淺談工程項(xiàng)目管理過程中的投資成本控制問題_工程管理

1、淺談工程項(xiàng)目管理過程中的投資成本控制問題工程項(xiàng)目成本掌握的意義投資工程項(xiàng)目的成本管理水平直接打算了項(xiàng)目能夠取得什么樣的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理與掌握是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化的基本保障。在工程項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及結(jié)算階段都應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行嚴(yán)格的管理與掌握，在保證滿意工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、工期按時(shí)完成等合同要求的前提下，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的成本，進(jìn)行有效的方案、組織、掌握和協(xié)調(diào)，盡可能地降低成本費(fèi)用，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)、制造良好經(jīng)濟(jì)效益。在這個(gè)過程中，要隨時(shí)訂正發(fā)生的偏差，力求在項(xiàng)目全過程中能夠?qū)⒏鞣N資源合理利用，并實(shí)行有效措施加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的成本掌握及全過程跟蹤審計(jì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在

2、項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性約為30%75%，實(shí)施階段僅為5%25%。由此可見，項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策階段和設(shè)計(jì)階段在工程成本管理與掌握中處于最重要的地位。合理的掌握工程造價(jià)不但可以防止投資數(shù)量超過限額，更重要的是可以充分地利用人力、物力、財(cái)力等有限的珍貴資源，從而避開不必要的鋪張，以保證在取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)取得較好的社會(huì)效益。工程項(xiàng)目成本在各階段中的掌握問題決策階段中工程造價(jià)的掌握決策階段涉及到施工標(biāo)準(zhǔn)水平的凹凸問題、工程項(xiàng)目的選址問題、施工工藝問題、設(shè)備問題、施工材料的選用問題等一系列簡(jiǎn)單因素。這些因素均直接關(guān)系到工程成本的凹凸。因此決策階段的造價(jià)掌握對(duì)項(xiàng)目的整體工

3、程造價(jià)有著打算性的影響。在工程項(xiàng)目投資決策階段中，我們需要賜予以下幾個(gè)問題足夠的關(guān)注：做好前期預(yù)備工作。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在預(yù)備階段要仔細(xì)全面的搜集工程相關(guān)資料，并且要做好項(xiàng)目投資猜測(cè)。例如施工設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行狀況、工程項(xiàng)目所在地的地址狀況、水電路狀況、主要材料的價(jià)格等等。這些資料是后續(xù)步驟的前提和依據(jù)，肯定要做到全面翔實(shí)。做好項(xiàng)目的可行性討論報(bào)告?？尚行杂懻撘槍?duì)項(xiàng)目在工程上、經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上的合理性和可行性進(jìn)行全面的分析考查，評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否可行，并且要對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化論證?？尚行杂懻摰慕Y(jié)果是確定建設(shè)項(xiàng)目和編寫設(shè)計(jì)文件的主要依據(jù)。首先要進(jìn)行深化的、細(xì)致的、全面的市場(chǎng)討論和市場(chǎng)分

4、析，在滿意市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，綜合考慮己方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)水平、人文政治環(huán)境等方方面面的因素，確定工程的規(guī)模以及施工標(biāo)準(zhǔn)，確保工程的可行性。編寫嚴(yán)謹(jǐn)翔實(shí)的立項(xiàng)申請(qǐng)，力爭(zhēng)能夠早日立項(xiàng)。編制精確合理的投資估算?？茖W(xué)估算工程項(xiàng)目的效益、工程投資。投資估算應(yīng)當(dāng)以全面、細(xì)致、有理有據(jù)為原則。要充分考慮到施工過程中可能消失的各種突發(fā)因素，盡可能降低這些突發(fā)因素對(duì)工程產(chǎn)生的不利影響，從實(shí)際動(dòng)身，考慮周全，使投資估算盡可能精確合理，從而發(fā)揮應(yīng)有的作用。投資估算是工程建設(shè)前期工作中的重點(diǎn)之一，同時(shí)在整個(gè)工程中也有很重要的意義，是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在投資估算的討論報(bào)告獲得批準(zhǔn)以后，估算資金可以作為設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)的投資標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)初步設(shè)計(jì)預(yù)算起到掌握作用。另外，獎(jiǎng)金籌措及貸款也是以估算資金為依據(jù)的。在工程項(xiàng)目管理過程中，前期預(yù)備工作是否扎實(shí)對(duì)有效掌握工程造價(jià)起到打算性作用，是工作的重點(diǎn)。在完成市場(chǎng)討論之后，結(jié)合工程建設(shè)項(xiàng)目自身的實(shí)際狀況，以效益至上為原則，對(duì)多個(gè)備選方案進(jìn)行比較，篩選出合適的方案。然后對(duì)方案進(jìn)