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文檔簡介

1、 建筑安全和質(zhì)量管理論文:論建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理摘要:我國建筑市場的繁榮促進了我國經(jīng)濟發(fā)展的同時也對建筑施工企業(yè)提出了更高的要求。建筑施工企業(yè)必須通過加強自身建設(shè),以保障建筑工程施工質(zhì)量為目標,運用現(xiàn)代管理理念進行建筑工程施工管理。通過施工管理工作的科學進行促進建筑工程質(zhì)量管理工作的開展,促進工程施工成本控制的有效實施。施工安全管理與質(zhì)量管理是建筑施工管理中的重要組成部分,現(xiàn)就建筑施工安全管理與質(zhì)量管理進行了簡要論述。關(guān)鍵詞:建筑施工管理;安全管理;質(zhì)量管理現(xiàn)代建筑工程施工市場競爭的日益激烈,加深了建筑施工企業(yè)對施工管理工作的認識。作為現(xiàn)代建筑施工管理的重要組成部分,施工安全管理與質(zhì)量

2、管理工作的科學開展對施工企業(yè)的經(jīng)濟利益、施工人員的安全、施工質(zhì)量的保障都有著重要的影響。加強建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理工作已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)生存與發(fā)展的重要工作。以下就如何進行建筑施工管理工作的安全管理與質(zhì)量管理進行簡要論述。1建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析現(xiàn)代建筑工程施工模式?jīng)Q定了施工安全管理與質(zhì)量管理存在一定的隱患,其主要是由于中標企業(yè)中標后會將工程分包,而分包商資質(zhì)情況各不相同,其對施工安全與施工質(zhì)量的管理工作開展也不盡相同。資質(zhì)較高對施工安全認識較高的企業(yè)對安全防護設(shè)施投入與管理力度較大,管理效果也相對較好。反之,其安全事故隱患較大,安全事故也頻繁發(fā)生。由于分包商

3、對施工安全與施工質(zhì)量管理工作的管理存在不足,而中標企業(yè)由于管理力度不足也會導致對分包商監(jiān)管存在漏洞。種種原因?qū)е铝爽F(xiàn)代建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理存在諸多的安全隱患與質(zhì)量隱患。針對這樣的情況,加強現(xiàn)代建筑施工中標企業(yè)安全管理體系與質(zhì)量管理體系建立,科學進行實施已近成為影響我國建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。2建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理的科學實施2.1施工安全管理重要性及其實施施工安全管理是保障施工人員安全的關(guān)鍵,是實現(xiàn)施工過程成本控制的重要組成部分,其安全管理工作的科學開展不僅能夠有效保障施工人員的人身安全,同時也能夠減少由于安全事故造成的成本增加。建筑施工安全設(shè)施是有施工企業(yè)自行購置的設(shè)施,分

4、包商往往會為了減少安全設(shè)施的投入使用,沒有進行安全防護設(shè)備的添置與維護,造成施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施缺損,埋下施工安全隱患。針對這樣的情況,建筑施工企業(yè)必須以加強分包商管理為基礎(chǔ)開展施工過程的安全管理工作。根據(jù)建筑工程施工特點,對施工過程的樓梯口、電梯口、預留洞口、出入口,溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊、樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊,機具、車輛、暫設(shè)電器、高溫、高壓容器等進行嚴格的安全防護設(shè)備檢查,確保安全方式設(shè)施的完好,保障建筑工程施工過程人員、設(shè)備的安全。以基礎(chǔ)安全防護設(shè)施的管理保障施工安全的同時,施工企業(yè)還要加強施工人員安全意識的培養(yǎng)。在工程施工前對施工人員進行安全意識培養(yǎng)、提高施工人

5、員的安全意識,促進建筑工程施工安全管理的有效實施。施工企業(yè)還要加強崗位標準操作規(guī)程的完善,并注重施工過程的檢查,確保施工過程嚴格按照標準操作進行,減少安全事故發(fā)生的可能。對于施工過程的設(shè)備操作,要嚴格執(zhí)行非操作人員嚴禁操作設(shè)備的規(guī)定,避免由于非操作人員進行操作造成的人員傷亡。同時也減少非操作人員操作造成的設(shè)備損傷等。另外建筑施工企業(yè)還要加強施工設(shè)備的管理,對起重設(shè)備進行嚴格的登記、驗收、檢測,保障起重機械等特殊設(shè)備的強度復核施工要求。對于自行搭建的腳手架等也要進行嚴格測試,確保其強度能夠滿足施工需要,保障工程施工人員的安全。2.2施工質(zhì)量管理重要性及其實施建筑工程施工質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,對建

6、筑工程施工企業(yè)有著重要的影響。隨著現(xiàn)代建筑質(zhì)量要求以及有關(guān)規(guī)定的不斷完善,建筑工程施工企業(yè)對施工質(zhì)量的認識也不斷提高。為了更好的實現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量管理工作,工程施工企業(yè)必須構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系,針對建筑工程實際情況以及企業(yè)設(shè)備、技術(shù)、人員情況等構(gòu)建適合企業(yè)管理流程的質(zhì)量管理體系,促進施工質(zhì)量管理工作的開展。針對影響建筑工程施工質(zhì)量的因素,其施工質(zhì)量控制與管理主要分為人員管理、材料管理、機械設(shè)備管理以及施工技術(shù)管理幾方面。人員管理是保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ),其對施工質(zhì)量有著重要的影響。建筑工程施工企業(yè)要加強施工技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)以及管理人才的管理能力培養(yǎng),以此加錢施工過程人為因素的控制,提高建筑

7、工程施工質(zhì)量。針對建筑施工材料對建筑工程重要的影響,施工企業(yè)要以嚴格的進場管理、存放管理以及使用前的檢驗做好施工材料的管理工作,保障施工用材料符合施工要求,保障施工質(zhì)量。對于現(xiàn)代機械化程度越來越高的建筑施工過程,施工企業(yè)還要加強施工設(shè)備的管理,通過科學的考察施工現(xiàn)場條件、施工方案、機械設(shè)備性能以及施工工藝等選擇合理的機械設(shè)備進行施工。同時加強施工設(shè)備使用與操作的管理,保障建筑工程施工質(zhì)量。隨著現(xiàn)代建筑施工技術(shù)的不斷發(fā)展,公路施工過程中新技術(shù)的應(yīng)用也不斷增加。建筑施工企業(yè)要加強對施工技術(shù)的管理工作,以此減少技術(shù)因素對建筑施工質(zhì)量的影響。這對技術(shù)管理工作的目標,建筑施工企業(yè)還要加強對技術(shù)人員的培訓

8、與培養(yǎng),提高施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平,保障建筑工程的施工質(zhì)量。2.3完善企業(yè)自身的評價體系,促進施工安全管理與施工質(zhì)量管理的實施針對建筑工程分包的實際情況,建筑工程施工企業(yè)要構(gòu)建完善的施工評價體系,對分包企業(yè)安全管理情況、施工質(zhì)量管理情況的進行系統(tǒng)的評測,以此為施工過程的安全管理實施與質(zhì)量管理工作開展奠定基礎(chǔ)。同時施工企業(yè)還要加強施工過程中對分包企業(yè)施工過程的管理,以中標企業(yè)為中心對分包企業(yè)進行全面的安全管理檢查與質(zhì)量管理監(jiān)督,有效保障建筑工程施工過程安全管理與質(zhì)量管理的實施。3完善建筑工程施工管理體系,促進施工安全管理與質(zhì)量管理的實施建筑工程施工企業(yè)要根據(jù)施工方案以及企業(yè)自身情況,完善的施

9、工管理體系,以此保障施工安全管理與質(zhì)量管理的科學實施。通過根據(jù)施工方案、企業(yè)資源情況、管理能力以及工程特點進行完善的管理體系保障工程施工管理體系的科學性、先進性以及適用性。避免傳統(tǒng)管理方式中照搬施工管理體、一套施工管理體系管理多種建筑施工情況的出現(xiàn),以此提高施工管理質(zhì)量。完善的建筑工程施工管理體系還需要健全的管理制度進行實施,施工企業(yè)在完善建筑施工管理體系的同時還要加強施工制度的建設(shè),明確施工過程中各個部門的職責與權(quán)限,促進建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理的實施。4結(jié)論綜上所述,現(xiàn)代建筑工程施工管理工作中的安全管理與質(zhì)量管理是施工管理的兩大重點,其對建筑施工企業(yè)有著重要的影響。現(xiàn)代建筑施工企業(yè)必須認識到施工管理工作的重要性,以企業(yè)的重視為基礎(chǔ),加強企業(yè)施工管理體系的建立與完善,加強企業(yè)安全設(shè)施與質(zhì)量管理投入,促進企業(yè)安全管理與質(zhì)量管理水平的提高,促進建筑施工管理工作的開展,以此提高企業(yè)的綜合管理能力、提高企業(yè)的市場競爭力,促進建筑工程施工企業(yè)的健康發(fā)展。參考文獻1朱金鵬.建筑工程施工管理工作的科學開展J.建筑資訊,2007,1

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