工作目標(biāo)責(zé)任狀具體

1、福州金橋?qū)W校德育工作目標(biāo)責(zé)任狀為鞏固提高現(xiàn)代化水平，大力提升學(xué)校精細(xì)化管理水平，走好內(nèi)涵發(fā)展之路，規(guī)范辦學(xué)行為，繼續(xù)落實(shí)減負(fù)增效舉措，以人為本，全面深入實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提升學(xué)校辦學(xué)品味，特與學(xué)校德育處簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀： 一、責(zé)任對(duì)象德育處主任為第一責(zé)任人，宿管部成員、班主任、德育輔導(dǎo)員為相關(guān)責(zé)任人。二、責(zé)任目標(biāo)1、德育科研：全面貫徹黨的教育方針，實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持正確的德育方向，將傳統(tǒng)文化教育融入學(xué)校的德育工作中，不斷開拓德育工作新局面； 研究德育規(guī)律，加強(qiáng)德育科研，特別是加強(qiáng)對(duì)德育載體的研究，不斷探索適合學(xué)生心理、生理特點(diǎn)的德育工作新途徑；開展德育工作研討會(huì)，德育隊(duì)伍學(xué)期發(fā)表或獲獎(jiǎng)德育論

2、文5篇以上。 2、教育管理：學(xué)生違紀(jì)率0件；加強(qiáng)學(xué)生的愛國主義教育、法制教育，確保學(xué)生無違法和犯罪行為；在市縣局組織的關(guān)于宿舍、教室、操課等各項(xiàng)常規(guī)檢查中，名列前三；協(xié)助校長選配好班主任，審批班主任工作計(jì)劃，檢查、指導(dǎo)班主任工作，保證學(xué)生與家長對(duì)班主任的滿意率在100%以上；選配好德育輔導(dǎo)員，檢查，監(jiān)督輔導(dǎo)員工作，保證學(xué)生與家長對(duì)德育輔導(dǎo)員的滿意度在100%以上。3、教育活動(dòng)：每月都有專題教育安排，每學(xué)期開展1-2次以上的大型教育活動(dòng)。4、班級(jí)創(chuàng)建：創(chuàng)建11個(gè)特色班級(jí)或特色團(tuán)支部，全校文明班級(jí)率達(dá)100%；5、固生工作：流生率控制在3%以下。6、共青團(tuán)工作：做好發(fā)展新團(tuán)員工作，定期開展團(tuán)課，業(yè)

3、余團(tuán)校活動(dòng)正常。7、社團(tuán)活動(dòng)：組織正常開展活動(dòng)，每月組織一次黑板報(bào)評(píng)比。8、文體活動(dòng)：正常組織開展文體活動(dòng)，保留1-2個(gè)特色節(jié)目，組織開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，正常廣播操。9、安全管理：加強(qiáng)學(xué)校安全工作，確保學(xué)生安全零事故。10、創(chuàng)建工作：參與各種迎接驗(yàn)收評(píng)估的創(chuàng)建工作。11、辦公管理：考勤及時(shí)，部門無遲到曠工現(xiàn)象；值班導(dǎo)護(hù)到位準(zhǔn)時(shí)，有詳細(xì)的檢查記載；辦公室衛(wèi)生良好； 三、本責(zé)任狀有效期茲2012年9月1日起至2012年8月31日止。四、本責(zé)任狀一式兩份，簽訂雙方各持一份。 校長（簽字）： 德育處主任（簽字）： 2012年 月 日 2012年 月 日福州金橋?qū)W校德育工作目標(biāo)責(zé)任狀為鞏固提高現(xiàn)代化水平，大

4、力提升學(xué)校精細(xì)化管理水平，走好內(nèi)涵發(fā)展之路，規(guī)范辦學(xué)行為，繼續(xù)落實(shí)減負(fù)增效舉措，以人為本，全面深入實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提升學(xué)校辦學(xué)品味，特與學(xué)校德育處簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀： 一、責(zé)任對(duì)象德育處主任為第一責(zé)任人，宿管部成員、班主任、德育輔導(dǎo)員為相關(guān)責(zé)任人。二、責(zé)任目標(biāo)1、德育科研：全面貫徹黨的教育方針，實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持正確的德育方向，將傳統(tǒng)文化教育融入學(xué)校的德育工作中，不斷開拓德育工作新局面； 研究德育規(guī)律，加強(qiáng)德育科研，特別是加強(qiáng)對(duì)德育載體的研究，不斷探索適合學(xué)生心理、生理特點(diǎn)的德育工作新途徑；開展德育工作研討會(huì)，德育隊(duì)伍學(xué)期發(fā)表或獲獎(jiǎng)德育論文3篇以上。 2、教育管理：加強(qiáng)學(xué)生的愛國主義教育、法

5、制教育，確保學(xué)生無違法和犯罪行為；在市縣局組織的關(guān)于宿舍、教室、操課等各項(xiàng)常規(guī)檢查中，名列前三；協(xié)助校長選配好班主任，審批班主任工作計(jì)劃，檢查、指導(dǎo)班主任工作，保證學(xué)生與家長對(duì)班主任的滿意率在80%以上；選配好德育輔導(dǎo)員，檢查，監(jiān)督輔導(dǎo)員工作，保證學(xué)生與家長對(duì)德育輔導(dǎo)員的滿意度在80%以上。3、教育活動(dòng)：每月都有專題教育安排，每學(xué)期開展1-2次以上的大型教育活動(dòng)。4、班級(jí)創(chuàng)建：創(chuàng)建2個(gè)特色班級(jí)或特色團(tuán)支部，全校文明班級(jí)率達(dá)5%5、固生工作：流生率控制在3%以下。6、共青團(tuán)工作：做好發(fā)展新團(tuán)員工作，定期開展團(tuán)課，業(yè)余團(tuán)?；顒?dòng)正常。7、社團(tuán)活動(dòng)：組織正常開展活動(dòng)，每月組織一次黑板報(bào)評(píng)比。8、文體活

6、動(dòng)：正常組織開展文體活動(dòng)，保留1-2個(gè)特色節(jié)目，組織開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，正常廣播操。9、安全管理：加強(qiáng)學(xué)校安全工作，確保學(xué)生安全零事故。10、創(chuàng)建工作：參與各種迎接驗(yàn)收評(píng)估的創(chuàng)建工作。11、辦公管理：考勤及時(shí)，部門無遲到曠工現(xiàn)象；值班導(dǎo)護(hù)到位準(zhǔn)時(shí)，有詳細(xì)的檢查記載；辦公室衛(wèi)生良好； 三、本責(zé)任狀有效期茲2012年9月1日起至2012年8月31日止。四、本責(zé)任狀一式兩份，簽訂雙方各持一份。 校長（簽字）： 德育處主任（簽字）： 2012年 月 日 2012年 月 日福州金橋?qū)W校教務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任狀為鞏固提高現(xiàn)代化水平，大力提升學(xué)校精細(xì)化管理水平，走好內(nèi)涵發(fā)展之路，規(guī)范辦學(xué)行為，繼續(xù)落實(shí)減負(fù)增效舉措，以

7、人為本，全面深入實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提升學(xué)校辦學(xué)品味，特與學(xué)校教務(wù)處簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀。一、責(zé)任對(duì)象教務(wù)處主任為第一責(zé)任人，科任教師為相關(guān)責(zé)任人。二、責(zé)任目標(biāo)1、學(xué)科成績：2、教學(xué)管理：嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范，認(rèn)真實(shí)施國家課程計(jì)劃，開全開足上好所有課程。保證每班每節(jié)課按課表上課（特殊情況須有調(diào)課通知單）；督促教師認(rèn)真上好每節(jié)課，定期、不定期進(jìn)行教學(xué)工作檢查，確保教師備課規(guī)范、認(rèn)真，作業(yè)批改及時(shí)、規(guī)范、有效；不定期對(duì)各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢測分析，召開教學(xué)工作例會(huì)，組織教師教學(xué)工作檢查，期中、期末各開展一次教學(xué)工作全面總結(jié)，期初工作計(jì)劃得到有效落實(shí)，目標(biāo)達(dá)成度高，各類檔案資料健全；及時(shí)做好月考、學(xué)期考試的組

8、織分析。3、師資隊(duì)伍建設(shè)：做好老教師帶年輕教師的工作，幫助年輕教師快速成長；做好教師繼續(xù)教育培訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)校骨干教師，打造學(xué)科帶頭人。4、科研工作：組織教師參加上級(jí)部門組織的各類教學(xué)比武、學(xué)科競賽等活動(dòng)，盡力多獲獎(jiǎng)；積極組織教師撰寫論文，協(xié)助發(fā)表和參評(píng)，發(fā)表或獲獎(jiǎng)教學(xué)論文5篇以上。5、學(xué)籍管理：按主管教育局要求建立好學(xué)生學(xué)籍檔案，把好錄取、編班、學(xué)生升學(xué)、退學(xué)、休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、畢業(yè)等關(guān)；嚴(yán)格管理休、留、轉(zhuǎn)、復(fù)學(xué)生的學(xué)籍，做到零誤差。6、圖書器材抓好教材、教參的訂閱、分發(fā)、使用和管理，確保教材征訂無誤差；加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、電腦室、藝體器材、教學(xué)用品等的使用和管理，減少浪費(fèi)，確保無實(shí)驗(yàn)室事故。

9、9、學(xué)生活動(dòng)：組織考試過程中，確保不發(fā)生重大事件；組織優(yōu)秀生、進(jìn)步生評(píng)選、表彰工作，提出對(duì)違紀(jì)違規(guī)學(xué)生處分建議。10、創(chuàng)建工作：參與各種迎接驗(yàn)收評(píng)估的創(chuàng)建工作。11、辦公管理：考勤及時(shí)，部門無遲到曠工現(xiàn)象；值班導(dǎo)護(hù)到位準(zhǔn)時(shí)，有詳細(xì)的檢查記載；辦公室衛(wèi)生良好； 三、本責(zé)任狀有效期茲2012年9月1日起至2012年8月31日止。 四、本責(zé)任狀一式兩份，簽訂雙方各持一份。 校長（簽字）： 教務(wù)處主任（簽字）： 2012年 月 日 2012年 月 日福州金橋?qū)W?？倓?wù)工作目標(biāo)責(zé)任狀為鞏固提高現(xiàn)代化水平，大力提升學(xué)校精細(xì)化管理水平，走好內(nèi)涵發(fā)展之路，規(guī)范辦學(xué)行為，繼續(xù)落實(shí)減負(fù)增效舉措，以人為本，全面深入實(shí)

10、施素質(zhì)教育，不斷提升學(xué)校辦學(xué)品味，特與學(xué)校總務(wù)處簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀： 一、 責(zé)任對(duì)象總務(wù)處主任為第一責(zé)任人，后勤工作人員為相關(guān)責(zé)任人。二、 責(zé)任目標(biāo) 1、每月定期進(jìn)行一次對(duì)教學(xué)區(qū)用房、辦公樓及體育設(shè)施、用電設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患要迅速及時(shí)加固維修，消除隱患。2、落編輯校產(chǎn)清冊(cè)，完善校產(chǎn)登記制度，落實(shí)校產(chǎn)維護(hù)與保管條例，對(duì)校產(chǎn)實(shí)行每年檢查一次，保證校產(chǎn)完好，發(fā)現(xiàn)丟失或使用損壞要及時(shí)上報(bào)。3、對(duì)全校水電、公物進(jìn)行管理，落實(shí)責(zé)任人。4、切實(shí)做好“水、電、電話”三費(fèi)工作。定期檢查供水、供電設(shè)施，及時(shí)維修；節(jié)水、節(jié)電防止浪費(fèi)。5、管理和教育后勤人員（食堂工人、水電工、宿舍教師）做好安全工作，對(duì)相關(guān)

11、人員賦予一定的安全責(zé)任，做到責(zé)任到人。6、食堂、小賣部規(guī)范管理，為師生提供良好的服務(wù)，確保無食物中毒等事故發(fā)生。7、做好防火、防盜、防電等工作，確保全年無重大安全事故發(fā)生。8、做好教育教學(xué)的后勤保障，及時(shí)做好學(xué)校教學(xué)等物資的采購、安裝、維修工作。9、按時(shí)高質(zhì)量的完成校長室布置的各項(xiàng)工作。10、創(chuàng)建工作：參與各種迎接驗(yàn)收評(píng)估的創(chuàng)建工作。11、考勤及時(shí)，部門無遲到曠工現(xiàn)象；值班導(dǎo)護(hù)到位準(zhǔn)時(shí)，有詳細(xì)的檢查記載；辦公室衛(wèi)生良好； 三、本責(zé)任狀有效期茲2012年9月1日起至2012年8月31日止。四、本責(zé)任狀一式兩份，簽訂雙方各持一份。 校長（簽字）： 總務(wù)處主任（簽字）： 2012年 月 日 2012

12、年 月 日福州金橋?qū)W校校長辦公室工作目標(biāo)責(zé)任狀為鞏固提高現(xiàn)代化水平，大力提升學(xué)校精細(xì)化管理水平，走好內(nèi)涵發(fā)展之路，規(guī)范辦學(xué)行為，繼續(xù)落實(shí)減負(fù)增效舉措，以人為本，全面深入實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提升學(xué)校辦學(xué)品味，特與學(xué)校辦公室簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀： 一、 責(zé)任對(duì)象 校長辦公室主任為第一責(zé)任，校長辦公室職工為相關(guān)責(zé)任人。二、 責(zé)任目標(biāo) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，辦事公道、嚴(yán)守機(jī)密。2、加強(qiáng)教職工的思想工作，保證學(xué)校安全零事故，無教師越級(jí)上訪，創(chuàng)設(shè)安全、愉快、健康、向上的工作氛圍，創(chuàng)設(shè)良好的校風(fēng)。3、協(xié)助校長抓好師德師風(fēng)建設(shè)工作，保持學(xué)生和家長對(duì)師德師風(fēng)的滿意率在95%以上。4、及

13、時(shí)做好教育局及上級(jí)部門文件的收轉(zhuǎn)發(fā)工作5、及時(shí)向教育局和其他上級(jí)部門上報(bào)各類學(xué)校的工作材料6、做好學(xué)校行政會(huì)議、教師會(huì)議和其它一些重要會(huì)議的記錄工作，出好各類校會(huì)、通知，及時(shí)更換校務(wù)公開欄的內(nèi)容。7、及時(shí)收集并歸類存放學(xué)校各類檔案。8、做好全校教工考勤考核工作，每月公布一次。9、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)辦教職工考核轉(zhuǎn)正、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、的具體工作。10、制定考核方案，做好教職工、部門等考核工作。11、與各部協(xié)調(diào)，做好校車接送學(xué)生的工作，實(shí)現(xiàn)校車接送零投訴，零事故。12、創(chuàng)建工作：參與各種迎接驗(yàn)收評(píng)估的創(chuàng)建工作。13、考勤及時(shí)，部門無遲到曠工現(xiàn)象；值班導(dǎo)護(hù)到位準(zhǔn)時(shí)，有詳細(xì)的檢查記載；辦公室衛(wèi)生良好； 三、

14、本責(zé)任狀有效期茲2012年9月1日起至2012年8月31日止。 四、本責(zé)任狀一式兩份，簽訂雙方各持一份。 校長（簽字）： 辦公室負(fù)責(zé)人（簽字）： 2012年 月 日 2012年 月 日福州金橋?qū)W校小學(xué)部工作目標(biāo)責(zé)任狀 為鞏固提高現(xiàn)代化水平，大力提升學(xué)校精細(xì)化管理水平，走好內(nèi)涵發(fā)展之路，規(guī)范辦學(xué)行為，繼續(xù)落實(shí)減負(fù)增效舉措，以人為本，全面深入實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提升學(xué)校辦學(xué)品味，特與小學(xué)部簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀： 一、責(zé)任對(duì)象分管小學(xué)部的副校長為第一責(zé)任人，小學(xué)部全體教職工為相關(guān)責(zé)任人。二、責(zé)任目標(biāo)1、學(xué)科成績： 在閩侯縣統(tǒng)考中，語文、數(shù)學(xué)科目在閩侯縣前3名，英語在閩侯縣前6名； 優(yōu)秀率達(dá)30%以上，及

15、格率達(dá)90%以上；2、教育管理 協(xié)助校長選配好班主任，審批班主任工作計(jì)劃，檢查、指導(dǎo)班主任工作，保證學(xué)生與家長對(duì)班主任的滿意率在100%以上。選配好德育輔導(dǎo)員，檢查，監(jiān)督輔導(dǎo)員工作，保證學(xué)生與家長對(duì)德育輔導(dǎo)員的滿意度在100%以上；違紀(jì)事件控制在0件，確保學(xué)生無違法犯罪行為；流生率控制在3%以內(nèi)；無體罰學(xué)生現(xiàn)象。3、教學(xué)管理 部內(nèi)日常教學(xué)工作有檢查記載；教學(xué)評(píng)比（教案、作業(yè)、教學(xué)比武等）不低于全校平均水平；及時(shí)做好月考、學(xué)期考試的組織和分析。4、科研工作組織教師參加上級(jí)部門組織的各類教學(xué)比武、學(xué)科競賽等活動(dòng)，盡力多獲獎(jiǎng)；積極組織教師撰寫論文，協(xié)助發(fā)表和參評(píng)，教師隊(duì)伍發(fā)表或獲獎(jiǎng)教學(xué)論文伍篇以上。

16、5、后勤管理：無浪費(fèi)水電現(xiàn)象，無私自占用學(xué)校公物現(xiàn)象，公物損壞及時(shí)賠償。6、安全管理：加強(qiáng)學(xué)校安全工作，確保學(xué)生安全零事故；協(xié)助校長辦公室做好校車接送學(xué)生的工作，實(shí)現(xiàn)校車接送零投訴，零事故。7、創(chuàng)建工作：參與各種迎接驗(yàn)收評(píng)估的創(chuàng)建工作。8、考勤及時(shí)，部門無遲到曠工現(xiàn)象；值班導(dǎo)護(hù)到位準(zhǔn)時(shí)，有詳細(xì)的檢查記載；辦公室衛(wèi)生良好； 三、本責(zé)任狀有效期茲2012年9月1日起至2012年8月31日止。 四、本責(zé)任狀一式兩份，簽訂雙方各持一份。 校長（簽字）： 小學(xué)部負(fù)責(zé)人（簽字）： 2012年 月 日 2012年 月 日福州金橋?qū)W校初中部工作目標(biāo)責(zé)任狀為鞏固提高現(xiàn)代化水平，大力提升學(xué)校精細(xì)化管理水平，走好內(nèi)

17、涵發(fā)展之路，規(guī)范辦學(xué)行為，繼續(xù)落實(shí)減負(fù)增效舉措，以人為本，全面深入實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提升學(xué)校辦學(xué)品味，特與初中部簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀： 一、責(zé)任對(duì)象初中部主任為第一責(zé)任人，初中部全體教職工為相關(guān)責(zé)任人。二、責(zé)任目標(biāo)1、學(xué)科成績： 在閩侯縣統(tǒng)考中，初一優(yōu)秀率達(dá)30%以上，及格率達(dá)90%以上 在閩侯縣統(tǒng)考中，初二、初三及格率達(dá)80%以上，優(yōu)秀獎(jiǎng)達(dá)20%以上 初中學(xué)業(yè)基礎(chǔ)會(huì)考及格率達(dá)90%以上。2、教育管理 審批班主任工作計(jì)劃，檢查、指導(dǎo)班主任工作，保證學(xué)生與家長對(duì)班主任的滿意率在80%以上。檢查，監(jiān)督輔導(dǎo)員工作，保證學(xué)生與家長對(duì)德育輔導(dǎo)員的滿意度在80%以上；違紀(jì)事件控制在2%以內(nèi)，確保學(xué)生無違法犯

18、罪行為；流生率控制在3%以內(nèi)；無體罰學(xué)生現(xiàn)象。3、教學(xué)管理 部內(nèi)日常教學(xué)工作有檢查記載；教學(xué)評(píng)比（教案、作業(yè)、教學(xué)比武等）不低于全校平均水平；及時(shí)做好月考、學(xué)期考試的組織和分析。4、后勤管理：無浪費(fèi)水電現(xiàn)象，無私自占用學(xué)校公物現(xiàn)象，公物損壞及時(shí)賠償。5、安全管理：加強(qiáng)學(xué)校安全工作，確保學(xué)生安全零事故；協(xié)助校長辦公室做好校車接送學(xué)生的工作，實(shí)現(xiàn)校車接送零投訴，零事故。6、創(chuàng)建工作：參與各種迎接驗(yàn)收評(píng)估的創(chuàng)建工作。7、考勤及時(shí)，部門無遲到曠工現(xiàn)象；值班導(dǎo)護(hù)到位準(zhǔn)時(shí)，有詳細(xì)的檢查記載；辦公室衛(wèi)生良好； 三、本責(zé)任狀有效期茲2012年9月1日起至2012年8月31日止。 四、本責(zé)任狀一式兩份，簽訂雙方各持一份。 校長（簽字）： 初中部負(fù)責(zé)人（簽字）： 2012年 月 日 2012年 月 日福州金橋?qū)W校高中部工作目標(biāo)責(zé)任狀為鞏固提高