綜合實訓大綱

1、物流專業(yè)實踐教學大綱實驗教學大綱格式-獨立開課格式ERP綜合實驗（實訓）教學大綱課程代碼：課程名稱：ERP綜合實訓課程類型：專業(yè)考查課學時：32先修課程：國際貿(mào)易實務(wù)、基礎(chǔ)會計、物流管理、電子商務(wù)等課程。一、課程性質(zhì)與目的1、課程性質(zhì)ERP綜合實訓課程是財經(jīng)類國際貿(mào)易實務(wù)專業(yè)、會計專業(yè)、物流管理專業(yè)的一門系技術(shù)平臺實習實訓課程，學生在教師和計算機的引導幫助下，旨在培養(yǎng)能將現(xiàn)代企業(yè)管理的生產(chǎn)流程、過程控制和實際運作貫穿起來，熟悉企業(yè)管理的內(nèi)容及運作，適應(yīng)企業(yè)信息化管理工作需要的專業(yè)應(yīng)用型人才。2、 課程目的ERP綜合實訓課程體系是基于財經(jīng)類國際貿(mào)易實務(wù)專業(yè)、會計專業(yè)、物流管理專業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和

2、區(qū)域人才需求狀況，以現(xiàn)代化的加工裝配型企業(yè)迪寶樂有限公司為模型，模擬企業(yè)的整體業(yè)務(wù)運作過程，學生可以實際操作從簽訂銷售合同開始，依次經(jīng)歷企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)，最后完成出貨的全過程。通過ERP綜合實訓，使學生將所學知識貫通起來，提升學生的實操能力，掌握企業(yè)內(nèi)各部門工作內(nèi)容、流程和相互關(guān)系，進一步認識、掌握企業(yè)的管理方法、手段與途經(jīng)，讓學生了解現(xiàn)代企業(yè)的整體架構(gòu)，在教師指導下進行案例分析和流程再造，為學生進入社會、參與管理工作打下良好基礎(chǔ)。在進入本門課程學習之前，學生需要具備計算機基本操作能力，了解企業(yè)管理知識，市場營銷基本知識，熟練掌握一種以上漢字鍵盤輸入方法，因此前導課程為“計算機應(yīng)用基礎(chǔ)”、“管

3、理學原理”、“現(xiàn)代企業(yè)管理實務(wù)”、“市場營銷”、“ERP沙盤”。學完ERP綜合實訓后，學生可以進行企業(yè)ERP管理軟件基本操作。 二、課程任務(wù)通過本課程的學習，使學生在現(xiàn)代管理平臺上，參與營銷、技術(shù)、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉庫、財務(wù)、人事等各個環(huán)節(jié)的實際操作，以達到：1、強化、融通學生所學的企業(yè)管理理論和方法；2、了解、掌握企業(yè)管理中各管理部門的職能及其相互的協(xié)調(diào)與制約關(guān)系；3、理解企業(yè)的供產(chǎn)銷過程，掌握物流、資金流、信息流的運行規(guī)律；4、提高學生創(chuàng)新意識，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，為今后走上社會與工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。三、課程基本要求1、深刻體會ERP核心理念 感受管理信息對稱狀況下的

4、企業(yè)運作；體驗統(tǒng)一信息平臺下的企業(yè)運作管理； 學習依靠客觀數(shù)字評測與決策的意識與技能；感悟準確及時集成的信息對于科學決策的重要作用；訓練信息化時代的基本管理技能。2、全面闡述一個制造型企業(yè)的概貌制造型企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素 企業(yè)物流運作的規(guī)則 企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制運作的規(guī)則。企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的動作規(guī)則，企業(yè)面臨的市場、競爭對手、發(fā)展趨勢分析，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責等。3、了解企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì) 資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)，企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)利潤和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素，影響企業(yè)利潤的因素成本控制需要考慮的因素，影響企業(yè)利潤的因素擴大銷售需要考慮的因

5、素，腦力激蕩如何增加企業(yè)的利潤？ 4、確定您的市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位、產(chǎn)品需求的數(shù)量趨勢分析、產(chǎn)品銷售價位、銷售分析、市場開拓與品牌建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營的影響、市場投入的效益分析、產(chǎn)品盈虧平衡點預測 腦力激蕩如何才能拿到大的市場份額。5、掌握生產(chǎn)管理與成本控制、采購定單的控制以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購的管理思想、庫存控制ROA與減少庫存的關(guān)系 JIT 準時生產(chǎn)的管理思想生產(chǎn)成本控制生產(chǎn)線改造和建設(shè)的意義、產(chǎn)銷排程管理根據(jù)銷售定單的生產(chǎn)計劃與采購計劃腦力激蕩 如何合理的安排采購和生產(chǎn)？6、全面計劃預算管理 企業(yè)如何制定財務(wù)預算現(xiàn)金流控制策略 如何制定銷售計劃和市場投入 如何根據(jù)市場分析和銷售計劃，制定安排

6、生產(chǎn)計劃和采購計劃 如何進行高效益的融資管理 腦力激蕩如何理解“預則立，不預則廢”的管理思想。 7、科學統(tǒng)籌人力資源管理 如何安排各個管理崗位的職能 如何對各個崗位進行業(yè)績衡量及評估 理解“崗位勝任符合度”的度量思想 腦力激蕩如何更有效地監(jiān)控各個崗位的績效 8、獲得學習點評 培訓學員實際訓練數(shù)據(jù)分析 綜合理解局部管理與整體效益的關(guān)系 優(yōu)勝企業(yè)與失敗企業(yè)的關(guān)鍵差異 四、實驗內(nèi)容及學時分配（黑體，四號）序號實驗（實訓）項目名稱學時主要實驗（實訓）內(nèi)容實驗類型實驗場所1企業(yè)組織構(gòu)架2實訓目的與要求：了解企業(yè)的主要職能部門、主要運作流程；要求組建企業(yè)，為企業(yè)命名、設(shè)計組織結(jié)構(gòu)并任命部門主管、設(shè)計組織愿

7、景、確定組織目標、設(shè)計組織宣傳口號。觀察型操作型微機室2第一年企業(yè)運營模擬6實訓目的與要求：了解企業(yè)整體運營流程，包括投資戰(zhàn)略設(shè)計、融資策略、生產(chǎn)策略、銷售策略、人力資源策略、研發(fā)策略設(shè)計等，熟悉CEO及各部門主管的主要任務(wù)等；要求記錄第一年經(jīng)營狀況，并進行總結(jié)，為下一年做好準備。觀察型操作型微機室3第二年企業(yè)運營模擬6實訓目的與要求：了解企業(yè)整體運營流程，包括投資戰(zhàn)略設(shè)計、融資策略、生產(chǎn)策略、銷售策略、人力資源策略、研發(fā)策略設(shè)計等，熟悉CEO及各部門主管的主要任務(wù)等；要求記錄第二年經(jīng)營狀況，并進行總結(jié)，為下一年做好準備。觀察型操作型微機室 4第三年企業(yè)運營模擬6實訓目的與要求：了解企業(yè)整體運

8、營流程，包括投資戰(zhàn)略設(shè)計、融資策略、生產(chǎn)策略、銷售策略、人力資源策略、研發(fā)策略設(shè)計等，熟悉CEO及各部門主管的主要任務(wù)等；要求記錄第三年經(jīng)營狀況，并進行總結(jié)，為下一年做好準備。觀察型操作型微機室5第四年企業(yè)運營模擬6實訓目的與要求：了解企業(yè)整體運營流程，包括投資戰(zhàn)略設(shè)計、融資策略、生產(chǎn)策略、銷售策略、人力資源策略、研發(fā)策略設(shè)計等，熟悉CEO及各部門主管的主要任務(wù)等；要求記錄第四年經(jīng)營狀況，并進行總結(jié)，為下一年做好準備。觀察型操作型微機室6第五年企業(yè)運營模擬6實訓目的與要求：了解企業(yè)整體運營流程，包括投資戰(zhàn)略設(shè)計、融資策略、生產(chǎn)策略、銷售策略、人力資源策略、研發(fā)策略設(shè)計等，熟悉CEO及各部門主管

9、的主要任務(wù)等；要求記錄第五年經(jīng)營狀況，并進行總結(jié)，為下一年做好準備。進行總結(jié)。觀察型操作型微機室五、考核方式、方法ERP沙盤模擬考核，以小組運營成績和總結(jié)報告中的問題及改進分析的內(nèi)容和深度評定。1、考核標準為：企業(yè)經(jīng)營的排名：10%2、經(jīng)營活動記錄齊全：20%3、團隊合作：10%4、遵守運作規(guī)則：10%5、運營中發(fā)現(xiàn)問題：30%6、對結(jié)果分析的客觀性：10%7、問題分析合理深刻：10%六、推薦實驗教材和教學資料實驗教材：王新玲 柯明 耿錫潤，ERP沙盤模擬學習指導書 ； 電子工業(yè)出版社 ，2005年. 教學資料：參考書目：1、ERP與企業(yè)管理理論、方法、系統(tǒng) 周玉清 主編&

10、#160;清華大學出版社 2005 2、用友ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 石焱 程新華 主編 清華大學出版社  2006 七、其他需說明的大綱制定者：（宋體，五號）大綱校對者：大綱審核者：教研室主任：制定日期：實驗教學大綱格式-非獨立開課格式*實驗（實訓）教學大綱（黑體，三號）課程代碼：課程名稱： （宋體，小四號）課程類型：（公共必修課、公共選修課、專業(yè)必修課、專業(yè)選修課）總學時/實驗（實訓）學時：先修課程：一、課程性質(zhì)與目的（黑體，四號） 正文為宋體，小四號字二、實驗內(nèi)容及學時分配（黑體，四號）正文為宋體，小四號字序號實驗（實訓）項目名稱學時主要實驗（實訓）內(nèi)容實驗類型實驗場所或： 1、實驗目的及意義： 2、實驗步驟： 3、實驗類型： 4、需開實驗組數(shù)： 5、需要儀器、設(shè)備、藥品等材料： 三、推薦實驗教材和教學資料（黑體，四號）正文為宋體，小四號字實驗教