大橋橋底護(hù)岸水毀修復(fù)工程工程質(zhì)量保證措施

1、大橋橋底護(hù)岸水毀修復(fù)工程工程質(zhì)量保證措施 我們將始終堅持“安全是保證、質(zhì)量是信譽、效益是目的”的辨證關(guān)系來指導(dǎo)施工,實施項目法施工管理、組織均衡生產(chǎn)、文明施工、建立健全質(zhì)量安全保證體系，進(jìn)行施工程序控制和管理，實行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化安全知識教育，增強(qiáng)全員的安全意識。我公司將該項目列為本公司重點工程，公司對工程所需的人力、材料、機(jī)械及資金供給給予優(yōu)先保證。抽調(diào)一批骨干組建成一個市政道路設(shè)施養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗豐富、組織管理能力強(qiáng)的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，并調(diào)動一批由技術(shù)精干、業(yè)務(wù)水平高、有豐富施工實踐經(jīng)驗的生產(chǎn)骨干組成的施工班組進(jìn)場施工。按我公司質(zhì)量體系運行的質(zhì)量保證手冊和質(zhì)量體系程序文件要求使整個工程施工質(zhì)量處在受

2、控狀態(tài)。第一節(jié) 質(zhì)量保證一、質(zhì)量管理 在本工程施工質(zhì)量管理中，我們將有力地運作我公司質(zhì)量體系，實施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)，是對產(chǎn)品從原材料、成品、半成品以及施工全過程各個環(huán)節(jié)進(jìn)行的質(zhì)量管理，全體員工和各職能部門都要以各自的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，并依照本規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，公司本部設(shè)全面質(zhì)量管理辦公室和質(zhì)檢部，項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全部，工區(qū)設(shè)立質(zhì)量管理組。各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中，配備具有一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)和施工實踐經(jīng)驗，熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任心強(qiáng)的質(zhì)量管理人員，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。2、落實崗位職責(zé)制定崗位責(zé)任制，

3、明確施工各級管理及技術(shù)、施工、操作人員的崗位職責(zé)，讓人人對質(zhì)量各負(fù)其責(zé)。堅持工程質(zhì)量“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各級行政一把手是質(zhì)量的第一責(zé)任人，對本單位承建的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。3、施工過程質(zhì)量管理各單位必須嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)程認(rèn)真編制施工組織設(shè)計、審核圖紙，精心組織施工，對所承包工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。各單位應(yīng)根據(jù)所承包工程的規(guī)模、特點、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開，按照各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、半成品）都是構(gòu)成建筑工程的實體，保證工程材料質(zhì)量是提高和保證工程質(zhì)

4、量的前提，各單位對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，必須健全進(jìn)場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。4、施工操作的質(zhì)量管理措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對專業(yè)性強(qiáng)的工序，必須具備相應(yīng)的操作技能，并經(jīng)考核持證上崗。施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，要牢固村立“上道工序為下道工序服務(wù)”的思想，堅持做到不合格工序不交工。操作過程中，要堅持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。5、技術(shù)管理工程技術(shù)包括施工組織設(shè)計編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬定各項技術(shù)措施和實施各種技術(shù)規(guī)程、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等。加強(qiáng)技術(shù)管理，采取有

5、力措施，落實項目經(jīng)理部各級技術(shù)人員的職責(zé)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，在施工中，確保按照有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在施工中得以實現(xiàn)，并推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。在施工前，嚴(yán)格按要求編寫施工組織措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，對施工方法、施工參數(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人員組合、設(shè)備、材料等進(jìn)行計劃及控制，對施工過程中的特殊工序、關(guān)鍵過程、重點等進(jìn)行指導(dǎo)，對產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)。二、 質(zhì)量保證 本工程以項目法進(jìn)行施工管理，明確工程質(zhì)量目標(biāo)，落實質(zhì)量保證體系。加強(qiáng)質(zhì)量管理，落實工程各級人員的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制程序和措施，對施工實施全過程的控制，確保總質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。第二節(jié) 本工程質(zhì)量總目標(biāo)本工程

6、在施工組織及實施過程中嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范，優(yōu)質(zhì)、高效、 安全、文明完成本工程市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)任務(wù)，本工程質(zhì)量目標(biāo)是：工程質(zhì)量確保達(dá)到合同文件要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié) 企業(yè)質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)(圖-1)創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證管理(圖-2)工程質(zhì)量檢驗程序項目部內(nèi)部的三級檢查驗收，驗收流程(圖-3)向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗收，一般程序(圖-4)質(zhì)量保證體系框圖(圖-5)工程質(zhì)量檢驗程序圖(圖-6)檢驗質(zhì)量保證體系圖(圖-7) 本工程中我公司將實行項目管理，成立專門的項目經(jīng)理部，下設(shè)職能部門，實施對該項目的質(zhì)量管理，質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下（圖-1）質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)(圖-1)公司經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工工程技

7、術(shù)部質(zhì)量安全部工程材料部過程控制過程檢驗控制進(jìn)貨檢驗班組自檢項目部檢查驗收原材料非構(gòu)件外構(gòu)件試驗室實測實量竣工資料外觀最終檢驗竣工驗收、交付回訪、保修工程創(chuàng)優(yōu)管理體系圖（圖-2）分項管理點：由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)施工全過程控制由施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)分部工程復(fù)核評定由技術(shù)主管、質(zhì)安員、領(lǐng)工員、工班長參加分項工程檢查評定由領(lǐng)工員主持，作業(yè)班長、安檢員參加工序質(zhì)量控制及QC小組活動，由領(lǐng)工員或作業(yè)班長主持創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)管理監(jiān)、檢、測制度分別由監(jiān)理、副經(jīng)理、技術(shù)主管主持，有關(guān)人員參加自檢、互檢、交換檢由作業(yè)班長負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度及安全防護(hù)規(guī)程手冊質(zhì)量保證 總工程師目標(biāo)成本管理：由項目經(jīng)理主持，施技、物資、機(jī)械、定額及

8、財務(wù)執(zhí)行安全預(yù)防措施由施技部門規(guī)定，隨生產(chǎn)計劃下達(dá)檢查制度、執(zhí)行情況安全生產(chǎn)保證降低成本保證工、料、機(jī)消耗臺帳，由調(diào)動、材料、機(jī)械提供，由財務(wù)匯總經(jīng)濟(jì)分析由項目經(jīng)理主持，財務(wù)提供資料，由有關(guān)人員參加項目經(jīng)理：總工程師：施工平面布置圖及文明施工要點由施技部門提出實施性施工組織設(shè)計由施技部門提出具體保證實施條款及督促落實程序施工、現(xiàn)場整潔、防止污染環(huán)境流水施工網(wǎng)絡(luò)、分項工序施工進(jìn)行控制圖文明施工保證技術(shù)資料保證可靠性系統(tǒng)性及時性工期施工保證各種原始記錄、憑證資料、臺帳，按規(guī)定格式由各部門收集提供關(guān)鍵線路，施工總進(jìn)度控制圖 我公司對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查組，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、項目部質(zhì)

9、量檢查組不斷檢查，對照設(shè)計和施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。三級驗收流程如下圖-3：三級驗收流程（圖-3） 合格 合格班組自檢項目部質(zhì)安員檢查項目部質(zhì)安員驗收班組返工、改進(jìn) 監(jiān)理工程師驗收 不合格 不合格 不合格我公司在施工過程中，密切配合監(jiān)理工程師的工作，其質(zhì)量驗收流程如下圖。驗收流程如下圖（圖-4）審查開工申請單每道工序(步)完成后承包商自檢填報質(zhì)量驗收通知單監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查、填寫質(zhì)量驗收單單向（個）工程已完成承包商自檢填報中間交工證書監(jiān)理工程師檢查，匯總質(zhì)量驗收單簽訂中間交工證書計 量 不合格 不合格 不合格 不合格 報送監(jiān)理工程師 合格 質(zhì)量保證體系框圖（圖-5）ISO質(zhì)量保證體系

10、監(jiān)察手段管 理 制 度群 眾 活 動設(shè)計文件審核制測量雙檢制材料出廠檢驗制施工組織分組審核制工藝細(xì)則、技術(shù)措施編制開工報告審批制開工前檢查質(zhì)量,目標(biāo),計劃ISO領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分階段技術(shù)交底制自檢、互檢、交接檢制隱蔽工程檢查簽證制分項工程質(zhì)量評定制驗工計價質(zhì)量簽證制定期質(zhì)量檢查評定制質(zhì)量事故報告處理制分級崗位責(zé)任制施工中檢查ISO小組工程質(zhì)量檢查員自檢、自驗制檢驗質(zhì)量報告制竣工交接質(zhì)量報告制定期質(zhì)量保修、回訪制竣工檢查質(zhì)量鑒定評審TQC成果發(fā)布質(zhì)量滿足要求，交付竣工驗收 工程質(zhì)量檢測程序圖 （圖-6）原 材 料 取 樣標(biāo) 準(zhǔn) 試 驗試驗結(jié)果評定、是否合格放 棄試 驗 報 告實 施 控 制 檢 驗成 本

11、 抽 樣 檢 驗試驗結(jié)果評定，是否合格作 業(yè) 結(jié) 論分 析 原 因結(jié) 束提出處理意見 重 來 合格 不合格檢驗質(zhì)量保證體系圖（圖-7）檢 驗 過 程 質(zhì) 量 保 證檢 測 準(zhǔn) 備人 員 培 訓(xùn)選定檢測標(biāo)準(zhǔn)儀器設(shè)備檢定較核環(huán) 境 控 制考 試 （核） 選 定 規(guī) 程， 制 定 細(xì) 則維 護(hù) 管 理參 數(shù) 記 錄配 備 人 員 上 崗確定試驗方案組配檢測儀器設(shè)備調(diào)整檢測環(huán)境人員技術(shù)素質(zhì) 保證執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 保證儀器設(shè)備性能 保證檢測環(huán)境保證重 新 檢 測檢 測 樣 品 取 樣提出處理意見檢 測分 析 原 因數(shù) 據(jù) 處 理檢測事故處理檢 測 復(fù) 核結(jié) 束檢測報告審核簽發(fā)復(fù) 核 數(shù) 據(jù) 記 錄 有問題

12、無異議 有異議申述 第四節(jié) 質(zhì)量保證措施及質(zhì)量承諾一、質(zhì)量執(zhí)行人我將嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，切實做好工程質(zhì)量管理的各項工作，確保本工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求。本項目的項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量執(zhí)行人。二、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)措施1、自檢驗收程序1)質(zhì)量檢驗程序保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在于健全各項工程質(zhì)量檢查和驗收制度，并切實予以執(zhí)行。向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗收通知單前，項目部已組織三級驗收，流程圖如下：19否業(yè)主代表驗收監(jiān)理驗收工序完成班組自檢整改整改班組互檢合格公司質(zhì)量組驗收公司質(zhì)安科驗收合格質(zhì)監(jiān)站抽檢合格下一工序設(shè)計代表驗收是否是否是2)檢查及驗收保證(1)工序檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即

13、施工班組在每道工序完工之后，首先進(jìn)行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢驗。(2)各完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅決予以返工處理，直至再次驗收合格。(3)工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個工班在進(jìn)行工序施工時，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。(4)每項檢驗由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，我方做好驗收記錄、簽證及資料整理工作。(5)隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項目、施工技術(shù)要求及檢查部位等項填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師簽字。2、

14、主材砼檢測控制1)砼檢測：每次澆注砼前，派專人到拌和站監(jiān)測，并做好記錄：A、檢查配合比單，檢查原材料(水泥、外加劑、粗細(xì)骨料粒徑及含污量等)是否符合規(guī)定要求，如有變化應(yīng)及時調(diào)整砼配合比或禁止拌制。B、檢查原材料數(shù)量(含外加劑摻量)，每班抽查不少于2次。C、檢查塌落度是否符合要求，隨機(jī)抽樣，每班不少于3次。D、檢查并監(jiān)督試件制作的全過程，檢查養(yǎng)護(hù)條件以及試驗設(shè)備是否符合要求。E、記錄砼生產(chǎn)過程參數(shù)，測定并記錄運送時間和溫度。F、混凝土運到現(xiàn)場后，按規(guī)定抽樣檢測。2)施工現(xiàn)場砼檢測：安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼檢測，做好以下工作：A、在砼施工時，實行全過程監(jiān)測。B、量測入模砼塌落度，每班不少于5次；檢查砼在

15、運送過程中是否離析，如發(fā)生離析現(xiàn)象則重新拌制；記錄運送時間，防止使用超過終凝時間的砼。C、按規(guī)定在現(xiàn)場留做試塊，試塊組數(shù)符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定。3、主要分項工程施工質(zhì)量保證措施1)基底驗槽A、破碎板由破碎機(jī)破除后，由挖掘機(jī)裝入自卸車運至甲方指定地點，已被擾動松散的水泥穩(wěn)定基層由人工鏟除，為保持坑底原狀結(jié)構(gòu)，由人工挖掘修至設(shè)計位置，確保外露基層板結(jié)性良好，必要時使用打夯機(jī)夯實。B、基坑施工完成后，必須及時會同設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理等單位共同進(jìn)行基底驗槽，檢查基底的質(zhì)量情況，如與設(shè)計不符合，應(yīng)及時與監(jiān)理、設(shè)計人員商定處理方案，采取相應(yīng)處理措施后，重新報檢，直到合格為止。2)基層調(diào)平層 A、基底經(jīng)驗收合格后，及

16、時展開C10砼調(diào)平層施工準(zhǔn)備，避免雨水浸泡，以保證工程質(zhì)量。 B、施工C10砼調(diào)平層前將基坑內(nèi)雜物清除，如有積水應(yīng)進(jìn)行有效處理方可澆注砼，砼應(yīng)用平板振搗器使其密實。嚴(yán)格控制調(diào)平層標(biāo)高及平整度，保證路面砼厚度不低于24cm。3）路面砼工程 (1)混凝土拌合拌合前測定砂、石含水率，將理論配合比換算成施工配比，并按施工配比準(zhǔn)確計量，其允許偏差水泥、水、外加劑、外摻料為±1；砂、石為±2?；炷翑嚢钑r間按其技術(shù)要求確定，且每盤拌合時間不少于1min。為加強(qiáng)對混凝土生產(chǎn)過程的控制，向攪拌站派駐內(nèi)部質(zhì)量檢查員，監(jiān)督檢查各種原材料質(zhì)量情況、計量情況、攪拌時間等，并與施工現(xiàn)場及時聯(lián)絡(luò)，通報

17、混凝土運輸車離開攪拌站的時間等情況。(2)混凝土運輸商品砼采用攪拌車運輸，在運輸混凝土?xí)r，要避開車流高峰期，在細(xì)致調(diào)查的基礎(chǔ)上，定出短距、省時的運輸路線，并制定應(yīng)急措施，確?；炷翉倪\出到澆筑時間間隔不大于90min，若因特殊情況出現(xiàn)混凝土輸送中斷，則對已澆筑混凝土部分按施工縫處理或按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(3)混凝土澆筑混凝土灌注前，清除模板內(nèi)雜物，并對模板、鋼筋等進(jìn)行全面檢查。模板必須支撐牢固、穩(wěn)定。商品混凝土到達(dá)現(xiàn)場后核對報料單，并在現(xiàn)場檢查坍落度、溫度，坍落度允許值±12cm，對超過允許值者立即退回并通知攪拌站調(diào)整，嚴(yán)禁在現(xiàn)場任意加水；混凝土入模溫度不宜超過30，若高于此溫度須進(jìn)行降

18、溫處理。從攪拌車卸出的砼不得發(fā)生離析現(xiàn)象，否則需重新攪拌合格后方可卸料； 混凝土灌注時其自由傾落距離不大于2m，混凝土灌注時從低向高分層連續(xù)進(jìn)行，每層厚度不大于25cm。如必須間歇時，其間歇時間盡量縮短，并在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土灌注完畢，澆筑中按規(guī)定留取抗壓試件?；炷敛捎貌迦胧秸駬v器振搗，振搗時間為10-30s，以混凝土開始冒漿、不再下沉和不冒氣泡為準(zhǔn)。振搗時不得碰撞鋼筋、模板等?；炷两K凝后及時養(yǎng)生，采用塑料薄膜養(yǎng)護(hù)。三質(zhì)量保證承諾我公司維修工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照公路水泥砼路面養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范（JTJ0731-2001）、公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（JTG F80/1-2004）及國家、省

19、、市有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和甲方制定的技術(shù)條件等執(zhí)行，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求。A、在項目部內(nèi)廣泛開展“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”活動，全面加強(qiáng)質(zhì)量意識教育， 使項目部全體職工均能按優(yōu)質(zhì)工程的要求進(jìn)行施工。 B、健全以項目部為基礎(chǔ)的施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面管理指導(dǎo)施工，各個部門及崗位均有明確的職責(zé)、權(quán)限，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、職責(zé)分明。 C、做好文件和資料的管理工作，施工中各種施工表格按甲方要求的格式進(jìn)行填寫，對設(shè)計圖紙、會議紀(jì)要、變更設(shè)計、來往文件設(shè)專人進(jìn)行管理，做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作，及時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料，認(rèn)真規(guī)范填寫各類資料表格，務(wù)求做到工程資料的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。D、積極推廣全面質(zhì)量管理，開展QC小組活動，以工程中的重大技術(shù)問題及常見的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施工中的常見整理問題。 E、建立整理獎罰制度，對積極貫徹執(zhí)行整理管理制度，精心施工，工程質(zhì)量達(dá)到廣州市優(yōu)良樣板標(biāo)準(zhǔn)的班組或個人實行獎勵，反之，對所完成的工程質(zhì)量優(yōu)劣，重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個人，視情節(jié)