淺議加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制_工程管理_第1頁
淺議加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制_工程管理_第2頁
淺議加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制_工程管理_第3頁
淺議加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制_工程管理_第4頁
淺議加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制_工程管理_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、淺議加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制工程造價(jià)是工程中很重要的一部分,關(guān)系著整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益,造價(jià)分為三個(gè)部分:概算,預(yù)算,結(jié)算。其中,占主要地位的是預(yù)算,在設(shè)計(jì)階段需要加強(qiáng)其掌握,盡量在平安條件下使用經(jīng)濟(jì)的材料,以保證建設(shè)工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)。引言:依據(jù)相關(guān)資料表明,在初步設(shè)計(jì)階段,影響工程造價(jià)的可能性為75% 85%;在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,影響工程造價(jià)的可能性為35% 75% ;在施工圖設(shè)計(jì)階段,影響工程造價(jià)的可能性為2% 3%;因此在項(xiàng)目立項(xiàng)后對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的掌握的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段。因此,加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)掌握是非常必要的。1. 設(shè)計(jì)階段造價(jià)掌握存在的問題目前,我國的設(shè)計(jì)的階段在整個(gè)工

2、程中是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),在這個(gè)階段,對(duì)造價(jià)的掌握也是很大程度上影響著整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì),但是,許多狀況下都存在著多多少少的問題,下面列舉一些造價(jià)掌握時(shí)亟待解決的問題。1.1設(shè)計(jì)與造價(jià)掌握之間缺乏良好的聯(lián)系機(jī)制不同的設(shè)計(jì)師對(duì)相同的工程會(huì)提出不同的方案,選擇不同設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生重大影響的,但在大多數(shù)設(shè)計(jì)過程中,確定設(shè)計(jì)方案首先考慮的是耐用性和平安性技術(shù)方面的因素。一般的都是等方案確定后,再進(jìn)行工程造價(jià)的編制工作,這樣的工作程序使造價(jià)編制工作成為設(shè)計(jì)的從屬工作,導(dǎo)致從掌握造價(jià)的角度來對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化帶來很大的困難。若對(duì)已確定設(shè)計(jì)方案進(jìn)行重大的改動(dòng)將帶來很大的返工工作量,設(shè)計(jì)人員和造價(jià)人員的溝通必定

3、受到很大影響。另外,有些設(shè)計(jì)人員由于專業(yè)學(xué)問所限,不了解工程上哪些因素可能會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生大的影響,在與造價(jià)人員溝通過程中,可能會(huì)忽視告知一些狀況和因素,如地質(zhì)、水文、測(cè)量、地下管線等方面一些細(xì)節(jié),而造價(jià)人員也可能由于沒有參加到工程設(shè)計(jì)的詳細(xì)過程,也會(huì)有所忽視。許多狀況下,正是這些小細(xì)節(jié)影響這工程是造價(jià),帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。1.2選用材料價(jià)格市場(chǎng)化程度不高我國現(xiàn)在材料的編制,由于材料大多具有地方性,例如,某地的原材料相當(dāng)豐富,則相應(yīng)的價(jià)格較低,若是離得較遠(yuǎn)的地區(qū),需要運(yùn)輸導(dǎo)致價(jià)格會(huì)有很大的漲幅。所以,大部分材料單價(jià)采納都是各地造價(jià)管理部門發(fā)布的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)(信息價(jià)),各地采編指導(dǎo)價(jià)因循的多是由建材

4、供貨商上報(bào)供應(yīng),造價(jià)管理部門整理匯編的方式。建材供貨商在上報(bào)材料價(jià)格時(shí)大都盼望市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)能大些,這樣其自身實(shí)際的市場(chǎng)報(bào)價(jià)將具有更多的可調(diào)性,對(duì)于可能上漲的成本而帶來利潤被壓縮的壓力將會(huì)小些,因而其指導(dǎo)價(jià)往往會(huì)高于在市場(chǎng)上實(shí)際選購的單價(jià)。雖然指導(dǎo)價(jià)和市場(chǎng)實(shí)際選購的單價(jià)間的差距可能會(huì)隨著時(shí)間而逐步縮小,但這過程是緩慢的。并且由于指導(dǎo)價(jià)的發(fā)布通常是滯后于市場(chǎng)的,實(shí)際在編制概預(yù)算采納的指導(dǎo)價(jià)往往反映的是市場(chǎng)上月或前一段時(shí)間的價(jià)格變動(dòng)。而目前建材市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)相對(duì)以前來看是更加頻繁和更加敏感了。總體上來看在目前在編制概預(yù)算時(shí)采納指導(dǎo)價(jià)在對(duì)工程造價(jià)的掌握起到了很大的作用,它使得紛繁簡(jiǎn)單的各類材料單價(jià)有了一

5、個(gè)相對(duì)可信的參考價(jià)。但就前所述的一些問題,假如材料價(jià)格能更貼近市場(chǎng)價(jià)將能更好地掌握工程造價(jià)。1.3 其他的問題除了以上主要的兩個(gè)問題外,在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)掌握還存在著一些問題,許多狀況下,建設(shè)單位大多賜予設(shè)計(jì)階段的時(shí)間過短,進(jìn)度的要求總是很緊迫,設(shè)計(jì)人員和造價(jià)人員很難有足夠時(shí)間和精力對(duì)造價(jià)的掌握做到很高的程度。造價(jià)行業(yè)地位不高,許多人員相當(dāng)?shù)恼J(rèn)為造價(jià)人員缺乏專業(yè)的學(xué)問,從而造價(jià)人員的在確定設(shè)計(jì)方案時(shí)時(shí)常得不到認(rèn)可?,F(xiàn)行設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)取方式?jīng)]有考慮到優(yōu)化方案和降低工程造價(jià)設(shè)計(jì)所做的工作,無法調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員主動(dòng)掌握造價(jià)的樂觀性。由于資格有限許多問題還不能詳細(xì)的指出。2.對(duì)加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)掌握的觀點(diǎn)2.1

6、需大力推行限額設(shè)計(jì)和開展價(jià)值工程的應(yīng)用俗話說:“過猶不及”,因此,在工程的設(shè)計(jì)中需要對(duì)工程的總體造價(jià)有個(gè)大致的限度,即限額。限額設(shè)計(jì)在于合理確定工程項(xiàng)目的投資額度,科學(xué)地分解目標(biāo),再進(jìn)行分目標(biāo)的設(shè)計(jì)實(shí)施,并在設(shè)計(jì)實(shí)施的過程不斷地進(jìn)行分析、修正、推斷,再分析、修正、推斷如此循環(huán)往復(fù)直致造價(jià)掌握在確定的投資額度中的一個(gè)過程。在這個(gè)過程能很好地將設(shè)計(jì)與造價(jià)掌握緊密地聯(lián)系起來。按前階段的經(jīng)審批的工程造價(jià)作為初步設(shè)計(jì)時(shí)投資額度的主要依據(jù)。將設(shè)計(jì)任務(wù)和投資限額分專業(yè)下達(dá),設(shè)計(jì)人員進(jìn)行多方案比選。設(shè)計(jì)人員與造價(jià)人員緊密聯(lián)系,并以單位元工程為單元,做好各專業(yè)之間的平衡調(diào)整,提出造價(jià)掌握措施,修改方案,將工程造價(jià)掌握在限額內(nèi)。施工圖設(shè)計(jì)必需滿意批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)所確定的設(shè)計(jì)原則、范圍、內(nèi)容、功能和質(zhì)量要 求。完成的施工圖紙及其預(yù)算造價(jià)應(yīng)嚴(yán)格掌握在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算以內(nèi)。施工圖階段限額設(shè)計(jì)的重點(diǎn)可考慮放在工程量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論