廣西固體廢物2標施工組織設(shè)計發(fā)公司

1、廣西固體廢物（危險廢物）處置中心生產(chǎn)區(qū)及管理區(qū)建筑工程施工組織設(shè)計 編 寫： 審 核：批 準：廣西建工集團第四建筑工程有限責任公司2011年3月19日目錄一、施工組織設(shè)計4第一章、總體概述4第一節(jié)、編制依據(jù)4第二節(jié)、編制范圍6第三節(jié)、編制原則7第四節(jié)、工程概況7第五節(jié)、施工部署8第六節(jié)、施工組織機構(gòu)和施工人員配備10第七節(jié)、施工目標10第二章、施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任11第一節(jié)、施工進度目標11第二節(jié)、施工進度計劃11第三節(jié)、進度保證措施111、保證工程進度的組織措施112、保證工程進度的管理措施123、保證工程進度的材料供應(yīng)措施124、保證工程進度的資金措施135、工期檢

2、查保證措施14第三章、勞動力和材料投入計劃及其保證措施14第一節(jié)、勞動力組織計劃14第二節(jié)、材料投入計劃及其保證措施14第四章、機械設(shè)備投入計劃17第五章、施工平面布置和臨時設(shè)施布置17第一節(jié)、施工現(xiàn)場準備17第三節(jié)、平面布置注意事項18第六章、安全文明施工措施20第一節(jié)、安全管理20第十章、質(zhì)量保證措施21第一節(jié)、工程質(zhì)量目標21第二節(jié)、施工準備階段的質(zhì)量管理21第三節(jié)、施工階段的質(zhì)量管理22第十一章、季節(jié)性施工技術(shù)措施23第一節(jié)雨季施工措施23第二節(jié)高溫季節(jié)施工技術(shù)措施23第十二章、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護加固措施24第一節(jié)、調(diào)查分析24第二節(jié)、保護加固措施24第十三章、綠色施工2

3、6第一節(jié)、綠色施工的目的26第二節(jié)、管理目標及措施26（1）擬投入的主要施工機械設(shè)備表27（2）勞動力計劃表35（3）施工進度橫道圖36 （4）施工總平面圖37 二、項目管理機構(gòu)配備情況38 （1）項目管理機構(gòu)配備情況表39 一、施工組織設(shè)計第一章、總體概述第一節(jié)、編制依據(jù)本項目施工組織設(shè)計嚴格按照國家與地方的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范進行施工。相關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程如下(包括但不限于)：（一）工程施工、驗收規(guī)范標準程序文件 1、 廣西建工集團第四建筑工程有限責任公司質(zhì)量手冊及程序文件；2、 廣西建工集團第四建筑工程有限責任公司第三層次文件施工組織設(shè)計管理辦法；國標工程測量規(guī)范GBJ50026-20

4、07國標屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002國標砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002國標建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002國標建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001國標建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001國標混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002國標混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-2003國標建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2003國標混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標準GB50152-92國標地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2008國標建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2002國

5、標建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001國標建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001國標住宅建筑構(gòu)造03J930國標建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50411-2007行標建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001行標鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003行標建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范JGJ106-2003行標鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2003行標普通混凝土用砂質(zhì)量標準及驗收規(guī)范JGJ52-92行標高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-2002行標建筑施工安全檢查標準JGJ59-99行標混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T14-95行標施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準J

6、GJ/T77-2003行標鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T27-2001行標建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130 -2001行標建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ162-2008行標建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定建建(2000-230號)行標建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80 -91行標施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46 -88行標建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 33-2001行標通用建筑標準設(shè)計97SJ標準圖集地下建筑防水構(gòu)造02J301標準圖集混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G101-1（二）安全生產(chǎn)管理標準規(guī)范 行標建筑施工安全檢查評分標準J

7、GJ5999行標建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91行標建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ332001行標施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ462006南寧市建筑行業(yè)主管部門有關(guān)施工安全、文明施工的有關(guān)規(guī)定。第二節(jié)、編制范圍根據(jù)圖紙說明，本施工組織設(shè)計編制范圍為：中國市政工程華北設(shè)計研究總院設(shè)計的辦公室施工圖、綜合樓施工圖、給水泵施工圖、清水池施工圖、門衛(wèi)施工圖、預(yù)處理車間施工圖、變電間施工圖、可燃廢液儲罐區(qū)施工圖、物化處理工段施工圖、固化處理工段施工圖、總圖施工圖等的全部內(nèi)容，包括土建、鋁合金門窗、給排水、電氣（含照明、防雷）、設(shè)備（含通風空調(diào)）等。第三節(jié)、編制原則1、堅持質(zhì)量第一、信譽

8、第一的本企業(yè)宗旨，全面執(zhí)行我公司“精心施工、環(huán)境和諧、安全健康、預(yù)防為主、誠信守法、顧客滿意、科學管理、持續(xù)改進”的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針，嚴格按照ISO9001-2002國際標準要求進行施工管理，切實貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和管理制度，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工。2、科學地安排施工順序，采用流水作業(yè)組織施工，保證施工的連續(xù)性，充分發(fā)揮人力物力作用；3、充分利用機械設(shè)備，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快工程施工進度；4、合理安排機械、材料、勞動力的進退場，確?，F(xiàn)場文明，整潔及保證工程順利進行，加強施工進度的計劃性、科學性的管理，搞好安全生產(chǎn)文明施工。5、確保安全生產(chǎn)和相

9、鄰建筑的安全,加強施工管理，減少因施工對附近居民的影響。6、嚴格執(zhí)行“二法兩條例”、工程建設(shè)強制性標準條文和規(guī)范、標準的要求，發(fā)揮我公司雄厚的科技水平，加強工程質(zhì)量、工程成本、資金的管理，加快施工進度，確保業(yè)主投資盡快產(chǎn)生效益。7、充分發(fā)揮我公司的整體實力，在本工程的施工中投入先進、足夠的施工機械設(shè)備，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度。8、采取有效措施，做好環(huán)保工作，減少環(huán)境污染、降低噪音，做好消防工作，確保施工不擾民的文明施工工作。第四節(jié)、工程概況一、工程建設(shè)概況一覽表工程名稱廣西固體廢物（危險廢物）處置中心生產(chǎn)區(qū)及管理區(qū)建筑工程工程地址南寧市橫縣六景鎮(zhèn)江平村建設(shè)單位廣西神州立方環(huán)

10、境資源有限責任公司合同工期180個日歷天設(shè)計單位中國市政工程華北設(shè)計研究院質(zhì)量標準合格二、建筑設(shè)計概況一覽表總建筑面積約5047.9m2結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)/鋼結(jié)構(gòu) 設(shè)計使用年限50年建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級基礎(chǔ)墻下條形基礎(chǔ)類型梁板式建筑層數(shù)地上3層耐火等級一級砌體工程外墻砌體：采用采用250mm厚砼小型空心砌塊砌筑內(nèi)隔墻：根據(jù)施工圖紙要求，分別采用200mm厚小型砼砌塊砌筑施工范圍中國市政工程華北設(shè)計研究總院設(shè)計的辦公室施工圖、綜合樓施工圖、給水泵施工圖、清水池施工圖、門衛(wèi)施工圖、預(yù)處理車間施工圖、變電間施工圖、可燃廢液儲罐區(qū)施工圖、物化處理工段施工圖、固化處理工段施工圖、總圖施工圖等的全部內(nèi)容，包

11、括土建、鋁合金門窗、給排水、電氣（含照明、防雷）、設(shè)備（含通風空調(diào)）等。第六節(jié)、施工部署一 施工部署原則1、 滿足合同文件要求的原則以合同文件約定的質(zhì)量要求、工期目標為主線，合理組織人力、物力、財力，做到人盡其才、物盡其用，財盡其能，以最優(yōu)化的資源確保總目標的實現(xiàn)。施工前，各級管理人員要認真從技術(shù)、經(jīng)濟、工程管理等方方面面下工夫，確保按照合同文件要求組織施工。2、 符合邏輯關(guān)系的原則本工程施工順序既要遵循先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)的常規(guī)施工順序，符合邏輯關(guān)系的原則，又要靈活運用，在各區(qū)域的流水上，組織立體交叉施工，充分銜接和搭接，?？偣て诘膶崿F(xiàn)。3、 符合季

12、節(jié)性施工的原則根據(jù)合同文件的要求，整個群體工程將有一部分冬季施工。面對冬季施工投入增多、進度減慢，質(zhì)量控制難度加大等問題，要合理安排施工節(jié)奏，緊抓前期施工，力爭減少冬施的投入和工期的壓力。針對本工程將跨越一個冬季和一個雨季的實際情況，在進行總體施工部署時，要充分考慮不利氣候的影響，盡量安排裝修等室外或濕作業(yè)工程避開冬季，同時對于無法避開的項目，如土方、防水工程等，提前采取必要的季節(jié)性施工措施，確保在特殊氣候條件下，工程的施工質(zhì)量和進度按計劃實現(xiàn)。4、 科技先導的原則工程工期緊。施工中，對難點部位、模板的配置、施工的組織等方方面面，充分發(fā)揮科技先導的原則，科學組織施工。5、 經(jīng)濟效益性原則在18

13、0天的時間內(nèi)，要完成本工程，人員、機具、材料投入數(shù)量大。但一定要本著經(jīng)濟性原則，合理組織流水施工、資源能共享的共享，能在場內(nèi)調(diào)配的要充分調(diào)配，圍繞既定目標，減少投入，精打細算，降低成本。6、 社會效益性原則整個項目的施工。我們要急業(yè)主之所急，在確保質(zhì)量的前提下求速度，為業(yè)主贏得很好的經(jīng)濟效益，同時也為自身贏得社會效益。二 施工部署總體構(gòu)想根據(jù)本工程的特點及擬定的施工方法，我司將以結(jié)構(gòu)工程為先導，實行平面分段、主體分層、流水交叉，循序推進的施工方法，以系統(tǒng)工程的原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)對工程的施工流程、進度、資源、質(zhì)量、安全、文明實行全面的管理和動態(tài)控制。1、施工階段劃分1)墻下條形基

14、礎(chǔ)、柱下獨立基礎(chǔ)及承臺施工階段（包括安裝、預(yù)埋）2)主體框剪結(jié)構(gòu)工程施工階段（包括砌體、安裝、預(yù)埋）3)裝飾工程施工階段（包括門窗安裝及水電安裝）4)室外總平階段第四節(jié)、施工組織機構(gòu)和施工人員配備我公司將擇優(yōu)組建一個精干的項目經(jīng)理部，以公司總經(jīng)理為本項目的總負責，公司副總工程師為項目總工，以全國項目經(jīng)理為首組建項目經(jīng)理部負責本工程施工的一切事務(wù)。第七節(jié)、施工目標1、質(zhì)量目標：嚴格按設(shè)計圖紙、規(guī)范、標準精心組織，精心施工，建筑部分達國家驗收合格標準，力爭優(yōu)良工程。安裝部分達到合格標準分項工程合格率100%，優(yōu)良率85%，分部工程優(yōu)良率95%，單位工程合格率100%。2、安全目標：嚴格執(zhí)行國家安全

15、生產(chǎn)規(guī)范，區(qū)、市及行業(yè)、企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度。認真貫徹執(zhí)行國家JGJ59-99建筑施工安全檢查評分標準，杜絕重大傷亡事故，年輕傷頻率控制在6以內(nèi)。并確保相鄰建筑的安全。3、效益目標：對生產(chǎn)要素實行優(yōu)化配置、動態(tài)管理，財務(wù)、成本、預(yù)決算、生產(chǎn)計劃實行微機管理，提高準確性和效率，不斷優(yōu)化施工方案和施工計劃，在保證實現(xiàn)質(zhì)量、安全、文明施工、工期目標的前提下爭創(chuàng)好的經(jīng)濟效益。4、環(huán)境保護目標：嚴格遵照國家環(huán)境保護法規(guī)、地方法規(guī)開展施工，杜絕噪聲、粉塵、廢水、廢氣等干擾居民的工作和生活。5、質(zhì)量回訪目標： 按建設(shè)部規(guī)定的工程保養(yǎng)期限，為滿足合同和顧客對售后服務(wù)的要求，實施對顧客的售后服務(wù)，對工程質(zhì)量進行

16、后期回訪，工程交工后，一年內(nèi)至少回訪一次。第二章、施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任第一節(jié)、施工進度目標施工進度安排必須滿足招標文件工期要求?？紤]生產(chǎn)的均衡，盡可能做到勞動力、機械設(shè)備、資金材料平衡，盡可能做到工種、工序合理銜接，干擾少、工效高，經(jīng)濟效益好。主體工程工程量大、工期長、耗用勞動量大，合理組織平行交叉流水施工，投入足夠的機械設(shè)備，提高機械化施工程度。能提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度。季節(jié)性施工如雨季對施工干擾比效大和難度大的工序應(yīng)合理安排各工序施工先后。第二節(jié)、施工進度計劃本工程的要求工期為180個日歷天，計劃完成工期為180日歷天。施工進度計劃具體安排及各分項工程開、竣工

17、時間詳見后附圖“施工進度計劃橫道圖”編制時充分考慮了施工過程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性和經(jīng)濟性，并注意了雨季對施工的影響。第三節(jié)、進度保證措施在180天內(nèi)工程全部竣工，我公司充分認識到本工程項目的重要性和工期的緊迫性，因此我公司必須組建一支具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務(wù)的思想，在保證工期、質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)。1、保證工程進度的組織措施勞動力投入時保證工期的關(guān)鍵，因此當本工程工作面一旦形成，立即按施工順序調(diào)集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)

18、度機械設(shè)備與勞動力。1、公司制定施工總進度控制計劃表、項目經(jīng)理部編制月工作計劃表、各專業(yè)施工隊伍編制每周的進度計劃表。三個計劃要總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過現(xiàn)場的信息反饋，對施工計劃進行調(diào)整。每個計劃的編制，必須具有實際性和可操作性。2、為有效地縮短工期，應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度的安排，全體施工人員與管理 人員取消假日、休息日。3、各類機械設(shè)備必須有專人操作、精心維護，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。4、利用經(jīng)濟規(guī)律，有效地調(diào)動工人的生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟效益都與實際的施工進度掛鉤，實現(xiàn)分段兌現(xiàn)獎罰。2、保證工程進度的管理措施1）本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自

19、始自終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2）以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審查后，進行實施。3）以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。4）將合同的條款要求，分解到相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等處于承包控制范圍中，確保工程如期完工。5）施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給工作班組執(zhí)行。6）項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工

20、程順利進行。3、保證工程進度的材料供應(yīng)措施1）及時準確的向業(yè)主提出材料計劃且有超前意識，計劃及時準確，關(guān)系到工程進度的順利進行，也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。2）在時間及數(shù)量上決不因我方工作造成供料混亂。此項目工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。3）供料組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準確是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審

21、核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風。加強采購成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。項目部將堅持材料采購以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購制度，任何物資的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣栏竦尿炇杖霂熘贫龋少弳T不得接受任何人隨意的采購指令。堅持審批的環(huán)節(jié)項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方面進行價格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進行采購，未經(jīng)審批的材料決不得自行采購，決不先斬后奏。加強保管、及時回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不

22、亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)取材料制度，憑施工進度計劃及材料供應(yīng)計劃表發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證賬目、卡片、物資相符合。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊伍和班組材料節(jié)約有獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做好能使用決不浪費的原則。4、保證工程進度的資金措施項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和使用時項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。1) 合理收取工程款嚴格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增加的工作量實事求是的經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上

23、結(jié)算。2）合理使用工程款保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件，為此我公司在資金的使用上堅決做到?？顚Ｓ茫粚儆诠臼褂觅Y金決不占用。在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎(chǔ)。合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金的一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方百計調(diào)度項目外部資金確保工程順利進行。5、工期檢查保證措施施工進度的檢查時計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)，故在施工組織中尤為重視。第

24、三章、勞動力和材料投入計劃及其保證措施第一節(jié)、勞動力組織計劃為了保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，我公司擬采取如下措施保證工程如期完工：1、勞動力需用計劃是根據(jù)施工工藝要求及形象進度要求、設(shè)備配置，按照施工進度，以及專業(yè)性質(zhì)，按工期分批的合理安排，投入施工現(xiàn)場。2、做好職工進場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織多工種工人分批進場，安排好職工生活，并進行安全、防火、文明施工和遵紀守法教育，使職工嚴格遵守上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。3、參加工程施工的全部人員由分公司及項目部對其進行三級安全教育，各部分人員需經(jīng)培訓合格方能上崗，特殊工種必須持證上崗，確保工程質(zhì)量、進度。確保安全生產(chǎn)、文明施工。“具體

25、勞動力投入見附表勞動力計劃表?！钡诙?jié)、材料投入計劃及其保證措施一、材料進場要求1、為保證工程施工的順利進行，必須做好開工前的材料準備工作。根據(jù)分部工程安排好材料的需用計劃。了解材料市場的行情，及時簽訂材料采購合同，保證計劃能按時完成。2、材料的采購必須有各工種的工長開具材料計劃單，材料員必須按照各工長的材料計劃單進料，以免材料進場不平衡，從而造成不必要的浪費或者是因材料不能滿足需要而耽誤工序的進行；3、做好材料的試驗工作：各種材料除必須有出廠合格證和檢驗報告外，水泥、鋼材要按規(guī)定取樣做力學性能復(fù)試，防水材料必須復(fù)試；石、砂料在加工現(xiàn)場做含泥量、針片顆粒含量測定，不符合指標要求的堅決不允許進場

26、使用。4、材料進場把關(guān)：按施工總平面圖組織材料現(xiàn)場堆放，除點數(shù)、檢尺、過磅外還要查看質(zhì)保書，質(zhì)保書不合格者嚴禁進場。5、材料進場跟隨工程施工進度而行，在下一工序開始前的一個星期內(nèi)保證材料必須到位，確保工程施工不能因為人為的因素而耽擱。二、材料堆放要求1、施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進度計劃分批進場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標識清楚。做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線。2、施工現(xiàn)場材料保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。3、貴重物品，易燃、易爆和有毒物品及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標專，并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。材料堆放場地設(shè)置得力的消防措施。消防設(shè)施齊全

27、有效，所有施工人員均會正確使用消防器材。三、施工現(xiàn)場的材料管理施工過程是勞動對象“加工”、“改造”的過程，是材料消耗的過程。使用過程中材料管理的中心任務(wù)就是檢查、保證進場施工材料的質(zhì)量，妥善保管進場的物資，嚴格、合理地使用各種材料，降低消耗，保證實現(xiàn)管理目標。(一)使用過租中材料的管理 1施工前的準備工作：這是現(xiàn)場材料管理的開始，為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下：(1)了解工程進度要求，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。(2)了解材料的供應(yīng)方式。(3)確定材料管理目標，與供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同。(4)作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃。(5)作好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準備

28、。2施工中的組織管理工作：這是現(xiàn)場材料管理和管理目標的實施階段，其主要內(nèi)容如下：(1)合理安排材料進場，作好現(xiàn)場材料驗收。(2)履行供應(yīng)合同，保證施工需要。(3)掌握施工進度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃。(4)加強現(xiàn)場物資保管，減少損失和浪費，防止丟失。(5)組織料具的合理使用。3施工收尾階段：施工即將結(jié)束時，現(xiàn)場管理主要的工作：(1)根據(jù)收尾工程，清理料具。(2)組織多余料具退庫。(3)及時拆除臨時設(shè)備。(4)做好廢舊物資的回收和利用。(5)進行材料結(jié)算，總結(jié)施工項目材料消耗水平及管理效果。（二）合成材料的管理合用材料是指在施工過程中，多部位使用和多工種合用的一些主要材料，如水泥、砂、石等

29、。這類材料的特點是數(shù)量大，使用期長，操作中工種和班組之間容易混串。因此，對合用材料的管理多采用限額領(lǐng)料制:(1)以施工班組為對象的分項工程限額領(lǐng)料。這種作法范圍小，責任明確，利益直接，便于管理。缺點是易于出現(xiàn)班組在操作中考慮自身利益，而不顧與下道工序的銜接，影響最終用料效果。(2)以混合隊為對象的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等工程部位限額領(lǐng)料。這種方法是擴大了分項工程限額領(lǐng)料。由于是混合班蛆，有利于工種配合和工序搭接，各班組相互創(chuàng)造條件，促進節(jié)約使用，但必須加強混合隊內(nèi)部班組用料的考核。(3)分層、分段限額領(lǐng)料。這種作法是在分項工程限額料的基礎(chǔ)上的綜合，直接面對使用者，簡便易行，結(jié)算方便。但綜合定額要注意

30、其合理性。(三)專用材料的管理 專用材料的管理，是指為某一工種或某一施工部門專門使用的材料，例如防水工程所用的油氈、瀝青等材料。其特點是專業(yè)性強、周期短、價格高、不易混串。因此，通常采用專門承包方式，由項目經(jīng)理部對專業(yè)班組進行一次性分包，簽訂承包協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容主要包括承包項目、材料用量、用料要求、驗收標準及獎罰辦法。用量的確定，應(yīng)以施工預(yù)算定額為依據(jù)，考慮到施工變化，采用一定系數(shù)。專業(yè)班組按照規(guī)定，自行組織材料進場、保管、使用，實行自負盈虧。 （四）周轉(zhuǎn)材料的管理 周轉(zhuǎn)材料，主要是指模板、腳手架等。其特點是價值高、用量大、使用期長，其價值隨著周轉(zhuǎn)使用逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中。所以，對周轉(zhuǎn)材料管理的

31、要求，是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。為此，一般周轉(zhuǎn)材料的管理多采取租賃制，對施工項目實行費用承包，對班組實行實物損耗承包。一般是建立租賃站，統(tǒng)一管理周轉(zhuǎn)材料，規(guī)定租賃標準及租用手續(xù)，制定承包辦法。 項目費用承包是指項目經(jīng)理在上級核定的費用額度內(nèi)，組織周轉(zhuǎn)材料的使用，實行節(jié)約有獎，超耗受罰的辦法。 實物損耗承包是對施工班組考核回收率和損耗率，實行節(jié)約有獎、超耗受罰。在實行班組實物損耗承包過程中，要明確施工方法及用料要求，合理確定每次周轉(zhuǎn)損耗率，抓好班組領(lǐng)、退的交點，及時進行結(jié)算和獎罰兌現(xiàn)。對工期較短、用量較少的項目，可對班組實行費用承包，在核定費用水平后，由班

32、組向租賃部門辦理租用、退租和結(jié)算，實行盈虧自負。 以上承包辦法，都應(yīng)建立周轉(zhuǎn)材料核算臺賬，記錄項目租用周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量、使用時間、費用支出及班組實物損耗承包的結(jié)算情況。第四章、機械設(shè)備投入計劃對安排使用的機械設(shè)備，在調(diào)運前需經(jīng)動力部門的保養(yǎng)、檢查、驗收合格后方可發(fā)貨調(diào)運，必須保證施工機械運行性能的可靠度；對購置的設(shè)備，需經(jīng)過比較，采用性能穩(wěn)定，質(zhì)量可靠 廠家產(chǎn)品，并安排好訂購計劃。對于那些給施工帶來安全隱患的嚴厲禁止進入施工現(xiàn)場。第五章、施工平面布置和臨時設(shè)施布置第一節(jié)、施工現(xiàn)場準備1、建立現(xiàn)場管理班子，建立健全管理規(guī)章制度，施工平面管理由項目經(jīng)理直接負責，由工長及材料部門組織實施，按計劃分片包

33、干管理。2、現(xiàn)場道路應(yīng)設(shè)有排水溝，且必須保持道路，排水溝的暢通。3、現(xiàn)場主要入口處設(shè)置“六牌一圖”明確出入制度，場地管理條例，工程簡介，安全管理制度等。4、施工設(shè)備，材料按施工進度計劃分批進場，凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面圖指定的位置堆放整齊，做好標識工作，不得任意卸置。5、施工現(xiàn)場的水準點、軸線控制點、架空電應(yīng)張貼醒目標志，并加以保護，不得損壞或移動。6、施工隊伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。7、現(xiàn)場配置門衛(wèi)，加強現(xiàn)場材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護正常的施工秩序。8、現(xiàn)場切實做到工完場清，減少材料浪費，并定期檢查。9、現(xiàn)場的施工垃圾要及時清理，集中堆放，專人管理、統(tǒng)一搬運，保持現(xiàn)場干

34、凈整潔。10、切實執(zhí)行廣西四建現(xiàn)場文明施工管理細則和（南寧市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定），定期組織檢查評比。11、嚴格執(zhí)行中華人民共和國消防法和公安部關(guān)于建筑工區(qū)性工地防火的基本措施。無火災(zāi)事項發(fā)生。第二節(jié)、平面布置注意事項在進行平面布置的時候，要從安全、衛(wèi)生、文明施工、減少噪音、降低污染、保護環(huán)境等各方面進行綜合考慮。1.安全：要對施工現(xiàn)場施工人員安全負責，在施工現(xiàn)場周圍的道路上搭設(shè)安全防護棚，懸掛明顯標志牌，確保過往行人安全。施工現(xiàn)場砌圍墻進行封閉管理，設(shè)專職門衛(wèi)站崗執(zhí)勤，杜絕非施工人員進入現(xiàn)場，防止非施工人員進入現(xiàn)場后因缺少施工安全防護經(jīng)驗而發(fā)生危險。2.衛(wèi)生：對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境衛(wèi)生負責

35、，在施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝、垃圾周轉(zhuǎn)站，施工用水不得流入周圍污染環(huán)境，各種垃圾每天收集到垃圾周轉(zhuǎn)站后由環(huán)衛(wèi)運輸車運出現(xiàn)場。土方運輸車輛所經(jīng)過的小區(qū)內(nèi)道路由專人清掃，以確保小區(qū)內(nèi)道路的清潔。3.文明施工：做好現(xiàn)場施工人員文明施工思想工作，進入施工現(xiàn)場必須著裝整齊，嚴禁光膀子、穿拖鞋。所有管理人員必須掛牌上崗，出入業(yè)主辦公場所要衣冠整齊，禮貌待人。服從甲方、監(jiān)理有關(guān)人員對工程的監(jiān)督指導，所有施工人員必須聽從指導與建議，以理服人，不得與甲方、監(jiān)理及外來人員頂撞。 4.減少噪音：施工現(xiàn)場進行封閉施工，盡可能有效的降低施工噪聲的影響。機械操作人員必須及時對機械進行維護保養(yǎng)，確保機械無故障運行，減少機械噪音。

36、與甲方協(xié)商，合理安排噪音高峰期時間，盡可能減少影響。 5.降低污染、保護環(huán)境：水泥等粉細散材料，要盡量封閉存放，卸運時要及時采取有效措施，減少揚塵。場內(nèi)道路、臨時堆場等采用硬地坪，防止揚塵。派專人負責灑水降塵?，F(xiàn)場設(shè)臨時垃圾周轉(zhuǎn)站，生活區(qū)設(shè)垃圾桶，施工區(qū)設(shè)垃圾堆場，所有垃圾、廢料，派專人負責，每天從垃圾桶、垃圾堆場集中到臨時垃圾周轉(zhuǎn)站，再用專用環(huán)衛(wèi)垃圾運輸車運到指定地點處理。6.施工用電安全措施：（1）、施工用電應(yīng)用設(shè)計布置圖，有審核批準手續(xù)，確定供電設(shè)備及電線規(guī)格，各種電箱、開關(guān)箱、漏電保護器等。（2）、電工必須經(jīng)過地市級專門培訓考核合格發(fā)證上崗，并按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范進行安裝操

37、作，嚴禁違章操作。（3）、現(xiàn)場臨時用電的線路必須采用“三相五線制”，所有用電設(shè)備必須做統(tǒng)一接地保護或接零保護，不準一部分接地一部分接零。動力、照明分開，并有各級漏電保護裝置。供電線路容許電流要符合要求。（4）、電工懂得自我保護和他人保護的基本知識，安裝作業(yè)要認真負責，實行安裝誰負責。（5）、施工用電線路投入使用之前，應(yīng)進行驗收，合格后方能供電使用。（6）、現(xiàn)場值班電工，要經(jīng)常檢查用線路、漏電開關(guān)、用電設(shè)備及接地接零情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，造成事故追究當事者責任。（7）、外線架設(shè)應(yīng)牢固，接頭裸露部分要包扎好，電桿拐角時應(yīng)設(shè)鋼絲繩拉緊，嚴禁亂拉亂扯。（8）、電纜必須跨越或搭在鋼管腳手架時，應(yīng)采用絕

38、緣子隔離，不能直接搭在鋼管或鋼筋上。（9）、電纜在穿過道路時，應(yīng)立桿空架（高度應(yīng)符合要求）或挖溝埋設(shè)（應(yīng)有防護管，兩端設(shè)隔離保護和防水措施）。（10）、總配電箱、分配電箱、末級開關(guān)箱均安裝漏電保護裝置，視情況安裝避雷裝置，并測定其電阻須小于10歐。（11）、夜間作業(yè)要有足夠的照明。值夜班電工不能擅自離開崗位，發(fā)現(xiàn)燈具熄滅應(yīng)立即更換。凡陰暗處、洞口處以及通道口均應(yīng)安裝照明設(shè)備，保證施工人員作業(yè)行走安全。第六章、安全文明施工措施第一節(jié)、安全管理1、建立和健全安全生產(chǎn)保護體系，制定安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員和生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)職責。認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。2、制

39、定安全生產(chǎn)管理目標。目標分解落實到人，杜絕一切重大傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康。3、建立周檢和巡檢制度，要求安全檢查按建筑施工安全檢查標準 （JGJ5999）達到國家驗收合格標準，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，防止安全事故發(fā)生。4、對職工進行安全技術(shù)交底，定期安全教育，班前安全活動，建立特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理等安全生產(chǎn)制度，并貫徹實施以確保安全達標。5、人員進入工地必須佩戴安全帽。6嚴格按建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及南寧建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工規(guī)則及廣西壯族自治區(qū)建設(shè)廳的桂建質(zhì)200622號文件要求（1）基礎(chǔ)施工時，危險地區(qū)，要懸掛“危險”或“禁止通行”標志牌。夜間還要設(shè)紅燈示警。（

40、2）坑槽施工，應(yīng)經(jīng)常檢查邊壁土質(zhì)穩(wěn)固情況，發(fā)現(xiàn)有裂縫、疏松或支撐走動，要隨時采取加固措施。根據(jù)土質(zhì)、溝深、水位、機械設(shè)備重量等情況，確定堆放材料和施工機械距坑邊距離。往超深坑槽運材料時，應(yīng)用信號聯(lián)系。（3）基礎(chǔ)施工時在基坑四周設(shè)鋼管防護欄桿一道。（4）高空作業(yè)嚴禁穿硬底和帶釘易滑的鞋。（5）高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)。上下傳遞對象嚴禁拋擲。（6）暴雨臺風前后，應(yīng)檢查工地臨時設(shè)施、腳手架、機電設(shè)備、臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)場，應(yīng)及時修理加固，有嚴重危險的，立即排除。第七章、質(zhì)量保證措施第一節(jié)、工程質(zhì)量目標質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程或服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求（

41、或需要）的特征的總和”，而工程質(zhì)量對施工方、業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物；過程就是從無到有的施工建造；服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省的完成施工任務(wù)使業(yè)主滿意；規(guī)定指對工程質(zhì)量滿足國家所制定的驗收規(guī)范及標準；而潛在要求只是指在施工中盡量按業(yè)主的或設(shè)計的要求對工程修改，方法等進行操作，使工程達到業(yè)主最滿意的程度。達國家驗收合格標準，力爭優(yōu)良工程一、貫徹執(zhí)行GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準，把ISO9001：2000標準制定的程序文件內(nèi)容落實到各級管理人員手中，使之明確職責。項目部按程序文件規(guī)定，確保質(zhì)量體系的有效運行，

42、確保本工程的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的實現(xiàn)。二、建立質(zhì)量管理小組，全面貫徹ISO9001：2000質(zhì)量保證標準，注意對工程質(zhì)量的予控，把各種影響工程質(zhì)量的因素進行分析，盡量避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，層層把好質(zhì)量關(guān)，確保達到優(yōu)良工程。三、嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和按設(shè)計圖紙施工，按照國家質(zhì)量評定標準驗收評定。四、施工前，工長必須對施工班組人員進行全面技術(shù)交底，使施工人員能夠領(lǐng)會意圖，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。五、各種鋼筋、砼構(gòu)件、門窗等半成品的數(shù)量、規(guī)格、型號要進行嚴格的質(zhì)量檢驗合格后方能進場。六、做好各項施工技術(shù)資料的收集整理及歸檔工作，設(shè)專職資料員負責，施工工長協(xié)助進行。七、裝飾及裝修工程完成后注意產(chǎn)品

43、的保護工作，以免人為破壞影響工程的整體質(zhì)量。第二節(jié)、施工準備階段的質(zhì)量管理1、設(shè)置組建單位工程項目經(jīng)理部，公司選派施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)全面，工作責任心強的優(yōu)秀管理人員組成項目管理班子，嚴格按“項目法”規(guī)定要求，項目經(jīng)理全權(quán)負責單位工程的經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度和規(guī)范化、標準化文件施工職責，公司各職能部門應(yīng)與工程項目部直接對口，進行監(jiān)控和指導管理，項目班子成品，施工作業(yè)班組中的特種工，應(yīng)具有相應(yīng)的資格證書，持證上崗，定期組織質(zhì)量安全技術(shù)學習，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級，確保工期順利完成。 2、公司工程部在收到建設(shè)單位施工圖紙和地勘資料后，首先組織各職能部門的專業(yè)技術(shù)人員、項目部經(jīng)理、項目技術(shù)負責

44、人、責任工長、施工員、質(zhì)安員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、水電及各專業(yè)班組長熟悉、了解施工圖內(nèi)容，進行圖紙內(nèi)審，提出圖紙不完善部分，做好內(nèi)審記錄。參加由建設(shè)單位組織、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位、施工單位參加的圖紙會審，對有關(guān)部門提出的圖紙內(nèi)容的更改、補充、解答，認真做好會審記錄，整理成冊，送報有關(guān)單位審批，審批手續(xù)完善后，作為完成工程施工的依據(jù)。 3、委托具有資質(zhì)等級的實驗室，檢驗、試驗施工現(xiàn)場所用計量器具和測量儀器，必須在定期范圍內(nèi)檢驗合格，保證施工現(xiàn)場計測工具具有準確和精確度，確保工程順利完成達標。4、需要使用專業(yè)隊伍施工的各分項工程，必須進行數(shù)量在三支隊伍以上的調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級，技術(shù)力量、施工

45、能力、設(shè)備狀況、人員素質(zhì)、近年業(yè)績、社會信譽等，通過調(diào)查進行綜合性的評價與選擇，最后選定其中一支符合要求的隊伍，為本工程的合格分承包方。項目部對承包方要進行密切的配合、指導、監(jiān)督，使之操作技術(shù)符合規(guī)程、規(guī)范要求，以分項工程產(chǎn)品質(zhì)量達到優(yōu)良，確保最終產(chǎn)品達到優(yōu)良的目的。5、項目部隊施工現(xiàn)場所用材料在采購中，對材料必須進行三家以上調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：供應(yīng)方的供貨渠道、品牌、質(zhì)量等級、采用標準、規(guī)格、型號、價格、近年使用單位、使用結(jié)果評定、社會信譽。通過調(diào)查進行綜合性的評價與選擇，最后選定一家產(chǎn)品供應(yīng)方為合格分承包方。采購材料進入現(xiàn)場時，必須具備材料出廠合格證，現(xiàn)場進行檢查驗收，需要復(fù)檢的材料，按公司制

46、定的“需用原材料及施工試驗取樣規(guī)定”，立即取樣送檢，取得合格實驗報告單后方可發(fā)放使用，對現(xiàn)場施工材料一律不允許緊急放行，對不合格產(chǎn)品立即退貨，來不及退貨的材料應(yīng)隔離存放，以免與合格材料混用，影響工程質(zhì)量。庫房有組織地分類別登記存放材料，注明標示，使各類存放的合格產(chǎn)品可追溯到廠家和施工現(xiàn)場部位。6、設(shè)備調(diào)配管理，由公司后勤部門專人負責，嚴格按設(shè)備管理制度進行管理進場機具，安裝實行驗收制度，運行實行隨即檢查保修制度，班組實行臺班交驗制度，密切與施工現(xiàn)場配合，堅持使設(shè)備良好運轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量和安全。第三節(jié)、施工階段的質(zhì)量管理為了保證本工程施工順利進行，優(yōu)選施工方案，配備充足的資源，按ISO9000標

47、準質(zhì)量體系要素，將所有影響質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)予以控制，達到實現(xiàn)合同要求和滿足顧客期望的目的。一、編制依據(jù)1、GBTI9002ISO9000質(zhì)量保證標準2、廣西四建質(zhì)量體系文件3、建筑工程施工合同4、施工圖紙、工程地質(zhì)資料、修改通知書5、建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準、技術(shù)定額。二、質(zhì)量目標1、本工程要求質(zhì)量等級為：達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。2、分項分部工程質(zhì)量檢驗評定100%合格，85%以上優(yōu)良。3、分部工程質(zhì)量評定確保其中地基及基礎(chǔ)、主體、裝飾、樓地面、屋面、安裝、水電分部工程質(zhì)量優(yōu)良。4、單位工程觀感得分率計劃為87%，質(zhì)量保證資料齊全、完整、合格。第十一章、季節(jié)性施工技

48、術(shù)措施第一節(jié)雨季施工措施1、雨季施工時要做好現(xiàn)場排水、材料、水泥等原料倉庫的防漏、防淹、高空作業(yè)防滑、塔吊、井架防雷、纜風繩錨樁防拔、電線浸水防漏電等。在施工現(xiàn)場對中小型機械必須按規(guī)定加防雨罩或搭防雨棚。2、雨季期間室外作業(yè)困難不便時，應(yīng)充分利用工作面，盡可能安排各工程班組施工作業(yè)。3、雨天進行土方開挖時，應(yīng)做好排水設(shè)施，保護基底不受雨水的長期浸泡。并在開挖時派專人觀看邊坡，保證施工安全。在基礎(chǔ)施工完畢后應(yīng)抓緊時間進行土方回填工作。第二節(jié)高溫季節(jié)施工技術(shù)措施對高空、高溫作業(yè)人員進行體檢，對不適合高溫高空作業(yè)人員調(diào)換工作。1、高溫季節(jié)，施工作業(yè)人員容易疲勞中暑必須做好防暑降溫工作，以提高工人勞動

49、生產(chǎn)率，特設(shè)專人負責工地涼茶熬者供送工作，在首層及操作層各設(shè)兩個保溫桶。2、對量大面廣的球場面摻加緩凝劑，延遲砼凝結(jié)時間及滿足混凝土接縫的允許間歇時間，并使用棚架操作，防止遭曝曬。3、砼球場面澆搗宜盡量安排在下午和夜間進行，以減少和防止因氣溫過高引起的砼收縮裂縫；高溫期間澆搗樓面時應(yīng)設(shè)專人跟班覆蓋養(yǎng)護。4、砼養(yǎng)護使用草袋覆蓋養(yǎng)護。5、砌塊墻施工時應(yīng)充分澆水溫潤砌塊，并注意調(diào)整好砂漿稠度。6、粉刷抹灰：應(yīng)充分澆水濕潤基層，并注意對水泥砂漿層的養(yǎng)護工作，層面工程應(yīng)避免烈日照射。第十二章、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護加固措施第一節(jié)、調(diào)查分析首先在工程施工前，加強對施工區(qū)域管線的調(diào)查工作，將工作做

50、在前面，防患于未然。1、從技術(shù)上引起重視：項目部技術(shù)負責人在制定施工組織設(shè)計方案時，首先從現(xiàn)狀管線保護角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。2、從施工過程引起重視：在施工前，首先根據(jù)管線圖，摸清各管線的管位和走向，對明確的管線按20m距離打一樣洞，確認其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線的走向。并插小木牌，小木牌標明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機進行溝槽開挖時，管線保護員、施工員隨時監(jiān)測，并指揮操作。在整個開挖過程中，各崗位均要有人到位，嚴禁擅自離崗。挖掘機駕駛員須有較高的業(yè)務(wù)水平，并有良好的配合意識，能堅決服從指揮。3、如在施工路段有現(xiàn)狀管線，則

51、根據(jù)不同的管線性質(zhì)，各管道材料情況，分別采取行之有效的保護措施，確保管線安全無事故。第二節(jié)、保護加固措施1、詳細閱讀、掌握設(shè)計、建設(shè)單位提供的地下管線圖紙資料，并在工程實施前召開各管線單位施工配合會議，收集管線資料。對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞（開挖樣洞時通知管線單位監(jiān)護人員到場），核對弄清地下管線的確切情況，做好記錄。2、施工現(xiàn)場地下管線的詳細情況和制定管線保護措施向項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責人、施工員、班組長和操作工作安全交底，隨即填寫“管線交底下”，并建立“保護地下管線責任制”，明確各級人員的責任。3、落實保護地下管線的組織措施，公司委派管線保護專職人員負責本工程地下管線的

52、監(jiān)護和保護工程。施工隊和各班組兼職管線保護人，組織地下管線監(jiān)護體系，嚴格按照公司審定批準的施工組織和經(jīng)管線單位認定的保護地下管線技術(shù)措施要求落實到現(xiàn)場，并設(shè)置必要的管線安全標志牌，懸掛“地下管線無事故表”和保護地下管線安全的“十個不準”。 4、在敷設(shè)有地下管線、電纜的地段進行土方施工時，應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意，施工時應(yīng)采取措施，以防止破壞管線造成嚴重事故。施工時盡量避開或盡量將其移走，無法避免的施工時安排專人監(jiān)控，禁止施工機械直接觸碰，并及時采取措施加固或防護。 5、對已有的地上設(shè)施，采取設(shè)置警戒標志或搭設(shè)雙層鋼管防護棚防護。6、嚴格按施工方案搭設(shè)腳手架，掛設(shè)安全網(wǎng)，做好施工洞口及臨

53、邊的安全防護，防止施工過程中材料的墜落而造成對原有建筑設(shè)施的破壞。 7、土方開挖應(yīng)防止鄰近已有建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形。必要時應(yīng)與設(shè)計單位或建設(shè)單位協(xié)商采取保護措施，并在施工中進行沉降或位移觀測。 8、施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護，并應(yīng)及時報告當?shù)赜嘘P(guān)部門處理后方可繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)有測量用的永久性標樁或地質(zhì)、地質(zhì)部門設(shè)置的長期觀測點等，應(yīng)加以保護。第十三章、綠色施工第一節(jié)、綠色施工的目的為了貫徹落實黨中央國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略部署，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，推動綠色施工工作。第二節(jié)、管理目標及措施一、管理目標1、不發(fā)生水體污染。2、噪聲控制符合建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90）要求。3、揚塵控制符合