培訓(xùn)流程與管理規(guī)定

1、精品資料新員工培訓(xùn)流程圖辭退（人事部）人員招聘（質(zhì)管部）制定培訓(xùn)計(jì)劃未通過（質(zhì)管部）初試通過未通過（各相關(guān)部門）復(fù)試通過（質(zhì)管部）崗前培訓(xùn)重新培訓(xùn)通過未通過（各相關(guān)部門）新員工實(shí)通過（各相關(guān)部門）新員工轉(zhuǎn)正人事部按相關(guān)程序組織招聘質(zhì)管部培訓(xùn)師針對(duì)相關(guān)部門招聘的崗位制定培訓(xùn)計(jì)劃質(zhì)管部培訓(xùn)師對(duì)招聘人員進(jìn)行初試（動(dòng)手能力）相關(guān)部門經(jīng)理對(duì)招聘人員進(jìn)行復(fù)試（個(gè)人綜合素質(zhì)）質(zhì)管部培訓(xùn)師按制定的培訓(xùn)劃對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)（各項(xiàng)規(guī)章制度、崗前技能等）新員工通過崗前培訓(xùn)考核后到相關(guān)部門實(shí)習(xí)相關(guān)部門經(jīng)理對(duì)新員工進(jìn)行綜合考核，考核通過后向行政人事部專員遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表員工培訓(xùn)管理規(guī)定可編輯修改精品資料1. 目的規(guī)范公

2、司培訓(xùn)管理建立完善的培訓(xùn)體系培養(yǎng)適用員工和人才有計(jì)劃有目的地提高全體員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能使員工隊(duì)伍適應(yīng)公司正常生產(chǎn)2. 適用范圍適用于本公司新員工和在職人員的教育培訓(xùn)及相關(guān)事項(xiàng)。3. 原則3.1企業(yè)培訓(xùn)必須適應(yīng)公司正常生產(chǎn)工作和發(fā)展的需要3.2 員工培訓(xùn)必須以部門職能、崗位說明書和工作技能為基礎(chǔ)。4. 培訓(xùn)師的職責(zé)4.1 配合生產(chǎn)部完成部門培訓(xùn)需求的調(diào)查、分析，并制定培訓(xùn)計(jì)劃.4.2 依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織、實(shí)施本部門的培訓(xùn)工作、收集匯總相關(guān)材料（培訓(xùn)教材、記錄、試卷、培訓(xùn)總結(jié)）。5. 內(nèi)容5.1 培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施內(nèi)訓(xùn)師按生產(chǎn)部的培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)5.2 培訓(xùn)的分類

3、管理5.2.1入職、上崗培訓(xùn)通過培訓(xùn)使新員工認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司企業(yè)文化，適應(yīng)工作環(huán)境，理解并接受公司各項(xiàng)規(guī)章制度，了解自身崗位職責(zé)、工作目標(biāo)和工作任務(wù)、初步了解助聽器行業(yè)規(guī)范和管理要求，學(xué)習(xí)本崗位基礎(chǔ)技能、工作流程、工作規(guī)范、加速進(jìn)入崗位角色、達(dá)到崗位的基本合格性。5.2.1.1培訓(xùn)時(shí)間：新員工入職、上崗培訓(xùn)期為1-2 個(gè)月，重要崗位視具體情況適當(dāng)延長時(shí)間。5.2.1.2培訓(xùn)內(nèi)容：入職培訓(xùn)內(nèi)容以公司規(guī)章制度、品質(zhì)意識(shí)、助聽器的基礎(chǔ)知識(shí)、安全常識(shí)等認(rèn)識(shí)培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)以作業(yè)指導(dǎo)書的主，分為作業(yè)流程、工藝規(guī)程和實(shí)操技能培訓(xùn)等 .可編輯修改精品資料5.3 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)5.3.1 員工在崗位調(diào)動(dòng)后，應(yīng)在崗位調(diào)動(dòng)

4、試用期內(nèi)依據(jù)該崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。5.3.2 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)內(nèi)容包括：崗位工作流程 / 操作程序（作業(yè)指導(dǎo)）、崗位要求的專業(yè)技能培訓(xùn)等。5.3.3培訓(xùn)時(shí)間：轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期為1-2 個(gè)月 .5.3.4 員工在轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后，以該崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和技能的進(jìn)行考核，考核通過方能上崗 .6. 培訓(xùn)檔案的管理6.1 員工個(gè)人培訓(xùn)檔案包括：培訓(xùn)記錄、考核試卷、培訓(xùn)小結(jié)、結(jié)業(yè)證書、上崗證等。6.2 相關(guān)培訓(xùn)檔案：應(yīng)在相關(guān)培訓(xùn)結(jié)束后依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定上交匯總納入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。6.3 培訓(xùn)檔案的建立、歸檔、日常維護(hù)保管、查閱、轉(zhuǎn)送參照公司相關(guān)檔案管理規(guī)定7. 培訓(xùn)教材管理7.1 培訓(xùn)教材包括：書籍、光盤、錄音、網(wǎng)絡(luò)資源、講義、課堂筆記、試卷等。7.2 培訓(xùn)教材的獲?。和庥?xùn)教材、專業(yè)書籍、教學(xué)光盤、網(wǎng)絡(luò)資源、案例分析、試卷。7.3 培訓(xùn)教材管理主要由質(zhì)管部培訓(xùn)管理員具體實(shí)施，根據(jù)培訓(xùn)教材的表現(xiàn)模式紙質(zhì)、光