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1、NLP 十四項(xiàng)心理定律NLP 十四項(xiàng)心理定律太陽(yáng)的東升西落,地球運(yùn)行的軌道,潮起潮落,月亮的陰陽(yáng)圓缺,春夏秋冬的更替,一切都是那么的有規(guī)律。其實(shí)在人類的心靈里也存在著許多規(guī)律,然而卻很少有人了解它們。以下是十四項(xiàng)心理定律,你可以應(yīng)用它們?cè)谌魏蔚念I(lǐng)域里。無(wú)論是銷售溝通、還是設(shè)立目標(biāo)、時(shí)間管理、領(lǐng)導(dǎo)組織都可以應(yīng)用這些原理和定律。1、堅(jiān)信定律當(dāng)你對(duì)某件事情抱著百分之一萬(wàn)的相信,它最后就會(huì)變成事實(shí)。2 、期望定律期望定律告訴我們,當(dāng)我們懷著對(duì)某件事情非常強(qiáng)烈期望的時(shí)候,我們所期望的事物就會(huì)出現(xiàn)。3 、情緒定律情緒定律告訴我們,人百分之百是情緒化的。即使有人說(shuō)某人很理性,其實(shí)當(dāng)這個(gè)人很有“理性 ”地思考
2、問(wèn)題的時(shí)候,也是受到他當(dāng)時(shí)情緒狀態(tài)的影響, “理性地思考”本身也是一種情緒狀態(tài)。所以人百分之百是情緒化的動(dòng)物,而且任何時(shí)后的決定都是情緒化的決定。4、因果定律任何事情的發(fā)生,都有其必然的原因。有因才有果。換句話說(shuō),當(dāng)你看到任何現(xiàn)象的時(shí)候,你不用覺得不可理解或者奇怪,因?yàn)槿魏问虑榈陌l(fā)生都必有其原因。你今天的現(xiàn)狀結(jié)果是你過(guò)去種下的因?qū)е碌慕Y(jié)果。5 、吸引定律當(dāng)你的思想專注在某一領(lǐng)域的時(shí)候,跟這個(gè)領(lǐng)域相關(guān)的人、事、物就會(huì)被你吸引而來(lái)。6 、重復(fù)定律任何的行為和思維,只要你不斷的重復(fù)就會(huì)得到不斷的加強(qiáng)。在你的潛意識(shí)當(dāng)中,只要你能夠不斷地重復(fù)一些人、事、物,它們都會(huì)在潛意識(shí)里變成事實(shí)。7 、累積定律很多
3、年輕人都曾夢(mèng)想做一番大事業(yè),其實(shí)天下并沒有什么大事可做,有的只是小事。一件一件小事累積起來(lái)就形成了大事。任何大成就或者大災(zāi)難都是累積的結(jié)果。8 、輻射定律當(dāng)你做一件事情的時(shí)候,影響的并不只是這件事情的本身,它還會(huì)輻射到相關(guān)的其他領(lǐng)域。任何事情都有輻射作用。9 、相關(guān)定律相關(guān)定律告訴我們:這個(gè)世界上的每一件事情之間都有一定的聯(lián)系,沒有一件事情是完全獨(dú)立的。要解決某個(gè)難題最好從其他相關(guān)的某個(gè)地方人手,而不只是專注在一個(gè)困難點(diǎn)上。在加拿大艾伯塔省有一名高中女生最近發(fā)出豪言壯語(yǔ):到 25 歲, 她一定會(huì)成為百萬(wàn)富翁!她近日接到美國(guó)收視率極高的奧普拉電視臺(tái)的邀請(qǐng),將到該臺(tái)的脫口秀節(jié)目上與觀眾分享她的致富
4、理念和經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)年17歲的斯考吉從小就看比爾 蓋茲的書,并研究財(cái)富雜志每年所列全球最富有的100 個(gè)人,發(fā)現(xiàn)其中有95%以上的人從小就有發(fā)財(cái)?shù)挠?7%的全球巨富在16 歲之前就想到了開自己的公司,3%的全球巨富在未成年之前已做過(guò)至少一樁生意。她得出結(jié)論:要想致富,就必須從小有賺錢的意識(shí)。小斯考吉在股票投資上有一個(gè)小經(jīng)驗(yàn),例如斯考吉專盯一家鋼鐵企業(yè)的股票。當(dāng)這家企業(yè)股票下跌到每股四美元以下時(shí),某證券營(yíng)業(yè)點(diǎn)門口的摩托車就會(huì)很多,過(guò)一段時(shí)間股價(jià)就會(huì)漲回去。等這家股票漲至每股八美元左右時(shí),該營(yíng)業(yè)點(diǎn)門口的摩托車又會(huì)多起來(lái),接下去,該股票必跌。她經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),工人們不愿意看到該廠股票下跌,每次股價(jià)較低時(shí)
5、,都來(lái)自發(fā)地買進(jìn)一些股票,從而帶動(dòng)整個(gè)股價(jià)上升;等到升至一定高位,工人們又拋售股票,致使該股股價(jià)回落。摩托車是工人們往返證券營(yíng)業(yè)點(diǎn)的工具。于是,斯考吉只要根據(jù)營(yíng)業(yè)點(diǎn)門口的摩托車數(shù)量就能決定買進(jìn)或拋售了。親愛的各位朋友,你明白了嗎?小斯考吉給我們做了一個(gè)有趣的相關(guān)定律的例證。10、專精定律專精定律告訴我們,只有專精在一個(gè)領(lǐng)域,這個(gè)領(lǐng)域才能有所發(fā)展。所以無(wú)論你做任何的行業(yè)都要把做該行業(yè)的最頂尖為目標(biāo),只有當(dāng)你能夠?qū)>臅r(shí)候,你所做的領(lǐng)域才會(huì)出類拔萃地成長(zhǎng)。11、替換定律替換定律就是說(shuō),當(dāng)我們有一項(xiàng)不想要的記憶或者是負(fù)面的習(xí)慣,我們是無(wú)法完全去除掉,只能用一種新的記憶或新的習(xí)慣去替換他。12、慣性定
6、律任何事情只要你能夠持續(xù)不斷去加強(qiáng)它,它終究會(huì)變成一種習(xí)慣。13、顯現(xiàn)定律顯現(xiàn)定律就是說(shuō),當(dāng)我們持續(xù)尋找、追問(wèn)答案的時(shí)候,它們最終都必將顯現(xiàn)。14、需求定律任何人做任何事情都是帶有一種需求。尊重并滿足對(duì)方的需求,別人才會(huì)尊重我們的需求。NLP的假IS前題NLP木里有一些原刖,我伸號(hào)耦之懸假IS前題,因懸我伸號(hào)先假段具懸真,而依此行事。道 或不宣耦,它伸號(hào)一定是真的或放錯(cuò)四海皆型。然而根at我伸號(hào)的假如你把它伸號(hào)常 真的一檬來(lái)遵行,你曾樊琪你的生活或典其他人的互勤,曾建成更有效率、更有趣、 更滿意及更K富。要就適些假段的有效性、不妨先把它伸號(hào)常真的,以(察效果究竟如何。要知道一件 事是否有用,最
7、好的辨法,就是去用就知道。身典心是營(yíng)帚JB於相同的系統(tǒng)下的雨他子系統(tǒng),大系統(tǒng)中的任何一部分褻生的事,都曾 瓢可避免地影簪到系統(tǒng)中的其他部分。?主覲的余圣瞬是由影像、磬音、感氟息典滋味所黜成的。?地BI不等於除的疆域。?人伸號(hào)不管在任何畤候,都曾懸自己做最好的退攆。?最有彈性的人,也就是掩有最多逗攆械曹的人,比敕能主醇互勤的情境。?常你呼鷹別人心目中的世界模型畤,封方也就最容易潢通。?瓢謫原來(lái)的用意懸何,潢通的意羲,在於你所醇引出的反鷹。?所有的行懸都代表一槿潢通的方式。人瓢所耨不反鷹,或不潢通,即使是不反 鷹也是一槿反鷹,只是比敕模糊而已。?潢通瓢所耨失敗,只是"回11”而已。如果目
8、前的方式行不通,換(0方式再直到連成目襟即是。?有用比真來(lái)得重要。?每行懸背彳爰,都有其正向的意H。高效人士的七個(gè)習(xí)慣I主動(dòng)積極I以終為始I要事第一 I雙贏思維I知彼解己I統(tǒng)合綜效I不斷更 新I習(xí)慣一:主動(dòng)積極主動(dòng)積極即采取主動(dòng),為自己過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價(jià)值觀,而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。主動(dòng)積極的人是改變的催生者,他們揚(yáng)棄被動(dòng)的受害者角色,不怨懟別人,發(fā)揮了人類四項(xiàng)獨(dú)特的稟賦自覺、良知、想象力和自主意志,同時(shí)以由內(nèi)而外的方式來(lái)創(chuàng)造改變,積極面對(duì)一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生命,這也是每個(gè)人最基本的決定。習(xí)慣二:以終為始所有事物都經(jīng)過(guò)兩次的創(chuàng)造先是在腦海里,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造
9、。個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)畫時(shí),均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來(lái),全心投注于自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。對(duì)個(gè)人、家庭或組織而言,使命宣言可說(shuō)是愿景的最高形式,它是主要的決策,主宰了所有其它的決定。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心,就是在共有的使命、愿景和價(jià)值觀之后,創(chuàng)造出一個(gè)文化。習(xí)慣三:要事第一要事第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造,是夢(mèng)想(你的目標(biāo)、愿景、價(jià)值觀及要事處理順序)的組織與實(shí)踐。次要的事不必?cái)[在第一,要事也不能放在第二。無(wú)論迫切性如何,個(gè)人與組織均針對(duì)要事而來(lái),重點(diǎn)是,把要事放在第一順位。習(xí)慣四:雙贏思維雙贏思維是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,目的是更豐盛的機(jī)會(huì)、財(cái)富及資源,而非
10、患不足的敵對(duì)式競(jìng)爭(zhēng)。雙贏既非損人利己(贏輸),亦非損己利人(輸贏)。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來(lái)思考(我們,而非我)。雙贏思維鼓勵(lì)我們解決問(wèn)題,并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決辦法,是一種信息、力量、認(rèn)可及報(bào)酬的分享。習(xí)慣五:知彼解己當(dāng)我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系。對(duì)方獲得了解后,會(huì)覺得受到尊重與認(rèn)可,進(jìn)而卸下心防,坦然而談,雙方對(duì)彼此的了解也就更流暢自然。知彼需要仁慈心;解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠(yuǎn)勝過(guò)個(gè)人之見的辦法。它是互相尊重的成果不但是了解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對(duì)方解決問(wèn)題及掌握機(jī)會(huì)的手法。個(gè)人的力量是團(tuán)隊(duì)和家庭統(tǒng)合綜效的利基,能使整體獲得一加一大于二的成效。實(shí)踐統(tǒng)合綜效的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)會(huì)揚(yáng)棄敵對(duì)的態(tài)度(1+1=1/2),不以妥協(xié)為目標(biāo)(1+1=1 1/2),也不僅止于合作(1+1=2),他們要的是創(chuàng)造式的合作(1+1=3 或更多)。習(xí)慣七:不斷更
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