淺談通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理_工程管理

1、淺談通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理中國(guó)通信建設(shè)行業(yè)的進(jìn)展已進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期，通信建設(shè)待業(yè)步入持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展時(shí)期，從而推出了通信施工企業(yè)從服務(wù)、質(zhì)量、價(jià)格、管理等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。本文對(duì)通信工程項(xiàng)目管理的工作原則及質(zhì)量掌握進(jìn)行分析。隨著我國(guó)通信事業(yè)的快速進(jìn)展、通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模容量的擴(kuò)大、技術(shù)層次不斷涌現(xiàn)，對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的平安性、牢靠性、運(yùn)行的穩(wěn)定性等方面都提出更高、更新的要求，同時(shí)，通信施工單位也逐步走向規(guī)范化，普遍實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)施工項(xiàng)目管理全面負(fù)責(zé)的管理者，是施工項(xiàng)目的管理中心，在整個(gè)施工活動(dòng)中起著舉足輕重的作用，因此，項(xiàng)目經(jīng)理必需抓好施工項(xiàng)目的進(jìn)度掌握、質(zhì)量掌握、成本掌握和平安掌握。特殊是工

2、程項(xiàng)目質(zhì)量管理在工程建設(shè)中處于越來(lái)越重要的地位， 施工項(xiàng)目的質(zhì)量掌握已成為確保工程質(zhì)量的頭等大事之1 工作原則(1)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”。通信工程項(xiàng)目是“百年大計(jì)”， 直接關(guān)系到用戶(hù)的切身利益，所以工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，應(yīng)始終把“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”作為質(zhì)量掌握的基本原則。(2)“以人為核心”。充分發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)其樂(lè)觀性，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練，不斷學(xué)習(xí)通信施工的章程、規(guī)范和標(biāo);隹，提高其技術(shù)水平、業(yè)務(wù)水平和心理素養(yǎng)。“以人為核心”，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量。(3)“以防為主”?！耙苑罏橹鳌本褪且獜膶?duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前掌握、事中掌握，從對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢

3、查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、工序的檢查，這是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。(4)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。質(zhì)量標(biāo);隹是評(píng)定工程項(xiàng)目質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量掌握的基礎(chǔ)和依據(jù)，二者是經(jīng)過(guò)科學(xué)論證后而制定的。工程項(xiàng)目質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo);隹，必需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查，以測(cè)試的數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。(5)貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。通信工程項(xiàng)目經(jīng)理在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，應(yīng)面對(duì)事實(shí)，敬重科學(xué)，正直、公正、不持任何偏見(jiàn)、遵紀(jì)守法地處理問(wèn)題，杜絕不正之風(fēng)，做到既堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，又虛心謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、以理服人。2 質(zhì)量掌握因素影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等，事前對(duì)這些因素嚴(yán)加掌握，

4、是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。(1)人是直接參加施工的組織者、指揮者和操，作為掌握對(duì)象，要避開(kāi)產(chǎn)生失誤，作為掌握動(dòng)力，要充分調(diào)動(dòng)人的樂(lè)觀性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，為此，除了加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍人員的勞動(dòng)紀(jì)律訓(xùn)練、職業(yè)道德訓(xùn)練、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培育、健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件外，還要依據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)技術(shù)簡(jiǎn)單、難度大、精度高的工序或操作，由技術(shù)嫻熟、閱歷豐富的施工人員來(lái)完成，嚴(yán)格禁止無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。(2)對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是關(guān)鍵，器材是保障。項(xiàng)目經(jīng)理要了解通信設(shè)備及器材的質(zhì)量、性能、特點(diǎn)、技術(shù)參數(shù)，必需把好質(zhì)量關(guān)。特殊是通信線路方面的器材，更應(yīng)當(dāng)注意適用地點(diǎn)的氣候條件、地理環(huán)境等因素，驗(yàn)證產(chǎn)品的合格證、使用

5、許可證、入網(wǎng)證，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品和以舊充新、以壞充好的偽劣產(chǎn)品，避開(kāi)器材質(zhì)量問(wèn)題影響整個(gè)工程質(zhì)量和使用壽命。(3)工程項(xiàng)目經(jīng)理不但需要正確檢驗(yàn)器材，還要正確合理地使用機(jī)械設(shè)備和儀表等，依據(jù)不同的工藝特點(diǎn)、測(cè)試方法、技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備和儀表，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備及儀表的校正。要健全“人機(jī)固定”制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“平安使用”制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)。(4)方法掌握。項(xiàng)目經(jīng)理要制定施工方案，做出施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)行切合實(shí)際的施工技術(shù)措施，解決施工難題，加速進(jìn)度、降低成本、提高效益、確保質(zhì)量。(5)環(huán)境掌握。通

6、信工程項(xiàng)目由于點(diǎn)多面廣、施工周期長(zhǎng)、流淌性大等特點(diǎn)，不同的工程影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素也不同，要依據(jù)工程技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、工作環(huán)境等詳細(xì)條件和特點(diǎn)，實(shí)行有效的措施來(lái)掌握環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，杜絕“野蠻”施工和違規(guī)施工，保持器材、工料堆放有序，道路暢通，為確保工程質(zhì)量、平安制造良好的條件。3 質(zhì)量掌握階段(1)事前掌握。掌握的重點(diǎn)應(yīng)放在施工;隹備工作，并將其貫穿于施工全過(guò)程中。要做好對(duì)工程項(xiàng)目施工圖紙熟識(shí)和審查工作，做好項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析，編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算、施工預(yù)算和項(xiàng)目組織設(shè)計(jì) 等技術(shù)預(yù)備工作。要做好器材、施工機(jī)

7、具、生產(chǎn)設(shè)備的物質(zhì)預(yù)備工作。做好項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、集結(jié)施工隊(duì)伍，合理支配人員，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行指導(dǎo)訓(xùn)練 編制好季節(jié)性施工措施，制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。(2)事中掌握。除全面掌握施工過(guò)程，重點(diǎn)放在掌握工序質(zhì)量，做到工序交接有檢查、質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策、施工項(xiàng)目有方案、技術(shù)措施有交底、圖紙會(huì)審有記錄、隱藏工程有驗(yàn)收、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)、質(zhì)量處理有復(fù)查和質(zhì)量文件有檔案，抓住施工過(guò)程中存在的“通病”以及難工、驗(yàn)工、隱藏工程的薄弱環(huán)節(jié)。環(huán)環(huán)扣緊，做好質(zhì)量掌握。(3)事后掌握。這是完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量掌握，項(xiàng)目經(jīng)理要預(yù)備好竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收。通過(guò)組織驗(yàn)收，對(duì)比規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，完成對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定，將全部竣工技術(shù)資料交驗(yàn)收小組審查后，移交給維護(hù)使用單位。工程項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查等方法來(lái)實(shí)施施工項(xiàng)目的量掌握。因而對(duì)技術(shù)資質(zhì)證明、開(kāi)工及施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、器材質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料和掌握?qǐng)D表、工程質(zhì)量檢查、問(wèn)題的處理報(bào)告，是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面掌握的重要手段?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查必需靠項(xiàng)目經(jīng)理常常深化施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查、追蹤檢查來(lái)實(shí)現(xiàn)。結(jié)語(yǔ)通信