公司培訓(xùn)制度新

1、山西潞安礦業(yè)（集團(tuán)）日照國貿(mào)有限公司 公司員工培訓(xùn)制度（版本：2012/0）批準(zhǔn)：審核：鄭遠(yuǎn)編制：李敏日期：2012年3月27日潞安國貿(mào)公司員工培訓(xùn)制度1.目的為規(guī)范員工培訓(xùn)管理工作，建立持續(xù)、高效的員工培訓(xùn)機(jī)制，為員工提供自我發(fā)展和提高的機(jī)會(huì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，以達(dá)到提高員工綜合素質(zhì)和崗位技能的目的，滿足企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展的人力資源需要，特制定本制度。2.范圍本制度適用于公司全體員工需占用工作時(shí)間或由公司出資或部分出資的培訓(xùn)。3.職責(zé)3.1人力資源部是員工培訓(xùn)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、組織、實(shí)施和考核以及培訓(xùn)記錄的保管和培訓(xùn)效果評價(jià)等工作。3.2各部門負(fù)責(zé)做好本部門的員工培訓(xùn)管理工作。3

2、.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對公司年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審定。3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審批。4.培訓(xùn)管理4.1培訓(xùn)計(jì)劃的制定及審批培訓(xùn)需求確定每年12月中旬，人力資源部將員工培訓(xùn)需求調(diào)查表下發(fā)各部門。由各部門根據(jù)本部門的崗位業(yè)務(wù)需要、人員配置情況及年度工作安排，在2個(gè)工作日內(nèi)完成員工培訓(xùn)需求調(diào)查表的填寫并報(bào)人力資源部。4.1.2培訓(xùn)計(jì)劃的制定人力資源部根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃和年度培訓(xùn)總體安排、員工績效考核結(jié)果，匯總員工培訓(xùn)需求調(diào)查表的基礎(chǔ)上，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，每年12月底完成年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制。培訓(xùn)計(jì)劃的批準(zhǔn)年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)人力資源部部長審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，于次年一月向各

3、部門公布年度培訓(xùn)計(jì)劃。4.1.4年度計(jì)劃外培訓(xùn)含上級及各職能部門等臨時(shí)通知的各類培訓(xùn)，各相關(guān)部門先與人力資源部溝通，說明培訓(xùn)的需求情況，并提供相關(guān)通知，人力資源部提出書面意見，交公司總經(jīng)理審批。經(jīng)公司批準(zhǔn)后的計(jì)劃外培訓(xùn)，由人力資源部負(fù)責(zé)列入年度培訓(xùn)計(jì)劃。4.2培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施公司本著按計(jì)劃實(shí)施的原則。a) 各部門應(yīng)本著工作實(shí)際需要、培訓(xùn)與績效掛鉤的原則，選拔工作績效出色、工作態(tài)度良好的員工參加培訓(xùn)。b) 作為對優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)，派遣工作績效優(yōu)秀的員工參加相關(guān)業(yè)務(wù)、管理知識(shí)的培訓(xùn)。4.2.1新員工培訓(xùn)a) 入司培訓(xùn)：新員工報(bào)到，進(jìn)行公司基本情況介紹，分別由人力資源部及員工所屬部門組織實(shí)施。b) 基本

4、情況介紹：人力資源部負(fù)責(zé)公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)。c) 入司培訓(xùn)結(jié)束后，受訓(xùn)者填寫培訓(xùn)報(bào)告/評價(jià)表并簽字，由部門負(fù)責(zé)人作出評定后交人力資源部作此次培訓(xùn)的有效性評價(jià)。4.2.2崗位培訓(xùn)a) 上（轉(zhuǎn)）崗培訓(xùn)：新員工上崗或員工轉(zhuǎn)崗時(shí)，由員工所在部門負(fù)責(zé)；內(nèi)容包括崗位工作內(nèi)容、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和必要的企業(yè)管理知識(shí)、職業(yè)道德等；可采取課堂講授、現(xiàn)場跟班實(shí)操、談話交流、外派培訓(xùn)等多種形式；上（轉(zhuǎn)）崗后1個(gè)月內(nèi)完成培訓(xùn)。b) 在崗培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、持證上崗培訓(xùn)：人力資源部將培訓(xùn)信息轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)部門；部門確定培訓(xùn)人員反饋；人力資源部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)，部門派遣培訓(xùn)人員按時(shí)參加。

5、c) 綜合能力培訓(xùn)：人力資源部選定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（或培訓(xùn)師）、確定受訓(xùn)人員、辦理相關(guān)手續(xù)，并通知相關(guān)部門；各相關(guān)部門接通知后，派遣受訓(xùn)人員參加培訓(xùn)。d) 特殊培訓(xùn)：由申請人填寫培訓(xùn)申請/評定表；部門審核其申請理由及培訓(xùn)內(nèi)容，負(fù)責(zé)人簽署意見；人力資源部審核其申請資格及申報(bào)材料的真實(shí)性并簽署意見；報(bào)公司總經(jīng)理審批；批準(zhǔn)后的培訓(xùn)申請/評定表送人力資源部備案；相關(guān)手續(xù)由員工本人自行辦理；培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)證書復(fù)印件送人力資源部。部門培訓(xùn).1根據(jù)本部門各崗位員工的實(shí)際情況和工作安排，編制年度培訓(xùn)需求調(diào)查表，并提出培訓(xùn)方案。.2根據(jù)部門及員工在工作中出現(xiàn)的臨時(shí)或特殊需要，提前10天向人力資源部提出培訓(xùn)需求。.3負(fù)

6、責(zé)部門內(nèi)部組織的崗位業(yè)務(wù)、技能提高等培訓(xùn)的具體組織實(shí)施工作。.4負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)資料的編制。4.3培訓(xùn)方式、類型4.3.1培訓(xùn)方式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)三種。4.3.1.1全脫產(chǎn)培訓(xùn)：指一個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)中連續(xù)占用工作時(shí)間超過10個(gè)工作日以上或非連續(xù)占用工作時(shí)間超過30個(gè)工作日以上的培訓(xùn)。4.3.1.2半脫產(chǎn)培訓(xùn)：指一個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)中雖占用工作時(shí)間但不屬于全脫產(chǎn)方式的培訓(xùn)。4.3.1.3在職培訓(xùn)：指在每周一下午的固定培訓(xùn)及根據(jù)工作需要臨時(shí)增加的培訓(xùn)。4.3.2培訓(xùn)類型分為入司培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、綜合能力培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)四大類。4.3.2.1入司培訓(xùn)：對新員工進(jìn)行的企業(yè)文化、規(guī)章制度等基本情況介紹和

7、安全教育。 4.3.2.2崗位培訓(xùn)：為滿足員工崗位工作需要或提高員工崗位專業(yè)技能和知識(shí)水平的培訓(xùn)。包括上（轉(zhuǎn)）崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)和持證上崗培訓(xùn)。a) 上（轉(zhuǎn)）崗培訓(xùn)：新員工上崗、員工轉(zhuǎn)崗必需進(jìn)行的培訓(xùn)。b) 在崗培訓(xùn)：為提高員工崗位操作技能和管理能力，適應(yīng)知識(shí)和觀念更新的要求，對在崗員工進(jìn)行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。c) 特殊工種培訓(xùn)：根據(jù)國家規(guī)定，從事特殊工種的員工必須經(jīng)國家有關(guān)部門組織的培訓(xùn)并持有合格證書方可上崗操作。特殊工種包括電氣、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等。d) 持證上崗培訓(xùn)：根據(jù)國家及有關(guān)部門規(guī)定，從事會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)、勞資、檔案、內(nèi)審、預(yù)決算等崗位員工必須經(jīng)培訓(xùn)持有上崗證書方可上崗。4.3.

8、2.3綜合能力培訓(xùn)：為提高公司管理人員或技術(shù)骨干綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理能力等方面內(nèi)容而組織的培訓(xùn)。包括公司內(nèi)部為推動(dòng)制度實(shí)施、企業(yè)文化傳輸、管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流等組織的培訓(xùn)。4.3.2.4特殊培訓(xùn)：員工本人申請，利用業(yè)余時(shí)間，與崗位業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化知識(shí)學(xué)習(xí)、職稱評審、資格考試。4.4.培訓(xùn)考核與獎(jiǎng)懲培訓(xùn)考核：凡參加公司各項(xiàng)培訓(xùn)有遲到、早退者、培訓(xùn)中手機(jī)響違反培訓(xùn)紀(jì)律扣1分人·次；無故未參加培訓(xùn)者2分人·次；如因工作原因不能按時(shí)參加者應(yīng)在培訓(xùn)開始前向人力資源部請假，否則扣1分人·次。培訓(xùn)獎(jiǎng)懲：積極參與培訓(xùn)，完成培訓(xùn)任務(wù)，將培訓(xùn)內(nèi)容積極應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，并將培

9、訓(xùn)心得發(fā)表于內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊及月刊，人力資源部將根據(jù)實(shí)際情況及效果進(jìn)行不同級別獎(jiǎng)勵(lì)。4.5培訓(xùn)效果評價(jià)及應(yīng)用入司培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)（上轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)除外）、綜合能力培訓(xùn)評價(jià)每次培訓(xùn)結(jié)束后，員工應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部提交員工培訓(xùn)報(bào)告/評價(jià)表，就培訓(xùn)內(nèi)容、有效性、心得體會(huì)等做詳細(xì)匯報(bào)，并在評價(jià)此次培訓(xùn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司、部門或個(gè)人工作情況提出建議。結(jié)合培訓(xùn)報(bào)告中的有關(guān)內(nèi)容、培訓(xùn)人員所屬領(lǐng)導(dǎo)對其培訓(xùn)結(jié)束上崗后的工作成績以及其培訓(xùn)期間的各方面表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，人力資源部對該員工參加該次培訓(xùn)的有效性作出綜合性評定。上轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)評價(jià)培訓(xùn)結(jié)束后受訓(xùn)者填寫培訓(xùn)報(bào)告/評價(jià)表，部門對該次培訓(xùn)作出有效性評價(jià)并送人力資源部備案

10、。4.5.5.特殊項(xiàng)目培訓(xùn)評價(jià)培訓(xùn)結(jié)束、員工提交有關(guān)合格證書后，人力資源部通過與本人及其所屬領(lǐng)導(dǎo)了解的結(jié)果，作出培訓(xùn)結(jié)果評定。4.5.6人力資源部應(yīng)動(dòng)態(tài)跟蹤關(guān)鍵崗位及后備人才、骨干員工參加的各類培訓(xùn)和一般員工參加重要的諸如出國培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)（5個(gè)工作日及以上）、管理知識(shí)、培訓(xùn)情況，以及通過培訓(xùn)使其實(shí)際工作能力、技能、管理理念等提升情況，并加以記錄和評定，作為關(guān)鍵崗位及后備人才、骨干員工能力考核、任職推薦和一般員工崗位調(diào)整的重要依據(jù)。4.6培訓(xùn)檔案4.6.1員工培訓(xùn)結(jié)束后取得的各類證書或有關(guān)材料的復(fù)印件，應(yīng)及時(shí)交與人力資源部，由人力資源部負(fù)責(zé)為參加培訓(xùn)的員工建立員工培訓(xùn)檔案，動(dòng)態(tài)跟蹤記錄員工所參

11、加的歷次培訓(xùn)情況。4.6.2每年年底人力資源部將本年度培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況（包括項(xiàng)目、崗位、內(nèi)容、人數(shù)、時(shí)間、送培單位、地點(diǎn)、費(fèi)用和結(jié)果，未實(shí)施要說明原因）匯總、整理，編寫年度培訓(xùn)總結(jié)，并填寫年度培訓(xùn)匯總表，報(bào)送總經(jīng)理。4.6.3人力資源部做好日常各類培訓(xùn)記錄的匯總、整理。4.7培訓(xùn)費(fèi)用結(jié)合員工培訓(xùn)需要，人力資源部可在年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算范圍內(nèi)對計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整。4.7.2 公司組織的入司培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和綜合能力培訓(xùn)：培訓(xùn)費(fèi)用經(jīng)人力資源部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后全額報(bào)銷。因個(gè)人原因未完成培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人自理。4.8個(gè)人申請的特殊培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用、時(shí)間由個(gè)人自理，取得各類證書后，憑員工所獲得的證書原件和已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的培訓(xùn)申請/報(bào)告表，按學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。脫產(chǎn)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)期間的伙食補(bǔ)助費(fèi)、交通費(fèi)用、住宿標(biāo)準(zhǔn)，按財(cái)務(wù)管理部相關(guān)制度執(zhí)行。4.9責(zé)任、義務(wù)和改進(jìn)公司應(yīng)本著以人為本的原則，積極為員工提供并創(chuàng)造各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)。4.9.2 對公司出資送培人員，公司應(yīng)根據(jù)其所學(xué)知識(shí)和培訓(xùn)期間的各方面表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成績，合理安排其工作。4.9.3員工應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度參與培訓(xùn)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵守培訓(xùn)組織實(shí)施機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)定。4.9.4一個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)中，公司出資派遣的受訓(xùn)員工未經(jīng)批準(zhǔn)缺席三次以上或未按規(guī)定完成培訓(xùn)，一年內(nèi)不