產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)課程PPT課件

1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)課程引例引例吉列新型女用剃刀重拳出擊吉列新型女用剃刀重拳出擊 維納斯（維納斯（Venus）吉列新型女用可水洗剃刀于吉列新型女用可水洗剃刀于2001年年3月進(jìn)入市場(chǎng)，在月進(jìn)入市場(chǎng)，在6個(gè)月內(nèi)就占領(lǐng)了女用水洗剃刀個(gè)月內(nèi)就占領(lǐng)了女用水洗剃刀45%的市場(chǎng)。吉的市場(chǎng)。吉列對(duì)維納斯剃刀進(jìn)行了眾多的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，以期給人們一個(gè)全新列對(duì)維納斯剃刀進(jìn)行了眾多的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，以期給人們一個(gè)全新的女用剃刀的概念。維納斯的開(kāi)發(fā)采用了吉列的的女用剃刀的概念。維納斯的開(kāi)發(fā)采用了吉列的50多個(gè)專利。多個(gè)專利。 雖然吉列采用了一些現(xiàn)有的流程來(lái)制造維納斯，但吉列在研雖然吉列采用了一些現(xiàn)有的流程來(lái)制造維納斯，但吉列在研發(fā)和

2、制造中還是又投入了發(fā)和制造中還是又投入了3億多美元。維納斯成功的另一主要原億多美元。維納斯成功的另一主要原因在于把一些供應(yīng)商整合起來(lái)一起設(shè)計(jì)，并制造了可放在零售因在于把一些供應(yīng)商整合起來(lái)一起設(shè)計(jì)，并制造了可放在零售商店出售的獨(dú)特的包裝。商店出售的獨(dú)特的包裝。 一直以來(lái)，吉列公司非常擅長(zhǎng)于把新產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng)，在同行一直以來(lái)，吉列公司非常擅長(zhǎng)于把新產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng)，在同行業(yè)中占有并維持著很大的市場(chǎng)分額。吉列公司剃刀的銷售量是業(yè)中占有并維持著很大的市場(chǎng)分額。吉列公司剃刀的銷售量是其他公司的其他公司的5倍。在使用剃刀的美國(guó)女性中，大約倍。在使用剃刀的美國(guó)女性中，大約71%使用吉列使用吉列的維納斯，而所有這些

3、產(chǎn)品的利潤(rùn)率都接近的維納斯，而所有這些產(chǎn)品的利潤(rùn)率都接近40%。與其他日用。與其他日用品（例如，除臭劑的利潤(rùn)率僅為品（例如，除臭劑的利潤(rùn)率僅為7%-9%）相比，吉列剃刀的）相比，吉列剃刀的利潤(rùn)率之高令人震驚。這都?xì)w功于吉列對(duì)產(chǎn)品與流程的研發(fā)、利潤(rùn)率之高令人震驚。這都?xì)w功于吉列對(duì)產(chǎn)品與流程的研發(fā)、制造和與供應(yīng)商之間的良好的緊密合作，從而使新產(chǎn)品能夠制造和與供應(yīng)商之間的良好的緊密合作，從而使新產(chǎn)品能夠不斷快速且經(jīng)濟(jì)地成功進(jìn)入市場(chǎng)。吉列預(yù)計(jì)其女用剃刀地銷不斷快速且經(jīng)濟(jì)地成功進(jìn)入市場(chǎng)。吉列預(yù)計(jì)其女用剃刀地銷售總額將達(dá)售總額將達(dá)10億美元，其中相當(dāng)大一部分銷售額將由維納斯億美元，其中相當(dāng)大一部分銷售額將

4、由維納斯獲得。獲得。返回知識(shí)點(diǎn)l理解產(chǎn)品生命周期與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)系；l掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)的過(guò)程及基本內(nèi)容；l掌握并行工程的含義和基本思想；l了解串行產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法和并行產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法的區(qū)別；l掌握生產(chǎn)流程分類和產(chǎn)品流程矩陣；l了解生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的主要影響因素。 返回主要內(nèi)容主要內(nèi)容第一節(jié)第一節(jié) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與工藝設(shè)計(jì)第二節(jié)第二節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇 第三節(jié)第三節(jié) 并行工程并行工程返回第一節(jié)第一節(jié) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與工藝設(shè)計(jì)一、一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的積極意義產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的積極意義二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的影響三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的影響四、

5、產(chǎn)品生命周期與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)四、產(chǎn)品生命周期與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)返回一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的積極意義一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的積極意義企業(yè)保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)企業(yè)新的生長(zhǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)新的生長(zhǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的微觀基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的微觀基礎(chǔ) 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致 企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致 中宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 一系列的調(diào)整伴隨著一系列的調(diào)整伴隨著 投資結(jié)構(gòu)調(diào)整投資結(jié)構(gòu)調(diào)整 政府的責(zé)任在于制定規(guī)則而不是參與政府的責(zé)任在于制定規(guī)則而不是參與返回二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程客戶客戶 想法產(chǎn)

6、生想法產(chǎn)生（概念設(shè)計(jì)）（概念設(shè)計(jì)）產(chǎn)品選擇產(chǎn)品選擇產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)建立與測(cè)試原型建立與測(cè)試原型最終產(chǎn)品設(shè)計(jì)最終產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)生產(chǎn)初步工藝設(shè)計(jì)初步工藝設(shè)計(jì)最終工藝設(shè)計(jì)最終工藝設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)研發(fā)技術(shù)（一）產(chǎn)品設(shè)計(jì)（一）產(chǎn)品設(shè)計(jì)從明確設(shè)計(jì)任務(wù)開(kāi)始，到確定產(chǎn)品的具體結(jié)構(gòu)為止從明確設(shè)計(jì)任務(wù)開(kāi)始，到確定產(chǎn)品的具體結(jié)構(gòu)為止的一系列活動(dòng)。的一系列活動(dòng)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)一般分為三個(gè)階段：產(chǎn)品設(shè)計(jì)一般分為三個(gè)階段：1、總體設(shè)計(jì)總體設(shè)計(jì)：通過(guò)市場(chǎng)需求分析，確定產(chǎn)品的性能、：通過(guò)市場(chǎng)需求分析，確定產(chǎn)品的性能、設(shè)計(jì)原則和技術(shù)參數(shù)等；設(shè)計(jì)原則和技術(shù)參數(shù)等；2、技術(shù)設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)：將技術(shù)任務(wù)書(shū)中確定的基本結(jié)構(gòu)和主要：將技術(shù)任務(wù)書(shū)

7、中確定的基本結(jié)構(gòu)和主要參數(shù)具體化，進(jìn)一步確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；參數(shù)具體化，進(jìn)一步確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；3、工作圖設(shè)計(jì)工作圖設(shè)計(jì)：進(jìn)一步作結(jié)構(gòu)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，逐步完善，：進(jìn)一步作結(jié)構(gòu)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，逐步完善，繪制全套工作圖樣和編制必要的技術(shù)文件。繪制全套工作圖樣和編制必要的技術(shù)文件。（二）工藝設(shè)計(jì)與選擇（二）工藝設(shè)計(jì)與選擇按產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求，安排或規(guī)劃出從原材料加工成產(chǎn)品按產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求，安排或規(guī)劃出從原材料加工成產(chǎn)品所需要的一系列加工過(guò)程、工時(shí)消耗、設(shè)備和工藝裝所需要的一系列加工過(guò)程、工時(shí)消耗、設(shè)備和工藝裝備需求等說(shuō)明。備需求等說(shuō)明。零件圖零件圖 決定加工毛坯決定加工毛坯（材料和尺寸）材料和尺寸） 選擇選擇機(jī)床機(jī)床制定加工

8、制定加工 工藝工藝選定加工選定加工 條件條件計(jì)算加工時(shí)間計(jì)算加工時(shí)間選擇工裝選擇工裝決定加工工序決定加工工序內(nèi)的操作順序內(nèi)的操作順序工藝設(shè)計(jì)的程序工藝設(shè)計(jì)的程序產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查 擬訂工藝方案擬訂工藝方案 編制工藝規(guī)程編制工藝規(guī)程 工藝裝備的設(shè)計(jì)與制造工藝裝備的設(shè)計(jì)與制造工藝（工藝（processprocess）極其謹(jǐn)慎地或精巧地制作或建造極其謹(jǐn)慎地或精巧地制作或建造某物的工作、方法或技術(shù)。（一個(gè)祖師將輸入品轉(zhuǎn)化某物的工作、方法或技術(shù)。（一個(gè)祖師將輸入品轉(zhuǎn)化為輸出品的過(guò)程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)）為輸出品的過(guò)程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)）使產(chǎn)品增值使產(chǎn)品增值甚至產(chǎn)生高附加值甚至產(chǎn)生

9、高附加值 基本工藝基本工藝形成產(chǎn)品主要功能形成產(chǎn)品主要功能 平爐煉鋼平爐煉鋼 轉(zhuǎn)爐煉鋼轉(zhuǎn)爐煉鋼 電爐煉鋼電爐煉鋼 改性工藝改性工藝改變材料性能改變材料性能 羊毛經(jīng)改性處理后具有羊絨特性羊毛經(jīng)改性處理后具有羊絨特性 后處理工藝后處理工藝改進(jìn)使用效果改進(jìn)使用效果 服裝的后處理，免燙，挺刮服裝的后處理，免燙，挺刮加工工藝的作用加工工藝的作用工藝選擇的意義工藝選擇的意義 加工工藝是技術(shù)范疇加工工藝是技術(shù)范疇 是工程技術(shù)人員考慮的事情是工程技術(shù)人員考慮的事情 工藝選擇是技術(shù)選擇也是效益選擇甚至是工藝選擇是技術(shù)選擇也是效益選擇甚至是戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略選擇 有誰(shuí)還會(huì)選擇平爐煉鋼工藝？有誰(shuí)還會(huì)選擇平爐煉鋼工藝？加工

10、工藝的作用加工工藝的作用 基本工藝基本工藝形成產(chǎn)品主要功能形成產(chǎn)品主要功能 平爐煉鋼平爐煉鋼 轉(zhuǎn)爐煉鋼轉(zhuǎn)爐煉鋼 電爐煉鋼電爐煉鋼 改性工藝改性工藝改變材料性能改變材料性能 羊毛經(jīng)改性處理后具有羊絨特性羊毛經(jīng)改性處理后具有羊絨特性 后處理工藝后處理工藝改進(jìn)使用效果改進(jìn)使用效果 服裝的后處理，免燙，挺刮服裝的后處理，免燙，挺刮 使產(chǎn)品增值甚至產(chǎn)生高附加值使產(chǎn)品增值甚至產(chǎn)生高附加值服務(wù)業(yè)中的工藝問(wèn)題服務(wù)業(yè)中的工藝問(wèn)題零售業(yè)方式的變遷零售業(yè)方式的變遷 傳統(tǒng)的店鋪銷售方式傳統(tǒng)的店鋪銷售方式 郵購(gòu)郵購(gòu) 連鎖超市連鎖超市 連鎖倉(cāng)儲(chǔ)式銷售連鎖倉(cāng)儲(chǔ)式銷售 連鎖便利店連鎖便利店 B TO C B TO C 電子商

11、務(wù)電子商務(wù) 新的方式具有明顯低成本優(yōu)勢(shì)與便利特點(diǎn)新的方式具有明顯低成本優(yōu)勢(shì)與便利特點(diǎn)銀行貸款方式銀行貸款方式 信貸員一攬子包干制信貸員一攬子包干制 項(xiàng)目審查貸款發(fā)放與回收一人負(fù)責(zé)項(xiàng)目審查貸款發(fā)放與回收一人負(fù)責(zé) 滋生腐敗滋生腐敗 呆帳壞帳多呆帳壞帳多 貸審分離制貸審分離制 貸款員接受項(xiàng)目貸款員接受項(xiàng)目 負(fù)責(zé)調(diào)查發(fā)放回收負(fù)責(zé)調(diào)查發(fā)放回收 審查員查資料風(fēng)險(xiǎn)估風(fēng)險(xiǎn)審查員查資料風(fēng)險(xiǎn)估風(fēng)險(xiǎn) 互相監(jiān)督互相監(jiān)督 降低風(fēng)險(xiǎn)降低風(fēng)險(xiǎn) 呆帳壞帳少呆帳壞帳少農(nóng)牧業(yè)中的工藝農(nóng)牧業(yè)中的工藝如何養(yǎng)羊？如何養(yǎng)羊？思考題：思考題：在平時(shí)的學(xué)校生活中有沒(méi)有可以通過(guò)工藝方法或流在平時(shí)的學(xué)校生活中有沒(méi)有可以通過(guò)工藝方法或流程改進(jìn)，進(jìn)

12、而提高工作效率或質(zhì)量？程改進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率或質(zhì)量？返回三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的影響三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的影響影響產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期、成本、質(zhì)量和制造的效率。影響產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期、成本、質(zhì)量和制造的效率。1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)幾乎占用了、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)幾乎占用了60%的開(kāi)發(fā)時(shí)間，的開(kāi)發(fā)時(shí)間，決定了決定了70%的成本。的成本。2、制造生產(chǎn)率的、制造生產(chǎn)率的70%80%是在設(shè)計(jì)和工藝階段決定的。是在設(shè)計(jì)和工藝階段決定的。3、所有質(zhì)量問(wèn)題的、所有質(zhì)量問(wèn)題的40%可以歸因于低劣的設(shè)計(jì)和工藝?？梢詺w因于低劣的設(shè)計(jì)和工藝。（1）（福特公司）盡管產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝費(fèi)用只占整個(gè)）（福特公司）盡管產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝費(fèi)

13、用只占整個(gè)產(chǎn)品費(fèi)用的產(chǎn)品費(fèi)用的6%，卻影響了總費(fèi)用的，卻影響了總費(fèi)用的70%以上；以上；（2）（波音公司）一般產(chǎn)品成本的）（波音公司）一般產(chǎn)品成本的83%以上由產(chǎn)品設(shè)以上由產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段決定，而這一階段本身所占有的費(fèi)用僅為產(chǎn)品全計(jì)階段決定，而這一階段本身所占有的費(fèi)用僅為產(chǎn)品全部成本的部成本的7%以下。以下。返回四、產(chǎn)品生命周期與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)四、產(chǎn)品生命周期與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品生命周期的不同階段，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)和策略不同。產(chǎn)品生命周期的不同階段，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)和策略不同。銷售額時(shí)間引入期 成長(zhǎng)期 成熟期衰退期產(chǎn)品引入期：市場(chǎng)需求與有關(guān)技術(shù)尚不明確產(chǎn)品引入期：市場(chǎng)需求與有關(guān)技術(shù)尚不明確 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)著重于改進(jìn)產(chǎn)品

14、的功能和特征產(chǎn)品開(kāi)發(fā)著重于改進(jìn)產(chǎn)品的功能和特征1、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)，確定最有競(jìng)爭(zhēng)力的型號(hào)；、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)，確定最有競(jìng)爭(zhēng)力的型號(hào)；2、消除設(shè)計(jì)中的缺陷；、消除設(shè)計(jì)中的缺陷；3、縮短生產(chǎn)周期；、縮短生產(chǎn)周期；4、完善性能。、完善性能。產(chǎn)品成長(zhǎng)期：產(chǎn)品成長(zhǎng)期：是從產(chǎn)品創(chuàng)新向工藝創(chuàng)新過(guò)渡的階段。是從產(chǎn)品創(chuàng)新向工藝創(chuàng)新過(guò)渡的階段。1、產(chǎn)品工藝改進(jìn)；、產(chǎn)品工藝改進(jìn)；2、降低成本；、降低成本；3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化與合理化；、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化與合理化；4、穩(wěn)定質(zhì)量。、穩(wěn)定質(zhì)量。產(chǎn)品成熟期：產(chǎn)品成熟期：成本競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵成本競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作集中在技術(shù)服務(wù)和工藝改進(jìn)方面。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作集中在技術(shù)服務(wù)和工藝

15、改進(jìn)方面。1、產(chǎn)品系列化與標(biāo)準(zhǔn)化；、產(chǎn)品系列化與標(biāo)準(zhǔn)化；2、提高工藝穩(wěn)定性；、提高工藝穩(wěn)定性；3、創(chuàng)新服務(wù)與質(zhì)量創(chuàng)新；、創(chuàng)新服務(wù)與質(zhì)量創(chuàng)新；4、產(chǎn)品局部改革。、產(chǎn)品局部改革。衰退期：衰退期：1、很少進(jìn)行產(chǎn)品的細(xì)分；、很少進(jìn)行產(chǎn)品的細(xì)分；2、精簡(jiǎn)產(chǎn)品系列；、精簡(jiǎn)產(chǎn)品系列；3、決定淘汰舊產(chǎn)品。、決定淘汰舊產(chǎn)品。返回注意以下幾個(gè)概念：注意以下幾個(gè)概念：模塊化設(shè)計(jì)；模塊化設(shè)計(jì)；可靠性設(shè)計(jì)；可靠性設(shè)計(jì)；質(zhì)量功能展開(kāi)質(zhì)量功能展開(kāi)QFD（Quality Function Deployment）；）；面向顧客的產(chǎn)品設(shè)計(jì)；面向顧客的產(chǎn)品設(shè)計(jì)； 面向可制造性和可裝配性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)；面向可制造性和可裝配性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)；

16、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（Computer-aided design，CAD）計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)（計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)（ Computer-aided process planning，CAPP）返回案例：最好的零部件設(shè)計(jì)是無(wú)零件設(shè)計(jì)案例：最好的零部件設(shè)計(jì)是無(wú)零件設(shè)計(jì) 組裝組裝NCRNCR集團(tuán)新型集團(tuán)新型27602760電子現(xiàn)金出納機(jī)的速度是很快的。事電子現(xiàn)金出納機(jī)的速度是很快的。事實(shí)上，威廉實(shí)上，威廉 RR斯普爾格閉住眼睛也能在不到兩分鐘內(nèi)完成。為斯普爾格閉住眼睛也能在不到兩分鐘內(nèi)完成。為實(shí)現(xiàn)這種簡(jiǎn)便的裝配，實(shí)現(xiàn)這種簡(jiǎn)便的裝配，NCRNCR的高級(jí)制造工程師斯普爾格堅(jiān)持認(rèn)為，的高級(jí)制造工程

17、師斯普爾格堅(jiān)持認(rèn)為，應(yīng)設(shè)計(jì)不用螺釘螺栓便可將零部件組裝在一起的銷售網(wǎng)點(diǎn)終端。應(yīng)設(shè)計(jì)不用螺釘螺栓便可將零部件組裝在一起的銷售網(wǎng)點(diǎn)終端。 整個(gè)終端僅包括整個(gè)終端僅包括1515個(gè)供應(yīng)商生產(chǎn)的零部件。它比公司以前個(gè)供應(yīng)商生產(chǎn)的零部件。它比公司以前的低檔的的低檔的21602160型終端減少了型終端減少了65%65%的供應(yīng)商和的供應(yīng)商和85%85%的零部件，而且的零部件，而且僅用原來(lái)裝配時(shí)間的僅用原來(lái)裝配時(shí)間的25%25%便可組裝完畢。安裝和維護(hù)也象風(fēng)陣一便可組裝完畢。安裝和維護(hù)也象風(fēng)陣一樣。斯普爾格說(shuō)：樣。斯普爾格說(shuō)：“這完全歸功于我們簡(jiǎn)化了下游的業(yè)務(wù)活動(dòng)，這完全歸功于我們簡(jiǎn)化了下游的業(yè)務(wù)活動(dòng)，包括現(xiàn)場(chǎng)

18、服務(wù)。包括現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。” ” “面向制造設(shè)計(jì)面向制造設(shè)計(jì)”DFM（Design For Manufacturability)，是一種新的技術(shù)方法。是一種新的技術(shù)方法。NCR產(chǎn)品是目前因該方法受益的最佳實(shí)產(chǎn)品是目前因該方法受益的最佳實(shí)例之一。其他熱衷例之一。其他熱衷DFM的企業(yè)有福特、通用汽車、的企業(yè)有福特、通用汽車、IBM、摩托、摩托羅拉和惠而浦公司。從羅拉和惠而浦公司。從1981年起，從主要家用電器到噴氣飛機(jī)年起，從主要家用電器到噴氣飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)齒輪箱，通用電器公司（發(fā)動(dòng)機(jī)齒輪箱，通用電器公司（GE）在）在100多個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中應(yīng)多個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中應(yīng)用了用了DFM。GE公司估計(jì)，從成本節(jié)約或從市場(chǎng)分額

19、增長(zhǎng)中，公司估計(jì)，從成本節(jié)約或從市場(chǎng)分額增長(zhǎng)中，它利用這一概念凈賺了它利用這一概念凈賺了2億美元。億美元。第二節(jié)第二節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇 一、生產(chǎn)流程分類一、生產(chǎn)流程分類二、產(chǎn)品二、產(chǎn)品-流程矩陣流程矩陣三、流程設(shè)計(jì)的定義及常用工具三、流程設(shè)計(jì)的定義及常用工具四、影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的因素四、影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的因素五、生產(chǎn)流程選擇決策五、生產(chǎn)流程選擇決策返回一、生產(chǎn)流程分類一、生產(chǎn)流程分類1、按產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行的生產(chǎn)流程（裝配線生產(chǎn)或連續(xù)、按產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行的生產(chǎn)流程（裝配線生產(chǎn)或連續(xù)流程）流程） 采用線型運(yùn)作順序組織產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)。產(chǎn)品必采用線型運(yùn)作順序組織產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)。產(chǎn)

20、品必須高度標(biāo)準(zhǔn)化并且按照預(yù)定的順序從一個(gè)運(yùn)作中心或須高度標(biāo)準(zhǔn)化并且按照預(yù)定的順序從一個(gè)運(yùn)作中心或工位到下一個(gè)運(yùn)作中心或工位。工位到下一個(gè)運(yùn)作中心或工位。 大量生產(chǎn)方式和連續(xù)生產(chǎn)方式大量生產(chǎn)方式和連續(xù)生產(chǎn)方式2、按加工路線進(jìn)行的生產(chǎn)流程（批量生產(chǎn)或工作、按加工路線進(jìn)行的生產(chǎn)流程（批量生產(chǎn)或工作中心）中心） 生產(chǎn)按批量間歇式進(jìn)行。把功能相近的設(shè)備和生產(chǎn)按批量間歇式進(jìn)行。把功能相近的設(shè)備和技能相同的工人組織成若干工作中心。產(chǎn)品或工技能相同的工人組織成若干工作中心。產(chǎn)品或工作只是流入那些需要進(jìn)入的工作中心，而跳過(guò)其作只是流入那些需要進(jìn)入的工作中心，而跳過(guò)其他各種中心。他各種中心。3、按項(xiàng)目進(jìn)行的生產(chǎn)流

21、程（項(xiàng)目型流程）、按項(xiàng)目進(jìn)行的生產(chǎn)流程（項(xiàng)目型流程） 每一項(xiàng)任務(wù)都沒(méi)有重復(fù)，所有的工序或作業(yè)環(huán)每一項(xiàng)任務(wù)都沒(méi)有重復(fù)，所有的工序或作業(yè)環(huán)節(jié)都按一定秩序依次進(jìn)行。節(jié)都按一定秩序依次進(jìn)行。返回生產(chǎn)流程：生產(chǎn)流程：?jiǎn)渭a(chǎn)（單件生產(chǎn)（Job shop）成批生產(chǎn)（成批生產(chǎn)（Batch shop）流水線作業(yè)（流水線作業(yè)（Assembly Line）連續(xù)生產(chǎn)（連續(xù)生產(chǎn)（Continuous Flow）返回返回二、產(chǎn)品二、產(chǎn)品-流程矩陣（流程矩陣（Product-process matrix)工廠往往處在矩陣的對(duì)角線上：工廠往往處在矩陣的對(duì)角線上：A-商務(wù)印刷；商務(wù)印刷；B-食品加工；食品加工；C-汽車裝配；

22、汽車裝配；D-煉糖（面粉）煉糖（面粉）1、沿對(duì)角線選擇和配置生產(chǎn)流程，可達(dá)到最好的技、沿對(duì)角線選擇和配置生產(chǎn)流程，可達(dá)到最好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性；術(shù)經(jīng)濟(jì)性；2、并不是一個(gè)行業(yè)的所以企業(yè)都必須同時(shí)沿對(duì)角線、并不是一個(gè)行業(yè)的所以企業(yè)都必須同時(shí)沿對(duì)角線下移；下移；3、符合左下角和右上角特點(diǎn)的企業(yè)幾乎沒(méi)有；、符合左下角和右上角特點(diǎn)的企業(yè)幾乎沒(méi)有；4、從矩陣的左上角演變到右下角時(shí)，其效率成本優(yōu)、從矩陣的左上角演變到右下角時(shí)，其效率成本優(yōu)勢(shì)逐漸凸現(xiàn)，而定制能力和市場(chǎng)反應(yīng)柔性逐漸損失；勢(shì)逐漸凸現(xiàn)，而定制能力和市場(chǎng)反應(yīng)柔性逐漸損失；5、新的靈活的自動(dòng)化技術(shù)可能會(huì)使產(chǎn)品、新的靈活的自動(dòng)化技術(shù)可能會(huì)使產(chǎn)品流程矩陣流程矩陣

23、產(chǎn)生一些變化；產(chǎn)生一些變化；6、反映了生產(chǎn)流程戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的相互關(guān)系。、反映了生產(chǎn)流程戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的相互關(guān)系。流程類型流程類型產(chǎn)品銷售量產(chǎn)品銷售量導(dǎo)入期導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成長(zhǎng)期成熟期成熟期衰退期衰退期項(xiàng)目型項(xiàng)目型批量生產(chǎn)批量生產(chǎn)流程型流程型產(chǎn)品變化頻率產(chǎn)品變化頻率（設(shè)計(jì)、材料、（設(shè)計(jì)、材料、特征等）特征等）產(chǎn)品變化產(chǎn)品變化流程變化頻率流程變化頻率（工藝路線、（工藝路線、技術(shù)、加工技術(shù)、加工設(shè)備、工具等）設(shè)備、工具等）流程變化流程變化返回返回三、流程設(shè)計(jì)的定義及常用工具三、流程設(shè)計(jì)的定義及常用工具流程設(shè)計(jì)（流程設(shè)計(jì)（process flow design）對(duì)企業(yè)生對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的原材料、零件、部件在

24、整個(gè)企業(yè)的特定流動(dòng)產(chǎn)中的原材料、零件、部件在整個(gè)企業(yè)的特定流動(dòng)過(guò)程的整體映射、計(jì)劃與優(yōu)化。過(guò)程的整體映射、計(jì)劃與優(yōu)化。流程設(shè)計(jì)常用的工具流程設(shè)計(jì)常用的工具：流程圖、流程從：流程圖、流程從至表、系至表、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)法統(tǒng)布置設(shè)計(jì)法引例：漢堡快餐店的運(yùn)營(yíng)流程引例：漢堡快餐店的運(yùn)營(yíng)流程 在快餐時(shí)代來(lái)臨之前，漢堡包像其他餐館中的三明治食品在快餐時(shí)代來(lái)臨之前，漢堡包像其他餐館中的三明治食品一樣，通常是根據(jù)顧客的訂單來(lái)進(jìn)行定制的。當(dāng)餐館接到顧客一樣，通常是根據(jù)顧客的訂單來(lái)進(jìn)行定制的。當(dāng)餐館接到顧客訂單后，就根據(jù)顧客的要求開(kāi)始將漢堡包肉片從冰箱里拿出來(lái)訂單后，就根據(jù)顧客的要求開(kāi)始將漢堡包肉片從冰箱里拿出來(lái)并放

25、在烤架上。顧客可以選擇肉餅的烤熟程度（如偏生、半熟并放在烤架上。顧客可以選擇肉餅的烤熟程度（如偏生、半熟或完全熟透），并加入顧客選擇的調(diào)味品。肉餅可以選擇烘烤或完全熟透），并加入顧客選擇的調(diào)味品。肉餅可以選擇烘烤或不烘烤。然而，用這樣傳統(tǒng)的方法制作的漢堡包的質(zhì)量很大或不烘烤。然而，用這樣傳統(tǒng)的方法制作的漢堡包的質(zhì)量很大程度上取決于廚師的技術(shù)。因此，即使在同一家餐館的不同廚程度上取決于廚師的技術(shù)。因此，即使在同一家餐館的不同廚師制作的漢堡包，也是質(zhì)量各異。此外，由于漢堡包都是在接師制作的漢堡包，也是質(zhì)量各異。此外，由于漢堡包都是在接到顧客訂單后才開(kāi)始制作的，因此，用這種傳統(tǒng)方式制作漢堡到顧客訂單

26、后才開(kāi)始制作的，因此，用這種傳統(tǒng)方式制作漢堡包需要一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的交付期。包需要一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的交付期。 20世紀(jì)世紀(jì)50年代，美國(guó)三大快餐連鎖店漢堡王、麥當(dāng)勞以及年代，美國(guó)三大快餐連鎖店漢堡王、麥當(dāng)勞以及隨后的溫迪的出現(xiàn)，徹底改變了漢堡包烹飪和交付的方式。隨后的溫迪的出現(xiàn)，徹底改變了漢堡包烹飪和交付的方式。 漢堡王和麥當(dāng)勞不象大多數(shù)傳統(tǒng)餐館那樣根據(jù)顧客的訂單漢堡王和麥當(dāng)勞不象大多數(shù)傳統(tǒng)餐館那樣根據(jù)顧客的訂單提供多樣的食品，而只專供幾個(gè)特色品種。然而，這兩家快餐提供多樣的食品，而只專供幾個(gè)特色品種。然而，這兩家快餐店雖然都有向顧客快速提供低成本食品的能力，卻采取了不同店雖然都有向顧客快速提供低成本

27、食品的能力，卻采取了不同的運(yùn)營(yíng)流程來(lái)為企業(yè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù)。的運(yùn)營(yíng)流程來(lái)為企業(yè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù)。原料庫(kù)存原料庫(kù)存烹飪烹飪組裝組裝顧客訂單顧客訂單傳統(tǒng)方式傳統(tǒng)方式原料庫(kù)存原料庫(kù)存烹飪烹飪組裝組裝顧客訂單顧客訂單成品成品庫(kù)存庫(kù)存麥當(dāng)勞方式麥當(dāng)勞方式原料庫(kù)存原料庫(kù)存烹飪烹飪組裝組裝顧客訂單顧客訂單成品成品庫(kù)存庫(kù)存WIP “標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)”還是還是“定定 制制”組裝組裝標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)的定制的定制的漢堡王方式漢堡王方式返回四、影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的因素四、影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的因素1、產(chǎn)品、產(chǎn)品/服務(wù)的需求性質(zhì)服務(wù)的需求性質(zhì)2、自制、自制外購(gòu)決策外購(gòu)決策3、生產(chǎn)柔性、生產(chǎn)柔性4、產(chǎn)品、產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量水平服務(wù)質(zhì)量水平5

28、、接觸顧客的程度、接觸顧客的程度返回五、生產(chǎn)流程選擇決策五、生產(chǎn)流程選擇決策定性分析：分析品種數(shù)的多少和每種產(chǎn)品產(chǎn)量的大小。定性分析：分析品種數(shù)的多少和每種產(chǎn)品產(chǎn)量的大小。經(jīng)濟(jì)分析：盈虧分析法、經(jīng)營(yíng)杠桿經(jīng)濟(jì)分析：盈虧分析法、經(jīng)營(yíng)杠桿返回第三節(jié)第三節(jié) 并行工程并行工程一、并行工程的概念一、并行工程的概念二、并行工程的主要思想二、并行工程的主要思想三、并行工程的特點(diǎn)三、并行工程的特點(diǎn)四、并行工程的功能四、并行工程的功能五、我國(guó)并行工程的發(fā)展與應(yīng)用五、我國(guó)并行工程的發(fā)展與應(yīng)用返回一、并行工程的概念一、并行工程的概念并行工程（并行工程（Concurrent Engineering,CE） ：對(duì)產(chǎn)品及：

29、對(duì)產(chǎn)品及其相關(guān)過(guò)程，包括制造過(guò)程和支持過(guò)程，進(jìn)行并行、其相關(guān)過(guò)程，包括制造過(guò)程和支持過(guò)程，進(jìn)行并行、一體化設(shè)計(jì)的一種系統(tǒng)化方法。一體化設(shè)計(jì)的一種系統(tǒng)化方法。要求產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在設(shè)計(jì)階段就考慮到產(chǎn)品生命周期要求產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在設(shè)計(jì)階段就考慮到產(chǎn)品生命周期中的所有因素。中的所有因素。顧客市顧客市場(chǎng)系統(tǒng)場(chǎng)系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷先進(jìn)研究先進(jìn)研究產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程流程規(guī)劃規(guī)劃生產(chǎn)生產(chǎn)顧客市顧客市場(chǎng)系統(tǒng)場(chǎng)系統(tǒng)銷售銷售響應(yīng)響應(yīng)促銷促銷新產(chǎn)品新產(chǎn)品 概念概念技術(shù)技術(shù)概念概念生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單產(chǎn)品產(chǎn)品顧客訂單顧客訂單需求需求營(yíng)銷與銷售營(yíng)銷與銷售產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制造制造新產(chǎn)品的串行開(kāi)發(fā)模式新產(chǎn)品的串行開(kāi)發(fā)模式營(yíng)銷與銷售營(yíng)銷與銷

30、售 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 制制 造造 客戶市場(chǎng)客戶市場(chǎng) 新產(chǎn)品的并行開(kāi)發(fā)模式新產(chǎn)品的并行開(kāi)發(fā)模式串行工程串行工程：反饋信息反饋信息需求分析需求分析結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)工藝工藝設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)裝配裝配設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 檢驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)品概念概念設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)需求分析需求分析概念設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 工藝設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì) 檢驗(yàn)設(shè)計(jì)檢驗(yàn)設(shè)計(jì)裝配設(shè)計(jì)裝配設(shè)計(jì)分析分析 評(píng)估評(píng)估正式投入正式投入并行工程：并行工程：串行工程方法存在的主要問(wèn)題如下串行工程方法存在的主要問(wèn)題如下：1、各下游開(kāi)發(fā)部門所具有的知識(shí)難以加入早期設(shè)計(jì)；、各下游開(kāi)發(fā)部門所具有的知識(shí)難以加入早期設(shè)計(jì)；2、各部門對(duì)其它部門的需求和能力缺乏理解，目標(biāo)、各部門對(duì)

31、其它部門的需求和能力缺乏理解，目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的差異和矛盾降低了產(chǎn)品整體開(kāi)發(fā)過(guò)程的和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的差異和矛盾降低了產(chǎn)品整體開(kāi)發(fā)過(guò)程的效率。效率。返回二、并行工程的主要思想二、并行工程的主要思想1、設(shè)計(jì)時(shí)同時(shí)考慮產(chǎn)品生命周期的所有因素、設(shè)計(jì)時(shí)同時(shí)考慮產(chǎn)品生命周期的所有因素;2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中各活動(dòng)并行交叉進(jìn)行；、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中各活動(dòng)并行交叉進(jìn)行；并行工作圓桌并行工作圓桌制造人員制造人員設(shè)備人員設(shè)備人員市場(chǎng)人員市場(chǎng)人員財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)人員分析人員分析人員信息人員信息人員 其其 他他 顧客顧客供應(yīng)商供應(yīng)商3、與產(chǎn)品生命周期有關(guān)的不同領(lǐng)域技術(shù)人員的全、與產(chǎn)品生命周期有關(guān)的不同領(lǐng)域技術(shù)人員的全面參

32、與和協(xié)同工作。面參與和協(xié)同工作。返回三、并行工程的特點(diǎn)三、并行工程的特點(diǎn)1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各階段是一個(gè)遞階漸進(jìn)的領(lǐng)先過(guò)程；、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各階段是一個(gè)遞階漸進(jìn)的領(lǐng)先過(guò)程；2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程和產(chǎn)品信息模型經(jīng)歷著從定性到定、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程和產(chǎn)品信息模型經(jīng)歷著從定性到定量、從模糊到清晰漸進(jìn)演化；量、從模糊到清晰漸進(jìn)演化；3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程和工藝設(shè)計(jì)過(guò)程不是順序進(jìn)行，而、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程和工藝設(shè)計(jì)過(guò)程不是順序進(jìn)行，而是并行展開(kāi)，同時(shí)進(jìn)行。是并行展開(kāi)，同時(shí)進(jìn)行。返回四、并行工程的功能四、并行工程的功能1、縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)至投入市場(chǎng)的時(shí)間；、縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)至投入市場(chǎng)的時(shí)間；2、提高產(chǎn)品質(zhì)量；、提高產(chǎn)品質(zhì)量；3、降低成本；、降低成

33、本；4、確保用戶滿意。、確保用戶滿意。返回案例：飛機(jī)制造公司采用并行工程案例：飛機(jī)制造公司采用并行工程 航空武器裝備的研制長(zhǎng)期以來(lái)一直采用傳統(tǒng)的串行工作方法，航空武器裝備的研制長(zhǎng)期以來(lái)一直采用傳統(tǒng)的串行工作方法，遵循遵循“方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)詳細(xì)初步設(shè)計(jì)詳細(xì)初步設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)試制生試制生產(chǎn)產(chǎn)試飛鑒定試飛鑒定設(shè)計(jì)修改設(shè)計(jì)修改”的流程。由于在研制設(shè)計(jì)的早期不能的流程。由于在研制設(shè)計(jì)的早期不能很好地考慮下游可制造性、可裝配性、可維護(hù)性、質(zhì)量保證等多很好地考慮下游可制造性、可裝配性、可維護(hù)性、質(zhì)量保證等多種因素，使所研制地產(chǎn)品存在很多缺陷，就必然會(huì)要求對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)種因素，使所研制地產(chǎn)品存

34、在很多缺陷，就必然會(huì)要求對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行反復(fù)更改，造成設(shè)計(jì)改動(dòng)量大，研制周期長(zhǎng)、成本高，不能快行反復(fù)更改，造成設(shè)計(jì)改動(dòng)量大，研制周期長(zhǎng)、成本高，不能快速形成批量生產(chǎn)能力，不能滿足國(guó)防建設(shè)地需要。如果以飛行整速形成批量生產(chǎn)能力，不能滿足國(guó)防建設(shè)地需要。如果以飛行整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中改善工藝性所獲得的總效果為個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中改善工藝性所獲得的總效果為100%計(jì)，根據(jù)俄羅計(jì)，根據(jù)俄羅斯實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)局以前的工作經(jīng)驗(yàn)，各個(gè)設(shè)計(jì)階段對(duì)改善構(gòu)造工藝性斯實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)局以前的工作經(jīng)驗(yàn)，各個(gè)設(shè)計(jì)階段對(duì)改善構(gòu)造工藝性的作用分別為：初步設(shè)計(jì)階段可達(dá)的作用分別為：初步設(shè)計(jì)階段可達(dá)35%，詳細(xì)初步設(shè)計(jì)階段可達(dá)，詳細(xì)初步設(shè)計(jì)階段可達(dá)40%，詳細(xì)設(shè)

35、計(jì)階段約為，詳細(xì)設(shè)計(jì)階段約為20%。美國(guó)波音公司的研究也表明，在。美國(guó)波音公司的研究也表明，在飛機(jī)設(shè)計(jì)階段改善飛機(jī)構(gòu)造的工藝性，能夠減少工程更改、錯(cuò)誤飛機(jī)設(shè)計(jì)階段改善飛機(jī)構(gòu)造的工藝性，能夠減少工程更改、錯(cuò)誤和返工，從而極大地降低了飛機(jī)研制成本，縮短研制周期。和返工，從而極大地降低了飛機(jī)研制成本，縮短研制周期。 波音公司在波音波音公司在波音777機(jī)型的研制過(guò)程中成立了機(jī)型的研制過(guò)程中成立了238個(gè)協(xié)同工個(gè)協(xié)同工作小組實(shí)施并行工程，采用了全新的作小組實(shí)施并行工程，采用了全新的“并行產(chǎn)品定義并行產(chǎn)品定義”的概念，的概念，并采用全球廣域的異地?zé)o紙?jiān)O(shè)計(jì)和制造技術(shù)（全數(shù)字化定義和并采用全球廣域的異地?zé)o紙?jiān)O(shè)計(jì)和制造技術(shù)（全數(shù)字化定義和數(shù)字化預(yù)裝配），其結(jié)果是使飛機(jī)設(shè)計(jì)制造周期大大縮短，從數(shù)字化預(yù)裝配），其結(jié)果是使飛機(jī)設(shè)計(jì)制造周期大大縮短，從波音波音757、767的的910年，縮短到波音年，縮短到波音777的的4.5年，并實(shí)現(xiàn)了年，并實(shí)現(xiàn)了從設(shè)計(jì)到試飛一次成功的目標(biāo)。從設(shè)計(jì)到試飛一次成功的目標(biāo)。返回案例：日本的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)案例：日本的產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 日本巨大的工業(yè)團(tuán)體日本巨大的工業(yè)團(tuán)體“表里不一表里不一”，它們并不