醫(yī)藥制造業(yè)課程體系

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上醫(yī)藥制造業(yè)課程體系21世紀(jì)企業(yè)最寶貴的是人才，最重要的核心競爭力是學(xué)習(xí)力。很多企業(yè)都有培養(yǎng)人才的計(jì)劃，但很難做到培訓(xùn)落地、全員普及，不能完全將學(xué)習(xí)效果與績效掛鉤。時(shí)代光華與和君咨詢強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造的醫(yī)藥制造業(yè)崗位培訓(xùn)課程體系，包括醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營管理、醫(yī)藥營銷管理、人力資源管理、醫(yī)藥研發(fā)管理以及醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理六大序列的課程。同時(shí)按照崗位能力素質(zhì)模型，分別為醫(yī)藥企業(yè)17個(gè)核心崗位提供了崗位培訓(xùn)方案，匹配了相應(yīng)培訓(xùn)課程，學(xué)員可以配合崗位方案進(jìn)行學(xué)習(xí)與提升。(1)醫(yī)藥制造業(yè)課程體系(2)醫(yī)藥制造業(yè)崗位學(xué)習(xí)方案根據(jù)醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)及時(shí)代光華、和君咨詢的經(jīng)驗(yàn)與

2、優(yōu)勢，將醫(yī)藥企業(yè)的培訓(xùn)崗位分為五大序列，十七個(gè)崗位，即高管序列、營銷序列、研發(fā)生產(chǎn)序列、人力資源序列、財(cái)務(wù)序列。而每個(gè)崗位的學(xué)習(xí)方案在崗位勝任力的基礎(chǔ)上采取了基礎(chǔ)、勝任、提升三階段的內(nèi)容設(shè)置，以區(qū)域經(jīng)理為例：區(qū)域經(jīng)理崗位培訓(xùn)課程體系培訓(xùn)維度基礎(chǔ)入門階段發(fā)展勝任階段持續(xù)提升階段職業(yè)素養(yǎng)如何做一名稱職的醫(yī)藥區(qū)域經(jīng)理如何釋放壓力個(gè)人知識(shí)管理性格認(rèn)知與測定自動(dòng)自發(fā)工作心態(tài)修煉服儀管理四型性格的特征分析如何養(yǎng)成積極主動(dòng)的習(xí)慣個(gè)人職業(yè)發(fā)展困境四型性格的溝通方式如何養(yǎng)成以終為始的習(xí)慣成為上司左右手的出路職場中的迎來送往禮儀如何養(yǎng)成要事第一的習(xí)慣成為上司左右手的標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)知識(shí)基本藥物招標(biāo)現(xiàn)狀分析處方藥新產(chǎn)品上市

3、管理新醫(yī)改政策解讀及其影響新形勢下如何做好基藥營銷正確認(rèn)識(shí)產(chǎn)品規(guī)劃市場變局下的醫(yī)藥企業(yè)營銷對策基普藥渠道模式與銷售關(guān)鍵點(diǎn)當(dāng)今醫(yī)藥格局下如何看OTC廣告業(yè)務(wù)如何規(guī)避藥品營銷中的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)基普藥終端模式與銷售關(guān)鍵點(diǎn)企業(yè)應(yīng)收賬款失控的原因分析如何防范藥品宣傳資料帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)銷售角度的處方藥招商應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制如何避免藥品營銷管理中的勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)技   能OTC市場環(huán)境及營銷趨勢分析區(qū)域市場OTC代表精細(xì)化管理人際交往中的情感投資OTC終端管理說服他人的四種策略贊揚(yáng)的魅力與技巧團(tuán)隊(duì)協(xié)作及溝通結(jié)果導(dǎo)向的狼性法則談判取得主動(dòng)的八大籌碼市場信息分析及其工具應(yīng)用目標(biāo)計(jì)劃的制定如何做好經(jīng)銷商的開發(fā)與維