旺旺企業(yè)戰(zhàn)略管理

1、感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！旺 旺 之 路XXXX專(zhuān)業(yè)XXXXXXXXXXXXX戰(zhàn) 略 管 理感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！目 錄企業(yè)簡(jiǎn)介危機(jī)來(lái)臨前景展望成功之道經(jīng)驗(yàn)總結(jié)感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維

2、權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！企 業(yè) 簡(jiǎn) 介感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！旺旺公司業(yè)務(wù)可追溯至臺(tái)灣宜蘭食品工業(yè)股份有限公司。旺旺公司于1992年正式投資大陸市場(chǎng)，是臺(tái)灣第一個(gè)在大陸注冊(cè)商標(biāo)并且擁有最多注冊(cè)商標(biāo)的公司。旺旺集團(tuán)在中國(guó)地區(qū)開(kāi)辦工廠(chǎng)110多家，打造生產(chǎn)線(xiàn)200余條，經(jīng)銷(xiāo)合作伙伴超萬(wàn)家，業(yè)務(wù)范圍橫跨六大洲的40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。面對(duì)有限的資源及臺(tái)灣市場(chǎng)，并及時(shí)掌握大陸開(kāi)放經(jīng)濟(jì)之良機(jī)，公司在1992年，正式拓展中國(guó)大陸市場(chǎng)，旺旺產(chǎn)品廣告

3、在中國(guó)大陸電視臺(tái)首播。感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！旺旺集團(tuán)主要業(yè)務(wù)包括生產(chǎn)及銷(xiāo)售休閑食品、飲料及相關(guān)產(chǎn)品。大部份集團(tuán)設(shè)/據(jù)點(diǎn)分布在中國(guó)大陸，其次在中國(guó)臺(tái)灣生產(chǎn)的產(chǎn)品銷(xiāo)售分布個(gè)地，以中國(guó)大陸市場(chǎng)為主；其次為臺(tái)灣及其它市場(chǎng)，如東南亞國(guó)家感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！營(yíng)業(yè)所分公司感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PP

4、T作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！1962年5月在臺(tái)灣設(shè)立的宜蘭食品工業(yè)股份有限公司是旺旺企業(yè)的前身。1976年以前, 宜蘭是以農(nóng)產(chǎn)品加工外銷(xiāo)為主。1976年種種原因使得股東們先后退股, 蔡阿仁為保住宜蘭,狠下心來(lái)買(mǎi)下了所有的股份。后來(lái)蔡衍明便挑起了父親蔡阿仁的擔(dān)子。為了重振旗鼓,蔡衍明一直在找尋新的出路,偶然間發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)米果食品這個(gè)商機(jī),于是重新燃起了對(duì)宜蘭未來(lái)的信心。感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！

5、包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！1992年,旺旺集團(tuán)正式進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng), 旺旺集團(tuán)在祖國(guó)大陸設(shè)立的第一家合作工廠(chǎng)湖南旺旺食品有限公司。沒(méi)多久，旺旺食品就在當(dāng)時(shí)引起一陣陣旺旺的“旋風(fēng)”。僅僅在一年時(shí)間里,旺旺系列產(chǎn)品便創(chuàng)下了產(chǎn)值2.5億元人民幣的佳績(jī)。隨著社會(huì)的發(fā)展,食品市場(chǎng)逐漸“熱鬧”起來(lái),在經(jīng)過(guò)了多年的市場(chǎng)激烈打拼后,現(xiàn)在的旺旺似乎已風(fēng)光不在,沒(méi)有了當(dāng)年璀璨的光環(huán)。感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！成 功 之 道感謝您下載

6、包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！ ( (一一) )獨(dú)特銷(xiāo)售策略創(chuàng)造歷史奇跡獨(dú)特銷(xiāo)售策略創(chuàng)造歷史奇跡蔡衍明在鄭州煙酒銷(xiāo)售會(huì)上的訂單遭遇困境，轉(zhuǎn)而把食品免費(fèi)分發(fā)到長(zhǎng)沙市及附近各地的中小學(xué)校。令人想不到的是,這樣的做法反倒打開(kāi)了市場(chǎng)。此后旺旺采用了一套“后投產(chǎn)先營(yíng)銷(xiāo)”的營(yíng)銷(xiāo)策略。 ( (二二) )公益活動(dòng)提升企業(yè)形象公益活動(dòng)提升企業(yè)形象旺旺是一個(gè)富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。為了更好的回報(bào)社會(huì)、服務(wù)大眾,1997年6月旺旺集團(tuán)成立了中國(guó)旺基金會(huì),這個(gè)基金會(huì)主要從事社會(huì)福利與文

7、教活動(dòng)方面的工作?？倳?huì)會(huì)址選在了上海,在中國(guó)大陸十大地區(qū)設(shè)置了分會(huì)。旺旺集團(tuán)每年以純利的510%作為基金,在全國(guó)各地從事賑災(zāi)、濟(jì)急、敬老、愛(ài)幼、扶殘、醫(yī)療、助學(xué)以及文體活動(dòng)的開(kāi)展。感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！ ( (三三) )獨(dú)特企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)抓住消費(fèi)者的心理需求獨(dú)特企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)抓住消費(fèi)者的心理需求提到“旺旺”就容易讓人聯(lián)想到吉祥如意的含義，迎合了中國(guó)人追求財(cái)運(yùn)亨通的心理需求?！巴泵质菑挠⑽腛ne By One譯音而來(lái)；取“日日為王”之意是為“

8、旺旺”。在廣告語(yǔ)方面亦是如此,比如“吃旺旺人旺、財(cái)旺、氣旺、運(yùn)道旺”這樣的廣告語(yǔ)。（四（四) )先入為主先入為主, ,引領(lǐng)市場(chǎng)引領(lǐng)市場(chǎng) 先入為主,是人們對(duì)客觀(guān)世界的事物形成第一印象的基本規(guī)律。旺旺起初可稱(chēng)得上是一個(gè)成功的企業(yè),但是旺旺的成功很大意義上是來(lái)自于對(duì)市場(chǎng)的先知先覺(jué)、先入為主。發(fā)展的起初階段,由于大眾媒介尚未普及, 并且旺旺是第一個(gè)進(jìn)入這片市場(chǎng),幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。高額的廣告費(fèi)用投入和超強(qiáng)電視媒體的傳播力度,使得旺旺在消費(fèi)者心中樹(shù)立了很高的形象。感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照

9、傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！危 機(jī) 來(lái) 臨感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！ ( (一一) )市場(chǎng)應(yīng)變遲緩市場(chǎng)應(yīng)變遲緩 旺旺在進(jìn)入大陸市場(chǎng)的時(shí)候,中國(guó)內(nèi)陸的銷(xiāo)售通路以批發(fā)零售為主,因此旺旺集團(tuán)順應(yīng)了市場(chǎng)主渠道批發(fā)市場(chǎng)。隨著不斷發(fā)展, 批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)逐漸萎縮。面對(duì)著突然的變化,旺旺并沒(méi)有及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。結(jié)果造成了旺旺集團(tuán)陷入了尷尬的局面，致使旺旺拱手讓給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大片的市場(chǎng), 這成為了旺旺發(fā)展史上一個(gè)最大的敗筆。 ( (二二) )未能建立起穩(wěn)定而有效

10、的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)未能建立起穩(wěn)定而有效的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò) 由于旺旺缺少高瞻遠(yuǎn)矚的目光,面對(duì)變化, 依然向本已經(jīng)處在退出歷史舞臺(tái)的批發(fā)市場(chǎng)壓業(yè)績(jī)。旺旺集團(tuán)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商采取的是“先款后貨”的方式, 旺旺在與經(jīng)銷(xiāo)商的合作當(dāng)中缺少雙贏(yíng)意識(shí)是屢見(jiàn)不鮮,就連雙方訂立的合同都是非常不合理的。 很明顯,旺旺產(chǎn)生了店大欺客的心理。旺旺集團(tuán)只注重眼前的利益,沒(méi)能用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光看到未來(lái)的發(fā)展,因此導(dǎo)致了旺旺雖然在市場(chǎng)打拼了幾十年,依然沒(méi)能建立一個(gè)穩(wěn)定而有效的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠

11、償！( (三三) )極不穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)極不穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 在業(yè)內(nèi)盛傳這樣一句話(huà):“旺旺集團(tuán)就是食品界的黃埔軍?！?。旺旺面臨的不是缺少人才,而是留不住人才。初入旺旺集團(tuán)可以學(xué)到很多東西, 這是旺旺的一個(gè)優(yōu)勢(shì)所在。但旺旺是個(gè)過(guò)分強(qiáng)調(diào)服從、等級(jí)森嚴(yán)、權(quán)力至上的組織結(jié)構(gòu),作為業(yè)務(wù)員惟有聽(tīng)命與服從, 無(wú)法實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。這導(dǎo)致了旺旺業(yè)務(wù)員產(chǎn)生了跳槽的心理,人才流失相當(dāng)嚴(yán)重。( (四四) )乏力的促銷(xiāo)手段乏力的促銷(xiāo)手段 旺旺算得上一個(gè)成功的企業(yè),但是不能算是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)成功的企業(yè)。旺旺的廣告費(fèi)用投入,每年都達(dá)到了幾個(gè)億。盡管非常重視電視廣告的投入,把大把大把的資金都投入到電視廣告的宣傳中,但是卻很少利用其它廣告

12、手段。對(duì)于廣告之外的公關(guān)、促銷(xiāo)等手段旺旺也用之甚少,就更不用說(shuō)與消費(fèi)者間建立良好的溝通了。 乏力的促銷(xiāo)手段和缺少與消費(fèi)者的溝通成為了旺旺營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的短板。感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！ ( (五五) )品牌混亂品牌混亂 旺旺剛進(jìn)入中國(guó)內(nèi)陸初期,是賣(mài)方市場(chǎng)幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著市場(chǎng)的變化眾多的企業(yè)加入到這個(gè)行業(yè)里來(lái)?yè)屨歼@塊蛋糕。思之再三,旺旺米果便實(shí)行了多品牌戰(zhàn)略,把米果品牌按價(jià)格從高至低依次分為:旺旺、挑戰(zhàn)派、黑皮、萬(wàn)事通、米太郎、小頑子。但這種做法

13、造成了這些同企業(yè)的產(chǎn)品互相競(jìng)爭(zhēng)打壓，還會(huì)使消費(fèi)者對(duì)旺旺品牌形象產(chǎn)生混淆,給企業(yè)帶來(lái)巨大影響,長(zhǎng)此下去,旺旺如何可以再“旺”?感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！ ( (六六) )廣告宣傳問(wèn)題突出廣告宣傳問(wèn)題突出 旺旺集團(tuán)曾經(jīng)的輝煌歷史,可以說(shuō)大部分的功勞都是電視廣告的宣傳推動(dòng)的,但是事物往往都是有兩面性的,電視廣告也給旺旺帶來(lái)了不少的麻煩。 為了增強(qiáng)廣告的強(qiáng)化效果，旺旺的廣告運(yùn)用了非常夸張的一個(gè)表達(dá)效果，但夸張的效果引來(lái)了不小的問(wèn)題。媒體批旺仔牛奶“母愛(ài)泛

14、濫”、消費(fèi)者起訴吃了旺旺雪餅并沒(méi)有旺等事件接踵而至，給旺旺集團(tuán)造成了很大的影響。感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！前 景 展 望感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償?。ㄒ唬┦兄悼s水（一）市值縮水 令人失望令人失望2018年10月10日，瑞信發(fā)表了將港股中國(guó)旺旺評(píng)級(jí)降至“中性”的研報(bào)，并預(yù)計(jì)2019財(cái)年公司的收入及盈利增

15、長(zhǎng)均將低于市場(chǎng)預(yù)期。 中金公司在調(diào)研報(bào)告也曾提及，旺旺食品自2014年起便陷入業(yè)績(jī)下滑的泥沼。實(shí)際上，中國(guó)旺旺的營(yíng)收、凈利在2014年-2016年連續(xù)3年下滑，三年間營(yíng)收累計(jì)減少約16.53%，市值縮水逾五成。 感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償?。ǘI(yè)績(jī)瓶頸凸顯（二）業(yè)績(jī)瓶頸凸顯 變革成效難見(jiàn)變革成效難見(jiàn)從產(chǎn)品策略看，旺旺在既有產(chǎn)品線(xiàn)和產(chǎn)能的基礎(chǔ)上不斷挖掘副品牌，然而產(chǎn)品不論在銷(xiāo)量還是話(huà)題性上都成效有限。2017年旺旺推出約50款新產(chǎn)品，包括邦德咖啡、

16、“莎娃 SAWOW”果酒和草本飲料“大口爽”等多種飲品，但新品貢獻(xiàn)率并不理想，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更新也沒(méi)能跟上新消費(fèi)趨勢(shì)，加之市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足、市場(chǎng)中各品類(lèi)產(chǎn)品已經(jīng)飽和、競(jìng)爭(zhēng)力有限。舊有產(chǎn)品銷(xiāo)售疲軟、新產(chǎn)品又推廣乏力，旺旺集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)瓶頸凸顯。 感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償?。ㄈ┣罃U(kuò)張（三）渠道擴(kuò)張 市場(chǎng)低迷市場(chǎng)低迷在渠道方面，從2016年起，旺旺開(kāi)始進(jìn)行渠道擴(kuò)張，在天貓旗艦店、蘇寧易購(gòu)等多個(gè)電商渠道努力推新，將電商平臺(tái)的建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售策略作為重點(diǎn)發(fā)展方向。2

17、017年，旺旺乳飲類(lèi)產(chǎn)品三分之一收益來(lái)自電商渠道。但電商平臺(tái)休閑零食競(jìng)爭(zhēng)者良多且發(fā)展勢(shì)頭猛勁，三只松鼠、百草良品鋪?zhàn)有纬扇龔?qiáng)格局，深受市場(chǎng)青睞，且其產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)不斷提高，導(dǎo)致旺旺在線(xiàn)上零售端所占份額微乎其微。 感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償?。ㄋ模┢放坡?lián)名（四）品牌聯(lián)名 增強(qiáng)推廣增強(qiáng)推廣TYAKASHA旺旺自然堂CHANDO旺旺李寧悟道旺旺感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)

18、任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償?。ㄎ澹雅f營(yíng)銷(xiāo)（五）懷舊營(yíng)銷(xiāo) 跨界文化傳媒跨界文化傳媒旺旺集團(tuán)的跨界還分布在文化傳媒等領(lǐng)域。公司的IP策略布局廣泛，成立了旺仔俱樂(lè)部并擁有同名線(xiàn)下店鋪，同名微博擁有164萬(wàn)粉絲。公司同時(shí)還涉足文化傳媒產(chǎn)業(yè)，以“旺仔、黑皮和旺妞”為主角，制作的動(dòng)畫(huà)片旺仔全知道于愛(ài)奇藝平臺(tái)播出。2017年，旺旺推出了李子明長(zhǎng)大了的廣告，在傳統(tǒng)廣告的效用逐漸降低的情況下，企圖在年輕一代的數(shù)字化傳播上開(kāi)辟一襲之地，但除了以打情懷牌的營(yíng)銷(xiāo)手法喚醒部分80、90后的消費(fèi)群體外，公司近年來(lái)似乎并未產(chǎn)生讓人耳目一新的作品。感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，

19、為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！經(jīng) 驗(yàn) 總 結(jié)感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！ ( (一一) )戰(zhàn)略是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理工具戰(zhàn)略是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理工具 市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,因此與此相適應(yīng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略也需要持續(xù)的、動(dòng)態(tài)的運(yùn)轉(zhuǎn)才有生命力。 ( (二二) )聚焦戰(zhàn)略聚焦戰(zhàn)略: :只擁有一個(gè)概念只擁有一個(gè)概念 很多企業(yè)這山望著那山高,朝三暮四淺嘗輒止,不停的挖井,一輩子喝不到水。市場(chǎng)上很多企業(yè)選擇多頭出擊,分散投資, 沒(méi)有在自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力上使勁,結(jié)果企業(yè)大而弱,不堪一擊就全軍覆沒(méi)了。 ( (三三) )坦誠(chéng)自己的坦誠(chéng)自己的“不足不足” ” 很多企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)或者戰(zhàn)略制定上難免會(huì)出錯(cuò)，只要找到問(wèn)題所在，應(yīng)當(dāng)勇于承擔(dān)責(zé)任，坦承自己的“不足”并加以改進(jìn)。如果一味掩飾，只會(huì)加深問(wèn)題的嚴(yán)重性。感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷(xiāo)售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)