,油氣開發(fā)商的勘探開發(fā)資本規(guī)模能夠較為準(zhǔn)確地反映石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模。國(guó)際市
26、場(chǎng)方面,2000年以來,由于石油、天然氣需求的持續(xù)增長(zhǎng),促進(jìn)全球油氣勘探開發(fā)資本支出保持高位,2019年國(guó)際能源署(IEA)發(fā)布的世界能源投資報(bào)告2019數(shù)據(jù)顯示,2018年全球能源投資總額超1.8萬億美元,結(jié)束了連續(xù)三年的負(fù)增長(zhǎng)。2018年中國(guó)的能源投資總額達(dá)3,810億美元,超過美國(guó)300億美元,位居全球首位。在投資增量方面,2018年,美國(guó)在能源領(lǐng)域的投資增量為全球最高,其投資較2017年增加了近170億美元。受國(guó)外新冠疫情持續(xù)蔓延的影響,世界能源投資存在下滑趨勢(shì)。2020年5月,國(guó)際能源署(IEA)發(fā)布世界能源投資報(bào)告2020數(shù)據(jù)顯示,全球能源投資在2020年可能同比2019年下降約2
27、0%,其中,美國(guó)預(yù)計(jì)下降超過25%,歐洲預(yù)計(jì)降幅17%,中國(guó)預(yù)計(jì)降幅12%,但中國(guó)仍然是全球最大的投資市場(chǎng),是全球趨勢(shì)的主要決定因素。咨詢公司Spears&Associates油田服務(wù)行業(yè)報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,油田設(shè)備和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模在經(jīng)歷了近十年的增長(zhǎng)后,于2015年、2016年持續(xù)下降,至2017年開始回升,達(dá)到2,335.20億美元,同比增長(zhǎng)約5%;2018年達(dá)到2,620億美元,同比增長(zhǎng)約12%;2019年達(dá)到2,677億美元,與2018年度基本持平。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面,面對(duì)國(guó)內(nèi)強(qiáng)勁的石油、天然氣需求和出于保障國(guó)家能源供應(yīng)安全的考慮,我國(guó)各大石油公司在油氣勘探和開發(fā)支出方面一直保持較高的投
28、入,產(chǎn)生了大量的新增油氣設(shè)備和油田服務(wù)需求。伴隨著2014年下半年至2016年初,國(guó)際原油價(jià)格呈斷崖式下跌態(tài)勢(shì),而面對(duì)低油價(jià)為行業(yè)帶來的重大影響,出于嚴(yán)格控制成本,確保資本支出計(jì)劃有效落實(shí)等考慮,中石油等公司大幅度縮減資本支出規(guī)模。而2016年開始,國(guó)際油價(jià)開始回暖,同時(shí)國(guó)家高度重視能源安全保障,推動(dòng)中石油、中海油等油氣勘探公司加大投入,提升勘探、開采能力,確保國(guó)家能源安全。公開數(shù)據(jù)顯示,2019年中石油、中石化、中海油勘探開發(fā)資本支出計(jì)劃合計(jì)為3,768.18億元,同比增長(zhǎng)22.25%,其中,中石油投資2,301.17億元,同比增長(zhǎng)17.34%,中石化投資617億元,同比增長(zhǎng)46.21%,中
29、海油投資850.01億元,同比增長(zhǎng)21.56%。雖然新冠肺炎疫情對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體產(chǎn)生一定影響,但由于我國(guó)在疫情爆發(fā)初期采取了有力的應(yīng)對(duì)措施,目前國(guó)內(nèi)疫情態(tài)勢(shì)較為緩和,各地有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn),恢復(fù)和發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì),國(guó)內(nèi)油氣勘探開發(fā)工作穩(wěn)步回升。同時(shí),國(guó)家能源局于2020年6月發(fā)布2020年能源工作指導(dǎo)意見,明確要求多措并舉,增強(qiáng)油氣安全保障能力,加大油氣勘探開發(fā)力度;并于2020年7月召開2020年大力提升油氣勘探開發(fā)力度工作推進(jìn)會(huì)議,再次要求大力提升油氣勘探開發(fā)力度和加強(qiáng)天然氣產(chǎn)供儲(chǔ)銷體系建設(shè),并強(qiáng)調(diào)了油氣行業(yè)增儲(chǔ)上產(chǎn)七年行動(dòng)計(jì)劃的重要意義,有力推動(dòng)了國(guó)內(nèi)油氣鉆探開發(fā)工作的穩(wěn)步恢復(fù)。綜上,受益于石油
30、、天然氣持續(xù)旺盛的需求,以及國(guó)家對(duì)國(guó)內(nèi)油氣鉆探開發(fā)的高度重視,石油、天然氣勘探開發(fā)支出雖受原油價(jià)格、新冠肺炎疫情等因素影響而有波動(dòng),但總體保持高位,從而保障了石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模。二、 市場(chǎng)需求、變動(dòng)原因及發(fā)展前景1、國(guó)際能源需求的長(zhǎng)期增長(zhǎng)推動(dòng)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展國(guó)際能源消費(fèi)增長(zhǎng)與世界GDP增長(zhǎng)密切相關(guān)。如下圖所示,根據(jù)BP及世界銀行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),近十年以來,全球一次性能源消費(fèi)需求增長(zhǎng)速度與世界GDP增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)較強(qiáng)的相關(guān)性。從短期來看,2020年以來,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展受新冠疫情擴(kuò)散等不確定性因素影響較大,導(dǎo)致國(guó)際能源需求下滑,且存在一定的不確定性。但從長(zhǎng)期來看,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,在主要發(fā)展
31、中經(jīng)濟(jì)體的引領(lǐng)下,全球經(jīng)濟(jì)仍將保持持續(xù)增長(zhǎng),進(jìn)而帶動(dòng)國(guó)際能源需求在長(zhǎng)期內(nèi)仍將呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)2019年發(fā)布的BP世界能源展望,雖然可再生能源增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)大于石油和天然氣,但石油、天然氣作為傳統(tǒng)石化能源和戰(zhàn)略能源,在工業(yè)生產(chǎn)以及人們?nèi)粘I钪姓加兄匾匚唬?040年能源總供給的73%。至2040年,石油消費(fèi)量約為4,860百萬噸油當(dāng)量,年增長(zhǎng)率約為0.3%,天然氣消費(fèi)量約為4,617百萬噸油當(dāng)量,年增長(zhǎng)率約為1.7%。國(guó)際能源署(IEA)發(fā)布的石油市場(chǎng)報(bào)告2019顯示,盡管全球石油需求增速有所放緩,年平均增速仍將達(dá)到120萬桶/日,主要的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的石油需求將繼續(xù)增加。到2024年,中國(guó)和印
32、度的石油消費(fèi)增量將占全球增量的44%。因此,加大石油和天然氣勘探開發(fā),或通過國(guó)際能源貿(mào)易進(jìn)口石油和天然氣,是世界各國(guó)滿足能源需求的必然選擇,保持高位的國(guó)際能源需求將帶動(dòng)鉆井活動(dòng)的長(zhǎng)期活躍。2、原油價(jià)格變動(dòng)影響行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模原油價(jià)格對(duì)石油資本性投入、石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)影響的傳導(dǎo)機(jī)制為:當(dāng)油價(jià)處于高位時(shí),油氣開采能夠獲取更高的利潤(rùn),因此油氣開采公司更有意愿增加資本性支出,用以加強(qiáng)石油資源的勘探開發(fā),并且由于油價(jià)的不確定性,石油公司傾向于在高油價(jià)階段盡量增加產(chǎn)量,從而帶動(dòng)了石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)需求增加;當(dāng)油價(jià)處于低位時(shí),油氣開采獲利情況變差或者面臨虧損,因此油氣開采公司的資本支出意愿下降,通常會(huì)減少
33、相應(yīng)設(shè)備及服務(wù)需求。原油價(jià)格是石油供求狀況和石油天然氣行業(yè)景氣程度的綜合反映。在一定的技術(shù)條件和開采難度下,原油價(jià)格的高低直接決定了石油公司的獲利空間,高油價(jià)將帶動(dòng)石油公司勘探開發(fā)資本支出,原油價(jià)格下跌,將影響石油公司勘探開采規(guī)模及速度,尤其是原油價(jià)格低于石油公司開采成本,通常會(huì)觸發(fā)石油公司形成暫時(shí)性減產(chǎn),從而改變石油供需狀況,進(jìn)而對(duì)石油公司的開采支出形成制約。自2011年至2014年年中,國(guó)際原油價(jià)格在高位波動(dòng),基本處于100美元/桶左右,且一度突破115美元/桶。但自2014年9月以來,國(guó)際原油價(jià)格開始大幅下跌并持續(xù)走低,至2016年已跌至接近30美元/桶,跌破了大部分油氣公司的開采成本,
34、導(dǎo)致油氣公司大規(guī)模減少資本性支出。3、全球油氣開采的結(jié)構(gòu)性變化將進(jìn)一步激發(fā)行業(yè)變革及需求隨著易掘油氣田儲(chǔ)量的日益減少,各國(guó)油氣資源的勘探開發(fā)正發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化,主要體現(xiàn)為:陸地超深井開發(fā)。4、我國(guó)能源需求的持續(xù)增長(zhǎng)將帶動(dòng)國(guó)內(nèi)石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)持續(xù)發(fā)展國(guó)內(nèi)石油鉆采設(shè)備的市場(chǎng)需求與國(guó)內(nèi)油氣儲(chǔ)量及消費(fèi)情況密切相關(guān),石油發(fā)展“十三五”規(guī)劃載明,新一輪全國(guó)常規(guī)油氣資源動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)成果表明,我國(guó)陸上和近海海域常規(guī)石油地質(zhì)資源量1,085億噸,截至2015年底,連續(xù)9年新增探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量超過10億噸,累計(jì)探明地質(zhì)儲(chǔ)量371.7億噸,探明程度34%,處于勘探中期。根據(jù)自然資源部發(fā)布的全國(guó)石油天然氣資源勘查開采情
35、況通報(bào)(2019年度),2019年,石油勘查開采投資大幅回升,新增石油與頁巖氣探明儲(chǔ)量大幅增加,能源產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。具體情況為:2019年,全國(guó)油氣勘查、開采投資分別為821.29億元和2,527.10億元,同比分別增長(zhǎng)29.0%和24.4%,勘查投資達(dá)到歷史最高。石油新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量11.24億噸,同比增長(zhǎng)17.2%,頁巖氣新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量7,644.24億立方米,同比增長(zhǎng)513.1%。2019年能源產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。全國(guó)原油產(chǎn)量1.91億噸,同比增長(zhǎng)1.1%;天然氣產(chǎn)量1,508.84億立方米,連續(xù)9年超過千億立方米,同比增長(zhǎng)6.6%;全國(guó)頁巖氣產(chǎn)量153.84億立方米,同比增長(zhǎng)41.4
36、%。根據(jù)中石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院發(fā)布的2019年國(guó)內(nèi)外油氣行業(yè)發(fā)展報(bào)告,2019年,我國(guó)三大石油公司全力保障國(guó)家能源安全,加大國(guó)內(nèi)勘探開發(fā)力度,勘探開發(fā)形勢(shì)好轉(zhuǎn)。原油產(chǎn)量扭轉(zhuǎn)連續(xù)幾年下降勢(shì)頭,達(dá)到1.91億噸,增幅1.1%;天然氣產(chǎn)量估算達(dá)到1,738億立方米,增幅約9.8%。國(guó)內(nèi)油氣對(duì)外依存度雖仍上升,但快速提升的勢(shì)頭有所遏制,預(yù)計(jì)2020年國(guó)內(nèi)油氣產(chǎn)量有望分別達(dá)到1.94億噸和1,900億立方米。我國(guó)天然氣消費(fèi)需求巨大。2019年8月,由國(guó)家能源局石油天然氣司、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所、自然資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心聯(lián)合發(fā)布的中國(guó)天然氣發(fā)展報(bào)告(2019)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,2018年
37、,全國(guó)天然氣消費(fèi)快速增長(zhǎng),日最高用氣量首次突破10億立方米。2018年,中國(guó)天然氣表觀消費(fèi)量達(dá)2,803億立方米,比上年增長(zhǎng)17.5%,在一次能源消費(fèi)中占比達(dá)7.8%;日最高用氣量達(dá)10.37億立方米,比上年增長(zhǎng)20%。報(bào)告預(yù)計(jì),2050年前我國(guó)天然氣消費(fèi)將保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。國(guó)家有較為強(qiáng)烈的能源安全需求,需要通過提高原油、天然氣開采量,把原油、天然氣的對(duì)外依存度保持在一個(gè)合理范圍,以構(gòu)建國(guó)家油氣安全保障體系,提升國(guó)際油氣市場(chǎng)話語權(quán)。而中石油、中海油作為國(guó)內(nèi)大型油氣生產(chǎn)商,是“提升油氣勘探開發(fā)力度、保障能源安全”重任的主要承擔(dān)者。2019年,中石油組織編制2019-2025年國(guó)內(nèi)勘探與生產(chǎn)加快發(fā)展規(guī)
38、劃方案,中海油組織編制關(guān)于中國(guó)海油強(qiáng)化國(guó)內(nèi)勘探開發(fā)未來“七年行動(dòng)計(jì)劃”,均明確要提高原油、天然氣儲(chǔ)量,把國(guó)家原油、天然氣的對(duì)外依存度保持在合理范圍。因此,石油鉆采專用設(shè)備作為石油勘探開發(fā)的重要設(shè)備,在國(guó)內(nèi)油氣消費(fèi)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的背景下,其市場(chǎng)需求保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。第四章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:向xx3、注冊(cè)資本:670萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-3-67、營(yíng)業(yè)期限:2012-3-6至無固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事石油鉆井工具相關(guān)業(yè)務(wù)
39、(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的
40、經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和
41、清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)
42、爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及
43、時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5466.114372.894099.58負(fù)債總額2751.982201.582063.99股東權(quán)益合計(jì)2714.132171.302035.60公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入14877.0711901.6611157.80營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3456.042764.832592.03利潤(rùn)總額3051.872441.502288.90凈利潤(rùn)2288.901785.341648
44、.01歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2288.901785.341648.01五、 核心人員介紹1、向xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、鄧xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、胡xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事
45、、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、范xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、孟xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、付xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、
46、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、袁xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、程xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力
47、實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化,促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排
48、染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場(chǎng)開拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化,建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,
49、擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場(chǎng),推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng),通過對(duì)公司無形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有
50、事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)人才的需求將更為迫切,人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì),開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行
51、業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源,推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增
52、長(zhǎng),業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場(chǎng),將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著
53、經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面,高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)??焖偬嵘媾R的
54、挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力;2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)
55、公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng),提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場(chǎng)需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向,推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場(chǎng),不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第五章 選址分析一、 項(xiàng)目選址原則所選場(chǎng)址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好,基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設(shè)區(qū)基本情況廣東省地處中國(guó)大陸最南部。東鄰福建,北接江西、湖南,西接廣西,南鄰南海,珠江口東
56、西兩側(cè)分別與香港、澳門特別行政區(qū)接壤,西南部雷州半島隔瓊州海峽與海南省相望。全境位于北緯20°0925°31和東經(jīng)109°45117°20之間。受地殼運(yùn)動(dòng)、巖性、褶皺和斷裂構(gòu)造以及外力作用的綜合影響,廣東省地貌類型復(fù)雜多樣,有山地、丘陵、臺(tái)地和平原,其面積分別占全省土地總面積的33.7%、24.9%、14.2%和21.7%,河流和湖泊等只占全省土地總面積的5.5%。地勢(shì)總體北高南低,北部多為山地和高丘陵,最高峰石坑崆海拔1902米,位于陽山、乳源與湖南省的交界處;南部則為平原和臺(tái)地。全省山脈大多與地質(zhì)構(gòu)造的走向一致,以北東-南西走向居多,如斜貫粵西、粵中和粵東北的羅平山脈和粵東的蓮花山脈;粵北的山脈則多為向南拱出的弧形山脈,此外粵東和粵西有少量北西南東走向的山脈;山脈之間有大小谷地和盆地分布。平原以珠江三角洲平原面積最大,潮汕平原次之,此外還有高要、清遠(yuǎn)、楊村和惠陽等沖積平原。臺(tái)地以雷州半島-電白-陽江一帶和海豐-潮陽一帶分布較多。構(gòu)成各類地貌的基巖巖石以花崗巖最為普遍,砂巖和變質(zhì)巖也較多,粵西北還有較大片的石灰?guī)r分布,此外局部還有景色奇特的紅色巖系地貌,如丹霞山和金雞嶺等;丹霞山和粵西的湖光巖先后被評(píng)為世界地質(zhì)公園;
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