能源管理體系工具及方法

1、能源管理體系工具及方法皮埃爾 卡澤萊亞洲伙伴關系、國際銅業(yè)協(xié)會主任2 發(fā)發(fā)言提言提綱綱能源管理體系路能源管理體系路線圖線圖1.能源管理能源管理師師的的職責職責和和崗崗位位2.針對針對能源管理能源管理師師的培的培訓訓3.當前當前發(fā)發(fā)展形展形勢勢的的評評估估4.能源管理體系的籌建能源管理體系的籌建5.下一步下一步計計劃劃6.適當的工具適當的工具3 能源管理體系路能源管理體系路線圖線圖1能源管理師任命，高層管理支持2針對能源管理師的培訓3現行形勢的評估擁擁有管理技能的能源管理有管理技能的能源管理師師，不需要成，不需要成為為能源能源專專家家針對針對能源管理的培能源管理的培訓訓，重點就管理方面和特定的工

2、具，重點就管理方面和特定的工具進進行培行培訓訓使用能源管理模型使用能源管理模型4能源管理體系籌建能源政策能源政策能源委能源委員員會會建立能源管理建立能源管理組組成部成部門門意意識識教育培教育培訓訓5節(jié)能措施的實施細細化的能源化的能源審計審計遴遴選選能源目能源目標標和和計計劃劃技技術術培培訓訓監(jiān)測監(jiān)測、控制和、控制和審報審報6體系一體化能源管理體系能源管理體系認證認證整合整合ISO14000/TPM/公司管理體系公司管理體系流程培流程培訓訓4 1. 能源管理能源管理師師的的職責職責和和崗崗位位 職責職責: 有效地使用能源管理體系有效地使用能源管理體系 能源管理師的選拔標準是其具備的管理技能，而不

3、是其擁有的能源相關知識 職責職責： ：獲獲得高得高層層管理的支持管理的支持 能源管理師必須具備優(yōu)秀的溝通和人際關系技巧 崗崗位位: 直接向高直接向高層匯報層匯報 能源管理師必須是公司的高層管理職位，最好是管理董事會的成員（比如人力資源經理、財務經理、生產經理等）5 1. 能源管理能源管理師職責師職責和和崗崗位位工廠經理財務經理人力資源經理能源管理能源管理師師營銷經理管理董事管理董事能源管理能源管理師師作作為專門為專門的的職職位位 工廠經理財務經理人力資源經理能源能源管理管理師師營銷經理 管理董事管理董事 能源管理能源管理師師作作為為部部門職門職能的一部分能的一部分6 2. 針對針對能源管理能源

4、管理師師的培的培訓訓 能源管理體系的建立和能源管理體系的建立和實實施是復施是復雜雜的的 需要特定的工具需要特定的工具 需要特定的知需要特定的知識識 培培訓訓必必須須不是基于解決技不是基于解決技術問題術問題的：能源的：能源項項目的技目的技術問題術問題（如（如問題診問題診斷、斷、制定解決方案，制定解決方案，項項目目實實施）施）應該應該由由專門專門的技的技術團隊術團隊來解決來解決 培培訓訓必必須須是是針對針對能源管理的管理技巧能源管理的管理技巧7 3. 現現行形行形勢勢的的評評估估 目目標標: 了解公司特了解公司特別別是在能源方面的情況，以便確定能源政策和目是在能源方面的情況，以便確定能源政策和目標

5、標 工具工具: 使用能源管理模型來使用能源管理模型來評評估與能源管理相關的方面估與能源管理相關的方面 : 需要開展內部需要開展內部審計審計或者回或者回顧評顧評估以下方面的情況估以下方面的情況 能源政策 能源團隊 激勵機制 信息體系 營銷 投資 能源管理模型有利于確定具體能源管理模型有利于確定具體實實施施舉舉措，以便提高公司能源使用效率和措，以便提高公司能源使用效率和更好地運作能源管理體系更好地運作能源管理體系8 9 4. 能源管理體系的籌建能源管理體系的籌建能源政策能源政策能源政策需要能源政策需要 與能源使用的性與能源使用的性質質和和規(guī)規(guī)模相一致模相一致 有清晰的適用范有清晰的適用范圍圍和和規(guī)

6、規(guī)模模 不不違違反有關的法律和反有關的法律和規(guī)規(guī)定定 將持將持續(xù)續(xù)地改善地改善 將配置足將配置足夠夠的的資資源源 在整個機構中形成文件、予以在整個機構中形成文件、予以實實施施 和和進進行宣行宣傳傳 將將經經常性地常性地進進行修行修訂訂以確保其持以確保其持續(xù)續(xù)的適用性的適用性10 4. 能源管理體系的籌建能源管理體系的籌建有效地能源管理委有效地能源管理委員員會會能源管理委能源管理委員員會的會的職職能是，根據整個機構能是，根據整個機構認認同能源管理程序同能源管理程序來建立體系，管理體系內的活來建立體系，管理體系內的活動動: 它需要包括：它需要包括： 主席 (來自高層管理層） 秘書長 (應該是能源管

7、理師) 技術人員(來自生產、公共設施和維修部門的工程師) 管理人員(來自人力資源、公共關系、會計及采購等部門的經理)11 4. 能源管理體系的籌建能源管理體系的籌建能源管理能源管理統(tǒng)計統(tǒng)計中心中心在公司所有部在公司所有部門門消消費費的能源的能源在大型的機構，在大型的機構，僅僅僅僅從宏從宏觀層觀層面面進進行能源消耗的管理和控制行能源消耗的管理和控制是非常困是非常困難難的的能源管理能源管理統(tǒng)計統(tǒng)計中心將中心將計計算具體能源的投入算具體能源的投入/需求和具體需求和具體產產出：出：這這是是進進行行節(jié)節(jié)能能舉舉措措實實施的部施的部門門每個能源管理每個能源管理統(tǒng)計統(tǒng)計中心必中心必須須有一個指派的有一個指派

8、的負責負責人人每個能源管理每個能源管理統(tǒng)計統(tǒng)計中心需要有能效指數、目中心需要有能效指數、目標標&計計劃，劃，資資金配金配置和置和監(jiān)測監(jiān)測程序程序12 WarehouseProduction Line 2UtilitiesProduction Line 3CanteenWaste Water TreatmentFrontOfficeProduction Line 1Raw Mat 1Raw Mat 2PreprocessRaw MatPackageMainprocessPreprocessMainProcess 1MainProcess 2PackageSludgeTreatm entEfflu

9、entTreatmentBoiler1Boiler2Chiller1Chiller2Air CompRoomTr1Tr2Tr3Tr4Elec. RoomParking lotFunctional areaWarehouseProduction Line 2UtilitiesProduction Line 3CanteenWaste Water TreatmentFrontOfficeProduction Line 1Raw Mat 1Raw Mat 2Raw Mat 1Raw Mat 2PreprocessRaw MatPackageMainprocessPreprocessMainProce

10、ss 1MainProcess 2PackageSludgeTreatm entEffluentTreatmentBoiler1Boiler2Boiler1Boiler2Chiller1Chiller2Chiller1Chiller2Air CompRoomTr1Tr2Tr3Tr4Tr3Tr4Elec. RoomParking lotFunctional area13 4. 能源管理體系的籌建能源管理體系的籌建能效指數能效指數能效指數是跟蹤能源消耗的關能效指數是跟蹤能源消耗的關鍵績鍵績效指效指標標之一之一能效指數取決于在特定用途中的能源使用，能效指數的能效指數取決于在特定用途中的能源使用，能效

11、指數的計計算如下：算如下：能源投入能源投入影響能源使用的因素影響能源使用的因素 能效指數可被用來：能效指數可被用來： 確定能源基準確定能源基準線線 確定目確定目標標 監(jiān)測節(jié)監(jiān)測節(jié)能措施能措施實實施后能源施后能源實時績實時績效效14 EACNo.Area/equipment/machine/systemRecord dataEEI1.Front Office- Working hour per day- Monthly electrical consumptiondata2.Warehouse- Working hour per day13.Canteen1. kWh / working hou

12、r1. Pre process- Monthly electrical consumptiondata- Monthly productivity (raw mat)2. Raw Mat 123. Raw Mat 21. kWh/unit of production(raw mat)1. Chiller 1- Power Consumption- Actual cooling productioncapacity2. Chiller 2- Power Consumption- Actual cooling productioncapacity33. Air Com Room4. Elec. R

13、oom- Daily electrical consumption1. kW/ton (chiller)2. kWh/unit ofproductionetc4. 能源管理體系的籌建能源管理體系的籌建能效指數能效指數實實例例15 4. 能源管理體系的籌建能源管理體系的籌建其他因素其他因素能源管理工作手冊和工具能源管理工作手冊和工具能源管理工作程序能源管理工作程序能效能效項項目投目投資評資評價價能源管理體系人力能源管理體系人力資資源源發(fā)發(fā)展展能源管理體系文件能源管理體系文件16 5. 下一步下一步計計劃劃 節(jié)節(jié)能措施的能措施的實實施：施： 項目循環(huán)管理 項目控制體系 制定項目預算 制定成本計劃 制定項目成本進度表 計算成本/工時 項目評估 能源管理能源管理績績效的效的審查審查 持續(xù)的監(jiān)測程序 內部評估 外部審計 成果：審查能源政策、審查工作程序、審查能效指數、找出問題和總結出優(yōu)秀的做法，確定整改措施等17 6. 適合的工具適合的工具 ISO 50001 是是優(yōu)優(yōu)秀的能源管理秀的能源管理標標準準 提供建立適當的能源管理體系的所有信息提供建立適當的能源管理體系的所有信息 使用歐盟使用歐盟資資助在助在東東南南亞實亞實施的能源管理黃金施的能源管理黃金標標準：