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文檔簡介
1、煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度1.設(shè)備的保管、使用、維修要實(shí)行分級管理,機(jī)電科設(shè)置設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備管理。各使用單位應(yīng)配備專職或兼職設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理工作。2.機(jī)電科設(shè)備管理人員,對新到的機(jī)電設(shè)備必須驗(yàn)收、分類上帳。并負(fù)責(zé)檢查新設(shè)備的配套情況。技術(shù)性能和備品配件、圖紙資料是否齊全,圖紙資料應(yīng)妥善保管。3.各種設(shè)備都要實(shí)行帳、牌管理。分別設(shè)立設(shè)備臺帳和設(shè)備圖板。大型設(shè)備技術(shù)總臺帳、設(shè)備保管手冊。分戶設(shè)備帳、設(shè)備圖版、大型主要設(shè)備技術(shù)檔案、成套設(shè)備管理帳。各單位要建立設(shè)備分戶帳和設(shè)備圖板。備齊保管手冊。4.為了掌握設(shè)備數(shù)量、狀態(tài),機(jī)電科設(shè)備管理人員每季同各單位設(shè)備員清查核對一次設(shè)備帳
2、目,做到數(shù)量清、狀態(tài)明,帳、卡、物一致。每月深入基層、井下檢查設(shè)備“動態(tài)”管理情況,熟悉井下采掘工作面地點(diǎn)、隊(duì)組、工程擺布情況,簽定回撤設(shè)備升井返廠通知書,并做好檢查記錄。5.備用、閑置、待修的機(jī)電設(shè)備,必須建庫妥善管理,嚴(yán)禁任意拆卸零部件,做到完好。待修設(shè)備分別排放整齊做到涂油防腐。6.為提高設(shè)備使用率,礦對現(xiàn)有設(shè)備及時進(jìn)行平衡,機(jī)電科每月組織召開設(shè)備平衡會議,各單位每月20日前向機(jī)電科提報下月機(jī)電設(shè)備申請計劃,低資易耗設(shè)備計劃、設(shè)備月份報表。7.各單位無權(quán)外借設(shè)備,如遇到借用關(guān)系時,必須經(jīng)主管礦長批準(zhǔn),機(jī)電科辦理手續(xù),按公司規(guī)定設(shè)備租借制度執(zhí)行。8.設(shè)備超過使用年限或損壞嚴(yán)重時,按“設(shè)備報
3、廢制度”規(guī)定手續(xù)進(jìn)行報廢,各單位無權(quán)自行報廢。報廢后設(shè)備殘體,交機(jī)電科集中保管,并注銷設(shè)備臺帳。9.各單位對所用機(jī)電設(shè)備要加強(qiáng)管理,達(dá)到煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定。設(shè)備發(fā)生事故時,按“煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故管理辦法”認(rèn)真追查處理。10.各單位每月必須編制設(shè)備檢修計劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。保證設(shè)備完好率達(dá)到90以上。待修率降到5以下。11.外委大修的設(shè)備,必須按照煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收;試驗(yàn)項(xiàng)目要齊全。12.各單位要建立健全設(shè)備管理各種規(guī)章制度,包括設(shè)備檢修制度、包機(jī)制度、事故追查制度及設(shè)備報廢制度等。驗(yàn)收完畢,將全部圖紙、資料整理好并編寫驗(yàn)收報告或驗(yàn)收單,各方簽字后方為驗(yàn)收完畢,不合格
4、部位經(jīng)處理后仍需報告有關(guān)人員驗(yàn)收后方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),驗(yàn)收資料分別由檔案室及機(jī)電科設(shè)備組整理歸檔。煤礦機(jī)電設(shè)備材料計劃、審批、領(lǐng)用制度一、材料計劃的原則1、在礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程合理地編制月份材料計劃。2、第二條 按照本隊(duì)的設(shè)備及設(shè)備的狀態(tài)及時提報配件計劃。3、按照上季度的材料消耗情況及生產(chǎn)任務(wù)完成情況,合理定出噸煤(單進(jìn))單價,進(jìn)而提報材料及配件計劃。4、材料、配件計劃每月25日前必須報機(jī)電科,由機(jī)電部門會同有關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格審批后,報到采購部門進(jìn)行采購,嚴(yán)禁小材料報告及零星采購。二、材料、配件的審批領(lǐng)用1、第五條 審批的程序:隊(duì)組材料員填寫領(lǐng)料單并鑒字隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審批經(jīng)營主管領(lǐng)導(dǎo)
5、審批倉庫領(lǐng)料返領(lǐng)料回單。2、領(lǐng)料的原則:(1)各單位領(lǐng)用的配件必須按本單位的機(jī)型領(lǐng)用,并且備到井下,當(dāng)所用設(shè)備調(diào)整不用時,所有的零部件必須經(jīng)生產(chǎn)辦驗(yàn)收后封存。(2)三類材料(民用)原則上不審批,如各單位確實(shí)需要需經(jīng)機(jī)電科長批準(zhǔn)。(3)井下支護(hù)材料每周按生產(chǎn)計劃審批一次。(4)一類材料的審批必須有開工報告或施工圖。(5)井下設(shè)備出現(xiàn)臨時故障所需的材料配件,各單位憑調(diào)度電話通知到庫房暫借,第二天及時補(bǔ)辦手續(xù)。(6)每周一、三、五上午為批料時間,每周二、四去各單位服務(wù)。 機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度1、包機(jī)組由各班司機(jī)(運(yùn)轉(zhuǎn)人員)和維護(hù)人員組成。2、包機(jī)組實(shí)行包生產(chǎn)出勤、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備完好及環(huán)境清潔。3、包
6、機(jī)組內(nèi)部有明確分工,每臺設(shè)備、電纜、管線,安全保護(hù)裝置及環(huán)境衛(wèi)生都落實(shí)到每個成員,做到“崗位固定,分工包干,掛牌留名,責(zé)任到人”。4、每個崗位都制訂崗位責(zé)任制、交接班制;每種設(shè)備都有操作規(guī)程、完好標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到任務(wù)明、責(zé)任清。5、包機(jī)組有以下權(quán)利:(1)對設(shè)備及其附屬設(shè)備和附件、工具等負(fù)保管責(zé)任;(2)不符合操作規(guī)程和交接班制度的指示,可以拒絕執(zhí)行;(3)安裝檢修后不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時可以拒絕接管;(4)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的油脂可以拒絕領(lǐng)用。6、為了使包機(jī)制能夠全面有效地執(zhí)行,應(yīng)該實(shí)行鼓勵安全與經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)兩方面積極性的獎勵制度。7、每周召開一次設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)會診例會,制定奮斗目標(biāo),提出減少故障停機(jī)的
7、改善方案,分析故障原因,調(diào)查設(shè)備性能,評定目標(biāo)達(dá)到情況,例會有記錄。8、深入現(xiàn)場,詳細(xì)研究設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,制定日常檢修、定期檢修、注油調(diào)整、清潔等檢查、檢修方案。9、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、使用、維護(hù)和安全技術(shù)等方面的業(yè)務(wù)知識。10、認(rèn)真分析各種原始記錄及技術(shù)性能參數(shù),制定檢修周期及間隔,合理選擇零配件,除低材料消耗。一、機(jī)電設(shè)備選型購置制度 一、凡構(gòu)成本礦固定資產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備專用儀器、儀表、起重運(yùn)輸車輛、醫(yī)療生活設(shè)備均由機(jī)電科設(shè)備組歸口管理。設(shè)備的購置事宜由本礦上級主管汾西礦業(yè)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。 二、調(diào)入設(shè)備、租賃設(shè)備由本礦編制計劃,申請調(diào)入或租入,經(jīng)集團(tuán)公司有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后辦理調(diào)入或租入設(shè)備
8、手續(xù),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定計提折舊費(fèi)及交納租賃費(fèi)用。 三、礦每年根據(jù)集團(tuán)公司核定的設(shè)備更新資金,編制設(shè)備更新計劃,報集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司統(tǒng)一購置。如有特殊情況需在更新計劃之外,更新某種設(shè)備時,須報集團(tuán)公司有關(guān)部門批準(zhǔn),并在調(diào)整計劃中明確列出。 四、礦設(shè)備更新時,由各使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要列出初步計劃報設(shè)備組。設(shè)備組根據(jù)同類設(shè)備的裝備、使用情況及國家有關(guān)政策考慮其經(jīng)濟(jì),技術(shù)效益,列出全礦更新計劃;經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、計劃財務(wù),基建后勤各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析后,報礦辦公會研究通過。 五、設(shè)備更新計劃編排序列: 1、井下生產(chǎn)設(shè)備。 2、地面大型設(shè)備、篩選設(shè)備。 3、水暖供熱設(shè)
9、備、基建設(shè)備。 4、超重運(yùn)輸備。 5、生活后勤、環(huán)保設(shè)備。 6、新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目所需設(shè)備。六、設(shè)備選型,特別是耗能量大、容量大的設(shè)備,要害設(shè)備,必須由機(jī)電專業(yè)人員,設(shè)備管理人員進(jìn)行可行性分析,然后提出規(guī)格型號,詳細(xì)說明其技術(shù),經(jīng)濟(jì)性能,編寫設(shè)備選型說明書報機(jī)電副總,審批后交由設(shè)備組辦理。 七、基本建設(shè)或改擴(kuò)建工程設(shè)備選型由集團(tuán)公司以上設(shè)計部門根據(jù)工程概算及工程設(shè)計提出,由集團(tuán)公司組織供貨,其它任何部門都不得擅自修改,不得用低于原定技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能的設(shè)備代替。 八、設(shè)備選型應(yīng)根據(jù)國家及主管部門規(guī)定的精神,選用其技術(shù)性能先進(jìn)的優(yōu)質(zhì)高效設(shè)備,凡屬國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品,一律不得選用。 二、設(shè) 備 到 貨
10、驗(yàn) 收 制 度1、凡新購置的設(shè)備由供應(yīng)部門、機(jī)電部門、檔案室共同驗(yàn)收。2、凡設(shè)備由于質(zhì)量差與計劃不符或部件短缺、無包裝、無圖紙資料由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)處理。3、大型設(shè)備的驗(yàn)收,除機(jī)電、供應(yīng)部門參加外,機(jī)電付總,機(jī)電礦長同時參加驗(yàn)收。4、設(shè)備未驗(yàn)收前,任何人不得擅自拆除包裝。5、新設(shè)備的圖紙資料由礦檔案室統(tǒng)一保管。 三、機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收制度 一、本礦裝機(jī)容量在50千瓦以上的地面固定機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收,由礦機(jī)電礦長或機(jī)電副總組織設(shè)計、設(shè)備安裝及使用等有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,采暖設(shè)備驗(yàn)收,按勞動部門規(guī)定執(zhí)行。 二、井下工作面安裝工程完工后,由礦凋度室;峒室主要巷道機(jī)電安裝工程完工后,由機(jī)
11、電科;組織由第一條所述人員參加驗(yàn)收,對機(jī)械、電氣設(shè)備、電纜管線等進(jìn)行全面的驗(yàn)收,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求,不合格者必須返工處理。 三、驗(yàn)收依據(jù)原始資料: 1、工程設(shè)計說明書、設(shè)計圖、安裝規(guī)程。 2、安裝記錄(記錄必須完整、齊全,數(shù)據(jù)清楚、可靠)。 3、現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù) 參加驗(yàn)收各方應(yīng)依據(jù)安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)測試、檢驗(yàn)。對照標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。 四、驗(yàn)收完畢,將全部圖紙、資料整理好并編寫驗(yàn)收報告或驗(yàn)收單,各方簽字后方為驗(yàn)收完畢,不合格部位經(jīng)處理后仍需報告有關(guān)人員驗(yàn)收后方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),驗(yàn)收資料分別由檔案室及機(jī)電科設(shè)備組整理歸檔。 五、煤礦專用設(shè)備按煤炭工業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。通用工業(yè)設(shè)備按照有關(guān)相應(yīng)
12、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,電纜管線可參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 六、新型設(shè)備的安裝,必須由安裝單位技術(shù)人員認(rèn)真研究設(shè)備說明書及圖紙后,編制設(shè)備安裝規(guī)程,制定符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量技術(shù)要求,經(jīng)審批后,方可開工安裝。施工過程中,確有必要進(jìn)行修改原設(shè)計時,必須報有關(guān)部門及礦機(jī)電副總批準(zhǔn),任何人不得擅自修改。 七、外委安裝工程,必須由持有專項(xiàng)安裝合格證的施工單位承攬,并辦理安裝合同手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。對無證安裝,質(zhì)量低劣造成經(jīng)濟(jì)損失者,要追究當(dāng)事人的責(zé)任,不履行合同義務(wù)者,由責(zé)任者承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 八、安裝工程驗(yàn)收后,必須有一段時間的考核運(yùn)行時間。此間發(fā)生的一切問題,由安裝單位進(jìn)行處理。使用單位為其提供便利條件。 四、 機(jī)
13、電設(shè)備移交驗(yàn)收管理辦法 一、設(shè)備驗(yàn)收移交范圍: 1、將安裝準(zhǔn)備完畢,交付使用的采掘工作面設(shè)備進(jìn)行竣工驗(yàn)收移交。 2、對已停用的采掘工作面設(shè)備驗(yàn)收移交。 3、生產(chǎn)過程中,對更替或減縮下來的設(shè)備進(jìn)行出井前后的驗(yàn)收移交。 4、對機(jī)電設(shè)備修復(fù)后與交舊領(lǐng)新時的驗(yàn)收移交。 5、對各單位在用、在冊保管設(shè)備的移交。 二、設(shè)備移交驗(yàn)收辦法: 1、在新工作面設(shè)備安裝完工后,應(yīng)服從調(diào)度室負(fù)責(zé)組織的現(xiàn)場移交驗(yàn)收。 2、采后工作面的設(shè)備,由調(diào)度室組織機(jī)電科、使用單位和接 收單位,進(jìn)行現(xiàn)場清點(diǎn)驗(yàn)收移交。 3、在生產(chǎn)過程中,更替或減縮下來的設(shè)備由機(jī)電科、使用單位,回收出井單位進(jìn)行地面驗(yàn)收移交。 4、機(jī)電設(shè)備修復(fù)后,由修復(fù)單
14、位與委托單位進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收移交,由機(jī)電科設(shè)備管理人員及機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員參與。 5、新領(lǐng)設(shè)備時,由領(lǐng)用單位和發(fā)放單位進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收移交。 6、各單位在用與在冊保管設(shè)備由機(jī)電科歸口單位與使用保管單位進(jìn)行帳目實(shí)物移交。 7、設(shè)備在驗(yàn)收移交時,要詳細(xì)核實(shí)檢查,并留有記錄。首先移交數(shù)量,對質(zhì)量問題、項(xiàng)目欠缺問題要當(dāng)時查對。由負(fù)責(zé)單位定期處理或記載,必要時可由礦組織專題會議裁定。 8、設(shè)備驗(yàn)收移交時,必須按標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn),各有關(guān)部門要進(jìn)行驗(yàn)收前的嚴(yán)格檢查,對設(shè)備質(zhì)量、防爆完好質(zhì)量是否按技術(shù)要求安裝等問題實(shí)行逐臺逐項(xiàng)的檢驗(yàn),如存在上述問題,責(zé)任單位負(fù)責(zé)處理解決。礦將具體考核情況給予罰款和質(zhì)量工資分解。 9
15、、驗(yàn)收移交前,機(jī)電科有關(guān)隊(duì)組應(yīng)和各單位進(jìn)行對帳核實(shí),以供機(jī)電部門掌握實(shí)際情況。 10、在設(shè)備驗(yàn)收移交后,填寫“設(shè)備驗(yàn)收移交單”一式三份,由參加驗(yàn)收移交的主要負(fù)責(zé)人簽字。移交單位、使用接收單位,設(shè)備管理部門各保存一份。填寫驗(yàn)收移交單時,要臺臺件件分類填寫。 三、設(shè)備驗(yàn)收移交管理辦法: 1、在設(shè)備驗(yàn)收移交后,設(shè)備使用單位由于生產(chǎn)需要,進(jìn)行設(shè)備更替或裁減時,必須把更替或裁減下來的設(shè)備配件等及時出井,交有關(guān)部門,以便注銷在冊,否則,發(fā)生丟失,損壞設(shè)備,均按有關(guān)文件執(zhí)行處罰。 2、在設(shè)備驗(yàn)收移交后,設(shè)備使用單位必須立即著手安排設(shè)備的包機(jī)工作,定人、定點(diǎn)、定職責(zé),五天內(nèi)把包機(jī)合同交設(shè)備組。各有關(guān)部門同時要
16、立即開展正常的考核與檢查。 3、在設(shè)備停用階段,閑置、損壞待修期間而未出井移交有關(guān)部門的,原使用單位負(fù)責(zé)維護(hù)看管,其設(shè)備同屬檢查考核范圍。 4、凡屬批量領(lǐng)用設(shè)備或整體領(lǐng)用安裝設(shè)備時,領(lǐng)用單位和安裝單位,必須提前根據(jù)圖紙制定設(shè)備領(lǐng)用計劃,交設(shè)備管理部門審核批準(zhǔn),并辦理臨時移交手續(xù),作為領(lǐng)用單位或安裝單位以后移交前的核對依據(jù)。在此期間,發(fā)生丟失、損壞,按有關(guān)文件執(zhí)行,安裝單位領(lǐng)用沒移交前由安裝單位負(fù)責(zé),移交后由接管單位負(fù)責(zé)。 5、設(shè)備主管部門要把所有的設(shè)備,包括五小電器和電纜,應(yīng)統(tǒng)一編號。下井設(shè)備無編號者,一律不準(zhǔn)下井?,F(xiàn)井下設(shè)備應(yīng)把編號逐步補(bǔ)齊,做到帳、卡、物、圖、牌板對口,并做日常的動態(tài)跟蹤檢
17、查。五、機(jī)電設(shè)備管、用、修獎懲制度 機(jī)電科每月20號左右對井上、下各隊(duì)組設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,并進(jìn)行考核(打分辦法另行規(guī)定)。六、機(jī)電設(shè)備定期檢修制度 1、機(jī)電科要根據(jù)設(shè)備的使用年限及狀態(tài)合理安排編制全礦設(shè)備的大修計劃,并按規(guī)定編制設(shè)備大修預(yù)算。設(shè)備大修無論委托礦屬單位或外單位,都要辦理大修協(xié)議書。設(shè)備大修后要根據(jù)協(xié)議書嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收,并要有驗(yàn)收記錄存入檔案。 2、設(shè)備的停產(chǎn)檢修按照上級規(guī)定每年進(jìn)行兩次。機(jī)電科要結(jié)合本礦實(shí)際情況編制全礦機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修計劃,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報集團(tuán)公司機(jī)電處。主要設(shè)備的檢修要有專人負(fù)責(zé),并做好記錄,檢修記錄存入設(shè)備檔案。檢修完工,由機(jī)電礦長組織專人進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格
18、后方可投入生產(chǎn)。檢修準(zhǔn)備會議、總結(jié)會議由機(jī)電礦長主持,有關(guān)單位參加,要有書面總結(jié),存入檔案。 3、為保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮設(shè)備效能,要合理安排做好設(shè)備的預(yù)防性檢修、輪換檢修、臨時檢修,使設(shè)備始終保持在完好狀態(tài)。除連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,每班接班后,四十分鐘為臨時檢修時間,井下移動設(shè)備的電機(jī)、減速器、六個月升井輪換檢修一次,開關(guān)一年一次。 4、生產(chǎn)過程中、機(jī)電設(shè)備的中、小修務(wù)必及時進(jìn)行。由隊(duì)組提出計劃,機(jī)電科供零配件,包機(jī)組檢修,檢修后同包機(jī)組長驗(yàn)收,達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后投入生產(chǎn),如因檢修不及時,損壞設(shè)備,影響生產(chǎn),必須追查責(zé)任嚴(yán)肅處理。5、生產(chǎn)過程中拆除的電機(jī)設(shè)備要及時出坑檢修,按照機(jī)電設(shè)備管理制度
19、的有關(guān)規(guī)定辦理交接手續(xù)。 6、機(jī)電科于每月二十五日前向各檢修單位下達(dá)檢修計劃,構(gòu)成大修的設(shè)備辦理協(xié)議書,大修任務(wù)由機(jī)電科組織承辦。 7、各檢修單位必須保質(zhì)保量完成任務(wù),各種檢修后的設(shè)備都要做性能試驗(yàn)工作,做好檢修記錄,存入設(shè)備檢修檔案。 8、檢修后的機(jī)電設(shè)備要由檢修單位檢驗(yàn)員根據(jù)部頒煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢查,合格后填寫合格證。 9、檢修后的合格設(shè)備,交機(jī)電科設(shè)備庫辦理入庫手續(xù),由設(shè)備庫存放,未經(jīng)檢驗(yàn)取得合格證的設(shè)備,設(shè)備庫拒絕入庫。 10、機(jī)電設(shè)備經(jīng)檢修后仍達(dá)不到原設(shè)備性能,要由機(jī)電付總批準(zhǔn)后酌情使用。 11、因設(shè)備技術(shù)條件限制,集團(tuán)公司機(jī)廠無能力檢修的設(shè)備,機(jī)電科要做好大修計劃,
20、報計劃科批準(zhǔn),經(jīng)礦長批準(zhǔn)方可外委。礦屬各單位一律不準(zhǔn)將設(shè)備外委檢修,外委大修的設(shè)備機(jī)電科要嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后辦理結(jié)算手續(xù)。 12、檢修單位按照檢修計劃,要認(rèn)真組織檢修力量,按質(zhì)按量按時完成任務(wù),無特殊原因完不成檢修任務(wù)或出現(xiàn)質(zhì)量問題以致影響生產(chǎn),由檢修單位負(fù)責(zé)。七、設(shè) 備 包 機(jī) 制 度 為了使設(shè)備能很好地發(fā)揮其性能,所有組隊(duì)都要實(shí)行日常維修包機(jī)制 。 1、各組隊(duì)要配備相應(yīng)的包機(jī)人員,包機(jī)人員要有一定的技術(shù)素質(zhì)和較強(qiáng)的責(zé)任心。 2、包機(jī)人員要保持相對穩(wěn)定,調(diào)動時必須經(jīng)機(jī)電科同意,機(jī)電礦長批準(zhǔn)方可調(diào)動。 3、包機(jī)組的各種司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得合格證后方可持證上崗。 4、包機(jī)組必須把
21、本隊(duì)所有機(jī)電設(shè)備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到人,做到臺臺設(shè)備,條條線路有人管。經(jīng)常保持設(shè)備完好,安全運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)本隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成。 5、包機(jī)組人員必須堅(jiān)持“安全第一”的方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)禁違章作業(yè)。八、設(shè) 備 領(lǐng) 用 制 度 1、所有使用設(shè)備單位都要建立設(shè)備臺帳,并要配備兼職設(shè)備管理員。領(lǐng)用設(shè)備時由兼職設(shè)備管理員持臺帳到機(jī)電科辦理領(lǐng)用手續(xù),然后到指定地點(diǎn)領(lǐng)取。無臺帳時不予辦理領(lǐng)用手續(xù)。 2、當(dāng)設(shè)備損壞需要更換時,一律實(shí)行交舊領(lǐng)新。交舊時如部件短缺,按原價的200%處罰。 3、檢修設(shè)備單位和設(shè)備庫,無機(jī)電科手續(xù)一律不準(zhǔn)發(fā)出設(shè)備,如遇特殊情況須由主管領(lǐng)導(dǎo)口頭電話通知方可發(fā)
22、放,但必須在兩天內(nèi)補(bǔ)辦正式手續(xù)。九、設(shè)備分級管理責(zé)任制度 1、全礦設(shè)備實(shí)行礦、隊(duì)兩級管理,礦機(jī)電科設(shè)備組、隊(duì)組配備兼職設(shè)備管理員。 2、管理職責(zé)和范圍: 機(jī)電科設(shè)備組負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的更新、改造、大修、報廢、檢查,發(fā)放、驗(yàn)收和管理,指導(dǎo)隊(duì)組設(shè)備管理工作,按時向上級部門或主管領(lǐng)導(dǎo)上報各種報表,做到全礦設(shè)備帳、卡、物、板四對口。 組隊(duì)兼職設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)全隊(duì)設(shè)備的領(lǐng)取、回收、檢查、管理。對本隊(duì)的設(shè)備要經(jīng)常做到數(shù)量清,狀態(tài)明,新領(lǐng)設(shè)備要及時上帳,有條件的隊(duì)組要掛牌,每月向設(shè)備組匯報一次本隊(duì)設(shè)備狀況,監(jiān)督本隊(duì)管好、用好機(jī)電設(shè)備,促進(jìn)本隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成。十、機(jī)電設(shè)備四對口管理制度 1、按煤礦設(shè)備管理暫行辦法規(guī)定礦應(yīng)建立機(jī)電設(shè)備總臺帳,集團(tuán)公司和礦各保存一份。 2、固定資產(chǎn)卡片是固定資產(chǎn)核算的基礎(chǔ),每臺設(shè)備必須依據(jù)編號建立財產(chǎn)卡片,管理部門經(jīng)常與財務(wù)核對。 3、圖牌板管理是使固定資產(chǎn)達(dá)到數(shù)量清、狀態(tài)明的一種有力手段。礦要建立設(shè)備總牌板分布圖,凡使用機(jī)電設(shè)備的單位要建立組隊(duì)設(shè)備臺帳,礦
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