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文檔簡介
1、精品文檔裝卸管理人員安全生產崗位責任裝卸前提根據危險貨物的種類,數量、環(huán)境、氣候等情況制定裝卸作業(yè)計劃并監(jiān)督實施。負責組織和指導裝卸作業(yè)及技術安全教育。帶頭嚴格遵守裝卸現(xiàn)場的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。加強對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理和檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。遵守職業(yè)道德,堅持文明裝卸,在裝卸危險化學品時,應采取嚴格的安全防護措施。押運人員安全生產崗位責任對押運貨物負安全監(jiān)管責任。熟知所押運貨物的物理,化學特性,具備防火、防爆、防中毒及處理各類突發(fā)事件的應急能力。監(jiān)管駕駛員執(zhí)行汽車危險貨物運輸裝卸作業(yè)規(guī)程制止駕駛員違反運輸裝卸作業(yè)規(guī)程及駕駛危運車輛進入禁止通行區(qū)域和路線行為。參加安全活動和安全培訓
2、,提高業(yè)務技術水平。發(fā)生車輛事故后正確處理,防止危害和損失進一步擴大。車輛調度人員崗位責任負責本企業(yè)運輸任務的組織、車輛的調度,合理安排工作,保質、保量完成上級下達的任務。嚴格執(zhí)行安全行車制度,掌握駕駛員的準駕資質,熟悉車輛及駕駛員的技術狀況,合理調度作息時間。營運里程超過400km 的,必須派雙司機或制定行之有效的作息制度。搞好貨源調查,掌握貨源信息和貨源流量、流向、流時規(guī)律,準確及時傳達各種生產信息。根據車輛運行情況及時編制和調整運行效率。記錄駕駛員的出車情況,車輛動態(tài)情況, 初審貨物運單,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,做好調度日志。嚴格執(zhí)行車輛及設施、設備報修計劃,確保車輛及設施、設備的質量,并做好
3、記錄、統(tǒng)計。處理負責反饋、客戶的投訴,對重大問題及時報告領導通報有關部門。對本企業(yè)發(fā)生故障的車輛,及時派車救援、接駁。接到車輛因運行途中遇特殊情況改變預定指令的,應據情向領導匯報并及時做好運力調整及補償安排。安全生產費用提取和使用管理制度為了建立企業(yè)安全生產投入長效機制,維護企業(yè)以及社會公共利益,制定管理制度。安全生產費用現(xiàn)應按營業(yè)收入年稅后利潤的1.5%提取。實行專戶核算,不得擠占、挪用。按照“企業(yè)提取,政府監(jiān)管,確保需要,規(guī)范使用”的原則進行管理。提取的安全生產費用款必須專款專用專戶保管。使用時審批手續(xù)齊全完整,總經理簽字后方可生效。1 歡迎下載精品文檔押運員生產操作規(guī)程攜帶好押運證和安全
4、卡,監(jiān)督和協(xié)助駕駛員做好運輸的各項準備工作,核對駕駛員、車輛證件、設施設備是否完好有效。了解所運輸的貨物的性質和應急處理辦法,并對貨物的裝載進行檢查,確保符合裝運要求。監(jiān)督駕駛員安全行為,制止超速、強行超車等行為發(fā)生,督促駕駛員嚴格按照操作規(guī)程駕駛。運輸過程中,應密切注意車輛所裝載的危險貨物,做到每隔 2 小時檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時采取處理措施。監(jiān)督駕駛員按照規(guī)定的線路運行和停車。發(fā)生事故,應密切配合駕駛員做好事故報告、車貨保管、生命和財產救援等工作。裝卸管理人員安全生產操作規(guī)程1 、裝卸管理人員應了解所運載的危險貨物性質、危害特性、包裝容器的使用特性、防護要求和發(fā)生事故的應急處置措施。2 、
5、裝卸過程中,駕駛人員和押運人員不得離開車輛并負責監(jiān)裝、監(jiān)卸,辦理貨物交接簽證手續(xù)時要點收、點交。3 、車輛進入危險貨物裝卸作業(yè)區(qū),應帶防火罩,按作業(yè)有關安全規(guī)定駛入裝卸作業(yè)區(qū),并將車輛擺在容易駛離作業(yè)現(xiàn)場的方位上。4 、車輛??控浂鈺r,應聽從作業(yè)區(qū)指揮人員的指揮,車輛與貨垛之間要留有安全距離;待裝、待卸車輛與正在裝卸貨物的車輛應保持足夠的安全距離,并不準堵塞安全通道。5 、作業(yè)前,應核對貨物名稱、規(guī)格、數量是否與托運單證相符,并認真檢查貨物包裝是否破損及貨物包裝的完整狀況。貨物與運單不符或包裝不符合有關規(guī)定的應拒絕裝車。6 、裝卸操作時應根據貨物包裝的類型、體積、重量、件數的情況,并根據包裝儲
6、運圖示標志的要求,謹慎操作。7、裝卸過程中,車輛發(fā)動機應熄火,并切斷總電源。在有坡度的場地裝卸貨物時,必須采取防止車輛溜坡的有效措施。法人安全生產崗位責任法定代表人是道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產第一責任人,負責企業(yè)安全生產管理工作。負責國家有關安全生產的法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行,建立健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,做到安全生產和文明生產。確定職工的安全生產教育、培訓、考核計劃。制定事故防范措施和應急預案。如發(fā)生事故,必須立即組織搶救,組織事故擴大,盡量大限度減少人員傷亡和財產損失,并按國家有關事故報告的規(guī)定,及時報告有關部門。設立安全技術措施專項費用,并建立健全激勵和約束機制,確保各項安全
7、生產工作開展。制定勞動保障措施,落實保障安全生產所需的勞動防護用品,對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工作出定期健康檢查計劃。定期向職工代表大會或職工大會報告安全生產工作,發(fā)揮職工的監(jiān)督作用。2 歡迎下載精品文檔事故處理應急預案為迅速、有效地控制突發(fā)性危險貨物事故的發(fā)生,搶救受害人員,指導群眾防護和組織撤離,努力消除危害后果,最大限度地減少事故造成的損失。一、重特大事故發(fā)生后,按照統(tǒng)一指揮,逐級負責的原則,設立組織機構。設重大危險貨物事故應急領導小組,全面指揮、協(xié)調此項工作。二、領導小組主要職責:( 1)負責制訂修改危險貨物事故應急預案,建立應急救援網絡體系。( 2)迅速了解事故的相關情況 , 及時做好
8、對上級匯報工作并作出判斷, 做出決策。( 3)組織落實和部署現(xiàn)場各項應急救援工作。三、事故應急救援工作流程1. 控制搶修危險源,分析、查明事故原因。2. 組織消防滅火、消除泄漏、搶救受害人員。3. 指導群眾防護和撤離危險區(qū),維護救援現(xiàn)場秩序。4. 搶救、轉移危險貨物及物資設備。5. 消除危害后果,恢復正常秩序。6. 查明人員傷亡情況,估算危險程度。車輛技術管理人員崗位責任組織落實運輸車輛的維護、修理、檢測等工作。組織對運輸車輛的定期安全檢查和檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,確保車輛技術性能良好。參與有關事故的調查處理工作。負責整理收集技術資料信息,建立車輛技術資料并歸檔。GPS監(jiān)控員崗位職責對
9、運營車輛運行情況進行實時監(jiān)控,駕駛員有超速、超時、不按規(guī)定線路運營等違法行為,應及時提醒、警告制止,并做好記錄以備檢查,確保原始記錄的完好。對違法違規(guī)者、不聽警告者應及時報告安全科,作處罰處理。每日做好監(jiān)控記錄臺賬并簽名,次日報送安全科,安全科應了解每日GPS的使用、監(jiān)控、處罰情況,并在安全科簽名確認后,存檔備查。監(jiān)控人員應將駕駛員違規(guī)情況每星期統(tǒng)計一次,報送安全科。安全科根據GPS責任追究規(guī)定,每周對違法違規(guī)駕駛員做出教育、處罰處理,每月作出通報。凡在深夜、 凌晨行駛的長途車輛,監(jiān)控人員在22::00 至次日 6:00 期間, 每隔 2 小時以發(fā)短信或電話方式,督促駕駛員按時換班,防止疲勞駕
10、駛。監(jiān)控人員對GPS的監(jiān)控應采取實時動態(tài)報警監(jiān)控和日定量軌跡回放方式進行,對車輛軌跡回放的抽查率要求每日不少于50 臺,并做好記錄,同時應每日記錄通訊盲區(qū)。熟練掌握GPS設備的使用和性能,負責GPS設備損壞后按保修條款應及時送修,并做好記錄。強化駕駛員車輛動態(tài)管理,杜絕違法違規(guī)行為。3 歡迎下載精品文檔安全員崗位職責貫徹執(zhí)行國家和省、市有關安全的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。負責實施本企業(yè)的安全生產監(jiān)督、檢查工作,協(xié)助副經理落實安全生產責任制,認真排查事故隱患并監(jiān)督整改、有效防范重、特大安全事故發(fā)生。定期向企業(yè)領導匯報安全生產工作情況,及時將安全生產工作中存在的問題報告主要分管負責人,并提出相
11、應的建議和意見。認真做好安全生產宣傳、教育和培訓工作,組織召開(每月不少于一次)安全生產例會,總結推廣先進經驗,編印安全生產信息。接到安全事故報告后,立即向企業(yè)安全領導小組報告,并派員在第一時間趕赴事故現(xiàn)場,協(xié)助有關部門組織救援,防止事故擴大。參與事故調查和處理,并及時按規(guī)定上報,并做好有關資料存檔工作。負責企業(yè)年度安全工作和年終安全生產考核做好事故的統(tǒng)計分析工作,及時向企業(yè)安全領導小組辦公室報送安全事故統(tǒng)計報表。對運輸車輛進行全面監(jiān)控。安全例會制度安全例會原則上每月召開一次,時間定為每月上旬,特殊情況增加安全例會次數,另行通知,不得無故缺席。安全例會由主管安全生產的經理召開,參加的人員為企業(yè)
12、領導成員,企業(yè)各職能負責人和安全管理人員及有關從業(yè)人員。安全例會的主要內容為總結上月安全生產工作情況,通報安全監(jiān)測情況和存在問題,討論制定隱患整改措施,傳達上級有關安全生產工作的會議精神,部署月度安全工作任務。安全例會必須專備會議記錄冊,認真記錄會議時間,參加人員及會議內容。參加安全例會作為評選考核依據。車輛、設備、設施安全管理制度車輛設備安全管理公司、 部門、安全人員及駕駛員四級管理。 主要內容是監(jiān)督落實車輛強制維護檢測、視情修理,設施設備齊全有效,保持車輛技術狀況良好。車輛設備的安全檢查分為:日常檢查、周檢查、月檢查、二級維護和大修竣工出廠檢查、換季維護竣工檢查以及長途出車檢查。駕駛員每天
13、出車前、行車中、收車后對車輛進行日程,車管人員每周按照汽車日常維護作業(yè)項目規(guī)定的要求,統(tǒng)一對車輛進行的一次檢查,公司每月按照汽車一級維護作業(yè)項目和技術要求等規(guī)定,統(tǒng)一對車輛設備進行的一次檢查。督促車輛按時到當地經確認的綜合性能檢測中心監(jiān)測站進行綜合性能檢測,確保車輛達一級以上。4 歡迎下載精品文檔檢查車輛標志牌燈是否有效、及時更換毀損的標志牌燈,定期檢查消防設施,確保處在安全的工作狀態(tài)。建立車輛安全管理獎罰體系,對車輛設備的維護、檢測、技術管理取得成績的給予獎勵;對車輛設備管理混亂、車況降低、安全性能的管理部門和人員給予處罰。危險貨物運輸登記制度企業(yè)對危險貨物運輸實行登記制度,由企業(yè)管理人員負
14、責危險貨物運輸的日常登記。企業(yè)貨物運輸登記的主要內容有:托運單位、管理時間、收貨單位名稱和地點、品名、編號、重量、承運車輛牌照號、駕駛員、押運員、及其它應記錄的事項。對危險貨物運輸進行登記時,要做到及時、真實、準確,不得弄虛作假。登記人員在登記時,必須按照有關法規(guī)的要求,對運輸的危險貨物種類和運輸量等相關情況進行核對,發(fā)現(xiàn)情況不得發(fā)車及時上報解決。停車場管理人員崗位責任負責場內消防設施、設備保管、維修、嚴禁挪作它用。負責車輛進出的檢查登記,實行準入、準出工作程序。負責停車場的監(jiān)控,禁止其它車輛閑雜人員進入。負責場內車輛的停放,做到停放有序,專用車輛按指定區(qū)域停放。發(fā)現(xiàn)險情應及時報告,并果斷采取
15、措施。負責對場內停放車輛的安全。裝卸管理人員安全生產崗位責任裝卸前提根據危險貨物種類、數量、環(huán)境、氣候等情況制定裝卸作業(yè)計劃并監(jiān)督實施。負責組織和指導裝卸作業(yè)及技術安全教育。帶頭嚴格遵守裝卸現(xiàn)場的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。加強對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理和檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。遵守職業(yè)道德,堅持文明裝卸,在裝卸危險化學品時,應采取嚴格的安全防護措施。法人安全生產崗位責任法定代表人是道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產第一責任人,負責企業(yè)安全生產管理工作。負責國家有關安全生產的法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行,建立健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,做到安全生產和文明生產。確定職工的安全生產教育、培訓、考核計劃。制定事故防范措施和應急預案。如發(fā)生事故,必須立即組織搶救,組織事故擴大,盡量大
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