護理示范工程標準_第1頁
護理示范工程標準_第2頁
護理示范工程標準_第3頁
護理示范工程標準_第4頁
護理示范工程標準_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上附件1三級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務檢查評價表(總分100分)醫(yī)院名稱: 總得分: 檢查項目檢查內(nèi)容及分值檢查方法得分醫(yī)院 組織 領導 (10分)(一)醫(yī)院高度重視優(yōu)質(zhì)護理服務工作,切實加強組織領導(4分)。1.醫(yī)院成立由“一把手”院長任組長的優(yōu)質(zhì)護理服務領導小組(1分);2.領導小組成員符合工作需要(0.5分),至少包括人事、財務、后勤等部門(0.5分);3.根據(jù)推進優(yōu)質(zhì)護理的不同階段,及時召開會議,聽取工作匯報,研究改進措施(1分);4.院領導定期進行行政查房(0.5分),協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問題(0.5分)。查閱2010年以來的醫(yī)院文件、辦公會記錄、院長查房記錄等;訪談2位院

2、領導采取主要措施的情況(二)制定并落實工作方案(3分)。1.醫(yī)院有切合實際、具有可操作性的工作方案(1分);2.工作方案有明確的工作目標、進度安排、重點任務、相關(guān)政策、保障措施(1分);3.醫(yī)院各部門分工明確,有具體的工作職責或措施(1分)。查閱工作方案、查閱有關(guān)文件(三)制定并落實護理管理人員和護理骨干的培訓制度(3分)。1.醫(yī)院有各級關(guān)于護理管理人員和護理骨干(重點是新護士和??茘徫蛔o士)培訓的工作方案或計劃(1.5分);2.有具體的培訓安排、培訓內(nèi)容、經(jīng)費保障和相關(guān)規(guī)定(1分);3.有培訓的實施記錄(0.5分)。查閱近3年在職培訓工作計劃、實施記錄;護理管理人員、新護士、專科崗位護士的培

3、訓制度少一項各扣0.5分注:1.本表對每項檢查內(nèi)容進行了分值細化,如未能符合要求,則扣去相應分值,扣完為止。 2.個別不易掌握的,已標出扣分標準。檢查項目檢查內(nèi)容及分值檢查方法得分臨床 護理 管理 (30分)(一)建立完善的護理管理組織體系,落實護理管理職責(4分)。1.根據(jù)護士條例和醫(yī)院功能任務,實行護理部主任、科護士長、病區(qū)護士長三級護理管理或護理部主任、病區(qū)護士長兩級護理管理(0.5分);2.制定本醫(yī)院護理工作發(fā)展規(guī)劃(0.25分)和年度工作計劃(0.25分);3.護理部分工合理、職責明確,有體現(xiàn)護理工作貼近臨床的具體措施(2分);4.護理部對臨床科室開展優(yōu)質(zhì)護理服務進行檢查考核(0.5

4、分);5.對護士長有明確考核內(nèi)容(0.5)。查閱有關(guān)文件;抽查1位護理部工作人員掌握職責分工、規(guī)劃計劃和貼近臨床的情況;抽查3名護士長詢問護理部、科護士長貼近臨床情況(二)建立健全護理工作規(guī)章制度、規(guī)范及標準(3分)。根據(jù)責任制整體護理要求和臨床護理實踐指南(2011版),制(修)訂以下內(nèi)容:1.醫(yī)院護理工作規(guī)章制度(1分);2.常用臨床護理技術(shù)服務規(guī)范、操作規(guī)程和標準(1分);3.各類疾病護理常規(guī)(1分)。隨機抽查護理部的規(guī)章制度和規(guī)范、標準的制修訂情況;是否體現(xiàn)責任制整體護理和指南要求(三)制定護士的分層管理制度,體現(xiàn)能級對應(3分)。1.根據(jù)工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學歷等要素

5、,對護士分層管理(1分);2.護士分層管理,每一個護士均對工作負責,依法執(zhí)業(yè)(0.5分);3.對每一層級均有明確的劃分標準、能力要求和工作職責(1分);4.對護士的培養(yǎng)培訓也按照層級要求進行(0.5分)。查看有關(guān)文件抽查3名護士分層管理情況,著重體現(xiàn)工作能力和技術(shù)水平(四)建立護士崗位責任制,探索實施護士的崗位管理(3分)。1.制定各級各類護士的崗位職責、工作標準和工作流程(2分);2.制定各級各類護士的護理質(zhì)量考核標準(1分)。查閱崗位管理制度、崗位職責與能級相對應各類護士考核標準檢查項目檢查內(nèi)容及分值檢查方法得分臨床 護理 管理 (30分)(五)建立并完善科學的績效考核制度,調(diào)動護士工作積

6、極性(8分)。1.根據(jù)責任制整體護理要求,制(修)訂護士績效考核制度(2分);2.績效考核側(cè)重護士的實際工作能力,包括:護理工作數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、患者滿意程度等(2分);3.將績效考核結(jié)果與護士的收入分配、職稱晉升、學習進修、獎勵評優(yōu)等結(jié)合(2分);4.充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬(2分)。查閱績效考核制度或方案、責任制整體護理要求;詢問3位不同級別護士對績效考核的滿意程度 (六)根據(jù)護理工作量、患者病情和床位使用率(加床情況),合理配置護理人力,可動態(tài)達到以下標準(6分)1.臨床一線護士占全院護士總數(shù)的比例95%(1分);2.全院病區(qū)護士與實際開放床位比0.4:1(1分);3.ICU床護比

7、達到2.5-3:1(1分);4.手術(shù)室護士與手術(shù)床之比3:1(1分);5.母嬰同室、新生兒床護比1:0.6(1分);6.NICU、PICU床護比達到1:1.5-1.8(1分)。查閱護理人力資源配置方案,各科室的護士配置和加床時增加護士的配置方案;查3個加床最多科室配置情況(七)合理調(diào)配護士人力,滿足臨床工作需要(3分)。1.護理部管理全院護士信息,掌握全院護理崗位和護士分布情況(1分);2.護理部制定有護士人力調(diào)配方案或措施,可以對全院護士進行調(diào)配(0.5分);3.科護士長、病區(qū)護士長分別可以在科室、病房層面調(diào)配護士(各0.5分);4.有機動護士人力資源庫或應急護理小組,并能夠在應急時期進行調(diào)

8、配(0.5分)。查看護士崗位設置及分布;查看人力調(diào)配方案、調(diào)配記錄、機動護士名單及使用情況檢查項目檢查內(nèi)容及分值檢查方法得分臨床 護理 服務 (45分)(一) 病房管理有序(3分)。1.醫(yī)院或科室有病房管理制度和探視管理制度(1分);2.病房環(huán)境安全、整潔(1分);3.不依賴患者家屬或家屬自聘護工護理患者(1分)。實地查看病房環(huán)境(二) 公示并落實服務項目(3分)。1.根據(jù)綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行),結(jié)合科室專科實際,細化分級護理標準和服務內(nèi)涵(1分);2.細化后的內(nèi)容能夠充分體現(xiàn)本科室疾病特色(1分);3.將細化后的內(nèi)容在病房的醒目位置公示(1分)。實地查看3個病房的有關(guān)情況(三) 改

9、革護理分工方式,實行責任制整體護理模式(10分)。1.病房實行責任制分工方式,根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求,對護士合理分工(2分);2.責任護士職責清晰(1分),分工實現(xiàn)扁平化,使有資質(zhì)的護士獨立分管患者(1分);3.每名責任護士平均負責患者數(shù)量不超過8個(2分);4.護理量大或一級護理患者較多的病房,護士人數(shù)適當增加(2分);5.護士排班體現(xiàn)根據(jù)患者需要和尊重護士意愿,減少交接班次數(shù);保證夜班、節(jié)假日的護理人力(2分)。抽查內(nèi)科、外科各2個病房的排班;1個病房未體現(xiàn)責任制整體護理模式的,扣5分;每個病房詢問護士長、不同年限護士共3人對責任制分工方式的掌握情況(四) 全面落實責任制整體護理

10、工作職責(17分)。1.責任護士的工作內(nèi)容應當包括:病情觀察(0.5分)、基礎護理(0.5分)、治療(0.5分)、康復(0.5分)和健康指導(0.5分)等;2.根據(jù)患者的個體情況,提供有針對性、個性化的護理服務(1.5分);抽查內(nèi)科、外科各2個病房;請每個病房2個責任護士陳述每日工作內(nèi)容和流程,每人少一項扣0.5分 檢查項目檢查內(nèi)容及分值檢查方法得分臨床 護理 服務 (45分)3.責任護士每天評估患者,掌握所負責患者的診療護理信息,有效開展健康教育、康復指導和心理護理:(1)一般資料:床號、姓名、性別、年齡、主管醫(yī)師(1分);(2)主要診斷、第一診斷(1分);(3)主要病情:住院原因、目前身體

11、狀況、臨床表現(xiàn)、飲食、睡眠、大小便、活動情況、心理狀況等(2分);(4)治療措施:主要用藥和目的、手術(shù)名稱和日期(2分);(5)主要輔助檢查的陽性結(jié)果(1分);(6)主要護理問題及護理措施(1分);(7)病情變化的觀察重點(1分)。4.患者的護理級別和病情、自理能力相符(1分);5.護士長每天評估科室重點患者(1分),有調(diào)整護士的原則(1分),有指導護士的規(guī)定(1分)。對照病歷檢查內(nèi)科、外科各2個病房各2名責任護士,對所負責3名患者情況的掌握程度抽查2名患者抽查2名護士長(五) 不斷提高患者滿意度(4分)。1.患者知曉自己的責任護士,對責任護士服務滿意(1分);2.定期進行患者滿意度調(diào)查;調(diào)查

12、內(nèi)容客觀,調(diào)查資料可信度高(1分);3.根據(jù)患者反饋意見,采取可持續(xù)改進的措施(1分);4.對患者的投訴進行調(diào)查處理(1分)。隨機詢問3名患者;查閱2011年3月-7月滿意度調(diào)查資料和改進措施的記錄與落實;查閱投訴的調(diào)查處理記錄(六) 規(guī)范護理文件書寫(6分)。1.制定醫(yī)院護理文件書寫規(guī)范、質(zhì)量控制和考核標準(1分);2.完善各專科護理記錄,突出??铺攸c(1分);3.護理文件書寫客觀、真實、準確、及時、完整,字跡清晰,使用醫(yī)學術(shù)語(1分);4.采用表格式護理文書(1分);查閱護理文件書寫和管理的相關(guān)規(guī)定;抽查2份護理記錄專心-專注-專業(yè)檢查項目檢查內(nèi)容及分值檢查方法得分臨床 護理 服務 (45

13、分)5.護士每班書寫時間不超過30分鐘(1分);6.護理部對全院護理文書定期進行質(zhì)量檢查、分析評價,指導改進(1分)。詢問2名護士,有1名護士的書寫時間超過30分鐘,直接扣完1分;查閱資料(七) 規(guī)范管理護理員(2分)。1.建立完善的護理員管理制度,明確崗位職責,加強培訓、考核和調(diào)配(1分);2.護理員協(xié)助護士完成非技術(shù)性照顧患者工作;不得從事重癥監(jiān)護患者和新生兒的生活護理,不得從事護理技術(shù)工作(1分)。適用于有護理員的病房,如無護理員此項得滿分。查看制度及1名護理員操作支持 保障 措施 (15分)(一) 改善護士工作條件和待遇(9分)。1.落實護士條例中規(guī)定的護士合法權(quán)益,實行同工同酬;(1)執(zhí)行國家有關(guān)工資、福利待遇的規(guī)定(1分);(2)為本醫(yī)院護士足額繳納社會保險費用(1分);(3)對從事直接接觸有毒有害物質(zhì)、有感染傳染病危險工作的護士,按照國家規(guī)定給予津貼(1分);(4)加強護士的職業(yè)防護,保障職業(yè)安全(1分)。2.提高臨床一線護士福利待遇。(1)護士收入分配、職稱晉升、學習進修、獎勵評優(yōu)等向臨床一線傾斜(2分);(2)護士的收入較開展優(yōu)質(zhì)護理服務

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論