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文檔簡介

1、生產(chǎn)計劃與控制課程設(shè)計指導書適用專業(yè)班級:工業(yè)工程專業(yè), 2006(升)共 41 人。學時數(shù): 1周一、性質(zhì)和目的本課程設(shè)計是與生產(chǎn)計劃與控制配套的實踐環(huán)節(jié)之一。在完成生產(chǎn)計劃與控制理論教學基礎(chǔ)上,對學生進行一次全面的實際操作性鍛煉。通過本環(huán)節(jié)的設(shè)計鍛煉,讓學生較好地掌握生產(chǎn)與運作管理的相關(guān)理論與方法,對設(shè)計對象的情況、問題和材料有較好的了解,能靈活應(yīng)用本課程理論知識和方法,分析和解決問題。二、時間安排:2008年12 月29 日2009年 1 月 2 日(第18周)三、設(shè)計任務(wù)及選題要求本課程設(shè)計選題圍繞生產(chǎn)計劃與控制的教學目的和任務(wù),面向工業(yè)企業(yè)和服務(wù)企業(yè),充分體現(xiàn)本課程的特點,密切聯(lián)系企

2、業(yè)實際,并具有較強的理論和實踐意義。設(shè)計任務(wù)分為以下幾類:(詳細設(shè)計內(nèi)容附后)題目一、服務(wù)業(yè)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計題目二、螺桿泵產(chǎn)品生產(chǎn)組織與計劃管理設(shè)計題目三、采用MRP/ERP軟件編制物料需求計劃題目四、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化設(shè)計題目五、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的實際應(yīng)用題目六、裝配流水線設(shè)計與平衡選題要求:學生可在以上題目中自行選擇設(shè)計題目或由指導老師指定選題。四、具體要求及注意事項1、 每位學生應(yīng)認真選題并嚴格按任務(wù)書要求完成設(shè)計任務(wù)。2、 課程設(shè)計報告項目要齊全。一般應(yīng)包括:l 封面:寫明報告名稱,班級、姓名、學號及完成時間;l 設(shè)計任務(wù)書l 目錄l 報告正文:l 參考文獻3、 報告中應(yīng)包括設(shè)計目的、設(shè)計思想、

3、基本原理、分析與設(shè)計過程、結(jié)果分析,有關(guān)說明等。報告應(yīng)說明設(shè)計思路、依據(jù)、計算過程和計算結(jié)果。課程設(shè)計報告應(yīng)做到理論聯(lián)系實際,具有一定的針對性。設(shè)計方案應(yīng)有一定的可操作性,選用的資料、數(shù)據(jù)必須真實。4、 課程設(shè)計報告統(tǒng)一用“安徽工程科技學院課程設(shè)計用紙”完成,按統(tǒng)一格式、統(tǒng)一順序裝訂(題目,作者,摘要,關(guān)鍵詞,正文,參考文獻)。5、 課程設(shè)計報告嚴禁出現(xiàn)雷同,凡有雷同者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),相關(guān)學生課程設(shè)計成績均按不及格處理。五、指導教師及分組指導教師:費志敏、梁艷注:相關(guān)資料可瀏覽管理工程系網(wǎng)站題目一、服務(wù)業(yè)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計目的:熟悉服務(wù)業(yè)設(shè)施選址與布局的基本原理,應(yīng)考慮的因素,掌握服務(wù)業(yè)設(shè)施選址與布局可采

4、用的方法及技巧。具體內(nèi)容:W硬水軟化器公司的設(shè)施規(guī)劃背景資料:W公司是一家制造硬水軟化器的公司。近年來,由于市場對其產(chǎn)品的需求增加,想要擴大生產(chǎn)。W公司現(xiàn)有兩個工廠,一個在杭州,一個在洛陽。但在這兩個地方,工廠已沒有再擴大的可能,必須另尋新址建廠。公司在北京、蘭州、長春、成都以及杭州五個地方有配送中心(distribution center),產(chǎn)品出廠后首先送往這些地方,然后再送至零售店或用戶手中。公司認為,如果把新工廠選在杭州、洛陽以外的地方,也許可以減少運輸費用?,F(xiàn)在的市場需求量只需把生產(chǎn)能力再增加10即可。但是根據(jù)對未來10年的長期預測,市場需求將增加至現(xiàn)有產(chǎn)量的兩倍。然后將趨于穩(wěn)定???/p>

5、慮到該產(chǎn)品的生產(chǎn)需要大量的非技術(shù)工人以及勞動力的相對穩(wěn)定,公司希望把新工廠建在農(nóng)村地區(qū),而不是大城市?,F(xiàn)有的市場通過幾個配送中心均勻地分布在全國,各配送中心的預測需求增長率與市場總需求基本一致。原材料供應(yīng)在任何地方都不成問題。運輸成本只與運輸距離和運輸量成正比,而與配送中心的位置無關(guān)。工廠的現(xiàn)有生產(chǎn)能力為:洛陽廠6000個/月,杭州廠6500個/月。各配送中心的現(xiàn)有需求及工廠向配送中心的供貨方式如表1所示。這種供貨方式是歷史遺留下來的作法,公司已感到不太合理,覺得有必要調(diào)整。公司現(xiàn)有的兩個工廠規(guī)模較小,新工廠可擴至現(xiàn)有工廠的兩倍,仍不失規(guī)模效益。從資金能力上來說,公司具備使生產(chǎn)能力擴大一倍的實

6、力。有人向W公司建議選擇張家口或赤峰建廠,理由是這兩個地區(qū)地價和勞動力價格都比較便宜。還有人建議選長春,因為長春需求較大,但長春的地價和勞動力價格明顯比前兩個地區(qū)高。經(jīng)測算,各地區(qū)單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本及單位平均運費如表2所示。W公司請C咨詢公司幫助他們尋找合適的廠址。除上述信息外,W公司還將隨時提供C咨詢公司需要的其它信息。表1 現(xiàn)有需求及供貨方式 單位:個/月現(xiàn)有廠址成都北京蘭州長春杭州洛陽杭州250015001500200035001500表2 各城市生產(chǎn)成本及單位運費 單位:元備選廠址單位生產(chǎn)成本單位運費成都北京蘭州長春杭州洛陽杭州張家口赤峰長春72757170752338344859182

7、8482119402736513748221300問題:(1) 對于這個問題的決策,應(yīng)考慮哪些因素?最主要因素是什么?(2) 公司為什么感到現(xiàn)有的供貨方式不太合理?你能提出更合理的供貨方式嗎?(3) 提出你的選址方案?說明你所采取的方法和論證過程。(4) 計算你的方案運輸成本和總成本,你的方案是最優(yōu)嗎?(5) 對設(shè)計的結(jié)果進行評價并總結(jié)題目二、螺桿泵產(chǎn)品生產(chǎn)組織與計劃管理設(shè)計目的:熟悉企業(yè)的生產(chǎn)單位,確定企業(yè)生產(chǎn)類型,并有針對選擇生產(chǎn)組織方式,能畫出平面圖。掌握生產(chǎn)作業(yè)的編制方法。具體內(nèi)容:1、 設(shè)置生產(chǎn)單位(職能科室、生產(chǎn)車間、中間庫及車間內(nèi)部組織構(gòu)成)2、 確定生產(chǎn)類型,選擇生產(chǎn)組織方式、

8、進行組織設(shè)計,畫出加工車間平面布置示意圖,列出車間設(shè)備明細。3、 選擇生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法,編制某月產(chǎn)品進度計劃廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃及加工車間內(nèi)部作業(yè)計劃(含任務(wù)與能力工時平衡)。資料1 螺桿泵產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)與零件明細1、 產(chǎn)品品種:A1,A2,A3,B1,B2,C1,C2,C32、 產(chǎn)品基本結(jié)構(gòu):(八種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相同,零件具體形狀不同)1(單臺 件數(shù))1121112111產(chǎn)品外殼主體閥法蘭盤泵體襯套主桿從桿軸套閥體閥桿部件零件3、 各種產(chǎn)品自制零部件明細外殼法蘭盤泵體主體襯套主桿從桿軸套閥閥體閥桿A1a-11a-111a-112a-12a-121a-122a-123a-124a-13a-131a-

9、132A2a-21a-211a-212a-22a-221”A3a-31a-311a-312a-32a-321”B1b-11b -111b -112b -12b -121b -122b -123b -124b -13b -131b-132B2b-21b -211b -212b -22b -221”C1c-11c -111c -112c -12c -121c -122c -123c -124c -13c -131c -132C2c-21c -211c -212c -22c -221”C3c-31c -311c -312c -32c -321”資料2 零件工藝過程,工時定額及設(shè)備類型1、 泵體工藝工

10、序號123456工序名粗車精車鉆孔粗銑精銑檢驗設(shè)備立車立車-1搖臂孔立銑立銑-1檢驗臺-1工時(分)4924532、 襯套工藝工序號12345678工序名熱處理粗車精車粗鏜側(cè)孔半精鏜三孔精鏜三孔鉆攻螺紋檢驗設(shè)備熱處理爐普車普車專用鏜床-1鏜床-2專用鏜床-2車檢驗臺-2工時3033131414443、 主桿工藝工序號12345678910工序名調(diào)質(zhì)開坯粗精車鉆深孔磨外圓粗銑螺紋精銑螺紋調(diào)直銑槽檢驗設(shè)備熱處理爐車車深鉆孔外圓磨數(shù)控銑-1數(shù)控銑-1專用調(diào)直儀立銑檢驗臺-3工時202334554344、 從桿工藝工序號123456工序名開坯粗銑螺紋精銑螺紋調(diào)直粗車檢驗設(shè)備車數(shù)控紋-2數(shù)控銑-2調(diào)直儀

11、車檢驗臺-4工時2554245、 閥體工藝工序號12345工序名車成活銑鉆孔鉗工檢驗設(shè)備普車銑床立鉆鉗工臺檢驗臺-5工時21130.56、 閥桿工藝工序號1234工序名車攻螺紋鉗檢驗設(shè)備普車普車鉗工臺檢驗臺-5工時1220.57、 法蘭盤工藝工序號123工序名車鉆孔檢驗設(shè)備普車立鉆檢驗臺-5工時220.58、 軸套工藝工序號123工序名車磨孔檢驗設(shè)備普車內(nèi)圓磨檢驗臺-5工時131資料3 生產(chǎn)能力設(shè)計規(guī)模臺份能力 2000臺(混合品種)易損件(主桿、從桿、軸套)能力,25003000件(注:在前面2000臺的基礎(chǔ)上加上該能力)資料4 某月訂貨情況產(chǎn)品品種A1A2A3B2C2C3數(shù)量4504003

12、50200120100交貨期111122222222配件品種a122a123a124數(shù)量100100100交貨期222222資料5 其他參考資料1、 生產(chǎn)間隔期、設(shè)備調(diào)整費用、平行系數(shù) 、保險占用量、期初盤點占用量題目三、采用MRP/ERP軟件編制物料需求計劃目的:熟悉物料需求計劃和制造資源計劃(MRP)的基本原理,掌握產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹圖(BOM)的繪制方法和零部件需要量的計算技巧,并進行主生產(chǎn)計劃的編制。具體內(nèi)容:1、選擇某一具體產(chǎn)品,按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征及零部件組成,繪制產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹圖(BOM);所選擇的產(chǎn)品盡可能使結(jié)構(gòu)、零部件構(gòu)成相對復雜;2、依據(jù)企業(yè)的銷售訂單和市場預測的數(shù)量和交貨期,計算各零部件

13、、物料的需要量;3、計算出MPS項目的需求量,編制物料需求計劃。題目四、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化設(shè)計目的:理解生產(chǎn)現(xiàn)場的空間組織方式,掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)施布置方式,包括:物料運量圖和物料相關(guān)圖的具體使用技巧,能對現(xiàn)有生產(chǎn)現(xiàn)場進行優(yōu)化設(shè)計。具體內(nèi)容:1、通過對某一企業(yè)進行現(xiàn)場考察,熟悉企業(yè)的產(chǎn)品特點,車間布置,工藝流程,工作地人員配置以及勞動定額執(zhí)行等情況;2、以企業(yè)的主導產(chǎn)品為依據(jù),根據(jù)其工藝流程,繪制車間之間或車間內(nèi)部設(shè)備之間的物料運量圖或作業(yè)相關(guān)圖;3、按照物料運量圖或作業(yè)相關(guān)圖確定車間之間或車間部分設(shè)備之間的相對位置,進行生產(chǎn)現(xiàn)場的優(yōu)化設(shè)計。題目五、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的實際應(yīng)用目的:理解網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基

14、本原理,掌握網(wǎng)絡(luò)圖繪制的方法與技巧,熟練掌握網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算方法,會進行網(wǎng)絡(luò)計劃的時間費用優(yōu)化。具體內(nèi)容:k型汽車是一定制車型,某汽車公司在對其生產(chǎn)任務(wù)進行分析后得出如下活動,各活動間的相互關(guān)系及所需時間見下表:K型汽車生產(chǎn)活動明細表活動代號內(nèi)容描述緊前活動正常時間(天)A開始0B設(shè)計A8C訂購特殊零件B0.1D制作框架B1E做門B1F安裝車軸、車輪、油箱D1G生產(chǎn)車身B2H生產(chǎn)變速器和動力傳動系統(tǒng)B3I將門裝到車身上G,E1J生產(chǎn)引擎B4K臺上試驗引擎J2L組裝底盤F,H,K1M底盤道路試驗L0.5N漆車身I2O安裝線路N1P安裝內(nèi)部設(shè)施N1.5Q接收特殊零件C5R將車身和零件將到底盤上M

15、,O,P,Q1S汽車道路測驗R0.5T安裝外表裝飾S1U結(jié)束T0問題:1. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖,2. 計算網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù);包括:結(jié)點的最早開始時間、最早結(jié)束時間;活動的最早開始時間、最遲開始時間、最早結(jié)束時間、最遲結(jié)束時間和時差;關(guān)鍵線路的持續(xù)時間。3. 如果要求提前兩天完成該汽車的組裝。下列活動改變是否會起作用?4. 購買預先組裝的變速器和動力傳動系統(tǒng)?5. 改進機器利用,將引擎生產(chǎn)時間減半?6. 將特殊零件的運送時間提前3天?7. 進行網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化。怎樣借助非關(guān)鍵路徑上的活動所需資源從而加快關(guān)鍵路徑上的活動?題目六、裝配流水線設(shè)計與平衡目的:引導學生將所學IE專業(yè)理論綜合應(yīng)用到實際生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃和

16、運行管理中去,使學生進一步理解和鞏固所學理論知識;使學生合理設(shè)計并實施一個線平衡的生產(chǎn)線,從而了解典型生產(chǎn)流程中的問題及其解決方法,并理解如何使生產(chǎn)率最大化;培養(yǎng)學生在生產(chǎn)線運行調(diào)度過程中發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力,提高學生的專業(yè)素養(yǎng)。 原始資料:已知某品牌計算機的主機結(jié)構(gòu)、配件及主要裝配內(nèi)容如表1、表2所示(其它配件忽略不計),實驗室地面生產(chǎn)線子系統(tǒng)。表1 PC主機的主要配件序號12345678配件主板(2螺柱、4線卡電源(2螺釘)顯卡(1 螺釘 )網(wǎng)卡(1 螺釘 )多功能卡(1 螺釘 )內(nèi)存硬盤(4 螺釘 )端蓋(4 螺釘 )表2 PC主機的主要裝配內(nèi)容工序內(nèi)容安裝主板固定電源安裝顯卡安裝網(wǎng)卡安裝多功能卡安裝內(nèi)存安裝硬盤各種聯(lián)線質(zhì)量檢驗安裝端蓋設(shè)計任務(wù):1. 在了解、熟悉計算機主機的各零部件名稱及其

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