公司部門組織結(jié)構(gòu)圖崗位職責(zé)及崗位說明書1

1、組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)圖及其說明2012.07 揚(yáng)州市天將電子有限公司第1章 ：組織架構(gòu)示意圖31、 公司整體架構(gòu)圖 42、 公司營銷部架構(gòu)圖 4第2章 ：職能部門說明 51、 董事會(huì)介紹52.1、 董事會(huì)職能 52.2、 總經(jīng)理 52.3、 財(cái)核部 62.3.1、會(huì)計(jì) 62.3.2、出納 62.4、 行政部72.4.1、招聘專員 72.4.2、倉儲(chǔ)后勤 72.5、 企劃部 72.6、 市場部 72.6.1、業(yè)務(wù)開發(fā)部 72.6.2、客戶服務(wù)部 72.7、 銷售部 82.7.1、國內(nèi)銷售 82.7.2、電子商務(wù) 82.7.3、國際貿(mào)易 82.8、 采購部2.9、 技術(shù)支持部 92.8.1、網(wǎng)絡(luò)管

2、理 92.8.2、美工 92.8.3、研發(fā)測試 9.1.1 組織架構(gòu)示意圖 (圖1）公司整體架構(gòu)圖 董事會(huì)采購市場外貿(mào)銷售 企 宣 策 劃 企劃部倉儲(chǔ)后勤人事行政 行政部技術(shù) 營銷部 市場總監(jiān) 出 納 會(huì) 計(jì) 行政總監(jiān) 財(cái)核部 總經(jīng)理.1.2 組織架構(gòu)示意圖 (圖2）公司營銷部架構(gòu)圖 營銷部外貿(mào)專員電子商務(wù)組客戶服務(wù)部業(yè)務(wù)開發(fā)部 市場主管電話銷售組 市場經(jīng)理研發(fā)測試網(wǎng)絡(luò)管理美工 技術(shù)主管 外貿(mào)主管 銷售主管.2.職能部門說明董事會(huì)（總裁辦）由總裁和公司股東構(gòu)成，只在公司有重大決策時(shí)，由總裁提議或由董事會(huì)多數(shù)提出建立。否則不成立。.2.1 董事會(huì)職能 1、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)員工共同實(shí)現(xiàn)預(yù)算

3、和利潤指標(biāo) 2、保證企業(yè)能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)及相應(yīng)產(chǎn)品 3、向董事會(huì)提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算 4、收集客戶的反映，指導(dǎo)研究市場需求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展 5、塑造企業(yè)形象 6、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略 7、代表企業(yè)對(duì)外開展公關(guān)活動(dòng) 8、按既定模式管理企業(yè) 9、建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度 10、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃 11、決定企業(yè)部門以下人員的任免和獎(jiǎng)懲 12、定期向董事會(huì)提出營業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告并接受質(zhì)詢 13、保證企業(yè)的安全 14、保證企業(yè)的運(yùn)作合法性 15、發(fā)現(xiàn)并消除企業(yè)的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開支計(jì)劃 16、保

4、證員工和客人在企業(yè)內(nèi)的安全.2.2 總經(jīng)理 1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議 2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案 3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 4、制定公司的具體規(guī)章 5、擬訂公司的基本管理制度 6、提請(qǐng)聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 7、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員 8、公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán).2.3 財(cái)核部 .2.3.1 會(huì)計(jì)1、財(cái)務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財(cái)務(wù)報(bào)表。2、處理公司員工的社保醫(yī)保事項(xiàng)及協(xié)助行政部發(fā)放員工工資。 .2.3.2 出納 1、收款、付款、報(bào)銷 2、監(jiān)督預(yù)算、監(jiān)督線路評(píng)

5、估、合同經(jīng)濟(jì)條款審查、折舊、報(bào)損、報(bào)失，檢查合同執(zhí)行情況，監(jiān)督資金計(jì)劃的執(zhí)行；.2.4 行政部 .2.4.1 招聘專員 1、人員招聘：安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗、離職等手續(xù)。 2、整理、建立、管理公司檔案、人事檔案。 3、公司內(nèi)部各項(xiàng)管理政策、制度的編制、下發(fā)，并跟蹤與修正； .2.4.2 倉儲(chǔ)后勤 1、材料、設(shè)備、物品的收、發(fā)、存，公司所有固定資產(chǎn)的定期盤存，管理物品帳，項(xiàng)目剩余材料，申請(qǐng)大宗項(xiàng)目訂貨； 2、公司所需物品采購；簽訂大宗項(xiàng)目訂貨合同等；.2.5 企劃部 .2.5.1策劃 1、參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。2、負(fù)

6、責(zé)組織設(shè)計(jì)公司的工作流程與管理模式； .2.5.2 企宣1、 與營銷部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。2、 與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動(dòng)。配合營銷部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。3、 組織產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。.2.6 營銷部市場部 .2.6.1.1 業(yè)務(wù)開發(fā)部 1、銷售促進(jìn) 2、公共關(guān)系 3、市場預(yù)測 4、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意 5、市場調(diào)查 .2.6.1.2 客戶服務(wù)部 1、客戶咨詢 2、客戶回訪 3、售后服務(wù).2.7 銷售部1、發(fā)展客戶2、銷售產(chǎn)品3、回收貨款4、客戶管理.2.8 采購部1、物資采購入庫及核算2、供應(yīng)商聯(lián)系3、不良商品退貨處理.2.9 技術(shù)支持部 .2.9.1 網(wǎng)絡(luò)管理負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)安全，電腦維修。 .2.9.2 美工 1、根據(jù)市場部的需求，制作promotion以及公司產(chǎn)品包裝類產(chǎn)品； 2、負(fù)責(zé)公司形象、產(chǎn)品外觀等的設(shè)計(jì)； 3、根據(jù)結(jié)構(gòu)工程師提供的三維圖進(jìn)行渲染處理，完成新產(chǎn)品初期的外觀定型； 4、拍攝公司產(chǎn)品，并制作相應(yīng)的宣傳海報(bào)，協(xié)助公司網(wǎng)站頁面的維護(hù)； 5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外活動(dòng)的策劃（展會(huì)等），以及公司內(nèi)部活動(dòng)的組織。.2.9.3 研發(fā)測試 1、負(fù)責(zé)對(duì)企劃部、市場部等部門提交的研發(fā)