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文檔簡介
1、最新建筑工程項目管理師考證??碱}單選題1、下列不屬于工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容的是() 。A施工階段的質(zhì)量控制B施工階段的進(jìn)度控制C施工階段的合同控制D施工階段的投資控制單選題2、關(guān)于項目經(jīng)理的職責(zé),錯誤的表述是() 。A主持編制項目管理實施計劃B進(jìn)行項目范圍內(nèi)的利益分配C收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料D主持進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報工作多選題3、施工資源管理任務(wù)中“確定資源的分配計劃”包括的工作有() 。A編制人員需求分配計劃B編制施工隊的工作分配計劃C編制物資分配計劃D編制施工設(shè)施需求分配計劃E編制資金需求分配計劃單選題4、監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在:工程的時序性、職責(zé)分工的嚴(yán)密性及()
2、 。A工作目標(biāo)的確定性B完成任務(wù)的時間性C監(jiān)理工作效果的確定性D目標(biāo)的規(guī)劃性和計劃性單選題5、()方式適用于建設(shè)項目業(yè)主有較強(qiáng)管理能力,并選擇具有設(shè)計和技術(shù)優(yōu)勢的承包商承擔(dān)相應(yīng)的合同任務(wù)。A工程勘察、設(shè)計合同B“設(shè)計、采購、建造”/ “交鑰匙”工程總承包合同C設(shè)計采購承包合同D建設(shè)項目管理總承包合同單選題6、建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是通過() ,使三大目標(biāo)得以實現(xiàn)。A管理項目目標(biāo)B選擇信譽(yù)好的施工單位C選擇優(yōu)秀的施工負(fù)責(zé)人D控制項目目標(biāo)單選題7、下列關(guān)于施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的說法不正確的是()。A施工方可以包括施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方和建設(shè)項目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方等
3、角色B施工總承包方的任務(wù)是完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)C一般情況下,施工總承包管理方不與分包方直接簽訂施工合同,而是由業(yè)主方簽訂D在采用施工總承包模式時,分包方必須服從施工總承包方的總體的項目管理單選題8、() 是因價格變化使期貨合約的價值發(fā)生變化的風(fēng)險,是期貨交易中最常見、最要重視的一種風(fēng)險。A市場風(fēng)險B利率風(fēng)險C權(quán)益風(fēng)險D商品風(fēng)險單選題9、我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是() 。A質(zhì)量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理單選題10、在工程建設(shè)項目的施工監(jiān)理工作的過程控制中,施工監(jiān)理過程應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 的規(guī)定,以下選項屬于實施實規(guī)監(jiān)理工作目標(biāo)相應(yīng)的監(jiān)理措施的是 () 。A項目背景
4、B監(jiān)理范圍C監(jiān)理人員和相關(guān)資源D收集提供作證的事實材料單選題11、制定城市規(guī)劃必須加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)的保護(hù),以下表述錯誤的是() 。A風(fēng)景名勝區(qū)要把保護(hù)工作放在首位B風(fēng)景名勝資源的上市必須報經(jīng)國家建設(shè)行政主管部門的審批C位于城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的風(fēng)景名勝保護(hù)規(guī)劃應(yīng)該納入城市總體規(guī)劃D風(fēng)景名勝區(qū)的工作原則是嚴(yán)格保護(hù)、統(tǒng)一管理、合理開發(fā)、永續(xù)利用多選題12、在建設(shè)工程項目實施的幾個主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括() 。A設(shè)計階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)B施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)C材料和設(shè)備采購供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)D施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)E工程竣工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)多選題
5、13、在一個建設(shè)項目的決策和實施過程中,由于各階段的任務(wù)和實施主體不同,建設(shè)項目管理可分為 () 和物資供應(yīng)方的項目管理。A業(yè)主方的項目管理B代理方的項目管理C施工方的項目管理D設(shè)計方的項目管理E工程建設(shè)總承包的項目管理多選題14、設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括() 。A與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理B設(shè)計資本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制C設(shè)計進(jìn)度控制D設(shè)計質(zhì)量控制E設(shè)計合同管理單選題15、建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法規(guī)定,依據(jù)計價方式不同,適用于項目風(fēng)險水平較高的合同類型是() 。A固定價格合同 B可調(diào)價格合同C單價合同D成本加酬金合同單選題16、業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益, 其項目管理
6、的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、 () 和質(zhì)量目標(biāo)。A成本目標(biāo)B進(jìn)度目標(biāo)C合同目標(biāo)D信息目標(biāo)簡答題17、案例:某監(jiān)理公司承擔(dān)了 100m長的高速公路工程的監(jiān)理任務(wù)。由于施工現(xiàn)場和某些技術(shù)的原因, 在施工過程中發(fā)生了幾次工程變更。 其中一項變更是由承包單位提出的對基坑開挖邊坡的修改。 此項變更經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后, 總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令后實施。 工程變更單是否由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更引起的工期改變及費(fèi)用的增減應(yīng)如何進(jìn)行協(xié)商單選題18、依據(jù)所要達(dá)到的理財目標(biāo), 按資產(chǎn)的風(fēng)險最低與報酬最佳的原則,將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上, 構(gòu)建達(dá)到增強(qiáng)投資組合報酬與控制風(fēng)險的資產(chǎn)投資組合稱為 () 。A
7、資產(chǎn)規(guī)劃B資產(chǎn)配置C資產(chǎn)投資D資產(chǎn)管理多選題19、() 應(yīng)列入監(jiān)理規(guī)劃的主要組成內(nèi)容。A監(jiān)理工作目標(biāo)和依據(jù)B項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)C監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容D監(jiān)理工作程序E項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃單選題20、下列關(guān)于業(yè)主方的項目管理說法中不正確的是() 。A代建制中代建單位的項目管理是業(yè)主方項目管理的一部分B業(yè)主方的項目管理是項目管理的核心C項目管理三大目標(biāo)之間是對立統(tǒng)一的關(guān)系D項目管理中投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)發(fā)生矛盾時,一般應(yīng)服從投資目標(biāo)-1- 答案: C 考點(diǎn) 1Z201102 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)2- 答案: D 解析 本題考核的是 1Z201082 施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)。
8、注意書中對項目經(jīng)理“職責(zé)和權(quán)限”的用詞,都是有一個“度”的概念。3- 答案: A,C,D,E暫無解析4- 答案: A暫無解析5- 答案: C暫無解析6- 答案: D建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是通過控制項目目標(biāo),最終實現(xiàn)項目的功能, 以滿足使用者的需求。7- 答案: B暫無解析8- 答案: A 解析 市場風(fēng)險是因價格變化使持有的期貨合約的價值發(fā)生變化的風(fēng)險。市場風(fēng)險又可分為利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、權(quán)益風(fēng)險、商品風(fēng)險等。BCD三項都是市場風(fēng)險中的一種類型。9- 答案: D 考點(diǎn) 1Z207000建設(shè)工程項目信息管理 解析 我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。10- 答案: D暫無解析11- 答
9、案: B 解析 風(fēng)景名勝區(qū)是指具有觀賞、文化或者科學(xué)價值,自然景觀、人文景觀比較集中,環(huán)境優(yōu)美,可供人們游覽或者進(jìn)行科學(xué):文化活動的區(qū)域。根據(jù)風(fēng)景名勝區(qū)條例,風(fēng)景名勝區(qū)所在地縣級以上地方人民政府設(shè)置的風(fēng)景名勝區(qū)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)風(fēng)景名勝區(qū)的保護(hù)、 利用和統(tǒng)一管理工作; 國務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)全國風(fēng)景名勝區(qū)的監(jiān)督管理工作, 國務(wù)院其他有關(guān)部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工,負(fù)責(zé)風(fēng)景名勝區(qū)的有關(guān)監(jiān)督管理工作;省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門和直轄市人民政府風(fēng)景名勝區(qū)主管部門,負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)風(fēng)景名勝區(qū)的監(jiān)督管理工作。省、自治區(qū)、直轄市人民政府其他有關(guān)部門按照規(guī)定的職責(zé)分工,負(fù)責(zé)風(fēng)景名勝區(qū)的有關(guān)監(jiān)督管理工作。
10、從已有的經(jīng)驗來看,上市的往往是管理水平高的、門票收入好的一些風(fēng)景名勝區(qū)。12- 答案: A,B,C,D 考點(diǎn) 1Z201102 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)13- 答案: A,C,D,E暫無解析14- 答案: A,C,D,E設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括:15- 答案: D根據(jù)建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法,依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件雙方簽訂施工合同,依據(jù)計價方式的不同將合同類型劃分為三種: 一是固定價格合同,通常適用于項目承包商的風(fēng)險水平較低時, 承包商只承擔(dān)了很少的風(fēng)險或不承擔(dān)風(fēng)險;二是可調(diào)價格合同, 可分為可調(diào)總價合同和可調(diào)單價合同, 主要適用于項目風(fēng)險水平適中時, 可以使得風(fēng)險由雙方分擔(dān); 三是成本加酬金合同, 主要適用于風(fēng)險水平較高的項目。16- 答案: B 解析 1Z201011 建設(shè)工程管理的任務(wù)17- 答案:工程變更單 由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 工程變更引起工期改變及費(fèi)用增減時,總監(jiān)理工程師應(yīng)分別與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商,力求達(dá)成雙方
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